消防特勤中隊201*年第二季度工作總結(jié)

棗莊消防支隊特勤中隊第二季度工作總結(jié)

第二季度以來，特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第二季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結(jié)合支隊201*年工作要點要求，以五無活動為目標，以打造消防鐵軍為著力點，積極推進隊伍管理建設，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區(qū)火災形勢和部隊內(nèi)部管理雙穩(wěn)定�，F(xiàn)將中隊第二季度工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報

（1）建立健全規(guī)章制度，確保隊伍管理有序。

打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循嚴字當頭、以精為準、從細著手、科學管理的原則，積極探索部隊精細化管理新路子。嚴格按照《特勤中隊量化管理細則》要求，對中隊每名干戰(zhàn)進行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立條令條例是一切行為的最高準則，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴格按照規(guī)則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀律的嚴肅性。

（2）以五無創(chuàng)建活動為載體，確保部隊高度安全穩(wěn)定。繼去年棗莊支隊開展的安全責任年活動之后，特勤中隊將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的百日安全競賽活動中取得優(yōu)異的成績。六月底，支隊轉(zhuǎn)發(fā)了總隊《關于汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，為了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，

深入分析當前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊警示月活動活動實施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊嚴格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認真查找隱患、苗頭，著重加強人員管理，制定并完善知兵一口清檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學習干部帶兵‘十不準’、官兵行為‘十五個’嚴禁等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識�，F(xiàn)在，特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進行。

（3）扎實開展執(zhí)勤崗位練兵活動。

中隊始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴格按照執(zhí)勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓，科技興訓，基本上達到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設成果的預期目標。從三月份新兵下隊到現(xiàn)在，中隊練兵活動以體能訓練為主、技能訓練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時，科學地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎。在支隊舉行的半年考核工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓練全體官兵體能、技能訓練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。

（4）繼續(xù)深入開展大熟悉、大演練活動，加強滅火作戰(zhàn)相關課題的研究。

自今年四月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定重點單位熟悉卡24份，修訂二級、三級單位預案17份，開展實戰(zhàn)演練24次，其

中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設施進行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進行了測試，為成功處置高層建筑火災提供了詳實的理論依據(jù)。

第二季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災，中隊共接警起，其中火災起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務起，搶險救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財產(chǎn)價值萬元。

二、存在的不足和困難

一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓練項目無法開展，導致官兵的訓練水平參差不齊，效果不明顯。

二是精細化管理的制度、標準有待進一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細化管理標準也還處在討論定稿階段，這導致中隊在執(zhí)行過程中標準、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。

三、下階段的工作方向

（1）創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務的需要，以攻得進，守得住，打得贏為目標，堅持從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設。

（2）進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領導的要求和大隊工作部署上來。

（3）結(jié)合當前轄區(qū)實際，修訂完善應急救援預案，加強應急救援隊伍的訓練，定期開展應急救援演練，不斷增強應急救援能力。

（4）時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強夜間查崗查哨制度、嚴格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩(wěn)定。

棗莊市公安消防支隊特勤中隊

二一一年七月二十五日

擴展閱讀：東勝中隊201*年季度計劃 總結(jié)

東勝中隊201*年一季度工作計劃

為了更好地完成搶險救災任務，提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)，增強中隊戰(zhàn)斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接201*年的戰(zhàn)斗任務，我中隊按照《201*年救護消防大隊培訓（學習）、訓練及救援演練計劃》結(jié)合東勝中隊實際情況，就201*年一季度的工作做出如下安排。

由于中隊目前人員建制、日常訓練和應急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據(jù)201*年大隊訓練計劃，我中隊201*年一季度工作具體如下：

一、進一步完善細化管理制度，加強中隊管理。

響應12月29日局務會會議紀要的有關要求、按照本安定期檢查的相關規(guī)定，一方面進一步改進和完善原有管理制度，另一方面與時俱進依托本安建設制定一些新的管理規(guī)章制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。

二、嚴格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。

新的一年我中隊將一如既往的以狠抓隊員體質(zhì)業(yè)務技術(shù)素質(zhì)為日常工作重點，并且緊跟大隊步伐更新管理理念，將本安的思想貫穿整個工作流程，搞好中隊質(zhì)量標準化建設，做好月績效工資考核，嚴格考核標準，做到“查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰”，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當?shù)谝弧?/p>

三、協(xié)調(diào)好戰(zhàn)備值班，搞好指戰(zhàn)員的初訓、復訓工作。本季度3月份救護指戰(zhàn)員復訓又要開始了，我中隊一定克服人員輪換緊缺的困難，協(xié)調(diào)好培訓和值班人員，堅決做到既不影響戰(zhàn)備值班，同時還要做好指戰(zhàn)員的培訓、復訓工作。

四、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。本季2月2日是農(nóng)歷201*年春節(jié)，東勝中隊全天指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚救護隊員的吃苦奉獻精神，站好201*年的最后一班崗、值好201*年的新一班，讓金峰礦區(qū)過一個安全年！2月份要求在年前做好中隊服務范圍內(nèi)各廠礦單位的預防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預案、消防水源、消防設施及重大火險隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。

救護消防大隊東勝中隊

201*年12月28日東勝中隊201*年一季度工作總結(jié)

一、中隊一季度工作回顧（一）主要工作完成情況

1、正副小隊長及指戰(zhàn)員201*年度測評：中隊于1月2日和1月4日對兩個小隊的正副小隊長和指戰(zhàn)員進行了年終測評。正副小隊的測評內(nèi)容包括業(yè)務技能（占40%）、民主測評（占40%）和中隊評價（占20%），各項的成績和即為本人的綜合成績。而指戰(zhàn)員則由所在小隊的小隊長對其一年來的表現(xiàn)作出評價。此次考核秉著公平、公正、公開的原則對中隊的小隊長和指戰(zhàn)員進行了年終評定，考核結(jié)果較為客觀的反應了目前中隊管理現(xiàn)狀，此次活動開展的也較為順利，取得了預期效果。

2、1月31日，中隊參照大隊下發(fā)的《201*年元旦春節(jié)假日期間應急預案》，針對東勝中隊服務區(qū)域特點制定了自己的元旦、春節(jié)應急救援預案，并組織中隊全體人員學習。在春節(jié)值班期間嚴格按照預案執(zhí)行，確保了萬利礦區(qū)春節(jié)節(jié)假日期間安全無事故。

3、本安工作：2月12日、13日戰(zhàn)訓科針對本安系統(tǒng)上線對我中隊進行了為期兩天的培訓，培訓效果良好，對于區(qū)隊管理的隱患錄入和不安全行為管理錄入均以掌握。自此本安管理系統(tǒng)在東勝中隊正式上線運行，在第一季度里完成了中隊既定的任務，并得到了大隊的好評和肯定。

4、大隊月季驗收考核：在一季度的驗收考核中，我中隊整體表現(xiàn)較為良好，在內(nèi)業(yè)資料、后勤管理和本安建設方面取得了較好的成績，也成為了我們的東勝中隊的工作亮點。存在的問題主要是小隊的裝備管理不到位、小隊內(nèi)業(yè)資料不夠齊全、中隊月總結(jié)、月計劃不夠詳細合理。做為中隊管理我們一定繼續(xù)發(fā)揚自身的亮點，使之更加完美；存在的問題，一定深挖問題原因，從自身找毛病，向其他做的好的中隊積極學習取經(jīng)，將中隊建設的攔路虎打到，以取得進步。

5、其他工作

1）3月7日為支援大隊迎接國家局質(zhì)量標準化認證驗收工作，中隊委派王永剛、吳緯到直屬中隊支援工作，并圓滿完成臨時安排的各項任務。

2）3月28日、3月29日上午，應萬利一礦邀請到萬利一礦參加公司一季度生產(chǎn)經(jīng)驗交流會第三組現(xiàn)場交流會的會前預備工作，預備工作期間中隊很好的完成了會方安排的任務，并得到了有關領導的好評。

（二）安全技術(shù)工作情況

1、東勝中隊一季度下礦預檢9隊次；消防“六熟悉”9隊次。2、消防執(zhí)勤：1月份我隊為韓家村煨煤干燥系統(tǒng)進行熱運行執(zhí)勤5天，分別為1月20日、1月21日、1月25日、1月26日和1月27日。執(zhí)勤期間我隊不畏嚴寒一直堅守在干燥車間外圍，系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，無事故發(fā)生

3、1.19萬利一礦地面火災消防演習：1月19日，東勝救護消防中隊與萬利一礦通風隊及各單位兼職消防員在地面排矸場進行了一次地面火災消防演習。為提高各單位及駐礦救護隊應急能力，利用“119”消防宣傳日，在地面排矸場燃起一堆火，使兼職消防員能夠正確使用滅火器材進行滅火和避開下風側(cè)進行應急救援。同時，啟動地面火災應急預案，生產(chǎn)指揮中心全程參與指揮與救援，副總指揮在第一時間趕赴現(xiàn)場，并通知相關單位進行救援，駐礦救護隊在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場并滅火完成。

東勝中隊201*年二季度工作計劃

一、中隊二季度工作重點

1、為了更好的完成大隊6月份即將舉行的國家礦山應急救援鄂爾多斯基地揭牌的表演任務，二季度我中隊的重點訓練科目為：①消防基本功訓練（消防車操、水帶連接、緩降器、二節(jié)拉梯）；②創(chuàng)傷急救（按照全國礦山救援技術(shù)競賽規(guī)則要求訓練）。

2、加強業(yè)務技術(shù)體制訓練，嚴格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。二季度中隊將繼續(xù)做好月績效工資考核，嚴格考核標準，搞好中隊質(zhì)量標準化建設，爭取在大隊的月評比中脫穎而出，爭當?shù)谝弧?/p>

3、協(xié)調(diào)好戰(zhàn)備值班，搞好指戰(zhàn)員的初訓、復訓工作。本季度救護指戰(zhàn)員復訓又要開始了，我中隊一定克服人員輪換緊缺的困難，協(xié)調(diào)好培訓和值班人員，堅決做到既不影響戰(zhàn)備值班，同時還要做好指戰(zhàn)員的培訓、復訓工作。

4、本安工作：二季度是本安系統(tǒng)正式運行以來第一個完整的季度，在這個季度里我們要嚴格執(zhí)行大隊和中隊的本安運行管理辦法，做好定期和動態(tài)安全檢查，積極排除安全事故隱患，糾正員工不安全行為，將安全進行到底。二季度中隊的本安工作目標是：無輕傷以上人身傷亡事故；無機電、設備、運輸事故。

4、完成好安監(jiān)局安排的各項其他工作。東勝中隊201*年二季度工作總結(jié)

（一）主要工作完成情況1、救護隊員復訓

4月10日、4月25日分別安排了兩個小隊人員進行了201*年度救護隊員復訓，在復訓期間隊員們表現(xiàn)良好，無違反勞動紀律的事情發(fā)生，結(jié)業(yè)考核通過率達到100%；本次救護隊員復訓實行兩個小隊輪流培訓、值班制，就是在一個小隊進行復訓時，中隊安排另一個小隊戰(zhàn)備值班，并且堅決保證值班期間小隊人員不少于6人，這樣在一個月的時間里我們既完成了復訓工作，同時也完成了中隊戰(zhàn)備值班任務。

2、救援基地掛牌準備情況

接到大隊關于6月份救援基地掛牌表演的通知，我中隊在5月4日即召開了救援基地掛牌表演準備會議，并于當日起草好了基地掛牌表演項目訓練預備案，具體針對消防演練和創(chuàng)傷急救的人員、訓練進行了安排，同時修改了5月份學習工作日程表。

5月7日針對兩個表演項目進行了分工安排，并根據(jù)人員分工情況調(diào)整了小隊人員結(jié)構(gòu)，原則是在保證正常值班戰(zhàn)備的前提下，確保消防和創(chuàng)傷急救的集中訓練。從5月8日算起截止6月23日，我中隊負責的表演項目創(chuàng)傷急救和消防技能共進行了42個訓練日，其中創(chuàng)傷急救組進行了25個訓練日、消防技能組進行了25個訓練日，訓練效果良好，滿足了掛牌表演的需要。3、本安工作

4月份以來中隊本安工作以較為成熟的狀態(tài)有序的進行，危險源辨識和隱患排查已經(jīng)溶入日常工作中，成為一直習慣，隱患錄入、員工不安全行為錄入一直都在嚴謹?shù)倪M行。5月24日中隊迎接了安監(jiān)局監(jiān)察三處的本質(zhì)安全管理檢查，整體較為滿意，中隊的本安工作也得到了有關檢查人員的肯定。5、其他工作

1）5月25日應萬利一礦邀請，我中隊前往萬利一礦幫助其沖洗礦辦公樓，中隊派出一個小隊前往萬利一礦，圓滿完成任務。2）5月26日、27日，由于金峰生活區(qū)停水，為了解決生活區(qū)居民生活用水問題，中隊共派出2臺備用消防車堅持每日為生活區(qū)居民送水，這一利民的行動得到了萬利一礦和生活區(qū)居民的好評。3）在緊張的掛牌表演訓練間隙，我中隊邀請在中隊實習的萬利一礦技術(shù)員為中隊講課，講課內(nèi)容主要包括煤礦安全管理、礦井通風和機械風表測風，共教授了4天近8個小時的課程。（二）安全技術(shù)工作情況

1、東勝中隊二季度下礦預檢13隊次；消防“六熟悉”13隊次。

東勝中隊201*年三季度工作計劃

一、中隊三季度工作重點

1、按照《201*年救護消防大隊培訓（學習）、訓練及救援演練計劃》要求，三季度我中隊的重點訓練科目為：①消防基本功訓練（消防車操、水帶連接、緩降器、二節(jié)拉梯）。

2、此前由于大隊忙于場館建設和救援基地掛牌，中隊高溫濃煙訓練一直沒有開展。因此本季度中隊計劃組織兩個小隊到大隊進行一次高溫濃煙演習，以加強隊員們在高溫、濃煙環(huán)境的適應力。

3、本安工作：本安工作經(jīng)過了兩個季度的運行已趨成熟，在第三季度中隊要繼續(xù)加強本安管理，定期開展救護隊危險源辨識學習，梳理日常不安全行為，真正將本安理念溶入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)。三季度中隊的本安工作目標是：無輕傷以上人身傷亡事故；無機電、設備、運輸事故。

4、積極主動的完成好安監(jiān)局安排的各項其他工作。

東勝中隊201*年三季度工作總結(jié)

一、主要工作完成情況（一）三季度業(yè)務技能訓練亮點1、萬米佩氧模擬偵查演習

顧名思義就是將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)和預防檢查相結(jié)合進行訓練的綜合演練方式，具體實施辦法就是在預防檢查時采取全程佩氧步行的形式按照預定的路線和救護規(guī)程規(guī)定的災區(qū)偵查程序進行模擬災區(qū)偵查。其流程為：聞警集合+入井準備（按照相應程序執(zhí)行）入井災區(qū)偵查（救護規(guī)程規(guī)定程序）升井

本季度中隊先后在7月、9月組織了三次萬米佩氧模擬偵查演習，兩個小隊分別于7月3日、7月19日和9月6日按照預定的計劃在萬利一礦進行了萬米佩氧模擬偵查，佩氧偵查路線為：2號輔運東輔運東膠運2號輔運。

三次萬米佩氧模擬偵查演習可以說取得了超出預想的效果，首先這種將萬米佩氧與模擬實戰(zhàn)相結(jié)合進行訓練的綜合演練方式從根本解決了“災區(qū)偵查”在指戰(zhàn)員心中的抽象印象，從實戰(zhàn)角度使隊員們切實理解和體會到災區(qū)偵查的本質(zhì)，鍛煉了隊伍，同時也檢驗了指揮員調(diào)度指揮能力和布置任務后小隊的執(zhí)行能力。2、高溫濃煙訓練

8月5日和8月10日兩個小隊分別到大隊進行了高溫濃煙訓練，由于場館問題雖然這是我中隊第一次進行高溫濃煙訓練，但是指戰(zhàn)員們努力克服緊張心理和高溫、濃煙及噪音的考驗順利完成訓練任務。由于較少進行高溫濃煙訓練，故訓練所用時間較長，隊員們過障礙物時動作生疏略顯笨拙，基于此在今后的工作中我們一定及時做好高溫濃煙訓練計劃，抓好落實，提高訓練、作戰(zhàn)水平。（二）本安工作

三季度中隊本安工作以較為成熟的狀態(tài)有序的進行，危險源辨識和隱患排查已經(jīng)溶入日常工作中，成為一直習慣，隱患錄入、員工不安全行為錄入一直都在嚴謹?shù)倪M行。三季度中隊內(nèi)部管理中，隱患錄入共錄入77條，人員不安全行為9條，中隊登陸次數(shù)203次，隱患錄入和人員不安全行為錄入均按規(guī)定完成任務，中隊全月無輕傷以上人身傷亡事故。（三）其他工作

1、8月15日，房新華副大隊長來我隊講授礦山應急救援和井下防爆密閉的施工方法和驗收方法，課時5小時，授課效果良好，參加學習人員全部通過結(jié)業(yè)考試。

2、8月23日，按照大隊要求我隊派出十名指戰(zhàn)員參加了在康巴什舉行的梁光烈部長檢閱儀式，同志們按照檢閱方案全副武裝，恪守列隊紀律，圓滿完成領導檢閱任務。

3、8月26日迎接了張日晨總工和郝明旺副總的動態(tài)抽檢，檢查效果良好。張日晨總工對于我隊制作的ppt匯報材料較為滿意，并建議將這種ppt匯報的形式向各個中隊推廣。

4、8月30日9月2日配合戰(zhàn)訓科重新梳理了本安動態(tài)、定期考核標準，起草了一些文件和制度。

二、安全技術(shù)工作情況

1、預防檢查工作：東勝中隊三季度完成下礦預檢16隊次；消防“六熟悉”16隊次。

2、安全技術(shù)服務

1）萬利一礦探巷:8月2日14點36分到17時45分，應昌漢溝礦召請，我隊配合通風隊到萬利一礦42112膠運巷探巷。按照計劃需要我隊對42112膠運巷的9、10聯(lián)巷和10聯(lián)巷內(nèi)部采空區(qū)進行偵察。

偵察結(jié)果：9和10聯(lián)巷無密閉，氧氣濃度18%，一氧化碳濃度1ppm，瓦斯?jié)舛?.04%，頂板不穩(wěn)固；10聯(lián)巷以里300米處時，由于頂板冒落嚴重，有嚴重的安全隱患，經(jīng)決定，沒有繼續(xù)深入偵察。經(jīng)檢測該地點氣體：氧氣濃度3.7%、瓦斯?jié)舛?.07%、一氧化碳1ppm，并有部分積水。

2）8月8日上午9點到11:30，中隊派出五名指戰(zhàn)員陪同大隊領導到萬利一礦驗收42201輔回撤通道密閉。

3）8月9日上午，中隊派三名指戰(zhàn)員協(xié)助萬利一礦安管辦人員對地面消防設施進行了檢查。

4）萬利一礦密閉檢查:9月18日15點30分到17時30分，應萬利一礦召請，我隊配合通風隊到萬利一礦檢查了42201膠運、輔運和42202膠運輔運的四道防火密閉。經(jīng)檢查四道密閉抹面完整、掏槽符合規(guī)定、無漏風現(xiàn)象。

三、演習訓練本季度中隊先后在7月、9月組織了三次萬米佩氧模擬偵查演習，兩個小隊分別于7月3日、7月19日和9月6日按照預定的計劃在萬利一礦進行了萬米佩氧模擬偵查，佩氧偵查路線為：2號輔運東輔運東膠運2號輔運。

東勝中隊201*年四季度工作計劃

一、中隊四季度工作重點1、四季度理論學習重點：

密閉驗收：由于目前萬利一礦的各種密閉、風門等隔斷風流設施的驗收工作需要我中隊參加驗收，因此為了更好完成這一任務四季度中隊重點組織學習關于礦井密閉驗收的相關知識。

本安體系文件：隨著本安體系的運行，救護隊本安管理逐漸正規(guī)化、深入化，于此同時本安管理人員的專業(yè)知識的不足也日益顯現(xiàn)出來，因此豐富本安管理專業(yè)知識也顯的迫切起來，為了適應目前公司管理形式，搞好本安管理，四季度中隊在本安管理知識方面要有側(cè)重的培訓，盡量避免由于人員對系統(tǒng)內(nèi)容不熟悉而造成的工作上的失誤。

2、業(yè)務技能：

1）高溫濃煙訓練：按照戰(zhàn)訓科制定的計劃本季度中隊要組織一次高溫濃煙訓練，要求嚴格按照ＰＤＣＡ流程有計劃、有組織、措施到位的開展本項工作。

2）其他訓練重點：體能方面重點進行舉重和檢力器的訓練，以提升指戰(zhàn)員體能。業(yè)務方面在小儀器和創(chuàng)傷急救第二站要從細、從深抓，側(cè)重實戰(zhàn)運用。

3、本安工作：一方面按照相關標準做好系統(tǒng)上線運行工作，另一方面要有計劃的組織幾次本安體系文件的學習，豐富本安管理知識。本季度中隊的本安管理目標是：無輕傷以上人身傷亡事故；無機電、設備、運輸事故。4、積極主動的完成好安監(jiān)局和大隊安排的各項其他工作。

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