礦山獨(dú)立救援中隊(duì)201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

礦山獨(dú)立救援中隊(duì)201*年工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

201*年即將過去，回顧這一年來(lái)的工作，我中隊(duì)在民勤實(shí)業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”的救護(hù)工作原則，緊緊圍繞《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，加強(qiáng)指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)搞好預(yù)防性安全檢查，苦練基本功，切實(shí)做到聞警必到，速戰(zhàn)能勝，切實(shí)搞好太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)有限公司礦山救援獨(dú)立中隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作。具體情況如下：

一、救援業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)及體能、技能訓(xùn)練

1、日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練：每天早晨6點(diǎn)鐘起床出操跑步三千米，之后爬繩、引體向上、舉重、負(fù)重蹲起、拉檢力器。每天安排學(xué)習(xí)瓦檢器、一氧化碳檢定器、自動(dòng)蘇生器等救護(hù)技術(shù)裝備。每月組織小隊(duì)參加佩機(jī)走萬(wàn)米耐力訓(xùn)練，每季度不少于一次高溫濃煙巷道演習(xí)。每月有考核，工資實(shí)行百分制，年中、年終有綜合考核。

2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)：每天安排不少于2小時(shí)的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),包括《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論五百題》，同時(shí)利用工作之余及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)行管部門、集團(tuán)公司、民勤實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)文件，并記錄在案。

3、事故救援工作情況：201*年礦山救援隊(duì)與民勤縣唐家溝煤礦，青苔泉煤礦續(xù)簽了《救災(zāi)協(xié)議》，全年共出動(dòng)人（次）應(yīng)召到青苔泉煤礦火區(qū)偵察，建造密閉墻，將礦方的損失降到最低。201*年共出動(dòng)人（次），救援紅一礦工傷人員起（次）。

二、安全技術(shù)工作情況

1、認(rèn)真搞好救災(zāi)演習(xí)工作，提升隊(duì)伍救災(zāi)能力，201*年6月19日參加阿盟安委會(huì)在阿右旗長(zhǎng)山煤業(yè)公司舉辦的“模擬東沙溝2號(hào)礦井火災(zāi)事故救援演練”，6月21日參加民勤實(shí)業(yè)有限公司紅一礦舉辦的縣級(jí)救援預(yù)案“模擬1111皮帶延伸巷迎頭瓦斯爆炸救災(zāi)演練”活動(dòng)。二次救災(zāi)演練活動(dòng)的參與，使隊(duì)伍作戰(zhàn)水平得到了明顯提高。

2、在各礦簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，我中隊(duì)嚴(yán)格按照《礦井預(yù)防性檢查制度》制定的原則、方法、步驟，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)處理，深入井下開展礦井預(yù)防性檢查工作。，熟悉巷道進(jìn)展和各系統(tǒng)情況。

3、201*年年初開始派隊(duì)員24小時(shí)在紅一礦永久避難硐室值班。

三、和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)

1、組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)會(huì)議精神和文件，企業(yè)改制宣傳手冊(cè)等內(nèi)容。使全體人員了解黨的政策，公司發(fā)展的宏偉目標(biāo)。2、文化娛樂活動(dòng)。參加了“五一、五四”雙節(jié)，籃球賽、足球賽，職工健身操比賽；我中隊(duì)與公司黨群部積極聯(lián)系帶領(lǐng)隊(duì)員參加了金昌市旅游節(jié)觀看了新疆達(dá)瓦孜的表演。增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)力，激發(fā)了隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論的興趣。

3、救援文化建設(shè)。201*年我們訂了礦山救護(hù)雜志，帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)了如何做一名合格的救護(hù)隊(duì)員，小隊(duì)長(zhǎng)要當(dāng)好“五員”以及全國(guó)各地先進(jìn)救護(hù)隊(duì)的事跡及報(bào)道。國(guó)家應(yīng)急救援指揮中心在救援文化方面新的消息和要求等。

4、不斷完善規(guī)章制度。201*年我們針對(duì)管理過程中出現(xiàn)的新問題新現(xiàn)象，逐步修改規(guī)章制度，約束規(guī)范提高隊(duì)員的行為。5、執(zhí)行考核評(píng)比活動(dòng)。每月對(duì)工作表現(xiàn)突出的小隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，變逼我學(xué)、要我學(xué)為我要學(xué)，形成你追我趕，比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。

四、其他工作

1、201*年3月份公司將電瓶通勤車交接給救援隊(duì)之后，由副中隊(duì)長(zhǎng)分管，三天一小檢，七天補(bǔ)充電液水，十天一大檢。每天通勤車合計(jì)運(yùn)行9小時(shí)，早晨6點(diǎn)30分出車，次日凌晨1點(diǎn)收車，沒有發(fā)生過交通事故。

2、參加義務(wù)勞動(dòng)，利用休息日協(xié)助南井田農(nóng)場(chǎng)除草、收割苜蓿，平整足球場(chǎng)等勞動(dòng)。

3、201*年4月分出動(dòng)8名指戰(zhàn)員頂著沙塵天氣為南井田4余只羊注射防疫針。

五、存在的問題

1、新招聘的隊(duì)員短時(shí)間內(nèi)不能投入實(shí)戰(zhàn)，需要中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，常入井熟悉巷道。

2、指戰(zhàn)員的勞動(dòng)紀(jì)律觀念較為薄弱，表現(xiàn)為指戰(zhàn)員普遍缺乏上下級(jí)觀念，日常工作缺乏規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，“軍事化觀念”不強(qiáng)。

3、在救援隊(duì)月考核及季度考核中沒有取得預(yù)期成績(jī)，部分項(xiàng)目較差，比如聞警集合，戰(zhàn)前檢查項(xiàng)目不夠嚴(yán)謹(jǐn)，指戰(zhàn)員個(gè)人業(yè)務(wù)不精，部分文件資料保存仍然存在一些漏洞。

六、201*年工作布署

1.重新修訂規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加大處罰力度。

2.針對(duì)每個(gè)隊(duì)員身體的實(shí)際情況利用新進(jìn)的訓(xùn)練器材，采取科學(xué)性、針對(duì)性的訓(xùn)練，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦五大災(zāi)害演練，提高預(yù)處置能力。4、加強(qiáng)各小隊(duì)及個(gè)人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提升隊(duì)伍精神面貌。

5、中隊(duì)各項(xiàng)裝備和訓(xùn)練設(shè)施按照省級(jí)救援基地標(biāo)準(zhǔn)化將要陸續(xù)配齊，中隊(duì)的日常訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)管理，應(yīng)急救援等也要按照省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面開展起來(lái)。

6、每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)兩個(gè)典型事故案例，觀看相關(guān)視頻、圖片等，分析、學(xué)習(xí)兄弟救援隊(duì)先進(jìn)的救援技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，盡可能還原事故真相，給隊(duì)員們以身臨事故救援現(xiàn)場(chǎng)的感覺，進(jìn)而鍛煉膽量，豐富“經(jīng)驗(yàn)”，以增強(qiáng)事故應(yīng)急救援和處理災(zāi)害能力。

7、建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)人員參與管理的積極性、創(chuàng)造性。我們知道，救援工作關(guān)系國(guó)計(jì)民生，與國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全息息相關(guān)，任重而道遠(yuǎn)，因此，我們應(yīng)永不懈怠，努力工作，為我礦的安全生產(chǎn)工作竭盡自己最大力量，把應(yīng)急救援工作上一個(gè)新的臺(tái)階而奮斗

擴(kuò)展閱讀：茂華白蘆煤礦“一通三防”201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

“一通三防”201*

年工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

茂華白蘆煤礦二一三年十二月

201*年“一通三防”工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

今年以來(lái)，我礦“一通三防”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“煤礦可以做到零死亡率，瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實(shí)基層技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出瓦斯管理、綜合防塵、防滅火等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；大力推進(jìn)班組建設(shè)，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，強(qiáng)化以制度管人，人人遵守制度，實(shí)現(xiàn)人制合一，繼續(xù)強(qiáng)化各單位技術(shù)精英的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量，強(qiáng)化“每日一題，每月一考”學(xué)習(xí)模式，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就201*年各項(xiàng)工作從以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行闡述：

一、通風(fēng)系統(tǒng)：

我礦今年注銷了臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施，構(gòu)建永久擋風(fēng)墻。同時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)巷道雜物進(jìn)行全面清理，保證了通風(fēng)暢通。構(gòu)建了軌回聯(lián)絡(luò)風(fēng)門一組和東翼聯(lián)巷風(fēng)門一組，構(gòu)建安裝了4301回順、4102回順和采區(qū)變電所調(diào)節(jié)風(fēng)門各一組，安裝了風(fēng)門氣控閉鎖裝置和風(fēng)門語(yǔ)音報(bào)警裝置，并且重新粉刷了風(fēng)門。設(shè)置了防火墻4處。永久密閉前設(shè)置了柵欄。11月份進(jìn)行全礦井反風(fēng)演習(xí)。規(guī)范了永久測(cè)風(fēng)站。

二、局部通風(fēng)管理：

局部通風(fēng)是我礦201*年的工作重點(diǎn)之一，在以前每一次檢查，局部通風(fēng)出現(xiàn)的問題最多，所以我們采用系列化管理的模式對(duì)局部通風(fēng)的各種設(shè)備及風(fēng)量的計(jì)算做到系列化、精細(xì)化。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人配合施工單位對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖”進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并修復(fù)。對(duì)局部通風(fēng)風(fēng)筒管理人員，制定規(guī)章管理制度。

（一）強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。今年我們組織有關(guān)單位對(duì)各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。同時(shí)職能科室每周對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。

（二）局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行包機(jī)制。局部通風(fēng)機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理和按照我礦要求進(jìn)行定期切換測(cè)試，確保局部通風(fēng)機(jī)24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)消除了無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。

（三）安全監(jiān)測(cè)設(shè)備包機(jī)制，在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測(cè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，嚴(yán)格安裝規(guī)定對(duì)各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校，同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖進(jìn)行測(cè)試。風(fēng)機(jī)開停傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

三、瓦斯管理及安全監(jiān)測(cè)：瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)我們加大了檢查力度，每周一、五由通風(fēng)科組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，出現(xiàn)的問題應(yīng)積極整改落實(shí)。

（一）瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和茂華白蘆煤礦的有關(guān)規(guī)定；瓦檢員遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員管理制度。瓦檢員交接班要必須做到“三對(duì)口”，執(zhí)行手拉手交接班。每月對(duì)瓦檢員進(jìn)行理論知識(shí)、儀器的實(shí)際操作考核及培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《綜合考核獎(jiǎng)懲制度》。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定可靠。綜采工作面是安全監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)，對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行了全面調(diào)試，并起到斷電閉鎖的作用，同時(shí)按照《AQ1029-201*》為依據(jù)，對(duì)全礦進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的瓦斯電閉鎖調(diào)試，確保瓦斯超限立即斷電。

（三）消除瓦斯管理死角。今年由通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)全礦進(jìn)行每周一、五進(jìn)行的檢查，消除瓦斯死角。每周由通風(fēng)科組織有關(guān)人員對(duì)局部通風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，并督促通風(fēng)區(qū)進(jìn)行整改，及時(shí)消除了瓦斯管理死角。

（四）強(qiáng)化了綜采工作面瓦斯管理。采煤工作面在逐漸推進(jìn)的過程中，瓦斯和二氧化碳的濃度也隨之增高，二氧化碳最高大0.36%（回風(fēng)流，上隅角更大），在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們組織通風(fēng)科及有關(guān)單位認(rèn)真制定措施，確保了4102首采工作面在聯(lián)合生產(chǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間回采、回撤工作的順利進(jìn)行。

（五）在礦井聯(lián)合生產(chǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間進(jìn)行了礦井瓦斯等級(jí)鑒定。四、綜合防塵管理：

今年我礦繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵，綜合防塵列入我礦201*年安全工作計(jì)劃中，要作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。

（一）消除煤塵管理死角。今年由通風(fēng)科組織每周對(duì)全礦井各運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行巡回檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。

（二）各裝載點(diǎn)噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化了綜合防塵工作，加強(qiáng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧設(shè)施的管理，并要求使用單位指派專人負(fù)責(zé)管理和使用，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對(duì)該單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，要求通風(fēng)管理部門在中夜班下井檢查，從而消除以前中夜班（生產(chǎn)班）灑水滅塵裝置不使用或不及時(shí)使用的情況。

（三）確保各地點(diǎn)滅塵設(shè)施完好。首先由通風(fēng)科瓦檢員每班匯報(bào)井下滅塵設(shè)施的完好情況，通風(fēng)科進(jìn)行核實(shí)，其次由防塵組負(fù)責(zé)安裝，使用單位負(fù)責(zé)管理，保證了防塵設(shè)施的使用率。

（四）對(duì)全礦井防塵管路進(jìn)行改造。今年我礦對(duì)1盤區(qū)、3盤區(qū)供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造。根據(jù)我礦有關(guān)要求，將所有供水管路進(jìn)行刷漆，同時(shí)按規(guī)定安裝了三通閥門和全斷面噴霧及防塵灑水裝置。

（五）通風(fēng)科防塵組對(duì)井下隔爆設(shè)施進(jìn)行日常管理和維護(hù)。五、防滅火管理：

（一）礦井束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。今年我礦按照有關(guān)要求，對(duì)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)一步完善，今年新鋪設(shè)了上4301-1綜采工作面和4102綜采工作面的束管，為礦井束管監(jiān)測(cè)提供可靠的硬件保證。同時(shí)我礦應(yīng)用人工取樣的方法對(duì)礦井重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力依據(jù)。

（二）防火工程。今年以來(lái)我礦井對(duì)4102綜采工作面停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的情況，我礦針對(duì)4102工作面進(jìn)行了開放式注氮和注阻化劑圍填封堵裂隙。同時(shí)完善了黃泥灌漿系統(tǒng)并進(jìn)行了重載運(yùn)行。

六、“一通三防”管理制度：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)《本質(zhì)安全管理體系》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，對(duì)“一通三防”各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并嚴(yán)格按照實(shí)際進(jìn)行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實(shí)際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實(shí)現(xiàn)約束和管控作用。

七、礦井六大系統(tǒng)：

我礦今年由通風(fēng)科建立完善了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)和礦井供水施救系統(tǒng)，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)已投入使用。通風(fēng)科派專人進(jìn)行日常管理和維護(hù)，確保系統(tǒng)正常使用。

八、其他工作：

（一）進(jìn)行災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)各層組織避災(zāi)能力和遇到危害，能快速、高效、合理有序地處置災(zāi)害事故能力。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門文件，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定演習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真組織有關(guān)單位進(jìn)行一年一度的礦井災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援演練，演練順利進(jìn)行，演練后進(jìn)行了演練總結(jié)。

（二）、11月份我礦進(jìn)行了每年一度的礦井“反風(fēng)、救災(zāi)”演習(xí)工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和茂華公司的要求我礦利用11月份進(jìn)行礦井反風(fēng)及救災(zāi)演習(xí)，在演習(xí)前，我們總結(jié)去年反風(fēng)演習(xí)的不足，嚴(yán)格消除去年反風(fēng)演習(xí)的時(shí)間延續(xù)等問題，認(rèn)真組織通風(fēng)科等參加演習(xí)單位對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行合理的安排。在演習(xí)時(shí)邀請(qǐng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)觀摩，演習(xí)工作順利進(jìn)行。演習(xí)后總工程師牽頭，由通風(fēng)科組織對(duì)本次演習(xí)進(jìn)行了總結(jié)，并以文件形式上報(bào)茂華公司。

（三）、通風(fēng)科對(duì)全礦井密閉進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有一部分時(shí)間比較長(zhǎng)的密閉設(shè)施不全，反水孔、觀測(cè)孔等沒有上齊，不能反映密閉內(nèi)的有害氣體含量情況及水量情況，通風(fēng)科積極組織進(jìn)行整改，上齊所有密閉的各種設(shè)施，并每周對(duì)密閉進(jìn)行巡回檢查，做到了提前發(fā)現(xiàn)，預(yù)防突水、火、瓦斯等事故。

（四）緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理體系展開各種工作，嚴(yán)格按照《本質(zhì)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》及《“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》要求做好“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年我們按照公司每月安全檢查及本質(zhì)安全考核標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)要求及時(shí)對(duì)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和落實(shí)，對(duì)不好解決的問題及時(shí)與礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行溝通，以最快的速度解決問題。

（五）強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在每周安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及通風(fēng)例會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

（六）、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育培訓(xùn)（由安監(jiān)處）和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理。

（七）嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)及行業(yè)主管部門文件精神，為全面貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理體系，強(qiáng)化“一通三防”管理工作。

（八）201*年度大檢查查出的問題礦嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行整改和落實(shí)。

（九）201*年度積極配合有關(guān)科室完成“一通三防”技術(shù)資料的編制，為“一通三防”專項(xiàng)驗(yàn)收、礦井建設(shè)竣工驗(yàn)收和礦井辦理證件提供資料，使礦井順利轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井。

總結(jié)201*年各項(xiàng)工作，從各項(xiàng)工作中認(rèn)真分析總結(jié)，我礦現(xiàn)存在以下主要問題：

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，報(bào)警次數(shù)偏高，軟硬件不同程度存在問題，監(jiān)測(cè)人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求，特別是采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧不能正常使用，綜合防塵工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化和完善。

3、本安體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不扎實(shí)，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，與先進(jìn)單位相比還存在較大差距。

總之，認(rèn)真分析今年以來(lái)的各項(xiàng)工作，有值得贊揚(yáng)的地方，也有需要改進(jìn)的地方，我們會(huì)不斷努力，認(rèn)真落實(shí)茂華公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各種指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

茂華白蘆煤礦201*年“一通三防”工作計(jì)劃

201*年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)工作。深入開展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去。

一、抓好采空區(qū)的封閉工作，做好上4301-1工作面、4301-2工作面和4102工作面封閉工作。封閉時(shí)按照各種規(guī)定封閉的同時(shí)要對(duì)我礦通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化、簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)。

二、要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)一直都是“一通三防”工作管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個(gè)環(huán)節(jié)上。局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施，并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運(yùn)行。

四、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測(cè)手段，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按照要求進(jìn)行安設(shè)、使用和維護(hù)，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗(yàn)維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測(cè)誤報(bào)，處置滯后而發(fā)生事故。

五、建立嚴(yán)格的瓦斯超限追查制度，瓦斯超限必須進(jìn)行追查處理。發(fā)現(xiàn)超限不做追查處理的，要按規(guī)定追查單位及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后凡發(fā)現(xiàn)井下人員所佩帶的瓦斯便攜儀不能正常使用或測(cè)量誤差超過規(guī)定，都要按照事故進(jìn)行處罰，繼續(xù)強(qiáng)化瓦斯治理工作。

六、防滅火管理。按照公司總體規(guī)劃要求，做好201*年防滅火工作。

1、加強(qiáng)采空區(qū)管理，落實(shí)采空區(qū)管理的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按照采空區(qū)治理規(guī)劃完成各項(xiàng)管理工作。

2、做好采區(qū)注漿工作。安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)4102工作面4301-1工作面一氧化碳的含量情況。

3、繼續(xù)完善束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，根據(jù)要求強(qiáng)化束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的完善，在現(xiàn)有的數(shù)量上按規(guī)定增加監(jiān)測(cè)點(diǎn)，同時(shí)加大人工檢測(cè)分析數(shù)量，提高束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的作用。

4、按計(jì)劃首先將地面的采空塌陷區(qū)治理好，減少漏風(fēng)，其次在現(xiàn)在和即將回采的工作面上齊束管、注氮系統(tǒng)和用好均壓通風(fēng)工作。

七、“一通三防”管理制度建設(shè)要常抓不懈。從去年的工作中我們發(fā)現(xiàn)，我們的檢查力度還是不夠，現(xiàn)場(chǎng)問題重復(fù)出現(xiàn)，今后要出臺(tái)相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，徹底消除此類問題。同時(shí)我們要進(jìn)一步完善和強(qiáng)化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。我礦克服了“一通三防”檢查人員少，從而加大檢查力度，重點(diǎn)放在檢查整改落實(shí)上。嚴(yán)格按照《煤礦本質(zhì)安全考核評(píng)分辦法》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》的各項(xiàng)要求，將每項(xiàng)工作做到精細(xì)化、深入化，并落到實(shí)處。

八、加強(qiáng)本安建設(shè)。首結(jié)合我礦實(shí)際情況，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全本安達(dá)標(biāo)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立以總工程師為首，通風(fēng)科為主的“一通三防”督察小組，堅(jiān)持每周二、五檢查，每周一、四復(fù)查并落實(shí)的管理模式，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核嚴(yán)細(xì)，真抓實(shí)干，下大力氣推動(dòng)“一通三防”工作的規(guī)范化和精細(xì)化。其次要完善制度，強(qiáng)化考核。要結(jié)合實(shí)際制定我礦“一通三防”本安管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的獎(jiǎng)懲辦法。狠抓重點(diǎn)難點(diǎn)，要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅(jiān)持把各項(xiàng)措施落實(shí)到位，力戒形式主義和做表面文章。

九、按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定做好通風(fēng)阻力測(cè)定，礦井通風(fēng)能力核定，瓦斯等級(jí)鑒定及礦井“反風(fēng)、救災(zāi)”演習(xí)等有關(guān)工作。十、繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和本安體系工作，推進(jìn)行為標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化。狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“監(jiān)測(cè)監(jiān)控，先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針。十一、做好對(duì)標(biāo)工作，提高礦井管理水平。根據(jù)公司和我礦的要求達(dá)標(biāo)工作，針對(duì)“一通三防”的相關(guān)問題取長(zhǎng)補(bǔ)短，完成達(dá)標(biāo)工作。十二、建立健全六大系統(tǒng)。按公司安排逐步落實(shí)完善礦井六大系統(tǒng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

十三、強(qiáng)化各種會(huì)議的質(zhì)量，保證各種會(huì)議真正指導(dǎo)生產(chǎn)、指導(dǎo)安全的強(qiáng)大作用。

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