安全評(píng)價(jià)工作總結(jié)

安全評(píng)價(jià)工作總結(jié)

一、扎實(shí)做好“全員安全評(píng)價(jià)”的宣傳教育工作，營造安全生產(chǎn)文

化氛圍。

各項(xiàng)目部對全員評(píng)價(jià)工作給予足夠重視，充分認(rèn)識(shí)深入開展全員安全評(píng)價(jià)工作是現(xiàn)階段提高職工的安全意識(shí)和技能、完善安全管理，培育企業(yè)安全文化的重要手段和載體，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，采用正激勵(lì)的方式、方法鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大職工積極參與安全管理工作，確保全員安全評(píng)價(jià)工作有效發(fā)展。

二、公司各級(jí)部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全評(píng)價(jià)工作。

1、班組全員安全評(píng)價(jià)，利用每天班前會(huì)的時(shí)間，結(jié)合現(xiàn)場崗位作業(yè)內(nèi)容，圍繞作業(yè)過程中涉及到的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、行為評(píng)價(jià)、查找問題。

2、項(xiàng)目部安全評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部安全管理人員能夠認(rèn)真的把生產(chǎn)過程中查出的隱患逐一歸納整理，制定相應(yīng)的整改措施加以整改，并指導(dǎo)班組逐步杜絕類似的隱患，保證員工的安全。

3、公司把開展全員安全評(píng)價(jià)工作同營造和培育企業(yè)安全文化相結(jié)合。通過開展安全評(píng)價(jià)，樹立“以人為本，安全第一，實(shí)現(xiàn)零工傷”的理念和目標(biāo)，培育全體員工自己不違章，也不允許他人違章，自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣和意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由我要安全向我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。三、結(jié)合安全評(píng)價(jià)，全面推行安全操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡

各項(xiàng)目部一班組為單位，組織對自身所有的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和梳理。經(jīng)常性作業(yè)由班組對作業(yè)任務(wù)進(jìn)行評(píng)審，歸納整合成若干個(gè)作業(yè)活動(dòng)，結(jié)合每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)所需的作業(yè)步驟制定具體作業(yè)程序，最后將從事該項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)存在的危險(xiǎn)，應(yīng)遵守的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等一一細(xì)化，分解到作業(yè)程序中每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)里去，形成崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，指導(dǎo)職工作業(yè)。

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安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)

集團(tuán)公司在抓安全方面做了大量的工作，但對于基層縣局安全管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個(gè)客觀的依據(jù)，安全性評(píng)價(jià)就是用精細(xì)的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補(bǔ)管理上的不足，有利于安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理，逐步提高安全管理水平。本次評(píng)價(jià)就是通過站所自評(píng)整改-縣局查評(píng)整改-市級(jí)公司抽查，逐漸提高設(shè)備健康水平，縮小差距，解決一些長期存在的問題，查找出我們工作中存在的危險(xiǎn)源，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平。在評(píng)價(jià)時(shí)遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏，以直接反應(yīng)安全基礎(chǔ)的因素為主；以對事故發(fā)生影響大的因素為主。按照漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，具體評(píng)價(jià)得分：

1、安全管理：應(yīng)得分790分，實(shí)得分757分，得分率95％扣分原因未建立安全教育展覽室，未實(shí)現(xiàn)電子計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析事故。監(jiān)督手段不完備，無照相機(jī)，攝像機(jī)，錄音筆。

2、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備：應(yīng)得分1200分，實(shí)得分1155分。無調(diào)度所及設(shè)備，扣分原因：呼吸器罐破裂及硅膠變色，技術(shù)資料不全，“四小器”的說明書不全。

4、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境管理：應(yīng)得分435分，實(shí)得分420分，得分率95％扣分原因無禁火標(biāo)志，無消防泵。5.調(diào)度、繼電保護(hù)及自動(dòng)化裝置：應(yīng)得分450分，實(shí)得分445分，得分率98%，扣分原因后臺(tái)機(jī)保護(hù)接地不報(bào)警。

1.通過安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對規(guī)程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實(shí)逐步進(jìn)行整改，在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細(xì)；在勞動(dòng)安全和環(huán)境管理上抓實(shí)。

2、加強(qiáng)對全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評(píng)價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但如果有一個(gè)工作人員水平有限或沒能夠認(rèn)真對待此項(xiàng)工作，將會(huì)對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。

3、安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)長期的工作，我們要繼續(xù)開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動(dòng)進(jìn)行自查和復(fù)查。通過安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使我們深深體會(huì)到要開展好安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，全站人員必須重視，要團(tuán)結(jié)一心才能真正深入扎實(shí)的把安全性評(píng)價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段。安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)非常有用的安全基礎(chǔ)評(píng)價(jià)手段，有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對存在的問題，要全面地進(jìn)行整改，這才是安全性評(píng)價(jià)的最終目的。為了更好地開展安全性評(píng)價(jià)工作，我站將對安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，將安全性評(píng)價(jià)工作長期、持久地開展下去。

安全性評(píng)價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)性服務(wù)。因此，安全性評(píng)價(jià)是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有力手段。發(fā)現(xiàn)問題是一個(gè)方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實(shí)處。因此，對于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任人、措施及整改期限。安全性評(píng)價(jià)首先要看到成績，但更重要的是要看到存在的問題，要充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，還有很長的路要走。

通過安全性評(píng)價(jià)，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學(xué)的依據(jù)，同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的運(yùn)行。

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