供電所201*年上半年工作總結(jié)

***供電所201*年上半年工作總結(jié)

歲月如梭，一晃201*年時間已過去半年，在這半年的時間里，我所始終認(rèn)真貫徹“三個代表”指導(dǎo)思想，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭供電可靠率達到了以上，在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，使各項經(jīng)濟指標(biāo)都達到了較好的成績，無任何安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)天，具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。

一、201*年元月至六月，經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。

⒈完成購電量：萬；⒉完成售電量：6481957kwh；⒊綜合平均單價：0.5439元/kwh；⒋綜合線損率：%；⒌電費回收率：%；

⒍業(yè)務(wù)擴充情況：新增用戶158戶，新增容量千瓦；中專變戶，新增容量千瓦。

二、加強員工內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。

員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學(xué)習(xí)，并要讓員工明白一個道理，只有企業(yè)的“大家”，才有個人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育，定期召開政治學(xué)習(xí)會議，我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注，認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹職代會精神，并把職代會精神落實到實踐中去。

三、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動”，大家都積極參加，在局的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實踐工作中認(rèn)真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動，同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時間里，我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)天，設(shè)備完好率達到以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。

四、在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。⒈截止201*年06月中旬，我所積極協(xié)助農(nóng)網(wǎng)改造施工隊，10kV中河線河坎10kV和400V線路基本架設(shè)好（河坎言山正在施工中），10kV中底線金山10kV線路正在施工中，10kV中曉線羅家、老寨和管家400V線路架設(shè)好，現(xiàn)干木正在施工。

⒉我所每月不定期的對線路進行巡視檢查，在巡視檢查中，我所工作人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。

五、狠抓線損管理，促經(jīng)濟效益發(fā)展。線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼，線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節(jié)能降損，是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會，對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，不定期地組織用檢人員對負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查。春季到來，針對10kV和400V線路樹木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進行砍青。

六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)。

過去的201*年，我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端，我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動中，我所工作人員深入到農(nóng)村基層，開展安全用電宣傳活動，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會開村民大會的機會，向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識，發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中，時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌，并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動的開展，把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn)，通過服務(wù)機制的創(chuàng)新，真正地使用戶享受到“上帝”的待遇，同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。

七、通過對半年工作的總結(jié)，同時也找出了我所工作的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和局上級部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。

根據(jù)半年來對中河和中曉線路線損的統(tǒng)計分析，該線路的線損率偏高。

八、下半年的工作打算。

⒈針對中河和中曉線路線損率偏高，著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認(rèn)真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在局要求的范圍內(nèi)。

⒉按照省局規(guī)范化管理的要求，進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標(biāo)所。

***供電所

201*年06月14日

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供電所201*年

上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃

一晃××年時間已過去半年，在這半年的時間里，我所始終認(rèn)真貫徹“三個代表”指導(dǎo)思想，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭供電可靠率達到了以上，在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，使各項經(jīng)濟指標(biāo)都達到了較好的成績，無任何安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)天，具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。

一、××年元月至六月，經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。⒈完成購電量：萬；⒉完成售電量：萬；⒊綜合平均單價：元〃；

⒋綜合線損率：綜合線損高壓線損低壓線損；

⒌電費回收率：應(yīng)收萬元、實收萬元，回收率%。

二、加強員工內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。

員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學(xué)習(xí)，并要讓員工明白一個道理，只有企業(yè)的“大家”，才有個人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育，定期召開政治學(xué)習(xí)會議，特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時，我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注，認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹職代會精神，并把職代會精神落實到實踐中去。

三、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實踐工作中認(rèn)真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動，同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時間里，我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)天，設(shè)備完好率達到以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。

四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。

⒈截止××年月中旬，我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計戶，戶表安裝率達到，使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。

⒉在公司的安排下，我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號工作，并在涂刷過程中，認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患，及時進行消缺。

⒊我所每月不定期的對線路進行巡視檢查，××年月，在巡視檢查中，我所工作人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組配變低壓出線，在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況，我所特申請上級部門在最短時間內(nèi)對該線路用絕緣線進行了更換。

五、狠抓線損管理，促經(jīng)濟效益發(fā)展。

線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼，線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節(jié)能降損，是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會，對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，不定期地組織用檢人員對負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查，共查處違章用電戶，竊電用戶戶。春季到來，針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進行砍青。截止××年月中旬，我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢，這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。

六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)。

過去的××年，我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端，××年伊始，我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動中，我所工作人員深入到農(nóng)村基層，開展安全用電宣傳周活動，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會開村民大會的機會，向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識，發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中，時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌，并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動的開展，把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn)，通過服務(wù)機制的創(chuàng)新，真正地使用戶享受到“上帝”的待遇，同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。

七、通過對半年工作的總結(jié)，同時也找出了我所工作的不足和差距。

在規(guī)范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和公司上級部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。

根據(jù)半年來對高官線路線損的統(tǒng)計分析，該線路的線損率偏高。

在本次安全性評價自查中，也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化，特別是雷達支線存在極大的火災(zāi)隱患，對此，我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。

⒈針對高官線路線損率偏高，著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認(rèn)真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。

⒉對安全性評價總結(jié)出的的問題，和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，爭取在最短時間內(nèi)對高官線路進行改造，徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求，進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標(biāo)所。九、201*年下半年工作計劃

201*年度我所將以落實公司“安全管理年”活動要求及開展供電檢查迎檢工作為契機，加大安全、電費及線損管理力度。為全面完成公司下達的工作目標(biāo)和任務(wù)，特制定本所201*年下半年的工作計劃。

1、按照本所制定的“安全管理年”活動方案認(rèn)真開展下半年的安全管理工作。進一步完善安全網(wǎng)絡(luò)及措施，加強“兩票”、“兩措”的落實力度，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，充實安全工器具，規(guī)范保管工具，采取安全措施，定期實現(xiàn)檢測，狠抓安全措施及消缺力度，編制安全預(yù)案，搞好防范工作。突出抓安全就是效益的工作主題，完善機制，強化責(zé)任，努力營造安全生產(chǎn)工作人人抓的工作氛圍，努力實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、按照供電迎檢工作方案和供電迎檢工作任務(wù)認(rèn)真開展供電檢查工作，認(rèn)真抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增供擴銷，抓住各種有利戰(zhàn)機，強化管理，以安全為前提，以服務(wù)為重心，以高效為目的，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立電業(yè)良好的社會形象，為企業(yè)、為社會多作貢獻。

3、嚴(yán)格供電營銷管理制度，規(guī)范營銷市場管理，抓好窗口建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好臺區(qū)關(guān)口管理，繼續(xù)開展查處偷盜電活動，采取積極有效的辦法防止線損回升，多渠道擴展電力市場，正確執(zhí)行電價政策，完成今年的經(jīng)濟責(zé)任制考核指標(biāo)。

4、按時按質(zhì)地完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)及201*年反措項目。

5、配合XX公司完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項目、卡脖子項目及農(nóng)網(wǎng)維修項目.

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我所下決心努力拼搏，開拓進取，全所同志有信心使201*年度的各項工作得到全面加強和提高。真正使工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶滿意。

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