電力公司企業(yè)201*年工作總結(jié)

一、201*年重點(diǎn)工作完成情況

XX公司201*年工作總結(jié)

今年以來，XX公司在上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著年初制定的目標(biāo)，從施工生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落實(shí)，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)穩(wěn)妥，圓滿完成全年目標(biāo)工作任務(wù)。

（一）主要指標(biāo)完成情況1.施工生產(chǎn)

（1）.已完工程情況：

①XX工程;②XX工程。(2)在建工程完成情況：

①XX工程XXkm（雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm)，預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%;

②XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm），預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%;

③XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm），預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%;

以上工程折單長度為XXkm。2.經(jīng)營指標(biāo)

今年完成產(chǎn)值XX萬元，其中自攬工程XX萬元。（二）主要工作措施

今年以來，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工全面貫徹落實(shí)公司201*年工作會(huì)議精神，按照公司年初工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在XX公司年初職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議上制定了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合自身特

點(diǎn)，在組織好施工生產(chǎn)的同時(shí)，主抓施工項(xiàng)目部的過程預(yù)算管理工作及分包管理工作。具體采取措施如下：

針對當(dāng)前XX公司分包項(xiàng)目日益增多，對效益影響越來越大的實(shí)際情況，XX公司在工程建設(shè)中一直在摸索、探索如何規(guī)范工程分包、科學(xué)實(shí)施分包管理，特別是分包安全管理，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的管理目標(biāo)。XX公司通過開展分包管理專項(xiàng)檢查及加強(qiáng)考核評價(jià)、要求工程分包單位建立良好的質(zhì)量安全管理運(yùn)行機(jī)制、對施工人員不定期開展安全教育培訓(xùn)、規(guī)范化隊(duì)伍培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步規(guī)范分包管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)分包制度，切實(shí)落實(shí)管理職責(zé)，不斷提升施工分包的管控能力，確保施工現(xiàn)場安全，保持安全穩(wěn)定局面。（三）工作成效和創(chuàng)新

1.工作成效

通過在工程分包管理方面的摸索和探索，XX公司逐步理清了分包管理思路，增強(qiáng)了分包管理意識(shí)，明確了現(xiàn)場管控流程，確保了公司安全生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

2.工作創(chuàng)新

針對XX公司復(fù)員軍人多，青年員工所占比例大，存在問題多的特點(diǎn)，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真分析，結(jié)合公司未來管理型發(fā)展思路為主線，決定從青年員工著重以安全、質(zhì)量、青賠、材料等崗位為主進(jìn)行培訓(xùn)。極大的調(diào)動(dòng)了青年員工的工作積極性，為XX公司向施工管理型轉(zhuǎn)變打下了良好基礎(chǔ)。二、當(dāng)前形勢分析及工作中存在的主要問題和困難（一）當(dāng)前形勢分析

受國家宏觀調(diào)控影響，國家經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期放緩，電力需求增長和投資也將隨之放緩，電網(wǎng)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，各地電建市場地方保護(hù)更加嚴(yán)重，市場競爭日趨激烈，電網(wǎng)工程造價(jià)水

平必將進(jìn)一步下降。隨著國家監(jiān)管部門對電網(wǎng)建設(shè)管理要求的不斷提高，分包準(zhǔn)入門檻提高，人工工資大幅攀升，設(shè)備、材料價(jià)格也逐步上漲，企業(yè)盈利空間不斷被壓縮，經(jīng)營困難越來越大，分公司外部自攬項(xiàng)目須慎之又慎。（二）工作中存在的主要問題和困難

XX公司由于歷史原因，目前仍面臨人員構(gòu)成復(fù)雜，技術(shù)人員斷檔嚴(yán)重，施工隊(duì)職工骨干匱乏等經(jīng)營不利因素。既要盡快培養(yǎng)技術(shù)管理人員骨干，從復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工中培養(yǎng)骨干，同時(shí)保持穩(wěn)定局面是XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子近幾年亟待做的工作。三、201*年工作思路和重點(diǎn)工作安排（一）工作思路

以確保XX公司穩(wěn)定發(fā)展為中心，合理調(diào)配人員，做到人人有事做、人盡其用、人盡其能。以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)班子，錘煉高效團(tuán)隊(duì)，積極培養(yǎng)人才，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，利用工程間歇組織各種培訓(xùn)班。全力管控好安全質(zhì)量工作，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在完成公司下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)，積極努力擴(kuò)大自攬市場份額。（二）重點(diǎn)工作安排

1.爭取年初完成XX、XX、XX條輸電線路工程。2.加快XX工程施工進(jìn)度，爭取在201*年初達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

3.密切跟蹤XX和XX市場動(dòng)態(tài)。

4.對技術(shù)人員、分包管理人員、協(xié)調(diào)人員、材料管理人員進(jìn)行能力提高培訓(xùn)。

四、對公司下一步工作的意見和建議

1.隨著市場競爭的力度加大，分公司在外自攬工程量也逐漸減少，請公司關(guān)注本公司實(shí)際情況，在分配工程上給一定力

度支持。

2.建議公司對本公司工程技術(shù)人員增加配置力度。

3.對分公司渠道工作難度大的工程增加協(xié)助和指導(dǎo)力度。

XX公司201*.XX.XX

擴(kuò)展閱讀：電力公司企業(yè)201*年黨支部工作總結(jié)

XX公司201*年度黨支部工作總結(jié)

201*年，在公司黨委的正確指導(dǎo)下，XX公司黨支部緊緊圍繞公司施工任務(wù)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步加大對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育力度，取得了一定的效果。下面將今年黨支部工作情況總結(jié)如下：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大黨員政治素質(zhì)

XX公司支部廣大黨員政治立場堅(jiān)定，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。黨支部將理論學(xué)習(xí)做為班子建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討交流、調(diào)查研究相結(jié)合的方式，組織黨員干部群眾開展時(shí)事政治、市場形勢、企業(yè)運(yùn)作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十八大精神、十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神以及“三集五大”體系建設(shè)相關(guān)文件精神，通過再學(xué)習(xí)、再思考、再實(shí)踐，全面提升黨員政治素養(yǎng)和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，并結(jié)合形勢任務(wù)與員工思想需求，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作，支部黨員的政治素質(zhì)、決策能力和管理水平得到不斷提升。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升黨員向心力、凝聚力

一是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)作用，在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅(jiān)持集中討論，集體決策，自覺接受監(jiān)督，逢會(huì)必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。二是認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)，開展批評和自我批評，提出整改方案和措施，溝

通了思想，查找了問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。三是黨支部始終以“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)為載體，明確分工和職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處。四是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)建良好的人際氛圍，形成了相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。黨支部每位黨員都十分珍惜團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，以事業(yè)為重，以大局為重，配合默契，優(yōu)勢互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心，相互理解，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托，提高黨支部全體黨員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)、思想理論素養(yǎng)；通過掌握和運(yùn)用科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)能力和解決實(shí)際問題的能力，分析解決實(shí)際問題的能力，服務(wù)人民群眾、辦實(shí)事辦好事的能力，依法辦事、做好本職工作的能力；同時(shí)，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與“三個(gè)建設(shè)”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，與“兩帶三�！被顒�(dòng)結(jié)合起來，以加快發(fā)展、服務(wù)全體職工。XX公司黨支部在今年開展了黨的十八大精神學(xué)習(xí)、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)、“中國夢國網(wǎng)情”學(xué)習(xí)活動(dòng)等多次“專題學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，在支部內(nèi)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)

嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，把“干事、干凈”廉潔理念內(nèi)化為共同的行為準(zhǔn)則；扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，提升凝聚力，打造軟實(shí)力；大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，在公司內(nèi)形成了勇于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、干群融洽的良好氛圍。XX公司以“廉政教育月”活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)公司反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，以加強(qiáng)思想道德教育和黨紀(jì)國法教育為重點(diǎn)，加大反腐倡廉教育力度，進(jìn)一步提高支部黨員的反腐倡廉意識(shí)，筑牢黨紀(jì)國法防線和思想道德防線，做到廉潔從業(yè)，進(jìn)一步營造干事、干凈的良好氛圍，為XX公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

以上是我黨支部201*年工作總結(jié)，工作中若有不妥之處，請公司黨委批評指正，在今后的工作中我黨支部會(huì)及時(shí)改進(jìn)。

XX公司黨支部

201*年xx月XX日

友情提示：本文中關(guān)于《電力公司企業(yè)201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電力公司企業(yè)201*年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《電力公司企業(yè)201*年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/451761.html

• 上一篇：雙河供電所201*年供電服務(wù)月活動(dòng)總結(jié)
• 下一篇：平安村創(chuàng)建總結(jié)