年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

201*年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

春去秋來(lái)，四季輪回，公司的發(fā)展已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新的征程在資本市場(chǎng)揚(yáng)帆起航。在這個(gè)歷史的時(shí)刻，我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，財(cái)務(wù)工作思路及工作任務(wù)均發(fā)生了重大變化。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們正在逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，在公司的統(tǒng)一部署下，對(duì)財(cái)務(wù)部201*年度的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、201*年1-10月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

201*年1-10月，公司主要財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度均已完成，預(yù)計(jì)全年的預(yù)算經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也能夠順利完成。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：

1、經(jīng)營(yíng)狀況分析

201*年1-10月同智機(jī)電經(jīng)營(yíng)成果狀況表

單位：萬(wàn)元科目營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)總額凈利潤(rùn)201*年1-10月201*年1-10月增減幅度增減率（%）201*年1－10月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元，去年同期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，同比增加；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元，較去年同期增加；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元（其中增值稅返還影響凈利潤(rùn)萬(wàn)元），較去年同期相比僅增加％，凈利潤(rùn)增幅小于利潤(rùn)總額增幅的主要原因系本年度公司計(jì)提減半部分企業(yè)所得稅影響所致（上年度公司企業(yè)所得稅享受免稅政策）。

2、公司財(cái)務(wù)狀況分析

201*年10月31日資產(chǎn)狀況簡(jiǎn)表

單位：萬(wàn)元科目總資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)

201*年10月201*年12月1

增減幅度增減率（%）

201*年10月31日，公司總資產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增加％。其中：流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)元，占資產(chǎn)總量的％，非流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)元，占資產(chǎn)總量的％。

與今年年初相比，流動(dòng)資產(chǎn)增加了萬(wàn)元，主要系貨幣性資產(chǎn)（貨幣資金及交易性金融資產(chǎn)）增加了約萬(wàn)元、應(yīng)收賬款增加了約萬(wàn)元、存貨增加了萬(wàn)元，以及貨幣資金購(gòu)買(mǎi)材料減少等因素綜合影響所致。應(yīng)收賬款及存貨大幅上漲，應(yīng)加以控制，否則會(huì)引起對(duì)收入質(zhì)量以及產(chǎn)品是否存在滯銷(xiāo)現(xiàn)象的懷疑。非流動(dòng)資產(chǎn)的增加幅度很大，主要是由新廠房等在建工程投資建設(shè)以及新增土地使用權(quán)的影響所致。非流動(dòng)資產(chǎn)的大幅上漲，客觀上起到了改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。

二、財(cái)務(wù)管理工作履行情況：

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的要求，201*年度是公司擬IPO申報(bào)的準(zhǔn)備工作之年。因此相關(guān)準(zhǔn)備工作任務(wù)重、時(shí)間緊，尤其財(cái)務(wù)部需要配合的工作更為繁重。在如此重?fù)?dān)之下，我們財(cái)務(wù)部仍能夠團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，全體工作人員在財(cái)務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)之下，既按時(shí)完成了日常的財(cái)務(wù)核算工作、稅務(wù)管理工作，也能夠完成各項(xiàng)臨時(shí)性的突發(fā)工作，如：審價(jià)工作、配合券商等中介機(jī)構(gòu)工作、內(nèi)控建設(shè)工作、賬務(wù)調(diào)整工作等。

1、

稅收管理工作：

1）企業(yè)所得稅：本年度公司企業(yè)所得稅享受減半征收優(yōu)惠，相關(guān)備案工作將在201*年度所得稅年度申報(bào)前完成。

2）增值稅：公司本年度軟件產(chǎn)品增值稅返還，截止201*年10月31日，實(shí)際收到返還金額為萬(wàn)元。

2、

賬務(wù)調(diào)整工作

在財(cái)務(wù)部全體人員的努力下，在不影響EPR日常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，順利的完成了新老賬套的合并工作。目前正在進(jìn)行將紙質(zhì)憑證與電子賬記錄調(diào)整一致的工作，進(jìn)度較順利，已到收尾階段。

3、

內(nèi)控制度編制工作

到目前為止，內(nèi)控制度初步擬定，已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱定稿。4、

審價(jià)工作

今年公司審價(jià)工作任務(wù)重、時(shí)間緊。在公司研發(fā)、工藝等相關(guān)部門(mén)人員的積極配合下，已順利完成個(gè)產(chǎn)品審價(jià)工作。

今年審價(jià)的產(chǎn)品種類(lèi)較多，關(guān)聯(lián)性較大，故對(duì)審價(jià)工作要求就越嚴(yán)格，對(duì)參與審價(jià)工作人員的細(xì)心程度要求就越高。整個(gè)過(guò)程從公司安排出差與到公司的審價(jià)人員采用多種形式進(jìn)行溝通交流，

2

小組成員從多角度了解更多的審價(jià)要點(diǎn)，然后第一時(shí)間召開(kāi)審價(jià)小組的會(huì)議，把審價(jià)工作的精神和方法及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)。

5、

軟件產(chǎn)品退稅及科研合同減免營(yíng)業(yè)稅工作

此項(xiàng)工作在財(cái)務(wù)部相關(guān)人員積極努力下，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的辦理申報(bào)手續(xù)，享受?chē)?guó)家的稅收優(yōu)惠政策，截止到10月末應(yīng)申報(bào)退稅額已達(dá)到萬(wàn)元（實(shí)際收到萬(wàn)元）。具體情況如下：

1）截止10月末，公司純軟件銷(xiāo)售收入為萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部每月按時(shí)準(zhǔn)備退稅資料，辦理退稅手續(xù)。截止201*年10月末公司實(shí)際收到增值稅退稅金額已達(dá)到萬(wàn)元元；

2）截止10月末，申請(qǐng)科研合同減免營(yíng)業(yè)稅，共涉及合同金額萬(wàn)元，享受營(yíng)業(yè)稅及各項(xiàng)附加稅減免金額合計(jì)為萬(wàn)元。

6、

配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行相關(guān)工作

根據(jù)擬IPO工作的要求，國(guó)富浩華會(huì)計(jì)事務(wù)所于10月份來(lái)我公司檢查擬IPO申報(bào)期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但由于會(huì)計(jì)事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理更換，給我公司配合工作帶來(lái)了很多不便之處，新增了大量的溝通工作。但在財(cái)務(wù)總監(jiān)以及部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，全體財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，積極配合新的項(xiàng)目經(jīng)理完成了檢查工作。

會(huì)計(jì)事務(wù)所根據(jù)檢查結(jié)果，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和券商召開(kāi)會(huì)議，并將會(huì)議結(jié)論及時(shí)反饋財(cái)務(wù)部。我部門(mén)積極聽(tīng)取其正確意見(jiàn)，按照券商和會(huì)計(jì)事務(wù)所的要求，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又重新做了調(diào)整。

7、8、

配合資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)工作

積極配合咨詢(xún)機(jī)構(gòu)工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

7－9月份，根據(jù)公司上市工作的部署安排，公司委托博隆咨詢(xún)對(duì)公司募投項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。我們財(cái)務(wù)部積極配合咨詢(xún)機(jī)構(gòu)工作，及時(shí)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

9、

公司召開(kāi)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，要求重點(diǎn)對(duì)民品的空調(diào)壓縮機(jī)進(jìn)行成成本核算。財(cái)務(wù)部按照

會(huì)議精神，次日便對(duì)幾款主要的民用產(chǎn)品成本進(jìn)行了梳理，測(cè)算形成了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，現(xiàn)將民品須測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)成本的產(chǎn)品列示如下：

單位：元|

序號(hào)123名稱(chēng)型號(hào)材料費(fèi)實(shí)際工時(shí)費(fèi)用綜合成本后續(xù)，財(cái)務(wù)部將完成其他幾款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算工作，并會(huì)將此項(xiàng)工作常態(tài)化，出現(xiàn)新產(chǎn)品即部署標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算，從而能夠推動(dòng)公司民品生產(chǎn)管理科學(xué)化、精細(xì)化。

三、201*年需開(kāi)展的主要工作及公司建議：

3

1、內(nèi)控制度的實(shí)施

目前，內(nèi)控制度初稿已完成，但仍需進(jìn)一步的完善。財(cái)務(wù)部已初步擬定參與內(nèi)控制度完成計(jì)劃，將上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定。此項(xiàng)工作必須由公司組織相關(guān)部門(mén)主要人員參與，才能最終定稿。

2、建立公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，提高公司成本控制水平

今后，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，財(cái)務(wù)部分批分階段對(duì)子公司主要產(chǎn)品，包括民品和軍品，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算。從而提高公司對(duì)軍、民品的生產(chǎn)成本的控制水平。

3、繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算分析工作，加強(qiáng)預(yù)算控制作用

201*預(yù)算年度，財(cái)務(wù)部擬將年度預(yù)算按季度進(jìn)行分解，再根據(jù)各季度實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，來(lái)分析判斷預(yù)算編制是否準(zhǔn)確、實(shí)際費(fèi)用控制是否到位，進(jìn)一步提高公司預(yù)算控制水平。

4、建立成本控制意識(shí)，提高成本控制手段

建議公司全面宣傳成本控制理念，每個(gè)員工都應(yīng)該增強(qiáng)成本控制意識(shí)。這樣做，不僅能夠幫助公司提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠提高員工個(gè)人的素質(zhì)。

財(cái)務(wù)部201*年月日

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擴(kuò)展閱讀：公司年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議總結(jié)

抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作良好開(kāi)局

年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議報(bào)告

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧201*年財(cái)務(wù)主要工作，安排部署201*年財(cái)務(wù)管理工作。下面，我代表財(cái)務(wù)管理處向大會(huì)作工作報(bào)告，主要講三個(gè)方面：

一、201*年財(cái)務(wù)工作回顧

201*年，在省局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，全省行業(yè)財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略和“四個(gè)一流”建設(shè)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局財(cái)務(wù)工作的安排部署，扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作，大力推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售后臺(tái)扣款結(jié)算，鞏固和深化財(cái)務(wù)主管委派制，有效發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，取得了較好的財(cái)務(wù)工作成效。

（一）狠抓基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理工作。

201*年，全省預(yù)算管理工作按照省局“四個(gè)一流”建設(shè)實(shí)施方案，積極推動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)，重點(diǎn)突破，進(jìn)一步提高預(yù)算管理工作水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。分期分批組織對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算人員進(jìn)行預(yù)算管理知識(shí)培訓(xùn)，營(yíng)造預(yù)算管理良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)管理人員預(yù)算管理意識(shí)。二是健全制度。省公司調(diào)整充實(shí)預(yù)算管理委員會(huì)，制定預(yù)算委員會(huì)議事規(guī)則，規(guī)范預(yù)算委員會(huì)的運(yùn)行和決策機(jī)制。制定《全面預(yù)算管理實(shí)施暫行辦法》，建立預(yù)算編制與審核、執(zhí)行與分析、控制與調(diào)整、考核與評(píng)價(jià)的工作流程。組織財(cái)務(wù)、信息等有關(guān)人員到湖北、四川省公司考察學(xué)習(xí)預(yù)算和資金管理工作。三是努力突破。預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)有突破，組織各單位編制第一批成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)算執(zhí)行分析有突破，按季度分析和通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況；預(yù)算考核與評(píng)價(jià)機(jī)制有突破，省公司將預(yù)算管理工作納入基層單位業(yè)績(jī)考評(píng)體系，出臺(tái)《全面預(yù)算管理考核暫行辦法》。莆田市公司將預(yù)算考核納入部門(mén)和員工的月度、年度績(jī)效考核，有效地落實(shí)預(yù)算管理職責(zé)，提高預(yù)算管理積極性和執(zhí)行力。福州市公司扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理向縱深發(fā)展，以全面預(yù)算管理和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)全面提升財(cái)務(wù)管理水平，在全省企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上介紹了預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)和做法。201*年全省稅利總額和三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行接近100%，有9家地市級(jí)單位的三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算偏差率控制在5%以?xún)?nèi)，全省262個(gè)資本項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算編制和執(zhí)行的質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（二）搭建平臺(tái)，積極服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

資金是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵要素，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及的資金管好是財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)服務(wù)支持。運(yùn)用科技手段，搭建資金結(jié)算信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“兩煙”經(jīng)營(yíng)資金全面電子結(jié)算是財(cái)務(wù)工作的主要目標(biāo)之一。一是全面實(shí)施卷煙銷(xiāo)售后臺(tái)扣款結(jié)算。去年4月，省公司揭副總帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售部門(mén)人員與省農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)深入泉州、福州、南平等地市公司開(kāi)展調(diào)研，解決卷煙銷(xiāo)售后臺(tái)扣款中遇到的貸記卡授信額度不足、辦卡時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、基層行服務(wù)不到位等問(wèn)題，研究確定一系列措施，引導(dǎo)和激勵(lì)零售戶(hù)接受后臺(tái)扣款結(jié)算方式，進(jìn)一步排除了卷煙銷(xiāo)售后臺(tái)扣款推動(dòng)的工作障礙。同時(shí)，與省農(nóng)信社合作，解決偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)缺乏，影響后臺(tái)扣款結(jié)算問(wèn)題；采用海峽煙草報(bào)、行業(yè)網(wǎng)站等載體廣泛宣傳造勢(shì)，形成卷煙銷(xiāo)售后臺(tái)扣款結(jié)算的正面拉動(dòng)效應(yīng)；定期跟蹤和通報(bào)全省后臺(tái)扣款情況，促進(jìn)各地市公司形成比先趕超的良好氣氛。福州市公司在短短不到半年時(shí)間，后臺(tái)扣款率從年初的13%全省最后一名，一躍成為全省第一名，率先達(dá)到100%。201*年12月，全省卷煙銷(xiāo)售后臺(tái)扣款率達(dá)96.92%，采用后臺(tái)扣款的零售戶(hù)有16.39萬(wàn)戶(hù)，送貨線(xiàn)路實(shí)現(xiàn)零現(xiàn)金結(jié)算的有150條，每天累計(jì)節(jié)省送貨時(shí)間300多小時(shí)，節(jié)約了大量的手續(xù)費(fèi)支出，也為零售客戶(hù)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)利益和好處，有力支持了卷煙營(yíng)銷(xiāo)終端建設(shè)。二是煙用物資銷(xiāo)售實(shí)行在線(xiàn)扣款結(jié)算。201*年全省煙葉收購(gòu)款實(shí)行“在線(xiàn)支付”，201*年省公司又與省郵儲(chǔ)銀行、省農(nóng)信社簽訂《代收煙用物資銷(xiāo)售款協(xié)議》，推廣龍巖市公司的試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，使三個(gè)煙區(qū)農(nóng)民的購(gòu)買(mǎi)煙用物資款直接從其收購(gòu)款賬戶(hù)中劃賬到煙草公司賬戶(hù)，解決煙用物資銷(xiāo)售資金安全管理問(wèn)題，也實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)資金的全面在線(xiàn)電子結(jié)算目標(biāo)。

（三）注重規(guī)范，扎實(shí)做好行業(yè)資金監(jiān)管。

201*年，組織全省47家國(guó)有企業(yè)、23家學(xué)會(huì)及政研會(huì)等社會(huì)團(tuán)體，深入開(kāi)展“小金庫(kù)”自查自糾和重點(diǎn)抽查，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理；開(kāi)展銀行賬戶(hù)及對(duì)賬單專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)企業(yè)銀行賬戶(hù)管理，健全《對(duì)賬單》銀企核對(duì)機(jī)制；參與組織“三重一大”執(zhí)行情況檢查、煙區(qū)救災(zāi)捐贈(zèng)資金和補(bǔ)貼物資管理使用情況檢查。同時(shí)，繼續(xù)規(guī)范資金管理中心運(yùn)作。首先，規(guī)范貸款審批發(fā)放程序，內(nèi)部成員單位凡是需要向資金中心借款，一律實(shí)行預(yù)算審批制。貸款資金采用委托銀行貸款方式，使貸款方式能夠符合金融法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。其次，規(guī)范月度現(xiàn)金流量預(yù)算審核，對(duì)大宗項(xiàng)目預(yù)算支出及臨時(shí)追加預(yù)算，要求提供簡(jiǎn)要情況說(shuō)明和主要文件依據(jù)，對(duì)銀行賬戶(hù)旬末、月末余額超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，要提交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字的情況說(shuō)明書(shū)。資金管理中心對(duì)全省行業(yè)資金管理的作用更加突顯。

（四）創(chuàng)新方式，提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。

組織開(kāi)展土地、房屋建筑物等資產(chǎn)存量和質(zhì)量的清查，對(duì)清查出來(lái)的閑土地和房屋建筑物，認(rèn)真分析查找其形成原因，專(zhuān)程向國(guó)家局國(guó)資管理部門(mén)作了專(zhuān)題匯報(bào)，并提出了全省閑資產(chǎn)和漳州閩詔酒店股權(quán)的處方案。為了積極處閑資產(chǎn)，特別是歷史遺留問(wèn)題資產(chǎn)，國(guó)家局國(guó)資管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)深入泉州、漳州、龍巖等地市公司的資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解資產(chǎn)管理狀況，認(rèn)真研討閑資產(chǎn)處方案，對(duì)地市公司運(yùn)用政府收儲(chǔ)、資產(chǎn)換等方式處資產(chǎn)提出了改進(jìn)意見(jiàn)，并要求在資產(chǎn)處中，要執(zhí)行好行業(yè)資產(chǎn)管理制度，維護(hù)好國(guó)家利益，要處理好地方政府及有關(guān)部門(mén)關(guān)系。在國(guó)家局國(guó)資管理部門(mén)的大力支持下，全省資產(chǎn)處工作取得較大突破，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和配，得到了國(guó)家局的充分肯定，并在《中國(guó)煙草雜志》上安排了專(zhuān)刊，還在今年全國(guó)煙草財(cái)務(wù)工作會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。在企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理方面，配合兩家復(fù)烤企業(yè)實(shí)施股權(quán)調(diào)整，做好重組整合考察調(diào)研工作，進(jìn)一步理順物流公司的資產(chǎn)關(guān)系，同時(shí)做好企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記工作。

（五）完善機(jī)制，不斷提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

201*年，省公司制定了《縣分公司財(cái)務(wù)主管委派制重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告管理意見(jiàn)》，規(guī)范重大事項(xiàng)上報(bào)的方式、對(duì)象及內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的跟蹤，健全完善市、縣公司財(cái)務(wù)信息的溝通反饋機(jī)制。財(cái)務(wù)主管委派制報(bào)告重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)42起，開(kāi)展月度報(bào)賬稽核86次，發(fā)出管理建議書(shū)244份，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，提高基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)對(duì)月度快報(bào)、商業(yè)量本利、卷煙物流費(fèi)用報(bào)表的審核，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的多維度分析，及時(shí)掌握成本費(fèi)用變動(dòng)因素，反映企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理提供信息。召開(kāi)年報(bào)審計(jì)情況反饋會(huì)，聽(tīng)取事務(wù)所的審計(jì)情況報(bào)告及管理建議，推行會(huì)計(jì)年報(bào)審計(jì)的輪換制、報(bào)告制和評(píng)價(jià)制。繼續(xù)完善會(huì)計(jì)核算軟件功能，實(shí)現(xiàn)銀行對(duì)賬單自動(dòng)導(dǎo)入，減輕財(cái)務(wù)對(duì)賬工作量，也解決了手工對(duì)賬存在的問(wèn)題。

（六）以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力。一是開(kāi)展職業(yè)道德素質(zhì)教育。邀請(qǐng)檢察部門(mén)的專(zhuān)家給財(cái)務(wù)人員講課，結(jié)合大量的現(xiàn)實(shí)案例，深刻教育財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)職業(yè)道德觀念和提高職業(yè)安全意識(shí)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦三期教育培訓(xùn)班，共培訓(xùn)400多人次，聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外專(zhuān)家進(jìn)行授課，重點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算管理、國(guó)資管理、稅收政策、心理調(diào)節(jié)等內(nèi)容，還組織人員參加國(guó)家局舉辦的財(cái)會(huì)知識(shí)、合并報(bào)表、財(cái)務(wù)信息化等培訓(xùn)班41人次。三是推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)職稱(chēng)聘任工作。結(jié)合行業(yè)用工分配制度改革，積極推動(dòng)建立會(huì)計(jì)技術(shù)職稱(chēng)聘用制度，努力拓寬財(cái)務(wù)人員的晉升通道。201*年，全省有5名財(cái)務(wù)人員取得中高級(jí)會(huì)計(jì)技術(shù)職稱(chēng)，在各種刊物上發(fā)表論文7篇，獲得省煙草學(xué)會(huì)表彰論文15篇。三明市公司啟動(dòng)公開(kāi)競(jìng)聘中高級(jí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，在全市行業(yè)內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘2名中高級(jí)會(huì)計(jì)師，進(jìn)一步激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)工作熱情。

二、“十二五”時(shí)期財(cái)務(wù)工作方向

“十一五”時(shí)期，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)改革和發(fā)展中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，努力夯實(shí)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作職能，積極做好服務(wù)，為**煙草商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制。201*年，全省推廣實(shí)施縣分公司財(cái)務(wù)主管委派制。實(shí)行縣級(jí)財(cái)務(wù)主管委派制是我省煙草商業(yè)系統(tǒng)在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立母子公司體制后，加強(qiáng)和完善行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體制，提高市級(jí)公司財(cái)務(wù)管理能力的一項(xiàng)體制創(chuàng)新。隨后不斷加以完善和提高，建立了財(cái)務(wù)報(bào)賬交叉稽核、財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)報(bào)告等機(jī)制，縣級(jí)財(cái)務(wù)主管委派制取得顯著成效，成為行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體系的重要組成部分。

二是狠抓財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范。嚴(yán)格規(guī)范是**煙草商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，是財(cái)務(wù)管理工作的重要目標(biāo)。抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范，執(zhí)行《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和《復(fù)烤企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性；抓好內(nèi)控制度建設(shè)，根據(jù)煙草企業(yè)管理體制和業(yè)務(wù)流程，結(jié)合我省企業(yè)實(shí)際，制定《**省煙草行業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》；抓好資金運(yùn)作規(guī)范，各單位建立資金審批制度，明確審批權(quán)限，嚴(yán)格審批程序，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)資金和大額資金結(jié)算的監(jiān)管；抓好資產(chǎn)管理規(guī)范，制定國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法和細(xì)則，明確各級(jí)法人主體的管理職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作流程；抓好預(yù)算管理規(guī)范，制定《全面預(yù)算管理實(shí)施辦法》，建立預(yù)算管理職責(zé)機(jī)構(gòu)，規(guī)范預(yù)算管理工作程序，建立預(yù)算考評(píng)機(jī)制，提高預(yù)算管理工作水平。

三是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息建設(shè)。201*年，**煙草在全國(guó)率先開(kāi)發(fā)使用“海晟A6行業(yè)/集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)”，搭建全省統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，為全行業(yè)201*年實(shí)施NC會(huì)計(jì)核算軟件提供經(jīng)驗(yàn)。201*年，全省順利實(shí)施行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，為財(cái)務(wù)管理信息化奠定了重要基礎(chǔ)。從201*年開(kāi)始，重點(diǎn)對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金結(jié)算，運(yùn)用信息技術(shù)手段，推動(dòng)煙葉在線(xiàn)支付和卷煙后臺(tái)扣款工作，至201*年，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)涉及資金全面實(shí)行在線(xiàn)電子結(jié)算，卷煙銷(xiāo)售基本實(shí)現(xiàn)后臺(tái)扣款結(jié)算，突出體現(xiàn)了資金管理的科學(xué)性、安全性和效益性。

四是做好財(cái)務(wù)管理政策研究�！笆�一五”時(shí)期，全省各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)政策研究，積極服務(wù)于行業(yè)改革發(fā)展。貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā)57號(hào)文件精神，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完成資產(chǎn)上劃和下投，建立母子公司管理體制。研究制定《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入補(bǔ)貼的若干意見(jiàn)》等制度，為推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供財(cái)務(wù)保障。努力協(xié)調(diào)卷煙零售戶(hù)稅收調(diào)增評(píng)估問(wèn)題，積極向各級(jí)國(guó)稅部門(mén)反映情況，尋求相關(guān)政策的支持，以保持卷煙零售市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。探索卷煙終端建設(shè)投入政策，初步制定了卷煙終端建設(shè)有關(guān)財(cái)務(wù)處理問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)，促進(jìn)卷煙終端建設(shè)投入規(guī)范有序。制定《**煙草商業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用管理辦法和核算規(guī)程實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步明確卷煙物流費(fèi)用管理和核算有關(guān)問(wèn)題的通知》，統(tǒng)一和規(guī)范物流費(fèi)用的核算口徑。組織修訂《**省煙草專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施辦法》，調(diào)整專(zhuān)賣(mài)經(jīng)費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)，理順卷煙打假經(jīng)費(fèi)開(kāi)支渠道。

盡管“十一五”期間財(cái)務(wù)工作取得很大成績(jī)，但也要看到財(cái)務(wù)管理存在的不足和差距。在行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，各單位各部門(mén)對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用增長(zhǎng)的剛性需求越來(lái)越高，防止費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的壓力越來(lái)越大，預(yù)算管理對(duì)成本費(fèi)用的約束作用有待提高；外部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度的狀況，影響著我們行業(yè)部分企業(yè)管理人員，對(duì)行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范的認(rèn)識(shí)有所動(dòng)搖，企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范管理還任重道遠(yuǎn)；預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管等信息系統(tǒng)尚待實(shí)施，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)任務(wù)還將十分繁重；資產(chǎn)管理工作還更多停留在以文辦文、停留在被動(dòng)滯后管理上，閑資產(chǎn)、歷史問(wèn)題資產(chǎn)的處還沒(méi)有取得根本性破解；這幾年財(cái)務(wù)隊(duì)伍人數(shù)在增加，但是能夠?qū)懞秘?cái)務(wù)分析報(bào)告并加以運(yùn)用的，能夠獨(dú)立準(zhǔn)確編制合并報(bào)表的，能夠開(kāi)展課題研究撰寫(xiě)較高水平論文的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才還不多，還要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員綜合履職能力，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)的需要。

因此，“十二五”時(shí)期我省財(cái)務(wù)工作要圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)和**煙草商業(yè)“四個(gè)一流”建設(shè)任務(wù)，積極抓好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，搞好財(cái)務(wù)政策研究，提高財(cái)務(wù)人員履職能力，為行業(yè)新一輪發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)。

一是著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)。要采用多種渠道和方式，鍛煉和培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員，促使財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，以適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理需要，同時(shí)要支持財(cái)務(wù)人員參加高級(jí)會(huì)計(jì)師和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試，積極為行業(yè)實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，培養(yǎng)一批高級(jí)會(huì)計(jì)人才。

二是著力提升財(cái)務(wù)管理服務(wù)水平。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基層單位服務(wù)的自覺(jué)性，深入開(kāi)展調(diào)查研究，積極探索和完善財(cái)務(wù)政策，支持特色煙葉開(kāi)發(fā)、煙葉科學(xué)研究和基地單元建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范卷煙品牌培育和終端建設(shè)的資金投入，完善卷煙打假經(jīng)費(fèi)管理制度。

三是著力加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。以閑資產(chǎn)處為重點(diǎn)，不斷探索符合企業(yè)實(shí)際、合法合規(guī)的資產(chǎn)處方式，做實(shí)企業(yè)資產(chǎn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)。完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理程序，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。以資產(chǎn)管理信息化建設(shè)為支撐，將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，提高國(guó)有資產(chǎn)管理效率。

四是著力抓好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)施煙草行業(yè)資金監(jiān)管、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等信息系統(tǒng)，將統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件、資金監(jiān)管、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、在線(xiàn)審計(jì)等系統(tǒng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與卷煙經(jīng)營(yíng)、煙葉管理、物流分析等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接和數(shù)據(jù)共享。

三、201*年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)

201*年，我省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作要在國(guó)家局財(cái)務(wù)司和省局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略和“四個(gè)一流”建設(shè)，貫徹落實(shí)全國(guó)煙草財(cái)務(wù)工作會(huì)議和全省煙草商業(yè)工作會(huì)議的精神，抓好資金監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行控制，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，推動(dòng)我省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作上新臺(tái)階。

（一）以實(shí)施資金監(jiān)管系統(tǒng)為契機(jī)，提高資金安全管理水平。今年2月28日，全省召開(kāi)資金監(jiān)管系統(tǒng)推廣實(shí)施電視電話(huà)會(huì)議，省局（公司）對(duì)資金監(jiān)管系統(tǒng)推廣實(shí)施作了全面部署，各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解實(shí)施資金監(jiān)管系統(tǒng)的重要意義，把資金監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施擺在當(dāng)前工作的突出位來(lái)抓緊抓好。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，信息、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)共同參與組織。要精心組織實(shí)施，把握監(jiān)管重點(diǎn)，注重監(jiān)管效率，在資金監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施中，要全面梳理和完善企業(yè)內(nèi)控制度，尤其要健全工程投資、物資采購(gòu)、業(yè)務(wù)宣傳等重點(diǎn)項(xiàng)目的資金管理制度；全面清查企業(yè)各類(lèi)銀行賬戶(hù)，核對(duì)存款余額，完善對(duì)賬機(jī)制，確�；�礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和信息內(nèi)容完整。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金和投資企業(yè)資金的管理，煙葉生產(chǎn)投入要規(guī)范補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和范圍，卷煙終端建設(shè)和重點(diǎn)品牌培育經(jīng)費(fèi)要規(guī)范開(kāi)支渠道，捐贈(zèng)贊助款項(xiàng)要嚴(yán)格控制和履行審批程序，海晟投資公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金要按月報(bào)告資金使用情況和計(jì)劃，對(duì)在信用社、郵儲(chǔ)銀行開(kāi)設(shè)的臨時(shí)支出賬戶(hù)、卷煙扣款過(guò)渡性賬戶(hù)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)管理，保證企業(yè)資金安全。

（二）以加強(qiáng)成本費(fèi)用管理為重點(diǎn)，提高全面預(yù)算管理水平。201*年，我省預(yù)算管理要繼續(xù)向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)預(yù)算管理的整體規(guī)劃工作，健全定額標(biāo)準(zhǔn)、完善考評(píng)機(jī)制。張總會(huì)計(jì)師在工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)“要把職工薪酬、捐贈(zèng)支出、物流費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷(xiāo)等可變經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用作為201*年預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，確定管理目標(biāo)，加強(qiáng)分析考核，制訂完善管理措施，防止開(kāi)支的隨意性，堅(jiān)決遏制增長(zhǎng)過(guò)快的勢(shì)頭”，各單位要圍繞稅利增長(zhǎng)目標(biāo)，細(xì)化成本費(fèi)用預(yù)算管理，重點(diǎn)費(fèi)用不得超過(guò)預(yù)算下達(dá)數(shù)。一要建立預(yù)算管理規(guī)劃方案。結(jié)合國(guó)家局出臺(tái)的《煙草行業(yè)全面預(yù)算上水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定預(yù)算管理的五年規(guī)劃和年度實(shí)施方案，明確預(yù)算管理目標(biāo)和努力方向。二要健全定額標(biāo)準(zhǔn)體系。修訂第一批成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，制定卷煙物流成本、可控費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及定額管理。復(fù)烤企業(yè)重點(diǎn)突出各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)用工、輔助材料消耗、能源消耗等項(xiàng)目的定額管理。爭(zhēng)取在9月底前，建立一套切合我省實(shí)際的定額標(biāo)準(zhǔn)體系。三要建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制。要將年度預(yù)算細(xì)化成季度預(yù)算和月度預(yù)算，建立重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制。四要建立預(yù)算考評(píng)機(jī)制。落實(shí)職能歸口部門(mén)預(yù)算責(zé)任，促進(jìn)預(yù)算管控模式由“以財(cái)務(wù)部門(mén)控制為主”向“歸口管理部門(mén)自我控制為主”轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)成本費(fèi)用管理的主動(dòng)性與科學(xué)性，提高預(yù)算管理的效率和效果。

（三）以完善會(huì)計(jì)核算軟件為基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量水平。全省煙草主業(yè)企業(yè)201*年已經(jīng)完成統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件同步上線(xiàn)。目前，全省還有28戶(hù)多元化企業(yè)未實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、卷煙連鎖等企業(yè)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范水平不相一致，影響了實(shí)施合并報(bào)表后的行業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，省公司將組織多元化企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算口徑，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和工作效率。今年，全資控股的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入合并報(bào)表范圍，報(bào)表決算時(shí)需要同時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表、國(guó)資報(bào)表、預(yù)算報(bào)表等三套審計(jì)報(bào)告。全省有45家單位列入合并報(bào)表，比201*年度增加26家，同時(shí)國(guó)家局又更換了省公司年報(bào)審計(jì)事務(wù)所，增加了201*年度年報(bào)匯編工作難度。各單位財(cái)務(wù)部門(mén)要高度重視年報(bào)編審工作，安排專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員參與編制合并報(bào)表，熟悉和掌握編表技術(shù)方法，不能依賴(lài)事務(wù)所提供現(xiàn)成結(jié)果，喪失培養(yǎng)鍛煉自身財(cái)務(wù)人員的機(jī)會(huì)。

（四）以閑置資產(chǎn)處置工作為突破，提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平。要進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，堅(jiān)持國(guó)有資產(chǎn)管理“規(guī)范”和“效率”并重的原則，切實(shí)履行出資人管理職責(zé)，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處的監(jiān)管。將資產(chǎn)處納入預(yù)算管理。利用預(yù)算管理加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處行為的整體規(guī)劃和調(diào)控。對(duì)于重大資產(chǎn)處，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，核查資產(chǎn)情況，跟蹤資產(chǎn)評(píng)估，監(jiān)督拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)。要繼續(xù)探索符合行業(yè)實(shí)際、遵循制度規(guī)定的資產(chǎn)處方式，大力突破閑資產(chǎn)處障礙，加快閑資產(chǎn)處工作進(jìn)度，盤(pán)活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。201*年將開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查資產(chǎn)處程序是否符合規(guī)定。二是修訂完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度。對(duì)全省多元化企業(yè)涉及的重大資產(chǎn)管理事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)界定和規(guī)范，增加資產(chǎn)租賃和閑資產(chǎn)處等方面的制度內(nèi)容，完善資產(chǎn)評(píng)估管理，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確部門(mén)管理職責(zé)，使國(guó)有資產(chǎn)管理程序更加規(guī)范。

（五）以會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)為主要形式，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)水平。財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)是決定財(cái)務(wù)管理水平高低的最關(guān)鍵要素，建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)。一是樹(shù)立正確的職業(yè)觀。要勤學(xué)善思，轉(zhuǎn)變觀念，注重服務(wù)，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，培養(yǎng)積極向上、甘于奉獻(xiàn)、淡泊名利的陽(yáng)光心態(tài)，遵循敬業(yè)愛(ài)崗、堅(jiān)持原則、保守秘密的職業(yè)操守。二是探索多種培訓(xùn)方式。繼續(xù)與廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院合作，有針對(duì)性的安排培訓(xùn)師資和課程，注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性，做到學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。要嘗試與省外院�；驎�(huì)計(jì)組織聯(lián)合辦班，使培訓(xùn)方式更加豐富。三是開(kāi)展課題研究，組織論文撰寫(xiě)。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)理論研究，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，思考問(wèn)題，提高寫(xiě)作能力。今年全省計(jì)劃安排撰寫(xiě)論文40篇，涵蓋會(huì)計(jì)研究、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)管理等方面內(nèi)容。四是鼓勵(lì)參加專(zhuān)業(yè)資質(zhì)考試。通過(guò)參加中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等相關(guān)考試，增加高級(jí)會(huì)計(jì)師人才比重，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

同志們，今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，新時(shí)期、新起點(diǎn)，新要求，財(cái)務(wù)工作的任務(wù)更艱巨、責(zé)任更重大，我們要繼續(xù)保持“滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，本本分分做人，為**煙草商業(yè)“四個(gè)一流”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！

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