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采油三隊(duì)119消防總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 22:18:26 | 移動(dòng)端:采油三隊(duì)119消防總結(jié)

采油三隊(duì)119消防總結(jié)

中石化西北油田分公司塔河采油二廠采油三隊(duì)

119消防周總結(jié)

采油三隊(duì)質(zhì)量安全環(huán)保科:

根據(jù)(西北油安(201*)81號(hào))文件以及塔河采油二廠開(kāi)展“119”消

防宣傳周消防周活動(dòng)通知,為認(rèn)真做好“119”消防周活動(dòng),不斷提高單位員工的安全消防意識(shí),增強(qiáng)消防素質(zhì),提高抗御火災(zāi)的整體能力,為廣大員工創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境;宣傳“119”消防安全周;宣傳主題是“人人參與消防、共創(chuàng)平安和諧”緊扣主題,配合當(dāng)前我隊(duì)正在開(kāi)展“冬季安全生產(chǎn)隱患整改”活動(dòng),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,采油三隊(duì)就“119”消防宣傳日在全隊(duì)員工及所管轄單井、計(jì)轉(zhuǎn)站廣泛宣傳消防安全知識(shí),進(jìn)一步提高三隊(duì)員工的安全意識(shí),開(kāi)展了一系列安全檢查宣活動(dòng),在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方建波的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)消防宣傳日活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)密組織、大力宣傳、營(yíng)造活動(dòng)氛圍

在全隊(duì)實(shí)施“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”安全管理職責(zé),落實(shí)冬季安全生產(chǎn)隱患排查整改落實(shí)活動(dòng),采油三隊(duì)成立了“119”消防日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)方案,并對(duì)小組成員進(jìn)行了明確的分工,對(duì)活動(dòng)方案提出了具體的實(shí)施措施及完成時(shí)間,確;顒(dòng)順利有效開(kāi)展。

為了讓全隊(duì)員工及基地服務(wù)人員認(rèn)識(shí)到開(kāi)

展“119”消防日的重要性,我隊(duì)充分利用時(shí)間,組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),宣貫開(kāi)展消防安全工作的意義及目的,并組織員工學(xué)習(xí)近年來(lái)出現(xiàn)的一些消防安全警示片及畫(huà)冊(cè)。

二、完善消防預(yù)案演練體系加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練從實(shí)用性出發(fā)11月9日在配液站站開(kāi)展消防應(yīng)急演練,組織新工及今年新到學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的消防演練達(dá)到了實(shí)用性和能動(dòng)性的目的。提高對(duì)井站突發(fā)事件的應(yīng)變能力,參加消防動(dòng)手演練人數(shù)25人以上,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作落實(shí)觀,保障了我隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

通過(guò)本次演練提高員工應(yīng)急處置能力及新到員工對(duì)滅火器的檢查到使用又一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。各生產(chǎn)班組班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班所轄井站,利用交接班時(shí)間在每口有人值守單井開(kāi)展一次消防應(yīng)急預(yù)案,必須保證崗位員工每人都進(jìn)行一次消防應(yīng)急演練,促進(jìn)職工掌握消防應(yīng)急處置程序,安全辦在檢查過(guò)程中對(duì)預(yù)案進(jìn)行抽查,11月9日下午17:00我隊(duì)在江蘇礦業(yè)基地開(kāi)展火災(zāi)逃生預(yù)案演練,通過(guò)演練進(jìn)

一步提高了員工應(yīng)急處置能力以及促進(jìn)職工掌握消防應(yīng)急處置程序三、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、安全隱患治理行動(dòng)

11月9日由隊(duì)長(zhǎng)助理冒勇?tīng)款^,各班組各抽調(diào)一人及電工成立檢查小組,開(kāi)展消防、電器設(shè)備聯(lián)合檢查,重點(diǎn)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查,本次共檢查3井次10項(xiàng)問(wèn)題,逐項(xiàng)進(jìn)行

落實(shí)整改,已全部整改完畢。

在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心部署下,通過(guò)員工積極努力配合下,此次“119”消防宣傳日活動(dòng)圓滿結(jié)束,通過(guò)各班組對(duì)安全消防知識(shí)的大力宣傳和卓有成效的活動(dòng)方案的落實(shí),讓職工從思想和行動(dòng)上杜絕了不安全因素,從行為上提高了員工消防安全意識(shí)、強(qiáng)化了撲救火災(zāi)的能力和火場(chǎng)逃生技能,同時(shí)暴漏出很多不足之處:

1、井站存在安全隱患較多,單井應(yīng)急預(yù)案演練未落到實(shí)處,演練過(guò)程中部分新員工對(duì)應(yīng)急程序不了解2、個(gè)別員工對(duì)演練不夠重視;

“119”消防宣傳活動(dòng)日雖已結(jié)束,但采油三隊(duì)員工強(qiáng)“三基”,反三違的意識(shí)和工作正在延續(xù),在今后的工作中強(qiáng)化消防安全管理,加大宣傳力度,杜絕一切不安全因素,使消防安全意識(shí)深入到每位員工心中,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)任何大小事故的發(fā)生。

采油三隊(duì)201*.11.10

擴(kuò)展閱讀:采油三大隊(duì)201*上半年工作總結(jié)

子長(zhǎng)采油廠

采油一大隊(duì)二0一一年上半年度工作總結(jié)

二0一一年八月

采油一大隊(duì)

二0一0年上半年度工作總結(jié)

上半年,我隊(duì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廠相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助下,結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際,以工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為理念,夯實(shí)工作基礎(chǔ),注重工作實(shí)效,各項(xiàng)工作均有序、順利開(kāi)展。并逐步培養(yǎng)和鍛造出了一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍,F(xiàn)就將全隊(duì)上半年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、上半年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

201*年度,廠下達(dá)我隊(duì)全年原油生產(chǎn)任務(wù)噸,上半年計(jì)劃任務(wù)噸,實(shí)際完成噸;累計(jì)欠產(chǎn)噸,欠產(chǎn)原因主要有以下五個(gè)方面:

(1)由于供電半徑大、線路長(zhǎng)、末端電壓過(guò)低,線路接地嚴(yán)重,造成停電事件頻發(fā)。

(3)維修設(shè)備不到位,材料供應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致故障井不能及時(shí)恢復(fù)。

(4)部分油區(qū)道路損毀嚴(yán)重,遇陰雨天氣車(chē)輛無(wú)法正常通行,原油無(wú)法及時(shí)選送入庫(kù)。

(5)廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)與實(shí)際產(chǎn)能不符(任務(wù)大于實(shí)際產(chǎn)能),新井產(chǎn)量過(guò)低,產(chǎn)量遞減速度過(guò)快。

上半年全隊(duì)共計(jì)投產(chǎn)新井44口,大班累計(jì)維修抽油機(jī)231臺(tái)次,技術(shù)組組織實(shí)施修井608井次。實(shí)施挖潛改造8口,(其中二次壓裂7口,事故處理1口),小措施180口,(其中熱洗熱注150口,加深泵掛30口),油井測(cè)示110口,累計(jì)增油107.7噸。

二、工作開(kāi)展情況

1、加強(qiáng)班組建設(shè),努力達(dá)到五型班組要求

班組是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要陣地,因此加強(qiáng)班組建設(shè)是我隊(duì)堅(jiān)持不懈的努力方向。在去年四無(wú)班組的基礎(chǔ)上,我隊(duì)向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合今年年初上級(jí)所提出的五型班組建設(shè)要求,我隊(duì)向四個(gè)區(qū)隊(duì)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號(hào)召,要求各班組按照”學(xué)習(xí)型,安全型,清潔型,節(jié)約型,和諧型”班組的要求,加強(qiáng)班組建設(shè),為我隊(duì)整體工作提高一個(gè)臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化管理,職工基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提高。上半年在搞好隊(duì)內(nèi)職工培訓(xùn)的同時(shí),還積極配合職工培訓(xùn)中心搞好各項(xiàng)職工培訓(xùn)工作,使職工隊(duì)伍整體水平得到了有效提升;5月份開(kāi)展了機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律整頓,利用一切宣傳手段,宣傳勞動(dòng)紀(jì)律的重要性,出勞動(dòng)紀(jì)律公示欄1期,懸掛橫幅一條,設(shè)立勞動(dòng)紀(jì)律舉報(bào)箱一個(gè),通過(guò)一系列的輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)、宣傳,使廣大職工提高了認(rèn)識(shí),工作積極性明顯提升,職工管理水平有所提升。

2、合理組織,強(qiáng)化計(jì)量,全力完成原油生產(chǎn)任務(wù)。

今年以來(lái),大隊(duì)成立了油井計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)《油井計(jì)量管理辦法》,從產(chǎn)能建設(shè)、舊井挖掘改造以及油井科學(xué)管護(hù)三方面入手,開(kāi)展了油水井普查活動(dòng)。大隊(duì)建立了中心化驗(yàn)室,給各區(qū)隊(duì)配備化驗(yàn)器具套,完善了油水井管理檔案。,并邀請(qǐng)高級(jí)工程師來(lái)我隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)操作指導(dǎo)。技術(shù)組深入?yún)^(qū)隊(duì)開(kāi)展油井計(jì)量和知識(shí)培訓(xùn)4次,特別是對(duì)抽油工進(jìn)行計(jì)量操作、報(bào)表填寫(xiě)的培訓(xùn),完善油水井管理檔案。做好油井資料信息的收集工作,對(duì)全隊(duì)油井產(chǎn)液量進(jìn)行定期的全面測(cè)查,摸清家底,為生產(chǎn)的組織運(yùn)行和實(shí)施間歇抽油等工作提供可靠的第一手資料,達(dá)到降低能耗、提高采收率的目的,為油井的開(kāi)發(fā)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。3、嚴(yán)控成本,精細(xì)管理,降低消耗。

一是要嚴(yán)格落實(shí)成本核算制度,定期召開(kāi)成本分析會(huì),通過(guò)分析,查找問(wèn)題和原因,堵塞漏洞,督促各區(qū)隊(duì)抓好成本計(jì)劃及使用管理,努力做得到降本增效。各主管領(lǐng)導(dǎo)在審批燃料上要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真按規(guī)定的定額,按噸、按井審發(fā)燃料,嚴(yán)禁超定額支出。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由超支的要給予嚴(yán)肅處理。二是要加強(qiáng)內(nèi)部維修力量,降低外修費(fèi)用。汽修原則上本隊(duì)具備條件的救濟(jì)、二包、三包一律內(nèi)部修理。三是在材料領(lǐng)用上堅(jiān)決實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,檢驗(yàn)先行,審核把關(guān),切實(shí)把有限的資金用到刀刃上。四是積極推行核算制度,核算要精細(xì)到單車(chē)、單井上,對(duì)超支的區(qū)隊(duì)、單車(chē)、項(xiàng)目要認(rèn)真

進(jìn)行成本分析,查找原因,采取措施,堵塞漏洞,降低消耗,努力將成本控制在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。五是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,抽油機(jī)要定期維護(hù),汽修要強(qiáng)力推行強(qiáng)保制度,降低設(shè)備的故障率,減少材料費(fèi)的支出。為全面調(diào)動(dòng)駕駛員愛(ài)護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的積極性,大隊(duì)出臺(tái)了車(chē)輛成本管理辦法,將車(chē)輛按車(chē)況進(jìn)行分類,按等級(jí)下達(dá)消耗計(jì)劃,并把消耗情況與年終獎(jiǎng)掛鉤,按一定的比例超罰節(jié)獎(jiǎng)。

4、綜合治理、落實(shí)責(zé)任,打造創(chuàng)建環(huán)保和諧平安油區(qū)“安全第一,預(yù)防為主”:年初,我隊(duì)率先完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制,細(xì)化了各項(xiàng)考核辦法,使安全環(huán)保工作走在了前列;上半年度特別加大了對(duì)油區(qū)各管護(hù)站點(diǎn)、重要路口、原油高產(chǎn)區(qū)等特殊區(qū)域的監(jiān)管力度,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,不僅夜間帶領(lǐng)人員進(jìn)行查井,而且白天也頻繁組織人員進(jìn)行查崗、巡井;截至目前:全隊(duì)未發(fā)生一起原油偷盜事件,油區(qū)治安秩序井然。3月份開(kāi)展了“安全隱患大排查整治活動(dòng)”,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),深入?yún)^(qū)隊(duì)細(xì)致排查治理隱患,認(rèn)真解決安全管理方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提高駕駛員安全防范技能,使大交流活動(dòng)成為增強(qiáng)安全意識(shí)、促進(jìn)責(zé)任落實(shí)、營(yíng)造安全氛圍、解決實(shí)際問(wèn)題的有效途徑,推進(jìn)我隊(duì)安全管理基礎(chǔ)工作穩(wěn)步提高,促使我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。4

月份開(kāi)展了“清潔文明井場(chǎng)”考評(píng)比活動(dòng),使全隊(duì)井場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),油區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。

交通安全是我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一,上半年,我隊(duì)通過(guò)組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、觀看安全教育警示錄影片等形式,在全隊(duì)營(yíng)造出一種“守安全規(guī)則榮耀,違規(guī)章制度可恥”的氛圍,使全體駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)得到了有效提高。確保原油運(yùn)輸安全,有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

三、實(shí)事求是、學(xué)以致用、充分發(fā)揮黨組先鋒模范作用201*年,我隊(duì)黨支部充分發(fā)揮我們黨在組織群眾社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程中的思想政治工作優(yōu)勢(shì),以原油上產(chǎn)為中心、以和諧穩(wěn)定為主題,圍繞全隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展黨務(wù)工作,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在支部建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績(jī),順利完成了廠黨委安排部署的各項(xiàng)黨務(wù)工作。為全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。在下半年,支部將繼續(xù)為“建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果”的工作目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

在緊抓生產(chǎn)不放松的同時(shí),支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)櫥窗、字報(bào)、會(huì)議等形式使“七個(gè)不準(zhǔn)”學(xué)習(xí)落實(shí)到位,深入人心。上半年,支部還特別注重了黨風(fēng)

廉政建設(shè),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,并定期組織召開(kāi)職工代表會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)、建議,及時(shí)制定整改措施,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

四、上半年工作存在問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,盡管上半年來(lái),我們做了許多富有針對(duì)性的工作,但是,在工作中,也仍然存在不少問(wèn)題。主要有以下4點(diǎn):

1、計(jì)量罐、儲(chǔ)油罐不夠,及部分材料嚴(yán)重短缺,導(dǎo)致部分油井無(wú)法實(shí)施單井計(jì)量,嚴(yán)重阻礙了單井計(jì)量工作的改造步伐。

2、產(chǎn)能不足,新井產(chǎn)量較低,壞井較多,生產(chǎn)用料供應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致壞損生產(chǎn)設(shè)備因缺少材料無(wú)法及時(shí)修復(fù),嚴(yán)重影響油井正常生產(chǎn)。

3、供電半徑過(guò)大,末端電壓不足,且部分線路老化,接地嚴(yán)重,停電現(xiàn)象、燒電機(jī)事件經(jīng)常發(fā)生。

五、下半年重點(diǎn)工作安排部署

1、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心;抓好日定額,搶時(shí)間,趕進(jìn)度,補(bǔ)欠產(chǎn),全力打好原油生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保原油生產(chǎn)任務(wù)完成。

2、加強(qiáng)職工、油井管理,全方位、多形式地開(kāi)展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng),努力提高采油時(shí)率及油井利用率,組織好油水倒運(yùn)工作,積極配合新井投產(chǎn)和舊井挖潛

改造工作,及時(shí)恢復(fù)躺井、壞井,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,扎實(shí)推進(jìn)單井計(jì)量改造工作的實(shí)施,做好計(jì)量器具使用的培訓(xùn),以及采油工、注水工培訓(xùn)等工作,及時(shí)準(zhǔn)確掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

4、狠抓油區(qū)管護(hù)和安全環(huán)保工作,扎實(shí)做好油井巡查工作,強(qiáng)化油井日常生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。

半年工作已經(jīng)結(jié)束,有成績(jī),也有差距;在接下來(lái)的工作中,我們將在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,更加團(tuán)結(jié)努力、更加嚴(yán)格要求,更好的履行本職工作,進(jìn)一步拓展工作思路;富有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作,彌補(bǔ)上半年工作中存在的不足與差距,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主觀能動(dòng)性,力爭(zhēng)把我隊(duì)各項(xiàng)工作做的更好。

采油一大隊(duì)

二0一0年七月一日

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