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201*年上半年?duì)I銷策劃部工作總結(jié)(例文)

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201*年上半年?duì)I銷策劃部工作總結(jié)(例文)

201*年上半年?duì)I銷策劃部工作總結(jié)

根據(jù)孫總《201*年經(jīng)營(yíng)思想》工作中對(duì)營(yíng)銷策劃部部的七點(diǎn)要求和唐總對(duì)我們的指導(dǎo),上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下,營(yíng)銷策劃部進(jìn)行了積極的執(zhí)行和認(rèn)真的工作,工作的總結(jié)具體如下:第一部分:營(yíng)銷策劃的工作成績(jī)、毛病、建議。

營(yíng)銷具體工作是:DM日常工作(策劃、設(shè)計(jì)、方放、檢查);日常促銷活動(dòng)策劃、組織、檢查、;賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作;各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營(yíng)銷工作。

1、DM工作:上半年共制作12期。其中公司做了9期;喀左做了3期;濱河做了3期;凌河、蓬萊做了2期宣傳單,取得了預(yù)期的目的,有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點(diǎn)。根據(jù)孫總要求,封面進(jìn)行了改版,由原來(lái)框架改成開(kāi)放式設(shè)計(jì);內(nèi)容設(shè)計(jì)也進(jìn)行了調(diào)整,這的感謝采購(gòu)部的大力支持和協(xié)作,唐總也對(duì)DM的工作提出了很多好建議,這些我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦懈恼、提高。DM由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈,只能重點(diǎn)在總店、凌河、濱河部分覆蓋,現(xiàn)半年我部會(huì)提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。(如果領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店DM發(fā)放表)。

2、日常促銷:上半年共做大型促銷活動(dòng)15次,其中開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)2個(gè)1月1日喀左時(shí)代店開(kāi)業(yè),5月16日城南店開(kāi)業(yè);4個(gè)店慶促銷活動(dòng)以凌河3年慶,喀左五年慶為重點(diǎn);主題促銷活動(dòng)11次。值得表?yè)P(yáng)的是濱河店獨(dú)立的開(kāi)展了2次以DM為配合的促銷活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)(抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送、換購(gòu)、義演、互動(dòng)活動(dòng)、贈(zèng)券)共舉行了40余次,其中以6.1兒童節(jié)活動(dòng)最成功、共有32個(gè)幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力、各部協(xié)助能力、和供應(yīng)商的合作能力和潛力,活動(dòng)號(hào)召力強(qiáng)、影響力大。3、與各部協(xié)助工作:應(yīng)集團(tuán)要求,在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽(yáng)地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗(yàn)收工作用時(shí)2個(gè)月15天。配合超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作。以各大主題活動(dòng)為主進(jìn)行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。

以上總結(jié)工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查檢。上半年工作不足:

雖然工作勤奮、但也暴露出營(yíng)銷策劃部工作的許多不足。

1、促銷沒(méi)有深入的分析,我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。2、營(yíng)銷推陳出新的思路少,工作銜接不順暢。3、大部分現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流于形式,營(yíng)銷執(zhí)行力不好。下半年的工作建議:

營(yíng)銷策劃部建議,加快提升商業(yè)城超市營(yíng)銷的品質(zhì)即品味和質(zhì)量

1、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視促銷活動(dòng)的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動(dòng)的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū),事實(shí)上,最高日銷記錄也不過(guò)是個(gè)象征意義罷了,促銷活動(dòng)更應(yīng)該重視全程的準(zhǔn)備及銷售,合理分配了營(yíng)銷資源,各階段的力度也相對(duì)均衡;避免活動(dòng)后勁不足。2、商業(yè)城超市促銷活動(dòng),就要以質(zhì)取勝!白プ≈骺腿骸笔谴黉N活動(dòng)成功的關(guān)鍵。主題思路是:以提升會(huì)員顧客的質(zhì)量拉動(dòng)活動(dòng)銷售,都圍繞主題思路開(kāi)展。

3、商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視大眾低價(jià)化轉(zhuǎn)向小眾獨(dú)享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì),將活動(dòng)形成“品牌”,這樣供應(yīng)商才會(huì)配合,能夠拿出足夠有吸引力的價(jià)格和商品保證活動(dòng)的吸引力,消費(fèi)者也對(duì)活動(dòng)有了很高的認(rèn)同,僅憑商品力和活動(dòng)的品牌號(hào)召力就可聚集大量客流。

4、要從重視簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)向重視門店?duì)I銷活動(dòng)。在商品的同質(zhì)化越來(lái)越高的今天,競(jìng)爭(zhēng)已逐漸從過(guò)去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動(dòng)中,特賣品、店外商品應(yīng)越來(lái)越少,應(yīng)季品越來(lái)越多;促銷前期的多渠道組合宣傳,活動(dòng)期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營(yíng)銷。

5、提升營(yíng)銷策劃部的綜合素質(zhì):增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會(huì),加大考核力度,是否可以增加協(xié)助人員1名。第二部分下半年工作展望。

馬上進(jìn)入超市的淡季,只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng),促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動(dòng),更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實(shí)力的盛宴。我們還年輕,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。

擴(kuò)展閱讀:策劃部半年總結(jié)

策劃部201*年上半年工作總結(jié)報(bào)告

201*年上半年,策劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力協(xié)助下,在全體策劃部人員的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢固堅(jiān)持以新業(yè)務(wù)開(kāi)展為中心任務(wù),突出抓住策劃和設(shè)計(jì)兩個(gè)關(guān)鍵,全面提升自身策劃水平、新業(yè)務(wù)拓展水平、對(duì)客戶的服務(wù)水平,圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)內(nèi)部員工思想道德建設(shè)

一是統(tǒng)一思想,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司改制前,策劃部處于一個(gè)非常尷尬的境地,改制后著力培養(yǎng)員工時(shí)刻保持危機(jī)感意識(shí)、提升工作激情。工作中,我們最大限度的挖掘員工潛力,動(dòng)員大家動(dòng)腦筋,想點(diǎn)子,出謀獻(xiàn)策,每?jī)芍芤淮蔚淖剷?huì),讓大家暢所欲言,工作氛圍融洽快樂(lè),讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間,確保員工對(duì)公司的歸屬感。

二是分工協(xié)作,創(chuàng)造公司策劃業(yè)務(wù)新局面。公司改制后,我們策劃部積極發(fā)展新業(yè)務(wù),思考新業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)內(nèi)部管理流程,我們摸索出自己的一套體系。為以后的新業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是群策群力,開(kāi)展例會(huì)工作,互相溝通學(xué)習(xí)。通過(guò)例會(huì)制度統(tǒng)一思想,上半年策劃部員工思想穩(wěn)定,工作熱情積極,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),王瑤非常善于自學(xué),對(duì)設(shè)計(jì)水平提升快速,工作執(zhí)行力強(qiáng),能夠以身作則,很好的完成計(jì)劃工作任務(wù)。吳昊翔進(jìn)入公司時(shí)間短,但通過(guò)這次的廣告節(jié)的合作,其基礎(chǔ)不錯(cuò),合作意識(shí)強(qiáng),應(yīng)該是一個(gè)可以培養(yǎng)的好苗子。儲(chǔ)瑞娟工作踏實(shí)認(rèn)真,能很好的完成交辦的工作任務(wù)。

二、按質(zhì)按量,完成公司常規(guī)設(shè)計(jì)任務(wù)

公司的常規(guī)任務(wù)設(shè)計(jì)也是公司現(xiàn)有的耐以生存的最基本業(yè)務(wù),主要也就是公司戶外媒體的高炮畫(huà)面設(shè)計(jì)、協(xié)助公司內(nèi)部其它部門所做的輔助性設(shè)計(jì)以及為市場(chǎng)部人員制作推介材料工作,針對(duì)常規(guī)性任務(wù)我們部門專門安排人員負(fù)責(zé),從在公司內(nèi)設(shè)計(jì)畫(huà)面到直接在客戶那現(xiàn)場(chǎng)辦公,我們毫無(wú)怨言。始終保持著高昂的激情,按質(zhì)按量,從不耽誤客戶時(shí)間,把客戶作為上帝,以最熱忱的服務(wù)為公司贏得客戶的口碑做了很好的宣傳工作。截至目前為止,策劃部共完成戶外媒體大牌設(shè)計(jì)49塊,客戶采用31塊;完成市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員推介資料107份;協(xié)助制作部安排外包制作畫(huà)面2300多平方,上畫(huà)2600多平方。

三、勇于開(kāi)拓,完成新業(yè)務(wù)的策劃設(shè)計(jì)任務(wù)

1、順利完成總公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的所有任務(wù)。

科學(xué)發(fā)展觀是今年我們國(guó)家最主要的黨政活動(dòng)之一,也是總公司今年抓的主要任務(wù)之一,從活動(dòng)的標(biāo)志設(shè)計(jì)到整個(gè)活動(dòng)的中間執(zhí)行,全部由我們策劃部負(fù)責(zé),由于是政治性任務(wù),活動(dòng)執(zhí)行當(dāng)中有時(shí)所要求的東西就非常急、要求的質(zhì)量也比較高,我們部門全體上下凝心聚力,互相協(xié)助、利用節(jié)假日、雙休日加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,從未耽誤過(guò)活動(dòng)執(zhí)行的任一個(gè)環(huán)節(jié),為總公司深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展做了很好的宣傳協(xié)助工作。在五四青年論壇和階段性圖片展兩個(gè)大型活動(dòng)中,前者從會(huì)議背景到簽名展板的設(shè)計(jì)構(gòu)思,我們只有3天時(shí)間,又恰逢五一假期,我們主動(dòng)放棄五一休假,責(zé)任到人,合理安排,僅用了2天的時(shí)間就全部布置結(jié)束,使活動(dòng)取得了圓滿的成功;后者是所有省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加的安徽省省屬企業(yè)座談會(huì)活動(dòng),為宣傳總公司在科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中的相關(guān)情況,提高公司的外部形象,從會(huì)議整體布置到階段性圖片成果展覽所有在內(nèi),僅給我們2天時(shí)間,接到任務(wù)后,策劃部在領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,直接在總公司現(xiàn)場(chǎng)辦公,通宵達(dá)旦,整整兩天一夜都呆在現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)造了2天時(shí)間從活動(dòng)策劃到會(huì)場(chǎng)布置、圖片展畫(huà)面設(shè)計(jì)、展架搭建及氛圍營(yíng)造這一神話,圓滿順利的完成了這一看似完不成的任務(wù),展現(xiàn)了高速傳媒人“敢打仗,打硬仗”的精神風(fēng)貌,得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀整個(gè)活動(dòng)中,我們?yōu)榭偣驹O(shè)計(jì)印刷了學(xué)習(xí)筆記201*本、會(huì)議記錄200本、戶外廣告7幅、規(guī)章制度的上墻7張、宣傳欄及畫(huà)面制作3個(gè)、匯報(bào)材料100多份以及上述兩場(chǎng)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。2、完成濱湖時(shí)代廣場(chǎng)的前期內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的所有任務(wù)。

濱湖時(shí)代廣場(chǎng)任務(wù)是我們策劃部,也是我們公司第一次涉足房地產(chǎn)業(yè)廣告,從項(xiàng)目一開(kāi)始,我們就進(jìn)行跟蹤式服務(wù),截至目前,總前往濱湖項(xiàng)目處40多次,參加營(yíng)銷會(huì)議17次,部門員工進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查13天,搜集整理資料50多冊(cè),組織學(xué)習(xí)地產(chǎn)知識(shí)5次,策劃設(shè)計(jì)團(tuán)購(gòu)插頁(yè)一套(包括7張插頁(yè))、折頁(yè)一套、所有戶型40多套,戶外畫(huà)面5幅。媒體推廣方案一套,樓書(shū)策劃方案一套、項(xiàng)目標(biāo)志十幾個(gè),現(xiàn)采用2個(gè);總共進(jìn)行提案8次。在內(nèi)部團(tuán)購(gòu)插頁(yè)設(shè)計(jì)及戶型圖繪制上,我們加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦,毫無(wú)怨言,完成戶型圖繪制80多幅,修改戶型180多套,最后采用40幅;插頁(yè)印刷時(shí),我們派專人留守印刷廠協(xié)助印刷制作,完成了看似完不成的任務(wù),使得高速地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)工作得到了順利開(kāi)展,高速傳媒人的風(fēng)貌進(jìn)一步得到體現(xiàn)。

3、全力以赴,配合完成中博會(huì)的突擊任務(wù)。

中博會(huì)是我省201*年的重大事件之一,省政府、合肥市政府都投入了大量的人力物力,對(duì)此次盛會(huì)非常重視,我們接到任務(wù)是制作3000面路旗、路口條幅和一個(gè)大型歡迎展架的制作及高炮畫(huà)面的設(shè)計(jì)更換,總公司給我們的時(shí)間只有三天,接到任務(wù)后,我們部門在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在其他部門的協(xié)助下,迅速響應(yīng),合理安排配置,加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦,以不可完成的時(shí)間里順利完成了所有任務(wù),得到了省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),為中博會(huì)的召開(kāi)打了一場(chǎng)漂亮的硬仗。4、多方探索,積極發(fā)展新媒體、新業(yè)務(wù)。

201*年公司改制完成,以市場(chǎng)化進(jìn)行運(yùn)作;這就要求我們要多方位進(jìn)行媒體探索和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,策劃部從3月公司改制完就開(kāi)始不間斷的進(jìn)行合肥市場(chǎng)同行業(yè)間的市場(chǎng)調(diào)查和合作媒體的調(diào)查,至目前為止,我們搜集了包括電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志、公關(guān)、印刷在內(nèi)的所有合作方。為我們拓展新業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。出版發(fā)行《行車指南》DM雜志一期;完成驛達(dá)公司服務(wù)區(qū)畫(huà)冊(cè)印刷13000本;皖通高科技園畫(huà)面更換2次;接觸新客戶4家。

四、創(chuàng)意水平不斷提高,積極參加第十九屆廣告節(jié)安徽省“黃山杯”作品評(píng)比。

為了提高公司的對(duì)外形象,策劃部動(dòng)員所有員工積極響應(yīng)第十九屆廣告節(jié)安徽省“黃山杯”作品的評(píng)比,自接到通知后,經(jīng)安排布置,每周進(jìn)行一次創(chuàng)意例會(huì),進(jìn)行智力碰撞,實(shí)行頭腦風(fēng)暴,例會(huì)上,每位員工暢所欲言,提出自己的最初想法,然后再通過(guò)總結(jié)尋找發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意點(diǎn),我們還利用周末進(jìn)行加班創(chuàng)作,我們策劃部全體在一起,通過(guò)不斷的腦力碰撞和集思廣益,一共拿出了六件單獨(dú)作品和一個(gè)系列作品。順利的完成了省廣協(xié)交給的創(chuàng)作任務(wù)。通過(guò)一起從創(chuàng)作,大家感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和快樂(lè)的工作!

五、勇于創(chuàng)新,裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)展順利。裝飾設(shè)計(jì)是我們傳媒公司進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)的試點(diǎn),由于裝飾設(shè)計(jì)所要求的專業(yè)不同,我們?cè)袉T工對(duì)此一竅不通,所以我們策劃部的裝飾業(yè)務(wù)只有高經(jīng)理一人在負(fù)責(zé),初來(lái)時(shí),就接下了六安龍虎御景山莊售樓處的設(shè)計(jì)任務(wù),從測(cè)量到設(shè)計(jì),里里外外就只有他一人,擔(dān)子之重,可想而之,但他還是硬抗了下來(lái),順利的完成了方案設(shè)計(jì)、成本預(yù)算以及材料的選定,現(xiàn)在正等代甲方簽訂合同;有望下半年進(jìn)行施工;在裝飾業(yè)務(wù)的開(kāi)展中,我們秉承先服務(wù),看效果,在決定的三步走方法,即我們可以先出局部平面和效果圖,客戶看完滿意后,我們?cè)偻筮M(jìn)行合作,通過(guò)這種方式,現(xiàn)正在準(zhǔn)備給巢湖開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行會(huì)所設(shè)計(jì),已經(jīng)搜集了需要的資料,下一步就進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和效果圖的制作。

回顧這半年來(lái)的工作,我們的主要體會(huì)是要多思考、多請(qǐng)教、多溝通、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、著力于在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)能力。但是,在看到成績(jī)的同時(shí),還必須清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

一是自身能力有待加強(qiáng)。一方面由于公司以前主要從事廣告牌銷售,對(duì)策劃設(shè)計(jì)的要求不是很高,所以導(dǎo)致了策劃設(shè)計(jì)能力的缺陷,另一方面對(duì)管理而言,由于剛接觸到新的管理崗位對(duì)自身的管理能力也有待提高。

二是人員需要進(jìn)一步培養(yǎng)。一方面由于以前對(duì)策劃設(shè)計(jì)的忽視,導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力停滯不前,好多想法和設(shè)計(jì)能力還停留在以前的水平上;另一方面,由于每個(gè)員工的自身性格和知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,對(duì)策化設(shè)計(jì)也有很大的影響。

三是眼界需要進(jìn)一步提高。策劃部以前只負(fù)責(zé)一些簡(jiǎn)單的噴繪畫(huà)面設(shè)計(jì),外出機(jī)會(huì)少,對(duì)現(xiàn)在的設(shè)計(jì)發(fā)展沒(méi)有了解,所以對(duì)于新的設(shè)計(jì)任務(wù)只能閉門造車,很少有創(chuàng)意的精品出現(xiàn)。

四是業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步發(fā)展。公司改制的目的就是想拓展業(yè)務(wù),盡快實(shí)現(xiàn)上市目的,策劃部由于不僅要擔(dān)負(fù)常規(guī)任務(wù)的設(shè)計(jì),還要發(fā)展新業(yè)務(wù),所以有時(shí)就會(huì)顧此失彼,新業(yè)務(wù)的發(fā)展有待于進(jìn)一步提高。

下一步工作打算

發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足,策劃部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,拓寬策劃思路,求真務(wù)實(shí)、全力做好公司內(nèi)部常規(guī)工作,全力以赴進(jìn)行新業(yè)務(wù)的拓展,下一步打算從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。制定每周學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用“八小時(shí)”以外時(shí)間,通過(guò)書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)不斷充實(shí)自己;是自己專業(yè)技能不斷提高。

二是提高能力素養(yǎng)和人員分工。加大人員培養(yǎng)力度,以自學(xué)為主,定期舉辦創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴,互相學(xué)習(xí),吸收人家長(zhǎng)處為己用,努力實(shí)現(xiàn)工作上的新跨越。

三是利用互聯(lián)網(wǎng)定期舉行各國(guó)設(shè)計(jì)大師作品賞析座談會(huì)。為了擴(kuò)大知識(shí)面和眼界,除了公司外出考察活動(dòng)外,部門內(nèi)部將定期利用互聯(lián)網(wǎng)搜集現(xiàn)階段大師的作品,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,從中開(kāi)拓眼界。

四是加大新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn),利用出差和互聯(lián)網(wǎng)多學(xué)習(xí)外界的新媒體,新思路,開(kāi)發(fā)自己的媒體;在利用工作之余學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí),把新媒體做大做強(qiáng)。

09年下半年工作計(jì)劃

1、按照年初的計(jì)劃,按時(shí)完成下半年公司的常規(guī)任務(wù);

2、完成合安管理處的畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),這個(gè)策劃方案已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備了;

3、完成總公司及合安管理處的專題片的拍攝;

4、完成濱湖時(shí)代廣場(chǎng)后續(xù)任務(wù)設(shè)計(jì),包括VI、樓書(shū)以及活動(dòng)執(zhí)行;5、完成《行車指南》的后續(xù)發(fā)行任務(wù);6、完成巢湖的會(huì)所設(shè)計(jì)任務(wù);

7、力爭(zhēng)完成六安龍虎山莊的裝修任務(wù);

8、員工思想方面以及設(shè)計(jì)能力方面的培訓(xùn)工作;9、其他一些突發(fā)性設(shè)計(jì)任務(wù);10、新媒體的發(fā)掘與設(shè)計(jì)。

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