13年工作總結(jié)

浙江*******礦業(yè)有限公司安環(huán)科201*年工作總結(jié)201*年工作計劃

201*年以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，其他科室、單位的支持配合下，安全環(huán)�？凭o緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和工作中心，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。積極督促排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

一、本年度公司及上級單位共組織安全檢查28次，查出安全隱患并開出整改通知書28次，共計139條（不計現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)當場整改），已整改138條，絞車的更換及增設(shè)斜井阻車器在進行中。共組織了安全教育134人次。

二、201*年共接受上級主管部門的檢查驗收10次，并通過了市安全標準化企業(yè)、省級綠色礦山建設(shè)、15萬噸/年環(huán)保設(shè)施竣工、15萬噸/年安全設(shè)施竣工、炸藥庫現(xiàn)狀評價、“清潔生產(chǎn)”評審驗收等工作。三、重新編制增定了安全生產(chǎn)責任制。

搞好礦山安全工作，落實責任是關(guān)鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層簽訂嚴格落實，才能促進礦井的安全生產(chǎn)。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，根據(jù)集團公司的安全生產(chǎn)精神，新制定了部分的安全生產(chǎn)責任制，統(tǒng)一制作了上墻制度牌，進一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任。

四、制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案。1、在完善安全生產(chǎn)責任制的同時，根據(jù)充填采礦方法的實施需要，及時編制了新增工種和工藝的安全作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，對我們礦的安全環(huán)保質(zhì)量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全生產(chǎn)經(jīng)濟考核辦法及獎懲制度、安全生產(chǎn)費用的提取和使用制度、礦山安全檢查制度、職工安全教育制度、職工傷（亡）事故報告登記及處理制度、場內(nèi)運輸管理制度、斜井吊橋與車場掛鉤推車工安全職責與安全操作規(guī)程、拖試混凝土泵安全操作技術(shù)規(guī)程、電動鏟運車開車操作規(guī)程、混凝土攪拌工安全操作規(guī)程、充填工安全操作規(guī)程、放礦工安全操作規(guī)程等規(guī)章制度。

2、制定和完善了安全生產(chǎn)整合應(yīng)急救援預(yù)案，電網(wǎng)供電失電保電應(yīng)急預(yù)案和環(huán)境風險事故應(yīng)急預(yù)案。礦井火災(zāi)危險源、頂板事故危險源、運輸提升危險源、礦井主扇停風、水害防治、中毒窒息、放炮與火藥爆炸事故、高處墜落物體打擊、觸電停電等的專項應(yīng)急預(yù)防措施和現(xiàn)場處置方案。同時完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理，把安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編制、備案、審查、演練等作為年度安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作的重要內(nèi)容，通過應(yīng)急預(yù)案的編制、審查和演練，提高了應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量，做到相關(guān)預(yù)案相互銜接，增強了專項應(yīng)急預(yù)案的科學性、針對性、實效性和可操作性。

五、針對今年公司對采礦方法的改變，對新工人、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的投入使用，我們共組織了充填班組人員的主題安全教育培訓六次并多次到現(xiàn)場研究探討工作中的問題。通過前面時間的學習摸索工作，我們的充填班組人員對新設(shè)備的保養(yǎng)維護、井下立模及布料有了比較全面的了解。提高了生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，基本保證崗位生產(chǎn)質(zhì)量。

六、下年度安全生產(chǎn)計劃

1、抓好安全文化建設(shè)，進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過安全教育，提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學知識，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，增強自我防護能力。我們將堅持以人為本，強化員工的教育培訓，做到安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

3、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實安全責任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，確保礦井安全生產(chǎn)。

4、強化安全隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行事故急救援預(yù)案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

5、繼續(xù)堅持安全檢查。把專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”“寧聽罵聲不聽哭聲”抓安全，凡不符合相關(guān)規(guī)定的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，立即停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

6、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

*****安全環(huán)保科201*.1.

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201*年工作總結(jié)及201*年工作展望

尊敬的各位領(lǐng)導和全體職工：

你們好！

201*年即將過去，201*年即將來臨，在這辭舊迎新的美好時刻，我們大家共同談?wù)撨^去展望未來。隨著十八大的勝利召開，醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入，隨著歲月的更迭、人類的進步、社會的發(fā)展，將我們推向新的起點，這就需要我們適應(yīng)新形勢，用科學發(fā)展的眼光與時俱進，掌握現(xiàn)代科學知識，掌握先進醫(yī)療技術(shù)，繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，把握民族人文精神，和諧共處、心心相印，為我們自己的健康人格、生存技能增加本領(lǐng)。人的成功是一種天分和智慧，一種精神和氣質(zhì)的結(jié)合體。向往財富是人性本能，但把向往變成現(xiàn)實卻不是人人都有的本領(lǐng)，我們每個人的身價能否提高？我們單位身價能否提升，這就看我們自己怎樣努力，大家共同怎樣努力。過去的一年是奮斗的一年，藥品零差價使我院純收入少了萬多元，而且我們所處的環(huán)境是競爭激烈的，藥品靈活性沒有，醫(yī)療服務(wù)受限制。但通過轉(zhuǎn)換頭腦，利用借雞生蛋的方式發(fā)展我院，收入明顯，同時更讓我們慶幸的是有一個與時俱進的班子，有個80多人的和諧團隊，共同創(chuàng)造我們共同的事業(yè)，使我們能夠接受挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，向全旗人民展示我們有能力肩負醫(yī)療、預(yù)防防保、婦幼、社區(qū)為一體的綜合性服務(wù)職能。而且我們的社會效益和經(jīng)濟效益獲得雙豐收。并且

多次代表奈曼旗衛(wèi)生事業(yè)迎接上級檢查。為此，（我代表全院職工向一直關(guān)心支持幫助我們的上級領(lǐng)導表示誠摯的問候和衷心的感謝！）在元旦來臨之際，向為我院作出突出貢獻的三位老前輩和全體職工表示新年的祝賀和誠摯的謝意！

新的一年即將開始了，回顧過去我們步步前行、日日不止，展望明天我們信心百倍，期待醫(yī)療春天的來臨。我們本著“管理治院、人才興院、文明塑院、親情立院”的治院方針，以“為民服務(wù)工程”為載體，著力加強“醫(yī)德醫(yī)風”三好一滿意建設(shè)，提高整體診療服務(wù)水平，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。成百年醫(yī)德，創(chuàng)輝煌醫(yī)院。這些是我院的生存之本。我作為一院之長，組織把這個團隊交給我，我將帶領(lǐng)你們走向何方？是發(fā)揚光大，還是萬劫不復？我深知一個醫(yī)院的成形，一個醫(yī)療隊伍的成形，不是一朝一夕的事，是幾任幾十任領(lǐng)導人的共同努力和新老學科帶頭人的傳幫帶，才能打造一個成形醫(yī)院。打造出一個優(yōu)秀醫(yī)療隊伍，不是那任院長自己的功勞，也不是哪一個學科帶頭人自己的功勞，是一個團隊的力量所造成的。院長應(yīng)該把權(quán)利義務(wù)責任擺布好，這樣你所帶領(lǐng)的團隊才能奔向理想的前方。

俗語講“沒有天生的釋迦，沒有自然的彌勒”，一切都要靠自己不懈的努力，只要你奮發(fā)進取，自然會還給你一個

適當?shù)乃�得�；叵?01*年，我們年初的臨床預(yù)算是達到萬元。而我們超額完成了萬，防保科收入多萬元。這

是我們的班子成員和全體職工共同努力的結(jié)果，在這競爭激烈的市場中我們承認自身的不足，又受到社會大氣候的影響�？墒菓�(yīng)該看到我們醫(yī)院的前途是光明的，我院的各科室都在健康發(fā)展。經(jīng)濟收入、社會人氣分層管理都得到了社會的認可，特別今年我們又引進胃腸科、婁氏骨病、權(quán)建醫(yī)學項目、新技術(shù)、新人才。使我院有了新的起色，對奈曼旗衛(wèi)生事業(yè)也是一個推進。所以，我們一定要把握今天，樹立自己的拳頭科室。打造上醫(yī)即帥才，培養(yǎng)中醫(yī)即將才，排擠庸醫(yī)即蠢才來發(fā)展壯大我院。

201*年4月份化驗室投資6萬多元。以舊換新了全自動血流變儀，新引進價值2.8萬元的血氣電解質(zhì)分析儀，12月份又新增一臺金標數(shù)碼定量檢測儀，價值1萬多元，院內(nèi)開展了胃腸科，引進了2.3萬以上的胃腸鏡。自5月份（投入約21萬元以上）擴建1間會議室，維修了平房，更換屋頂彩鋼瓦，門窗及室內(nèi)設(shè)施，設(shè)立4間宿舍，改建了B超室，建立警務(wù)室和自測血壓室。會議室安裝了2.8萬元健教設(shè)備投影儀。

根據(jù)國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求，結(jié)合大鎮(zhèn)實際，要全面覆蓋全鎮(zhèn)居民健康檔案基本信息和慢病管理等11項內(nèi)容的板本升級，工作量非常大，中心院內(nèi)房屋設(shè)備都不夠用，經(jīng)院委會研究要在人群比較密集繁華地帶設(shè)立一所國家級標準的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，1月份我們向上級主管部門申請反

復考查后在金園郡府小區(qū)，特租賃房屋450多平米，總投資60多萬元，設(shè)立了金園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，將居民健康檔案室辦公場所設(shè)立在服務(wù)站內(nèi)，配備了上等完整的辦公設(shè)施，站內(nèi)設(shè)有康復訓練室、健康教育宣傳室、多媒體、電腦7臺專供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)使用，站門口設(shè)有電子顯示屏、健康知識宣傳欄和宣傳資料，專供居民查閱。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)容、流程、示意圖上墻。制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》并運行計劃。

儀器的引進為我院帶來新的生機，房屋改造以及更換新的物件為我院更好地服務(wù)人民創(chuàng)造新的價值，這些是不可缺少的而且是必須購進的，想發(fā)展就得更新。今年送出進修人員3名，去河南鄭洲、通遼等地學習，培訓全科醫(yī)護人員5人。

過去一年，我們的工作成績的取得跟大家的共同努力是分不開的，沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯我們值得慶幸并應(yīng)該保持到永遠。201*年婦科收入比201*年多萬多元，在競爭激烈的醫(yī)療市場中，我們婦科是非常不容易的，完成手術(shù)例。證明我們的學科帶頭人馮淑琴書記帶領(lǐng)她的團隊努力拼搏、與時俱進，以飽滿的熱情全身心的投入到婦科發(fā)展中，為我院婦科的前途奉獻著自己的夕陽紅，是我們大家學習的榜樣。我院蒙醫(yī)科主治醫(yī)師趙桂林，今年的臨床收入達到萬多元。為我院填補了蒙醫(yī)的空白，為腦血管病人即解除病

痛又節(jié)省了錢財，帶來一定的社會效益和經(jīng)濟效益。同時趙大夫做人做事、求醫(yī)是我們大家學習的榜樣。另外70多歲的劉占仁老中醫(yī)無論天氣怎樣惡劣從不間斷上班。這三位老前輩是我們的一面鏡子，求學做人做事我們應(yīng)該向他們學習。我們知道技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是根本，我院一定給品德好、能力強的人提供施展才華的平臺，用感情留住人才、用事業(yè)留住人才。糖尿病科收入萬多元，比201*年多萬元。外科發(fā)展很好，馮利民大夫為我院的外科事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻，共計做手術(shù)例，全年共計收入萬多元。

馬建軍在微創(chuàng)、肛腸、針灸理療、拔火罐、疼痛科中年收入萬元，比201*年收入明顯增大，這是馬建軍本人努力的結(jié)果。肺病科收入萬多元，比201*年增加了萬多元。碎石科收入萬元比201*年萬元。今年的臨床總收入是多萬元，比201*年多收入萬多元。住院病人總數(shù)是人，手術(shù)例數(shù)例。這我們應(yīng)該感到知足，如果不是藥品零差價，應(yīng)該臨床毛收入達到萬元以上，看來我們是真的前進了。有些科室發(fā)展雖然很慢，但我們知道你們也盡力了，希望你們一定要講究行醫(yī)的方式和藝術(shù)，再加上個人的不懈努力，團隊的支持，你定會成功的。我院輔助科室工作人員也非常敬業(yè)，無論是黑夜、白天隨叫隨到。B超室兩位工作人員雖然身體有殘疾，但工作沒有差。沒有怨言。與臨床科室融為一體，心電B超收入萬多元，比201*年增收萬

多元�；�驗室收萬多元，比201*年增萬多元，4位化驗員兢兢業(yè)業(yè)，并且在老年人體檢期間加班加點，在工作量加大的情況下確保了每個化驗結(jié)果的精準性。CT收入萬多元，王東升主任一人不分晝夜，任勞任怨。護辦室的工作沒有出現(xiàn)什么差錯，而且做得比每年都細，正向規(guī)范化方向邁進。住院病人人次，手術(shù)例，可以說創(chuàng)歷史新高。收款室及藥房工作人員非常認真負責，沒有因收款及抓藥與患者爭吵，去年收入萬元，今年收入萬元。庫存是萬多元，藥品銷售萬元，比201*年多多萬元。草藥品種增加藏藥、蒙藥、氣管炎專科用藥、靜脈曲張科用藥等等。沒有因為抓藥、收款出現(xiàn)醫(yī)療差錯。合作醫(yī)療辦公室兩名工作人員也盡職盡責，沒有因為核銷出差有人來找，沒有故意推、壓報銷款現(xiàn)象出現(xiàn)。今年計劃免疫科收入萬多元，比201*年萬多元。計免工作人員非常負責，沒有因為疫苗接種出現(xiàn)差錯，各負其責，分管院長認真負責，并且安排好每一次預(yù)防接種任務(wù)，轄區(qū)六苗接種率達98%以上，0----7歲兒童管理率達98%以上。婦幼工作得到市、旗衛(wèi)生局，旗婦幼保健所給予的好評，得到其他各旗縣的認可，并且多次接待兄弟旗縣的參觀考察，XK型兒童素質(zhì)檢測儀應(yīng)用很好。給醫(yī)院創(chuàng)經(jīng)濟收入萬多元，婦幼科醫(yī)療收入萬多元。他們認真的測試兒童智力發(fā)育情況及身體發(fā)育情況。后勤工作人員，特別是辦公室的會計、現(xiàn)金認真負責，

沒有出現(xiàn)賬款差錯，他們兩人是非常認真。

201*年的社區(qū)工作得到全市的認可，代表奈曼旗迎接自治區(qū)的檢查，我們的李樹和主席和倪志華主任具有很強的責任心，他們將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作細化到位，人員安排合理、分工明確、責任到人，對于新生事務(wù)沒有推托，今年他們又負責編寫了第一期社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作面對的是上門找人服務(wù)、面對的是各種不同類型非常復雜的人群，社區(qū)工作真正的需要一些部門、一個團隊、社會宣傳、國家經(jīng)濟支持來共同解決的問題。他們帶領(lǐng)的團隊出色的完成了全年計劃，迎接了上級檢查，得到了好評。201*年的上級檢查使我深深的感到社區(qū)及農(nóng)村衛(wèi)生工作就是我院將來的主流，公共衛(wèi)生工作是我們社區(qū)工作的發(fā)展方向。

社區(qū)隊伍建設(shè)逐步加強。今年在原有5名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的基礎(chǔ)上，8月份我們又聘請4名醫(yī)療專業(yè)人員，從本院職工中選拔了1名正式工作人員�，F(xiàn)共有10名專門搞居民健康檔案的隨訪和錄入工作，設(shè)立專人認真填寫新發(fā)現(xiàn)的慢性病報卡和網(wǎng)絡(luò)報告工作、完成新增精神病人，死亡報告卡的填寫和網(wǎng)絡(luò)管理上報工作，他們都經(jīng)過倪志華主任的精心培訓后能熟練填寫健康檔案各種表格和網(wǎng)絡(luò)錄入工作，給我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作增加了力量。社區(qū)及農(nóng)村健康檔案全部進入了“精、誰、細”化時期。

8月5日旗委書記王廣權(quán)、旗委辦主任王振成在旗衛(wèi)生

局局長王景軍、副局長師廣福的陪同下到大沁他拉鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下設(shè)的金園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站調(diào)研社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，王書記祥細的察看了居民健康檔案服務(wù)流程圖，健康教育流程圖、高血壓慢性病隨流程圖。參觀了居民健康檔案室，詢問并查看了居民健康檔案紙質(zhì)資料和居民健康檔案網(wǎng)絡(luò)管理等資料，聽取了社區(qū)中心主任王宏君對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的長期發(fā)展目標和為居民建立健康檔案及各類慢性病管理的好處，旗衛(wèi)生局局長王景軍、副局長師廣福也都介紹了建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能更好的方便居民小區(qū)就醫(yī)條件，王旗長還詳細了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作開展、社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍建設(shè)等方面的工作。5月1日－8月20日期間我們?yōu)槿��?zhèn)7千多名65歲以上老年人免費體檢。參加體檢人數(shù)3200多名，經(jīng)核算每人平均費用424元，為朝陽轱轆村民開展扶貧工作，送去藥品、健康教育宣傳資料約5.500多元。同時認真配合上級完成慢病示范區(qū)各項活動工作。4月份給職工交納疾病保險3萬多元，6月份給在編人員交納住房基金25.3萬元，為退休人員交醫(yī)療保險8萬元。

總之，201*年是奮斗、快速發(fā)展的一年，也是讓奈曼人民更進一步了解我們大鎮(zhèn)醫(yī)院的一年，在此期間各位職工都付出了辛勤的汗水和大量的心血，我們有這樣一支和諧進取的團隊，有信心、有決心去克服困難的團隊，我們互相包容、

相互支持，珍惜在一起工作的感情和緣份。讓我們共同創(chuàng)造我們大鎮(zhèn)醫(yī)院美好的明天！

201*年工作展望：

1．進一步加大進修學習的力度（重點是婦產(chǎn)科人員），加大人才引進力度，提高全院職工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)更多的學科帶頭人。

2．狠抓醫(yī)院橋梁紐帶管理，提高醫(yī)院的安全意識。3．繼續(xù)搞好計劃免疫工作、婦幼工作、合作醫(yī)療工作，加強結(jié)核病發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)診工作。

4．認真完成社區(qū)紙質(zhì)材料和電子錄入、慢病管理工作。組織醫(yī)護人員進社區(qū)。

5．多召開民主生活會、黨員座談會，業(yè)務(wù)學習會等有利于醫(yī)院發(fā)展的會議。

6．引進現(xiàn)實代的新技術(shù)。增補奈曼旗醫(yī)療技術(shù)空白，增加醫(yī)院整體收入提高個人工資。轉(zhuǎn)變服務(wù)意識。

7．充分發(fā)揮工會組織的作用。

8．認真領(lǐng)會十八大會儀精神，并配合醫(yī)改政策實施。同志們，醫(yī)療的改革與我們每個人息息相關(guān)，社會的發(fā)展是歷史的必然。201*年即將成為歷史，201*年是我們每個人踏入新征程的開端，讓我們共同展望201*年的到來，把充滿希望和美好的201*年作為我們每個人的人生亮點，也作為我們每個人提高身價的起點。我衷心祝賀全體職工：

有一顆奮進拼搏的心，有一份包容關(guān)愛的情，給周圍人創(chuàng)造快樂，用你的智商、情商、膽商、逆商創(chuàng)造你自己的人生輝煌。希望大家在201*年平穩(wěn)前進，健康相隨，家庭幸福、成績斐然！元旦快樂��！

謝謝！

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