縣級(jí)醫(yī)院最新醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)
一年來(lái),在主管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)大討論大提升”“三好一滿意”的要求,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》等,結(jié)合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),F(xiàn)把一年來(lái)醫(yī)務(wù)科的工作內(nèi)容列出如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量工作
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。我們規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,并組織多次考核,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,F(xiàn)把工作總結(jié)列出如下:
1、病歷完善工作:一年以來(lái)我們對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合到每個(gè)月的績(jī)效考核中。
2、業(yè)務(wù)查房工作:堅(jiān)持每周三院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度,不斷提升學(xué)習(xí)氛圍。工作中建立健全醫(yī)患溝通制度,回訪制度,加強(qiáng)健康宣教,使醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠(chéng)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立良好形象。查房中我們嚴(yán)格按照二甲復(fù)審的要求,督促科室記錄和完善《死亡病例討論》、《重危疑難病例討論》《醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本》《危急值記錄本》《交接班本》,并結(jié)合到月度績(jī)效考核中去。一年來(lái)查房有四十余次,每次都進(jìn)行相關(guān)總結(jié),并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善,并制定制度和規(guī)范。
3、醫(yī)生考核工作:“三基”技能/理論考核是我們工作中的重要一項(xiàng),我們與護(hù)理部合作,大力督促醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和扎實(shí)理論知識(shí)。其中對(duì)醫(yī)生的“三基”進(jìn)行理論考試二次,合格率98%。
4、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故工作:加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),以達(dá)到防范重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級(jí)、正確處理醫(yī)療糾紛、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。
5、醫(yī)技科室建設(shè)工作:加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測(cè)結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè),不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要。同時(shí)也在幫助醫(yī)院開(kāi)展新的診療科目,增設(shè)新的科室。努力強(qiáng)大和壯大我院醫(yī)技科室的力量。
6、門(mén)診部建設(shè)工作:加大門(mén)診部建設(shè),進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,各區(qū)布局合理,新醫(yī)院搬遷增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺(tái),大大改善就醫(yī)環(huán)境。要求門(mén)診完善改進(jìn)《門(mén)診記錄登記本》的記錄和登記,自搬新院以來(lái),要求統(tǒng)一領(lǐng)取最新版本,并且進(jìn)行督促和檢查。7、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”的檢查工作:一年來(lái)我們積極配合上級(jí)迎接檢查。每一次檢查我們都積極應(yīng)對(duì),精心準(zhǔn)備。努力使我院在檢查中達(dá)標(biāo),在檢查后完善,一年來(lái)我們迎檢三次,無(wú)一次出現(xiàn)問(wèn)題。二、工作制度建設(shè)
建立健全各種規(guī)則制度。醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了各臨床科室、醫(yī)技科室、行政科室的工作制度
新醫(yī)院搬遷之前,我們就已經(jīng)著手準(zhǔn)備各科室的工作制度。我們制定和完善科室制度100余項(xiàng)。所有臨床科室、醫(yī)技科室、行政科室的制度都已全部到位。隨著新醫(yī)院的建設(shè),我們?nèi)栽诓粩嘀贫ê屯晟聘黜?xiàng)制度。三、醫(yī)院搬遷建設(shè)工作
在搬家的一個(gè)多月,我們科室人員積極參與,起早貪黑,從未有過(guò)遲到和早退,也從未有過(guò)人員請(qǐng)假。把醫(yī)院的搬遷當(dāng)成自己的事情。從搬家開(kāi)始,到搬家結(jié)束。甚至到搬遷完畢后,我們的科室人員還經(jīng)常參與院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)工作。四、繼續(xù)教育
把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,院長(zhǎng)親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出20余人外出到河北醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院,市第一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期學(xué)習(xí)班近10人次,已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識(shí)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,積極開(kāi)展工作,對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,起到較大作用。五、迎檢工作
一年來(lái)我們積極準(zhǔn)備各種檢查工作,“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、農(nóng)合檢查、“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)大討論大提升”、“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等等各項(xiàng)檢查中,我們都扮演著重要的角色。都有我們科室員工的心血。六、教學(xué)工作
督促醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)是我們工作中的重要一項(xiàng),一年來(lái),我們組織醫(yī)生護(hù)士參加各種執(zhí)業(yè)考試,職稱考試,醫(yī)生會(huì)考考試等等。是的我們醫(yī)護(hù)人員在工作的同時(shí)時(shí)刻學(xué)習(xí),時(shí)刻豐富自己的理論知識(shí)。同時(shí)我們也對(duì)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行教育。使我院成為一座集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健為一體的大型綜合醫(yī)院。
擴(kuò)展閱讀:201*年縣級(jí)醫(yī)院科教科工作總結(jié)
201*年科教科工作總結(jié)
201*年初我院制定了以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為目標(biāo)的年度工作計(jì)劃,科教科結(jié)合我院工作實(shí)際,積極有序,規(guī)范落實(shí)。201*年科教科以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)為工作重點(diǎn),落實(shí)科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理,發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導(dǎo)的職能,進(jìn)一步提升了科研學(xué)術(shù)水平和教育培訓(xùn)質(zhì)量,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
主要工作指標(biāo):縣級(jí)科研課題合作項(xiàng)目立項(xiàng)1個(gè),參與省級(jí)科研課題協(xié)作2個(gè),發(fā)表論文13篇;申報(bào)長(zhǎng)治市繼續(xù)教育項(xiàng)目23個(gè),獲批23項(xiàng)。舉辦山西省省級(jí)學(xué)術(shù)交流會(huì)議1次。
一、科技管理(一)目標(biāo)完成情況
1.申報(bào)沁源縣科技局科研項(xiàng)目1項(xiàng),已立項(xiàng)。
項(xiàng)目名稱:“原發(fā)性缺血性股骨頭壞死致病基因突變篩選”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王寶柱
項(xiàng)目聯(lián)合承擔(dān)單位:長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi):4萬(wàn)元
2.申報(bào)山西省人民醫(yī)院院級(jí)科研協(xié)作項(xiàng)目2項(xiàng),已獲批。項(xiàng)目名稱:
(1)“64層CT冠狀動(dòng)脈成像聯(lián)合同位素心肌顯像對(duì)冠心病等危癥患者冠心病診斷”
(2)“葉酸及同型半胱氨酸對(duì)妊娠期高血壓疾病發(fā)生、發(fā)展
及預(yù)防的臨床意義”
申報(bào)科室:心內(nèi)科、產(chǎn)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張虹、李合欣項(xiàng)目聯(lián)系人:楊慶峰、任念珍(二)存在問(wèn)題
無(wú)市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得,無(wú)重點(diǎn)?茖(shí)驗(yàn)室,與上級(jí)醫(yī)院合作開(kāi)展不足,沒(méi)有有效利用科技平臺(tái)。
(三)下一步措施
1.激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)科研從臨床中來(lái)、從實(shí)踐中來(lái)。
2.加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),邀請(qǐng)省、市專家指導(dǎo),探索科研合作。
3.創(chuàng)造條件,開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。二、學(xué)科建設(shè)(一)目標(biāo)完成情況
1、設(shè)立縣級(jí)二級(jí)重點(diǎn)學(xué)科3個(gè),繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科骨科、心內(nèi)科建設(shè)。重點(diǎn)?浦,骨科立項(xiàng)一項(xiàng)縣級(jí)科技項(xiàng)目,發(fā)表中華系列論文1篇,省級(jí)論文2篇;心內(nèi)科協(xié)作科研項(xiàng)目1項(xiàng),省級(jí)論文1篇;產(chǎn)科協(xié)作科研項(xiàng)目1項(xiàng),無(wú)論文;普外組發(fā)表省級(jí)論文3篇。
2、制定骨科、產(chǎn)科、心內(nèi)科、普外科、兒內(nèi)科學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃。
(二)存在問(wèn)題
1、科研立項(xiàng)剛剛起步,級(jí)別低、數(shù)量少;2、科技論文產(chǎn)出少,級(jí)別不高。
3、重點(diǎn)?迫瞬艆T乏,學(xué)科梯隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理。4、各科室新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足。(三)下一步措施
1.依照市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,對(duì)發(fā)展好,有潛力的學(xué)科在人才、設(shè)備等方面加大支持力度。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制。
2.抓好科研立項(xiàng),促進(jìn)高水平論文寫(xiě)作。
3.根據(jù)需要增加?齐s志訂閱數(shù)。設(shè)立電子圖書(shū),提高閱讀量。
4.加大對(duì)重點(diǎn)學(xué)科考核力度。三、各級(jí)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作
(一)配合縣衛(wèi)生局組織的“基層衛(wèi)技人員輪訓(xùn)”和“基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)”,接收14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14名輪訓(xùn)人員,1名短期進(jìn)修,舉辦2次培訓(xùn)。
1.目標(biāo)完成情況
(1)全年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體培訓(xùn)2次,內(nèi)容涉及:病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、醫(yī)院感染管理、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)理操作演示,累計(jì)聽(tīng)課人數(shù)為400余人。
(2)全年為14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)基層衛(wèi)技人員14名,全部是201*年上崗的大學(xué)生村醫(yī),并接收聰子峪衛(wèi)生院短期進(jìn)修
理療1人。
2.存在問(wèn)題
培訓(xùn)進(jìn)修效果差,很難收到預(yù)期的效果。3.下一步計(jì)劃
(1)嚴(yán)格考核,與績(jī)效掛鉤;
(2)增加高水平、實(shí)用性講學(xué)次數(shù),確實(shí)提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。
(3)下一步將在開(kāi)發(fā)村級(jí)衛(wèi)生所衛(wèi)技人員的培訓(xùn)工作,從源頭上規(guī)范我縣的醫(yī)療行為。
(二)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)1.目標(biāo)完成情況
(1)規(guī)范在職職工的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育管理:組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)31次,其中單位級(jí)II類學(xué)分學(xué)術(shù)會(huì)議23次(共計(jì)11.5分),外請(qǐng)國(guó)家級(jí)專家授課1次,省、市級(jí)專家講座11次,累計(jì)參會(huì)人員3000余人次。201*年我院共有145人參加繼續(xù)教育學(xué)分審核,占全院衛(wèi)技人員的78.4%,未參加審核人員中有部分為返聘、臨時(shí)聘用人員及未取得資質(zhì)的見(jiàn)習(xí)人員。145人中有38人學(xué)分合格,其中高級(jí)職稱5人,中級(jí)職稱23人,初級(jí)職稱10人,合格人數(shù)占考核人數(shù)的26.2%,圓滿完成了全年的繼續(xù)教育任務(wù)。
(2)全年共派出參加國(guó)家級(jí)、省內(nèi)、市級(jí)業(yè)務(wù)及管理知識(shí)培訓(xùn)175人次,其中進(jìn)修22人次,短期培訓(xùn)163人次。(3)年內(nèi)全院共有31人參加了在職函授學(xué)歷提高教育,其
中護(hù)理24人,藥劑4人,臨床3人。
2.存在問(wèn)題
部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。3.下一步措施
(1)提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,進(jìn)一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)審工作。
(2)完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中關(guān)于講座簽到、監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核工作。
四、“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”專項(xiàng)工作
1、人才培養(yǎng)方面:從201*年3月份起先后分四批,共派出21名醫(yī)務(wù)人員到省人民醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修臨床、影像、B超、心電圖、護(hù)理及醫(yī)院管理等專業(yè),外出進(jìn)修人數(shù)占全院醫(yī)技、管理人員總數(shù)的9.6%。21名進(jìn)修人員累計(jì)進(jìn)修時(shí)間53個(gè)月。其中,臨床專業(yè)進(jìn)修2人,累計(jì)6個(gè)月;護(hù)理專業(yè)進(jìn)修8人次,累計(jì)10個(gè)月;醫(yī)技專業(yè)進(jìn)修7人次,累計(jì)進(jìn)修31個(gè)月;管理專業(yè)進(jìn)修4人次,累計(jì)6個(gè)月。截止201*年12月底,我院各科專家在全省范圍內(nèi)參加“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項(xiàng)目高層學(xué)術(shù)論壇會(huì)議49人次,內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、骨科、心腦血管疾病、胸外科、神內(nèi)、普外、臨床藥物等專業(yè)。參加論壇專家為規(guī)范本專業(yè)診療行為,探討疑難疾病的治療措施方面做出來(lái)積極地貢獻(xiàn)。
2、舉辦省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議:201*年6月25日我院在山西省人民醫(yī)院和拜耳醫(yī)藥集團(tuán)的大力支持下成功舉辦了“山西省區(qū)域協(xié)
同醫(yī)療----醫(yī)院管理暨學(xué)術(shù)交流沁源會(huì)議”,會(huì)議特邀了山西省人民醫(yī)院內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科和管理方面的專家到我院講學(xué)。這次會(huì)議是我院建院歷史上舉辦的級(jí)別最高、接納人數(shù)最多的學(xué)術(shù)會(huì)議。
3、在科研協(xié)作方面:在山西省人民醫(yī)院的大力支持下,我院參與了201*年山西省人民醫(yī)院心內(nèi)專業(yè)、婦產(chǎn)專業(yè)兩項(xiàng)科研項(xiàng)目的合作。
4、雙向轉(zhuǎn)診方面:“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項(xiàng)目開(kāi)設(shè)了“轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院綠色通道”,并設(shè)有專用電話,使危重病人能得到及時(shí)、便捷、高效的救治。截止12月,我院共轉(zhuǎn)診到貴院危重病人16人。
五、進(jìn)修、實(shí)習(xí)生管理
1、規(guī)范和完善了進(jìn)修、實(shí)習(xí)相關(guān)工作制度,制定了臨床教學(xué)管理制度201*版,規(guī)范了《進(jìn)修人員管理辦法》、《進(jìn)修醫(yī)師上崗授權(quán)制度》、《備課制度》、《評(píng)教評(píng)學(xué)制度》、《檢查性聽(tīng)課制度》,并在日常管理中狠抓落實(shí);
2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員日常管理,定期召開(kāi)座談會(huì),定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),并強(qiáng)化了科室業(yè)務(wù)、技能考核和離院前綜合考核。
3、繼續(xù)和長(zhǎng)治市衛(wèi)校簽訂教學(xué)協(xié)議,接收長(zhǎng)治衛(wèi)生學(xué)校、山西中醫(yī)學(xué)校等醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生21名,其中臨床1名,藥劑1名,檢驗(yàn)1名,護(hù)理(含助產(chǎn))18名。
科教科201*-12-16
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