雙文明總結(jié)

雙文明總結(jié)

以創(chuàng)新傳承科學(xué)理念，以實(shí)踐推動文明建設(shè)

201*年，發(fā)電部在黨委、廠部的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，嚴(yán)格按照上級關(guān)于雙文明建設(shè)的文件精神和具體要求，深入開展了黨員先進(jìn)性教育、群眾文化活動、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文明生產(chǎn)等系列工作，并始終將社會公德、職業(yè)道德、思想品德建設(shè)貫穿于雙文明建設(shè)的全過程。201*年，發(fā)電部在雙文明建設(shè)的實(shí)踐中之所以取得了一些成績，歸結(jié)于科學(xué)的把握了“一個機(jī)遇”，正確的做到了“兩個堅(jiān)持”。一個機(jī)遇是指，黨的十七大的勝利召開，集團(tuán)公司進(jìn)軍世界五百強(qiáng)步伐的加快，我廠戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都為發(fā)電部201*年的雙文明建設(shè)工作的開展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，提供了有力的政策支持，使各項(xiàng)工作都取得了豐碩的成果；兩個堅(jiān)持是指，堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神傳承科學(xué)的發(fā)展理念，堅(jiān)持在實(shí)踐中推動兩個文明齊頭并進(jìn)！

一、堅(jiān)持信念教育，建設(shè)黨的先進(jìn)隊(duì)伍

總攬201*年發(fā)電部雙文明建設(shè)工作的全局，黨員信念教育和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性教育是整個工作的首要任務(wù)和重要環(huán)節(jié)。在黨員信念教育工作中，發(fā)電部黨支部堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合，信念與行動結(jié)合，發(fā)展與創(chuàng)新結(jié)合。為了響應(yīng)黨委“餞行價(jià)值觀，同心建大唐”等主題活動，普遍提高廣大黨員的理論水平、增強(qiáng)理論素養(yǎng)，使信念教育更加具有針對性和時(shí)效性，黨支部給各基層班組訂閱了《中國青年》等一批忠實(shí)反映中國特色社會主義事業(yè)蓬勃發(fā)展和黨的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的刊物，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員對改革開放事業(yè)的深刻認(rèn)識，堅(jiān)定了理想信念。為了使信念教育深入人心，黨支部組織廣大黨員重走革命老區(qū)，重溫紅色歷史。在武鄉(xiāng)八路軍紀(jì)念館前，面對黨旗，重溫黨史，牢記光榮使命，牢記入黨誓詞，使信念教育更加深刻。為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展，使黨支部的工作更加深刻反映時(shí)代要求，黨支部與時(shí)俱進(jìn)的提出了創(chuàng)建“和諧黨支部”的構(gòu)思，創(chuàng)新的引入了更適合生產(chǎn)現(xiàn)場的工作方法，為黨支部的工作注入了新的內(nèi)容。隨著黨的十七大的勝利召開，黨支部以此為契機(jī)，以個人學(xué)習(xí)、小組討論、集中輔導(dǎo)的多種形式開展對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，為信念教育注入了新的生機(jī)和活力。并在認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神的熱潮中，迎來了黨支部的換屆選舉，最終通過民主選舉，產(chǎn)生了具有很強(qiáng)號召力、戰(zhàn)斗力、影響力的新黨支部，使黨的領(lǐng)導(dǎo)更加有力，使黨的力量更加凝聚，更加適應(yīng)我廠新形勢下的發(fā)展要求。

二、堅(jiān)持文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

根據(jù)中央創(chuàng)建和諧社會的偉大號召和黨委、廠部有關(guān)創(chuàng)建和諧企業(yè)的具體要求，進(jìn)一步豐富發(fā)電部廣大員工的精神文化生活，更廣泛的參與企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)電部黨支部從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真開展和積極參與了一系列具有重要意義的文化活動，有力地推動了精神文明建設(shè)，并取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個人。在集團(tuán)公司“唐韻杯”大賽中，包括發(fā)電部五名員工在內(nèi)的陣容代表山西分公司參加比賽，并取得三等獎的好成績，彰顯了太二人的精神風(fēng)貌，完整體現(xiàn)了我廠企業(yè)文化建設(shè)的成果。在集團(tuán)公司組織的第三屆“青春杯”安全知識競賽中，發(fā)電部四名員工代表山西分公司組隊(duì)參賽，最終取得了二等獎的好成績，為山西分公司成立后的首次亮相書寫了輝煌的一筆。在我廠201*年度的職工羽毛球比賽中，發(fā)電部代表隊(duì)努力拼搏，過關(guān)斬將，最終以絕對優(yōu)勢奪取了男子組冠軍。另外，在太原市組織的“文明出行，和諧交通”義務(wù)站崗，在我廠組織的兩次重要的“獻(xiàn)愛心”等多項(xiàng)公益活動中，發(fā)電部都充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，有力的推動了精神文明建設(shè)，使發(fā)電部的整體工作出現(xiàn)了新的發(fā)展勢頭。

三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快文明生產(chǎn)建設(shè)

發(fā)電部黨支部在搞好精神文明建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持抓好物質(zhì)文明建設(shè)。具體到發(fā)電部的實(shí)際情況，就是又好又快地推動文明生產(chǎn)建設(shè)，使生產(chǎn)工作更加安全，生產(chǎn)過程更加科學(xué)，生產(chǎn)隊(duì)伍更加高效。

在安全工作開展過程中，發(fā)電部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，以現(xiàn)場為平臺，以集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件為指導(dǎo)，通過制度建設(shè)、思想教育、預(yù)防工作、事故演習(xí)等多項(xiàng)安全工作的開展，深入落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格“兩票”“三制”，加強(qiáng)對現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素分析與控制，規(guī)范運(yùn)行操作和值班行為，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)通過安全工作的開展，多次避免了重大事故的發(fā)生，并在文明生產(chǎn)工作中做出了突出的貢獻(xiàn)。201*年7月31日，300MW一值#11機(jī)值班員根據(jù)重要參數(shù)的異常變化，判斷為過熱器泄漏，立即匯報(bào)值長，同時(shí)采取有效措施，及時(shí)的排除了事故隱患，避免了一次嚴(yán)重事故的發(fā)生。201*年，由于煤質(zhì)差和300MW機(jī)組制粉系統(tǒng)設(shè)備狀況差的影響，嚴(yán)重惡化了300MW機(jī)組的運(yùn)行環(huán)境。在這樣的情況下，發(fā)電部克服困難，加大了對現(xiàn)場環(huán)境的治理力度，取得了明顯的成績，并得到了黨委、廠部的認(rèn)可，獲得了“文明生產(chǎn)先進(jìn)單位”的榮譽(yù)。近期，發(fā)電部又組織相關(guān)人員對#10爐進(jìn)行了全面的沖洗，面對地面、構(gòu)件結(jié)冰等不良因素的影響，采取安全措施，圓滿、安全的完成了沖洗任務(wù)，為300MW機(jī)組的達(dá)標(biāo)工作創(chuàng)造了良好的條件。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，推進(jìn)電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、集控化進(jìn)程，發(fā)電部在黨委、廠部的帶領(lǐng)和支持下，對#7、#8機(jī)進(jìn)行了“兩機(jī)一控”改造；同時(shí)根據(jù)改造后的機(jī)組情況，及時(shí)地對廣大運(yùn)行人員進(jìn)行了有針對性地集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了機(jī)組生產(chǎn)的自動化程度，產(chǎn)生了更加高效、更加科學(xué)的運(yùn)行隊(duì)伍新格局，逐步走向了集控運(yùn)行的發(fā)展道路，更加適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。在運(yùn)行隊(duì)伍建設(shè)方面，發(fā)電部始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求緊抓運(yùn)行隊(duì)伍的思想教育和專業(yè)教育，力爭建設(shè)一支思想過硬、技術(shù)過硬、能力過硬的運(yùn)行隊(duì)伍。在8月份舉行的“200MW機(jī)組全能值班員技術(shù)比武”的活動中，發(fā)電部200多人次參加，不僅取得了滿意的成績，而且提高了運(yùn)行隊(duì)伍的總體技術(shù)水平。在集團(tuán)公司組織的全能值班員模擬機(jī)考試中，發(fā)電部135名員工通過一個月的精心準(zhǔn)備和刻苦培訓(xùn)，300MW機(jī)組的通過率達(dá)到80%，200MW機(jī)組的通過率達(dá)到68%，在集團(tuán)公司系統(tǒng)處于領(lǐng)先水平。在50MW機(jī)組退役后，發(fā)電部及時(shí)對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行合理安排，通過制定學(xué)習(xí)目標(biāo)、具體落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核力度等一系列培訓(xùn)方案的出臺，使轉(zhuǎn)崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作走入正軌，為我廠下一步的發(fā)展奠定了有力的人才儲備。

在201*年，發(fā)電部緊抓雙文明建設(shè)兩條線，求真務(wù)實(shí)，立意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，雙文明建設(shè)取得了優(yōu)異的成績。其中，產(chǎn)生了五個先進(jìn)黨小組，11個“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；在精神文明建設(shè)活動中，獲得了“文明單位標(biāo)兵”光榮稱號，產(chǎn)生了三個“文明單位”，五個“安全文明生產(chǎn)示范崗”及一大批精神文明先進(jìn)個人。這些榮譽(yù)的取得，不僅是黨委對發(fā)電部工作的肯定，而且是發(fā)電部201*年全年工作的最好總結(jié)，為201*年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在已經(jīng)到來的201*年，發(fā)電部將在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以暫新的面貌和昂揚(yáng)的斗志認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞集團(tuán)公司工作會議精神，努力推進(jìn)“同心文化”建設(shè)，堅(jiān)持兩個文明一起抓，真正做到兩手抓，兩手都要硬，全面完成201*年黨委、廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)！

擴(kuò)展閱讀：雙文明工作總結(jié)

**公司

201*年雙文明工作總結(jié)

201*年是公司全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的一年。荊能物資公司在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神。以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主體，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，結(jié)合公司實(shí)際深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。全體員工在公司支委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列有效的工作，取得了一定成效。一、基本概況：

公司職工隊(duì)伍情況：截止十月底，公司現(xiàn)有員工**人，其中系內(nèi)員工**人，退休人員**人，社會化用工**人。有黨員**名，占職工總數(shù)的**%。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)。未發(fā)生重傷及以上的人身事故，未發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故，未發(fā)生重大交通事故，堅(jiān)決杜絕了各種違法違紀(jì)案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全“雙零”目標(biāo)。

2、經(jīng)營效益目標(biāo)。8-11月，公司共簽訂**份合同，合同金額**余萬元。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。全面完成了荊門境內(nèi)各項(xiàng)電力工程物資供應(yīng)工作。工期無滯后，無投訴等現(xiàn)象發(fā)生

4、黨建工作目標(biāo)：認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一

步得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員素質(zhì)得到明顯提高，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司黨建工作目標(biāo)。

三、物質(zhì)文明建設(shè)（一）經(jīng)營管理方面

公司成立不久，我們嚴(yán)格按照公司法的要求，堅(jiān)定信心，把握時(shí)機(jī)，以發(fā)展為主題，市場開拓為重點(diǎn)，增強(qiáng)效益為中心，加強(qiáng)管理為基調(diào)，以強(qiáng)化企業(yè)管理提高效益為重點(diǎn)，以樹立人才強(qiáng)企觀念，充分調(diào)動各類人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人才作用為重點(diǎn)，積極帶領(lǐng)廣大干部和職工克服困難，強(qiáng)化管理，發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，搶占市場份額，取得一定可喜成績。

1、健全組織機(jī)構(gòu)，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)。公司在一個星期內(nèi)完成工商營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的變更及銀行開戶工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立四個職能部室分別為綜合部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、配送部，明確領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室的分工，要求部室間要互相協(xié)作，共同團(tuán)結(jié)，迅速的將公司工作暢通的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

2、建立規(guī)章制度，規(guī)范公司管理。公司著手規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，先后建立崗位工作制度、合同簽定制度、勞動紀(jì)律制度、招待費(fèi)制度等，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化考核細(xì)則，進(jìn)一步理順了管理體系和業(yè)務(wù)流程，確保公司工作的有序開展。

3、加強(qiáng)溝通匯報(bào)，取得理解支持。主要是做好三個方面的溝通，一是加強(qiáng)與市公司機(jī)關(guān)職能部室的溝通，便于及時(shí)了解公司政策精神，做好相關(guān)工作的宣貫與執(zhí)行；二是加強(qiáng)兄弟單位的溝通，及時(shí)消除工作中的誤會與間隙，做到工作無縫衍接，更好更快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；三是加強(qiáng)地方職能管理機(jī)構(gòu)的溝通，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)從嚴(yán)治企、依法治企。

4、規(guī)范辦公環(huán)境，建設(shè)企業(yè)文化。一是公司搬進(jìn)新的辦公樓后，重新對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)范布置和辦公室門牌制作等有效方式，為公司干部員工營造良好的工作環(huán)境，二是通過制作公司宣傳網(wǎng)頁及信封、檔案袋等方式，不斷加強(qiáng)公司形象宣傳，搭建起公司的企業(yè)文化平臺，將在以后進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。一是新公司新職員，各崗位技能尚未熟練，通過多與市公司相關(guān)部室聯(lián)系溝通加強(qiáng)學(xué)習(xí)協(xié)同辦公、管控系統(tǒng)及ERP等各項(xiàng)辦公軟件的使用與維護(hù)，二是通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)，多向前輩請教并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)專業(yè)知識，不斷提升自我素質(zhì)。

6、強(qiáng)化服務(wù)意識，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。我們做好兩個服務(wù)創(chuàng)造荊能物資品牌。一是外部服務(wù)即對客戶工程物資供應(yīng)服務(wù)，我們針對客戶專業(yè)知識有限將為客戶選取質(zhì)量最好價(jià)格最優(yōu)的物資并對其講解取得客戶的認(rèn)同，對于客戶有疑問的我們及時(shí)給予一一解答。二是內(nèi)部服務(wù)即對系統(tǒng)內(nèi)部工程物資供應(yīng)服務(wù)，我們做到物資按時(shí)按量到工地，合同簽定后主動與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人聯(lián)系分批次親自到場點(diǎn)貨驗(yàn)貨，決不出現(xiàn)紕漏和瑕疵。公司按照領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人定期走訪客戶，真誠聽取客戶意見，本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約”八字方針，為客戶服好務(wù)。

(二)安全生產(chǎn)管理

201*年，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以防人身事故為重點(diǎn)，以物資配送安全為中心，通過扎實(shí)地開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo),營造了良好的安全文化氛圍，確保了“迎峰渡夏”和十月“國慶”以及“上海世博”期間的企業(yè)內(nèi)保及維穩(wěn)工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在與公司各部室簽訂安全責(zé)任書的同時(shí),參照公司安全生產(chǎn)思路,從我公司的工作實(shí)際出發(fā),制定了年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到每個部室和個人，初步形成了分級控制、一級對一級負(fù)責(zé)的安全格局。而且，還具體出臺了安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及實(shí)施細(xì)則，形成了制度、管理一體化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模式。

2、加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)。一是認(rèn)真將市公司下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，傳達(dá)到班組及每一個員工。二是每季度召開安全生產(chǎn)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件包括安全通報(bào)、簡報(bào)和事故快報(bào)。

3、認(rèn)真開展秋季安全大檢查,扎實(shí)有效的開展安全性評價(jià)工作。我們根據(jù)公司市要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，認(rèn)真部署,逐項(xiàng)逐條的自查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行�？傊�，我公司各項(xiàng)安全活動，都按照實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

（三）精神文明方面

201*年，我們一直很重視這方面的工作。堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想和“以人為本”的管理原則，建立適應(yīng)電力體制改革的各項(xiàng)制度，注重物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)人、財(cái)、物和責(zé)、權(quán)、利的合理配置。1、黨建工作

我公司黨支部現(xiàn)有黨員8名。201*年，整個支部的工作是在市公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，始終以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動，全力抓好兩個文明建設(shè)。

（1）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨員的思想覺悟。

黨內(nèi)的政治理論學(xué)習(xí)是支部建設(shè)的一項(xiàng)重要活動，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一個重要方面。我公司支部始終堅(jiān)持“三會一課”制度、每月一次的政治學(xué)習(xí)制度和法制學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，不把政治學(xué)習(xí)流于形式，組織黨員干部職工看電視、讀報(bào)紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，并要求每個黨員結(jié)合工作實(shí)際，寫出各自的心得體會。通過理論學(xué)習(xí)，提高了黨員的思想認(rèn)識和黨性觀念，支部建設(shè)和全公司工作得以健康持續(xù)發(fā)展。

（2）開展主題活動，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我公司積極深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的主題活動，立足我公司實(shí)際，制定了黨建工作管理措施，落實(shí)黨員責(zé)任制，并與每個黨員簽定了責(zé)任書。以主題活動為中心，每季度對黨員進(jìn)行了一次民主評議和考核，把黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用直接體現(xiàn)在責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作中，同時(shí)，支部在嚴(yán)肅黨的紀(jì)律和嚴(yán)格黨內(nèi)生活中，要求黨員干部和員工公事講原則，私事講廉潔，在全公司形成了一種比責(zé)任心、比工作風(fēng)、比工作實(shí)效的風(fēng)氣。（3）加強(qiáng)管理,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。黨風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)在精神文明中具有示范作用，是社會和企業(yè)的表率和先導(dǎo)。公司以我們牢記黨的性質(zhì)和宗旨，堅(jiān)持崗位創(chuàng)一流工作，建立黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同步考核制度。大力培養(yǎng)愛崗盡責(zé)，方便群眾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的敬業(yè)精神，大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信，在樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。2、工會工作

（1）加強(qiáng)民主管理,保護(hù)職工的積極性。

我公司根據(jù)《工會法》制定了詳細(xì)的民主管理制度，并以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)把職工群

眾的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。重視他們的合理化建議，集體研究決策，將可行的方案落實(shí)到具體的工作中。我公司征集建議全年累計(jì)有10件，涉及經(jīng)營、黨建、人力資源、后勤等多個方面，這些都極大地提高了我公司的工作效率。（2）堅(jiān)持公司務(wù)公開,提高職工民主監(jiān)督意識。

建立公司務(wù)公開專欄，利用會議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，向職工群眾通報(bào)、公開相關(guān)費(fèi)用收支情況和人事獎懲情況，并以意見箱、接待日談心等多種方式了解職工的意見，鼓勵他們加強(qiáng)監(jiān)督，使公司重大事項(xiàng)的決策更加科學(xué)化、透明化。全年我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件。

（3）積極開展談心活動,形成團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍。經(jīng)常與員工心交心、心談心，了解他們生產(chǎn)和生活中的困難，盡心盡力為他們及時(shí)排憂解難，10月公司領(lǐng)導(dǎo)看望生病住院的退休員工2人，送去關(guān)心與慰問，使全體員工體會大家庭的溫暖和自豪感。平時(shí)認(rèn)真抓好他們的精神風(fēng)貌，這也是抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的一項(xiàng)基本要求。

（4）開展形式多樣的文體活動,豐富職工的文化生活。201*年，我公司工會先后組織了“重陽節(jié)”釣魚等活動、迎省運(yùn)展電力風(fēng)采健身展示活動，還積極參加了公司黨委、工會組織的各項(xiàng)大型活動,極大地陶冶了員工的情操，激發(fā)了他們的活力和學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和集體榮譽(yù)感。

友情提示：本文中關(guān)于《雙文明總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，雙文明總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《雙文明總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/451506.html

• 上一篇：12扶貧開發(fā)雙到工作201*年第二次總結(jié)
• 下一篇：雙文明先進(jìn)個人總結(jié)