領(lǐng)導(dǎo)年終個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

機修車間

一、履行職責(zé)情況

201*年，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我在企業(yè)管理、構(gòu)造和諧社會，穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。201*年,我主要主持了如下工作:

1)

氣授2皮帶機尾改造.把氣授2機尾的小車?yán)�緊裝置拆除,改為絲杠拉緊,這樣保證了翻車機的穩(wěn)定卸礦.

2)

翻車機撥車機,推車機五臺立式減速機經(jīng)常漏油.我?guī)ьI(lǐng)屬下員工清理減速機,更換密封圈,對減速機實行密封處理.這樣解決了減速漏油,缺油產(chǎn)生的發(fā)熱問題.保障了設(shè)備壽命,減少了備件開支,保障了翻車.

3)

1號堆取料,2號堆取料立式減速機長期以來底部小齒與大齒盤嚙合不準(zhǔn)確,減速機傾斜.于是我們更換了減速機,對減速機前后加限位裝置.調(diào)整減速機到規(guī)定位置.取得了良好效果.

4)

帶領(lǐng)職工們對四號取料機改造.加兩列導(dǎo)軌,8個側(cè)擋輪,效果良好.

此外,我還帶領(lǐng)廣大職工進行技術(shù)改革50次,努力改善員工工作環(huán)境,取得了很好的效果.

回顧一年多來的工作，在思想上主要有以下幾方面的學(xué)習(xí)認識：

1、認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重職工的職業(yè)道德建設(shè)，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎(chǔ)。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好管理和與職工有著切身利益的重大問題，做

好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

4，始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任副主任以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

6，為了確保公司長遠發(fā)展,201*年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路，得罪幾個有何妨.二、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一，政治理論不夠豐富、二，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠扎實;三，對工作人員管理不夠嚴(yán)格，四，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，五，沒有能夠作好上訪職工的思想工作，給車間帶來了極大的負面影響，對次，我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在201*年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

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201*年個人工作總結(jié)

王建平

(說明:發(fā)表此文其實就是想讓博友們看看,官樣的文章是多么的虛假和做作.并沒有炫耀個人業(yè)績的意思��！另因部分術(shù)語太專業(yè),本人做刪節(jié)處理,請各位見諒)

一年來，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真貫徹落實上級批示精神，努力提高執(zhí)行力和決策水平。管理能力、組織協(xié)調(diào)能力在實踐中得到了進一步提高。一、加強思想道德建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)是做好工作的首要條件“萬事德為先”。品德決定人格，有能無德不是好領(lǐng)導(dǎo)。“如何提高非領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的影響力”，是做為企業(yè)負責(zé)人應(yīng)加強的工作之一。為此在工作中注重樹立良好的品德形象，以良好的品德影響身邊的員工。其次，加強學(xué)習(xí)努力提高自身綜合素質(zhì)�！按蜩F先需自身硬”，作為縣局長，要帶領(lǐng)全局職工做工作，必須有較高知識水平和較強的組織管理能力。工作中，每日抽出時間學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、財務(wù)管理、計算機等方面的知識，大量翻閱書籍報刊，及時汲取有用的知識，同時參加了MBA研修班和全省縣級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。并將學(xué)習(xí)內(nèi)容做成幻燈片，利用雙休時間為全體員工上課，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，拓展了知識面，為做好工作提供了較好的理論依據(jù)，為達到學(xué)習(xí)致用的目的，我經(jīng)常深入基層搞調(diào)查研究，摸基礎(chǔ)的問題和困難，經(jīng)過深入思考，進行認真研究，有的放矢進行決策，保證了決策的及時性和正確性。二、提高執(zhí)行能力、管理能力和經(jīng)營水平是做好工作的前提

執(zhí)行能力好與否，直接影響上級局政令是否暢通，決策能否落實到位。因此我們在提高執(zhí)行力上狠下功夫，只要是上級局決定的問題，沒有討論的余地，要不折不扣的堅決執(zhí)行。從而在全局上下形成了“聽話是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)”的良好氛圍，個人及企業(yè)的執(zhí)行了較以往有了較大提升。其次我還在管理及經(jīng)營能力的提高方面下大力氣。不僅自已熟知企業(yè)的各項管理規(guī)定，還帶頭執(zhí)行，對于違反規(guī)定的員工，本著對事不對人的規(guī)則上，一律嚴(yán)肅處理，雖然也引起了部分員工的不理解，但最終還是培養(yǎng)了員工遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。企業(yè)的經(jīng)營和管理工作都上升到了新的檔次。

管理方面，深入開展了違規(guī)整治、質(zhì)量檢查等工作。不斷加大檢查監(jiān)督力度，每季開展一次綜合檢查和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)查工作，并與各單位負責(zé)人經(jīng)濟利益直接掛鉤，增強了各單位抓管理、抓服務(wù)的主動性。加大檢查監(jiān)督力度，對違反紀(jì)律、不遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程、服務(wù)質(zhì)量差，造成用戶申告的單位或個人進行了處理，維護了企業(yè)法紀(jì)的嚴(yán)肅性。

加大欠費清交和職工工資償還力度。下半年，針對貨款上交和工資兌現(xiàn)不及時的情況下，抽調(diào)財務(wù)人員、檢查人員組成的小組，到各個分支機構(gòu)進行現(xiàn)場對

帳，兌現(xiàn)了拖欠的工資，調(diào)動了職工的積極性，201*年共償還201*年以前拖欠的工資XXX萬元，其他各類欠款XXX余萬元。

三、業(yè)精于勤，多深入基層，多幫扶指導(dǎo)是做好工作的保證

發(fā)展是第一要務(wù)，企業(yè)的各項工作都必須圍繞經(jīng)營發(fā)展來開展。針對企業(yè)面臨的形式，根據(jù)上級工作思路，結(jié)合本地實際，再加上深入細致的調(diào)研，年初，我提出了全年工作思路：即：“全面貫徹落實上級工作思想，緊扣市場節(jié)拍，適應(yīng)公司化轉(zhuǎn)型，以效益為中心，創(chuàng)新經(jīng)營思路，夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

工作的指導(dǎo)思想確定了，重要的就在落實。為此，我們成立了由班子成員帶隊的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，每人帶領(lǐng)一組，利用3個多月的時間進行宣傳和幫扶，使每個員工都知道今年重點做什么，應(yīng)該如何做。特別是在建設(shè)XXXX期間，我們曾經(jīng)一個多月的時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進行發(fā)動、培訓(xùn)，一個村一個村的跑，幫著建點和發(fā)展業(yè)務(wù)，使XXXXX的建設(shè)得以順利進行。年內(nèi)新建XXXX593處。單位因地制宜，通過宣傳造勢、科學(xué)引導(dǎo)、強化扶持、典型引路等措施，XX業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大，XXX點均營銷額達到XX萬元，點均收入達到XXX元，成為企業(yè)發(fā)展由內(nèi)部用力向借助外力的突破口．我們的做法得到了黨委政府的肯定和支持，為我們拓展農(nóng)村市場創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

四、創(chuàng)新經(jīng)營，努力拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是取得好的業(yè)績的途徑

工作思路確定了，執(zhí)行也提高了，要想取得好的業(yè)績就應(yīng)該扎扎實實的做好工作，在經(jīng)營中不斷創(chuàng)新，努力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展的范圍和空間。

經(jīng)過一年的努力，工作取得了前所未有的成績：(此處刪掉896字)我們的工作也得到了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。被市總工會、市文明辦、市經(jīng)貿(mào)委評為“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”，被市總工會授予“五一”勞動獎狀、“先進基層工會組織”、“三星級局務(wù)公開單位”、“經(jīng)濟工作先進單位”、“五個好基層黨組織先進單位”“山東省消費者滿意單位”等榮譽稱號。XX同志被省局授予“山東省優(yōu)秀員工”、“山東省優(yōu)秀營銷人才”，縣“中國十杰”榮譽稱號，XXX單位被團市委評為“青年文明號”。

在單項業(yè)務(wù)發(fā)展中，我們?nèi)匀粓猿滞怀鲋攸c，抓出亮點，消滅空白點的思路，采取多種手段加快發(fā)展，走出了一條符合本地實際的發(fā)展之路。截止到12月底(因太專業(yè),此處刪掉1890字)五、深入改革，激活分配和用人機制

進入06年以后，我們又對分配機制進行了大膽改革，提出了對經(jīng)營單位的負責(zé)人實行分檔竟標(biāo)年薪考核的辦法。我們根據(jù)各經(jīng)營單位年內(nèi)可實現(xiàn)收入劃分為三個等級，XX萬以下的為一等，XX-XX萬元的為二等，XX萬元以上的為三等。每一個檔次又分成三個檔次，由經(jīng)營單位負責(zé)人自行摘取相應(yīng)檔次。根據(jù)所在支

局的等級和承包所摘取的檔次，確定經(jīng)營者的年薪工資，最低的為每年XXXXX元，最高的達到XXXXX元。這一辦法極大的調(diào)動了經(jīng)營者的積極性，紛紛摘取高檔收入，從而為我單位能夠在市局收入位次的再次提升打下了基礎(chǔ)。

激活用人機制，打破終身制，通過競爭上崗，有4名原鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人被淘汰，還有一部分工作能力強，有事業(yè)心的人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

六、加強黨、團、工會及廉政的建設(shè)，發(fā)揮群團組織作用，是做好工作的法寶。

一是鞏固了先進性教育的成果(此處刪掉332字)

二是抓好黨員的政治思想教育，利用三會一課制度，經(jīng)常性開展黨性教育和黨的方針政策的學(xué)習(xí)，使黨員在企業(yè)的各項工作中發(fā)揮了積極的作用，成為了企業(yè)的中堅力量。三是抓黨組織建設(shè)，不斷培養(yǎng)黨組織新生力量，使黨組織保持了旺盛的生機與活力，今年共吸納新黨員2名，2名同志被確定為考察對象。召開了職代會，通過了委辦人員轉(zhuǎn)為勞務(wù)工的管理辦法，為表現(xiàn)突出的委辦人員購買養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂，調(diào)動了工作積極性，使企業(yè)效益與員工收益協(xié)調(diào)增長。

從小事做起，關(guān)心職工生活，于今年9月份再次組織在職及離退休同志查體,重陽節(jié)舉辦了老干部座談會，號召老干部發(fā)揮余熱、做到退而不休，教育自己的子女要多為企業(yè)著想，真正做到了情系于職工。

認真履行廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到扎扎實實做事，清清白白做人，讓員工滿意，讓組織放心。

通過一年的工作實踐，使我和方面的能力均得到了提升。一年來，我深深體會到了基層及一線工作的艱辛和困惑，但也磨練了精神和意志；雖然感覺到勞苦，但敢積累了基層管理經(jīng)驗；雖然取得了一些成績，但在工作中和自身素質(zhì)方面還存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)是業(yè)務(wù)發(fā)展水平不高，新業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，沒有形成規(guī)模；基礎(chǔ)管理仍然較為薄弱；部分干部職工競爭意識不強，精神不振奮。在自身方面還存在管理水平有待提高，處事緊急事件經(jīng)驗不足等缺點。下步將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服困難和不足，加倍努力工作，做出更大的成績。201*.3

一是辦文辦會上堅持嚴(yán)謹細致。在辦文方面，我做好了上級文件傳達程序的處理工作。在材料撰寫上，虛心向辦公室各位同志學(xué)習(xí)，一年來，撰寫各類材料共70余篇，其中2篇在《湘潭日報》發(fā)表，2篇在《湘潭晚報》發(fā)表，1篇在湘潭紅網(wǎng)上發(fā)表，同時被新浪新聞、湖南省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺和學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)轉(zhuǎn)載。在辦會方面，注意會場服務(wù)細

節(jié)，堅持周密安排部署，精心辦好了各種類型的會務(wù)接待工作。二是辦事管理上堅持務(wù)實求新。在辦事方面，我能堅持事前有布置，事后有檢查，保持嚴(yán)謹求實的工作作風(fēng)，既注意大方面，更注重小環(huán)節(jié)。堅持細心踏實地做好辦公室日常管理工作和檔案管理工作。三是服務(wù)協(xié)調(diào)上堅持精益求精。服務(wù)上，我不拖拉、不散漫，任勞任怨，堅持按時搞好了每天的清潔工作和各項接待工作。協(xié)調(diào)上，我能把握好自身角色定位，堅持不越位、不失位、不錯位，注重消息交流和反饋，認真做好上情下達和下情上報工作，注重辦公室內(nèi)部之間、各站辦所之間的協(xié)調(diào)溝通，形成了工作合力，較好地完成了各項工作任務(wù)。

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