201*年安全科上半年工作總結(jié)

安教科上半年工作總結(jié)

半年以來，在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以強化安全主體責(zé)任為重點，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以職工素質(zhì)保安全，突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全；大力推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，著力提高本質(zhì)安全水平和事故預(yù)防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、積極貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職工和每項工作中。

廣泛宣傳，層層發(fā)動。自今年以來，全國安全形勢非常嚴(yán)峻。省、市主管部門相繼下發(fā)了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進(jìn)行。一是召開職工大會，全面學(xué)習(xí)貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。二是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安教科現(xiàn)場抽查職工的方法進(jìn)行檢查，做到了上級的安全指

示、會議精神，及時、全面的傳達(dá)到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開展。

二、開展系列活動，強化安全管理。我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

1、深入開展“以活動促安全”活動，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進(jìn)入二季度生產(chǎn)后，11111采面碴格連續(xù)不斷、現(xiàn)場條件復(fù)雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，一月至六月底，達(dá)到近二百余人，職工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，安教科在加大現(xiàn)場管理力度的同時，突出職工安全教育培訓(xùn)，通過五月份的掘工技術(shù)比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動,安全游園活動、以《安全責(zé)任，重在落實》為主題的安全知識搶答賽，不斷提高職工安全素質(zhì)，規(guī)范職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。

2、深入開展安全整治活動。強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查。上半年共迎接上級檢查20余次，查出隱患140余條，自查14次，查出隱患95條，全部落實整改,做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品

五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。

4、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。六月份是全國第十個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，我們首先深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。順利通過了煤業(yè)公司的考核。

5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、社會賬”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動感人，努力營造一種濃厚的安全氛圍。

6、加強安全第一責(zé)任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時，又按照礦委要求增加了星期一學(xué)習(xí)日，對現(xiàn)場管理者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三級培訓(xùn)，上半年共復(fù)訓(xùn)41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人

員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，基本上以教育為主；對嚴(yán)重“三違”，由安教科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。

9、加強礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理。合理安排監(jiān)控維修人員的工作，從嚴(yán)要求，從業(yè)務(wù)水平到工作態(tài)度都有了新的轉(zhuǎn)變，儀器、儀表能夠及時維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對井下各地點有害氣體的適時監(jiān)控。

三、下一步工作安排。今后安教科在以前工作的基礎(chǔ)上應(yīng)做好以下5個方面的工作：

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“從零開始，向零奮斗”安全目標(biāo)，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每分每秒安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、堅持以人為本，強化安全第一責(zé)任和職工的教育培訓(xùn)，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

3、強化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實力度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

4、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

5、努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢每一關(guān)、站好每一崗。

登封市XX煤業(yè)安教科二一一年六月二十三日

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年終工作總結(jié)

秋去冬來，轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，在本年里，總的來說，科室的各項工作開展比較好，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，把各危險點（源）都控制在了受控范圍，確保了年度無安全事故發(fā)生。下面，根據(jù)一年來本科室的工作實際情況，從三個方面加以總結(jié)，好的方面，在今后工作中加以保持和發(fā)揚，存在的不足，將不斷進(jìn)行改正，確保項目部安全工作順利開展，努力實現(xiàn)年度安全的目標(biāo)。一、完善組織機構(gòu)和管理體系。

安全科認(rèn)真落實國家相關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監(jiān)察科落實本年度安全管理工作的主導(dǎo)思想；根據(jù)“三體系文件”要求，設(shè)置了以項目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術(shù)科、安全監(jiān)察科、質(zhì)量檢查科、物資裝備科）及各施工隊為成員的安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)。并且以主任、副主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，構(gòu)建了項目部的安全管理體系。為了更好的實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全監(jiān)察科根據(jù)實際情況，明確各級部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人及職責(zé)，為努力實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)委員會成員及職責(zé)：組長：孟祥軍楊本亮

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副組長：張云文胡昌華蔣宇棟

成員：吳棟鄧智相德河方新國周升舟董煒李國郁超楊海君楊楚和望開滿邵里子李安河屈萬元

二、安全管理體制及運行情況

根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合項目部實際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，并持續(xù)有效運行，到目前為止，施工生產(chǎn)過程中存在的問題，均在受控范圍，本年度無安全事故發(fā)生。

1、機構(gòu)和制度

在本年度，安全科能夠認(rèn)真貫徹落實上級對安全文明施工的一系列指示精神，以“三個一”、“三個每次”、“三項行動”、“質(zhì)量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動為載體，以各類安全檢查、評比、考核活動為途徑，始終以“安全工作重在落實”為要求，加強過程中的控制，強化安全管理，提高人員安全意識，落實各項安全措施。建立健全項目管理組織機構(gòu)，遵守國家、行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國電集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、建設(shè)公司和相關(guān)規(guī)章制度的要求。五個外協(xié)隊伍的相關(guān)資質(zhì)齊全，各項安全管理到位。

安全科根據(jù)“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補充了安全管理制度22項：

1、安全施工責(zé)任制度

2、施工安全教育與培訓(xùn)管理制度3、安全施工檢查制度4、安全工作例會制度5、協(xié)作分隊安全管理制度6、安全技術(shù)交底制度7、施工安全事故應(yīng)急救援制度8、事故調(diào)查處理和統(tǒng)計報告制度9、文明施工管理制度10、環(huán)境保護(hù)管理制度11、安全生產(chǎn)資金管理制度12、安全生產(chǎn)施工獎懲制度13、危險點源辨識與控制制度

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14、消防安全管理制度15、防火、防爆安全管理制度16、高空作業(yè)安全管理規(guī)定17、安全用電管理制度18、施工設(shè)備管理制度19、車輛交通安全管理規(guī)定20、特種設(shè)備管理制度

21、施工現(xiàn)場道路交通管理制度。22、爆破施工安全管理制度

設(shè)備操作規(guī)程12項：

1、HZS180型攪拌機操作規(guī)程2、篩分系統(tǒng)安全操作規(guī)程3、電工安全操作規(guī)程4、挖掘機操作規(guī)程5、推土機操作規(guī)程6、裝載機操作規(guī)程7、汽車駕駛操作規(guī)程8、空氣壓縮機操作規(guī)程9、電焊工操作規(guī)程10、氣焊工操作規(guī)程11、機械修理工操作規(guī)程12、鉆爆作業(yè)操作規(guī)程

2、明確各級職責(zé)。

工程管理組織機構(gòu)和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項目部與施工隊、施工隊與班組層層簽訂了《安全協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》共7份，使安全管理分工到位、責(zé)任明確，并切實可行。安全科通過下發(fā)管理制度明確各級部門之間安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全責(zé)任層層分解，建立了以項目部安全科中心安全工作責(zé)任制，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的局面。

3、安全教育。

為加強人員的安全教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全意識，安全科及時的對新進(jìn)場的人員進(jìn)行了專項安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗。同時中隊每天在集合講評完后，集體喊口號“我的安全我負(fù)責(zé)，戰(zhàn)友安全我有責(zé)，單位安全我盡責(zé)”，安全科每周五召開安全例會，進(jìn)行本周安全工作的講評，并對下周施工中可能存在的安

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全問題進(jìn)行危險源辨識，以便人員能夠及時的預(yù)知危險因素，防止安全事故的發(fā)生。對在崗的員工定期進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，特別是特種作業(yè)人員，由安全科組織，定期對人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（并根據(jù)實際情況外送培訓(xùn)），以便提高人員的職業(yè)技能水平，減少各種違章現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、安全檢查。

安全科每周組織相關(guān)管理人員和專（兼）職安全員對施工項目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項安全檢查，進(jìn)行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，加大糾正施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章的力度，及時協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)、處理施工中存在的安全隱患，及時督促整改。要求，每天堅持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項，提醒施工人員避開危險，減小安全事故發(fā)生的幾率。每天施工期間，將當(dāng)天發(fā)生的安全文明施工違章、違紀(jì)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行分析，為后面安全工作的順利開展，提高必要的依據(jù)。

5、安委會召開。

由安全科組織，在每月26日召開安全生產(chǎn)委員會，對本月的安全形勢進(jìn)行分析，召集安全科管理人員、外協(xié)隊伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設(shè)備操作手、特殊工種等相關(guān)人員對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行安全形勢分析，發(fā)動大家查找安全隱患、危險源，監(jiān)督違章違紀(jì)人員整改，制定相關(guān)整改措施，指出安全工作做得好的方面，并提出下個月安全工作的重點。

6、危險點（源）辨識與控制情況。

安全科根據(jù)總隊三體系《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先后對存在的危險點（源）進(jìn)行了辨識，對辨識出的重大危險點（源），做了防護(hù)措施，并制作了危險點（源）

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控制標(biāo)識牌，由責(zé)任單位和專職安全人員進(jìn)行監(jiān)控，確保各危險源始終處于受控狀態(tài)，每天由安全員對危險源的變化情況進(jìn)行記錄、分析（如邊坡不穩(wěn)定體、危石、倒懸體等），并把結(jié)果有針對性的及時告之附近的施工人員和項目部。在每周周報中反映，實行動態(tài)安全管理，及時對新增加危險源項目進(jìn)行辯識，更新危險點(源)控制清單，制定相關(guān)控制措施，做到閉環(huán)管理。本年度以來，安全科始終對危險點（源）進(jìn)行動態(tài)管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現(xiàn)場設(shè)置危險源責(zé)任牌3個。

7、施工現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場根據(jù)安全文明施工策劃，組織施工。設(shè)施布置符合國家安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定。本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊形象。建立建全安全管理機構(gòu)，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業(yè)人員及時了解和掌握施工過程中存在的危險因素，及時采取相應(yīng)防范措施，從而對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。

目前，施工現(xiàn)場有5個施工作業(yè)隊，分別承擔(dān)著混凝土澆筑，運輸和養(yǎng)護(hù)等工作。為了保證施工過程的安全，項目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5余名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全巡查、檢查，對作業(yè)過程中的危險源進(jìn)行有效地監(jiān)控。安全設(shè)施：安全護(hù)欄700米、鋼隔離網(wǎng)180平方、警示墩60個，休息值班室2個。目前基本能滿足安全文明施工的需要。

8、防洪度汛。

汛前根據(jù)工程進(jìn)度及實際情況，制定《201*年度汛方案》。按照截流達(dá)到工程形象面貌要求開展了“大干100天”的活動。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛搶險隊伍，明確各自的職責(zé)，防汛組織人員到位，

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防汛物資準(zhǔn)備充分，如遇險情立即投入救援。

通過各種形式的檢查和考核活動，切實有效地規(guī)范并促進(jìn)現(xiàn)場安全文明的管理工作，堅定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，實施精細(xì)化管理，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)安全目標(biāo)，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。

三、目前存在的問題及今后工作中應(yīng)注意的事項1、習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

事實依據(jù)：施工現(xiàn)場偶有員工不系安全帽帶，機械操作手，有下車未佩戴安全帽的現(xiàn)象，高空作業(yè)人員安全帶使用不規(guī)范。

原因分析：安全意識淡薄，缺乏個人安全自我保護(hù)意識，對個人受到傷害的后果認(rèn)識不足，對勞動防護(hù)用品的安全保護(hù)效果認(rèn)識不足。

改進(jìn)意見：加強安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》，經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業(yè)層員工自覺用好勞動防護(hù)用品，同時加強施工中的監(jiān)督檢查力度，及時糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，教育施工人員提高對正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品的重要意義。

2、高空作業(yè)。

事實依據(jù)：個別人員在拆模板時忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識不高。改進(jìn)意見：加強現(xiàn)場安全人員的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理，加強對帶班人員的考核。

3、交通安全。

事實依據(jù)：人員開快車，車速得不到控制。

原因分析；駕駛員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場有村民進(jìn)入。

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改進(jìn)意見：安全人員對車況定期進(jìn)行檢查，對不合車輛，嚴(yán)禁行駛。施工分隊對進(jìn)場的車輛必須嚴(yán)格要求，特別是駕駛員，嚴(yán)禁無證（酒后）駕駛車輛及時消除各項安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。四、下一年度的安全工作重點

下一年度我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，尋找差距，不斷努力改進(jìn)不足，加強對各重大危險點（源）管控。1、加強對協(xié)作中（分）隊施工人員有針對性的進(jìn)行安全教育及定期進(jìn)行召開各項安全例會。2、大壩高度逐漸上升，加強對高空作業(yè)人員的安全督促，施工時佩戴好安全繩（帶）及各項臨空部位的安全防護(hù)措施。3、對大型機械設(shè)備操作手，加強操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對以上重大危險源，項目部安全科加強在施工過程中的控制。

安全監(jiān)察科二一一年十一月十日

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