9月份安全工作總結(jié)

長春三熱工程項目部07年9月份安全工作總結(jié)

一、本月安健環(huán)狀態(tài)

本月安健環(huán)工作正常，各類施工項目均處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何人身及設(shè)備事故。二、人力資源狀況：

1、本月員工總?cè)藬?shù)：494人其中專職安監(jiān)人員14人。2、人員培訓(xùn)情況：

（1）本月新入場員工163名，全都通過安全教育,教育合格率100％。

（2）8月26日，《電力建設(shè)安全工作規(guī)程-現(xiàn)場起重》培訓(xùn)。（3）9月2日，《電力建設(shè)安全工作規(guī)程-安全文明施工》培訓(xùn)。（4）9月9日《電力建設(shè)安全工作規(guī)程-腳手架》培訓(xùn)。（5）9月16日，《大型及典型事故案例-高空墜落事故》培訓(xùn)。三、獎懲情況：

本月共對5個單位3個個人進(jìn)行處罰，處罰金額1600元。四、安全檢查

序號1234檢查項目名稱安全文明施工聯(lián)合檢查安全文明施工聯(lián)合檢查安全文明施工聯(lián)合檢查消防保衛(wèi)專項檢查檢查日期9.109.189.269.27發(fā)現(xiàn)問題10104720整改閉環(huán)情況已全部閉環(huán)處理已全部閉環(huán)處理已全部閉環(huán)處理已全部閉環(huán)處理本月共組織4次項目部副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊的聯(lián)合、專項檢查，其

中檢查出的問題經(jīng)匯總共計87項，在規(guī)定時間內(nèi)已全部整改完畢。另參加項目體系內(nèi)部審核一次。五、現(xiàn)場重點工作控制情況：

1、對在用的各類機械性能進(jìn)行全面檢查，并重點監(jiān)控龍門吊安裝及負(fù)荷實驗。（組合場10t龍門吊）

2、對現(xiàn)場各施工區(qū)域的高處作業(yè)做過程控制（主廠房基坑、組合場管道焊接）

3、對現(xiàn)場各區(qū)域的起重作業(yè)做重點監(jiān)控（組合場）。

4、對現(xiàn)場各施工區(qū)域的腳手架搭設(shè)與拆除工作做過程監(jiān)督。（主廠房基坑）

5、對現(xiàn)場及生活區(qū)用電問題做全面檢查并整改。（防雷接地、漏保檢測、電源葙標(biāo)識、電源線的布設(shè)）

6、對現(xiàn)場整體的文明施工進(jìn)行整治。（現(xiàn)場、攪拌站）7、現(xiàn)場爆破作業(yè)的監(jiān)督。（主廠房基坑）

8、對全場的交通車輛、消防保衛(wèi)工作做重點檢查（交通車輛、施工機械、全場防火、保衛(wèi)工作）六、區(qū)域管理情況

序號模塊名稱123456組合場區(qū)域鋼筋場區(qū)域主廠房區(qū)域攪拌站區(qū)域物資庫房區(qū)域生活區(qū)區(qū)域定置化情況良好良好良好良好良好較好設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化情況施工場地情況管理總體狀況一般一般欠缺齊全齊全一般一般較好一般較好較好一般管理需加強管理需加強管理需加強管理到位管理到位管理需加強

七、千工日違章率統(tǒng)計

43.79

3.532.342.521.41.5

0.9210.500.73平工方福建南江蘇建農(nóng)墾昌黎東八、本月存在的主要問題：1、文明施工問題

文明施工問題主要表現(xiàn)在施工遺留物及物料碼放、未及時清理及作業(yè)人員統(tǒng)一著裝方面。作業(yè)人員文明施工意識不高，呈現(xiàn)出進(jìn)度緊就顧不上文明施工甚至安全防護的趨勢，要求各單位的負(fù)責(zé)人、專兼職安監(jiān)人員提高主動性，不要單純的依賴安保部督促才進(jìn)行清理。“工完、料凈、場地清”是一種籠統(tǒng)的要求，要作到“隨施工、隨清理”，作業(yè)面整潔、有序，各單位應(yīng)依據(jù)自身的實際情況進(jìn)行安排。應(yīng)出現(xiàn)安保部側(cè)重監(jiān)督、管理組側(cè)重管理，施工隊伍、專業(yè)公司側(cè)重主動落實的良好局面。2、違章作業(yè)

黑龍江雙馬爆破

按照目前的統(tǒng)計看，除個人安全防護外，高空作業(yè)不掛安全帶、施工臨時用電、中小型電動工具成為違章行為多發(fā)的重點，尤其在各主要施工隊伍中較為突出。這從某種程度上反映出，施工人員、特殊工種人員安全意識較為薄弱，依舊存在僥幸心理，甚至部分人員壓根就沒有安全施工的概念。要求各管理組、各單位加強對施工人員的管理，使其真正的從“要我安全”向“我要安全”進(jìn)行思想上的轉(zhuǎn)變。九、管理改進(jìn)措施：

現(xiàn)場提出諸多不符合項，這些說明各位負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時，未能落實“人、機、料、法、環(huán)考慮是否具備條件”的要求，施工人員安全文明施工意識依舊不高。要求各單位負(fù)責(zé)人、安全員，真正負(fù)起責(zé)任，加強對現(xiàn)場施工人員的控制。在每天安排施工前清楚應(yīng)重點控制的內(nèi)容，明確危險點及存在的危險因素，并切實作到“分層管理，逐級落實”的管理模式。十、十月份工作重點：1、內(nèi)業(yè)管理：

1．1作好迎接我公司07年聯(lián)合大檢查、業(yè)主文明施工樣板工地評比的相關(guān)工作。

1．2組織四次對內(nèi)外部分包商內(nèi)業(yè)資料的檢查。

1．3編制長春三熱工程A標(biāo)段危險與環(huán)境因素控制計劃清單。1．4完善MIS平臺安全管理信息的及時更新與維護。1．5組織召開月度的安全工作例會。

2、現(xiàn)場檢查：

2．1對現(xiàn)場在用的各類大、中、小型機械進(jìn)行過程監(jiān)控。2．2對現(xiàn)場各施工區(qū)域的施工用電做重點控制，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)問題。

2．3對主廠房、鍋爐區(qū)域的施工用電、高處作業(yè)、防護設(shè)施、起重作業(yè)、文明施工做重點監(jiān)控。

2．4組織2次項目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全文明施工聯(lián)合大檢查。2．5組織1次特殊工種持證上崗情況專項檢查。3、控制重點：

3．1現(xiàn)場各區(qū)域物料碼放的標(biāo)準(zhǔn)。3．2基坑內(nèi)高處作業(yè)人員的控制。3．3加強組合場電源、二次線規(guī)范管理。3．4現(xiàn)場爆破作業(yè)的警戒工作。

3．5全場腳手架的搭設(shè)、拆除和使用工作過程監(jiān)控。3．6對特殊工種人員持證上崗工作進(jìn)行重點監(jiān)控。3．7各區(qū)域動火作業(yè)的規(guī)范化管理。十一、十月份重大危險因素機械傷害

高處墜落、高處墜物觸電傷害

腳手架傾斜或倒塌

火災(zāi)

起重作業(yè)傷害爆破傷人

臨近冬季施工，施工現(xiàn)場正處于高峰期，在這種嚴(yán)峻的形勢下，需要各級管理人員肩負(fù)起各自的職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職能，確保我們的安全工作萬無一失，順利完成本年度的生產(chǎn)計劃。

天津電力建設(shè)公司長春三熱工程項目部201*年10月5日

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9月份安全工作計劃

一、學(xué)習(xí)消防安全法律法規(guī)和規(guī)定，落實消防安全責(zé)任。為實施公安部立于關(guān)于構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的決定，由各部門組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《江蘇省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部第61號令）等法律、法規(guī)和規(guī)定，切實增強單位人員的消防安全法律知識和管理能力，落實部門消防安全主體責(zé)任，打牢消防安全群防群治社會基礎(chǔ)，有效遏制和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。（責(zé)任人：部門負(fù)責(zé)人、安全員，完成時間：9月10日）

二、建立消防安全“四個能力”建設(shè)基層組織，分解“四個能力”建設(shè)計劃。建立各生產(chǎn)車間為主體的消防安全“四個能力”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定消防安全“四個能力”建設(shè)實施分解計劃，并時利用報刊、廣播、宣傳欄等多種媒體廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的消防安全氛圍，部署消防安全“四個能力”建設(shè)的各項工作，使人人明白消防安全“四個能力”建設(shè)的內(nèi)涵和時序進(jìn)度；同時將消防安全“四個能力”建設(shè)實施分解計劃報公司安保部備案。（責(zé)任人：部門負(fù)責(zé)人、安全員，完成時間：9月20日）

三、開展火災(zāi)隱患排查整治，突出消防安全工作重點各部門要以《消防工作提要》為參照，扎實開展火災(zāi)隱患排查整治活動，把《消防安全手冊》落到實處；工作中要注意突出變配電房、倉庫易燃易爆化學(xué)品等防火重點部位的監(jiān)管和防火巡查要點、防火檢查要點、滅火器設(shè)置要點、安全疏散要點、火場逃生要點、火災(zāi)處置要點的落實，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時采取有效措施加以整改；建立消防器材點檢表，實行消防器材專人點檢；通過火災(zāi)隱患排查整治活動，

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