201*年房管局上半年工作總結(jié)2

潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

201*年我分局在局黨委的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，深入貫徹國家、省、市各項決策部署，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，認真履行管理職能，積極推進經(jīng)濟適用房、騰空房辦證服務(wù)效率，房產(chǎn)中介正規(guī)化，深入推進執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)，扎實提高房管工作業(yè)績，全局呈現(xiàn)出人心思進、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。

一、上半年工作回顧

（一）工作效率和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯提高。截止6月底共登記辦理經(jīng)濟適用房登記227宗，房屋轉(zhuǎn)移登記183宗，初始登記辦理房產(chǎn)證53件，油田騰空房轉(zhuǎn)移登記79宗。（二）單位不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為工作人員提供了一個整潔、安全、舒適的工作、生活和學習環(huán)境。單位對工作人員宿舍進行了改造，配置了空調(diào)、電視衣櫥等生活物品。并且在建設(shè)了一個員工活動室，購置了乒乓球桌等體育用品。既豐富了員工的業(yè)余生活，也增加了大家對工作的熱情。

（三）“治庸問責”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“政風行風評議”等活動在單位大力實施開展，在上級黨委機關(guān)要求下，單位定期進行“自查自評”的整風活動。有效的治理了單位“庸、懶、散、軟”的作風問題。多次舉辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)”討論會；激發(fā)黨員們的工作熱情，在創(chuàng)先爭優(yōu)中跨躍，黨員做到時時帶頭、事事帶頭，人人帶頭，工作效率得到了極大的提升。

二、下半年主要工作計劃

下半年，我分局要進一步解放思想，堅定信心，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為動力，以加快解決低收入家庭住房困難問題為重點，推進房產(chǎn)信息化建設(shè)，促進房產(chǎn)市場健康有序發(fā)展，全面推進房管工作再創(chuàng)新輝煌。

（一）做好余下油田騰空房和經(jīng)濟適用房的審核工作。（二）繼續(xù)扎實做好地方房屋登記管理工作。（三）對上半年辦理的地方房屋登記資料、油田騰空房、經(jīng)濟適用房資料做好歸檔工作。

（四）進一步對“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責”、“行風評議”活動深入貫徹落實。

（五）完成市局交辦的其他工作。

潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局

二0一二年六月二十一日

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**房產(chǎn)管理局201*上半年工作總結(jié)

201*上半年，**房產(chǎn)管理局在市房產(chǎn)局的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“五年倍增、福民強縣”的工作目標，積極參與“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建”活動，以預安銷號工作機制為抓手，抓實住房保障，抓強房政管理，抓好隊伍建設(shè)，全力促進全縣房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、傾注民生工程，抓實住房保障體系

201*上半年，**房產(chǎn)管理局緊扣任務(wù)抓重點、嚴格程序抓建設(shè)、公平公正抓分配、積極創(chuàng)新抓管理，逐步完善住房保障體系，住房保障工作深入推進。

（一）緊扣任務(wù)抓重點

1．科學籌劃，持續(xù)加大廉租房建設(shè)力度。一是規(guī)范資料抓申報。每個新建廉租房項目申報資料達20余項，需要到9個部門辦理。我們嚴格按照國家對保障性安居工程專項審計的要求，嚴格規(guī)范廉租房新建項目建設(shè)手續(xù)，加強與相關(guān)單位部門溝通協(xié)調(diào)，積極為廉租房早日開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。201*年**廉租房396套建設(shè)用地手續(xù)，已上報省市國土部門審定待批；201*年廉租房398套建設(shè)計劃，正籌備申報資料等待上級審核。二是多管齊下籌資金。今年爭取中央專項投資資金789萬元，用于**一期廉租房建設(shè)；爭取國家專項資金339萬元，用于**和**一期廉租房配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是掃除障礙保進度。

**204套廉租房高壓電線移桿，一直是阻礙廉租房建設(shè)的攔路虎，當

地居民對電線移桿強行阻工、無理取鬧，嚴重影響工程進展。經(jīng)過我局多次走訪、多方協(xié)調(diào)之后，終于在今年5月份將舊高壓電線桿拆除，現(xiàn)已基本完成一層建設(shè)，如工程順利，預計工程可在10月份實現(xiàn)封頂，12月份竣工交付使用。預計投資800萬元改建的**廉租房（兩棟6300平方米）已完成圖紙設(shè)計、工程招投標、工程監(jiān)理等工作，已啟動建設(shè)，年前可實現(xiàn)竣工。四是積極配合迎檢巡查。3月份，省保障性安居工程專項巡查小組對**的住房保障工作進行了巡視檢查，巡查組通過看現(xiàn)場、查資料、聽報告，全方位了解**保障住房的建設(shè)情況，對

**的保障住房建設(shè)給予了充分肯定。

2、改變方式，棚戶區(qū)改造艱難推進。今年上半年棚戶區(qū)改造工作取得階段性進展：解決了行業(yè)辦搬遷問題，拆除了原航運公司兩棟集資樓，妥善平息了原航運公司344名下崗職工群體上訪事件，完成了

**棚戶區(qū)土地供地方案會審及掛牌工作。**棚戶區(qū)土地設(shè)條件掛牌出讓，有望打破拆遷僵局，盤活整個棚改工作。加強了對**煤礦和**實業(yè)公司棚戶區(qū)改造工作的督查指導，現(xiàn)在**煤礦棚戶區(qū)改造已進入樁基建設(shè)階段，預計7月底至8月上旬進行主體樓建設(shè)；**棚戶

區(qū)改造已完成招標，待資金撥付到位，預計8月底啟動建設(shè)。

（二）嚴格程序抓建設(shè)

廉租房工程質(zhì)量攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，做到保障性住房質(zhì)量“零容忍”。質(zhì)量第一，工期服從質(zhì)量：一是規(guī)范建設(shè)程序。依法依規(guī)按程序操作廉租房建設(shè)的規(guī)劃、招標、建筑、監(jiān)理等程序。二是強化監(jiān)管力度。住房保障辦進駐廉租房建設(shè)現(xiàn)場，實行全天候施工現(xiàn)場監(jiān)管，對施工的各個環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，切切實實把民生工程建成優(yōu)

質(zhì)工程。三是狠抓工程質(zhì)量。堅決杜絕“瘦身鋼筋”、“樓脆脆”等現(xiàn)象發(fā)生，進一步強化質(zhì)量安全監(jiān)管，確保把廉租房建成廉政工程。

（三）公平公正抓分配

保障性住房公平分配是生命線，在推進保障性住房建設(shè)的同時，我們也在不斷探索和完善分配和運營管理工作。201*年上半年共建成交付廉租住房497套可分配廉房源為378套。從廉租房分配入住實施的情況來看，廉租房分配入住工作做到了分配政策宣傳到位，方案制定科學合理，工作程序嚴謹透明，困難群眾真正受益。

為實現(xiàn)廉租住房分配公正、公平，我們一是把好分配程序關(guān)，讓符合條件的人“進得來”。首次將申請條件在三級干部會印發(fā)的工作資料上進行公布，加大對保障性住房申請條件、審核程序及配租配售結(jié)果等公開力度，接受各方面監(jiān)督，結(jié)合“三審兩公示”要求，完善了“六部曲”（即：個人申請、社區(qū)評議、上門復核、集體審定、張榜公示、抽簽入�。┓峙淙胱�機制，確保了保障性住房真正落實到困難群眾身上。二是把好入住監(jiān)督關(guān)，讓承租的人“安得心”�！傲�部曲”分配機制中，縣政府領(lǐng)導，監(jiān)察、民政、街道辦事處等部門全程介入，縣人大、縣政協(xié)、縣紀委、住戶代表、新聞媒體參與監(jiān)督，同時加強不定期清查巡查，堅決查處騙房和轉(zhuǎn)租現(xiàn)象。

（四）積極創(chuàng)新抓管理

以“物業(yè)標準化、服務(wù)人性化、管理親情化”為宗旨，切實加強廉租房后續(xù)管理，努力將**“幸福家園”打造成“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建”示范小區(qū)。一是加強安全管理。制定了值班制度、防災應(yīng)急預案等管理制度，加強消防安全管理，致力保障小區(qū)生產(chǎn)生活安全。今年

5月份，租住**幸福家園小區(qū)2棟202的**，因用火不當發(fā)生起火，當時值班的房產(chǎn)局公房所所長和物業(yè)公司工作人員及時發(fā)現(xiàn)，立即進行有效處，避免了一場災難的發(fā)生。二是完善設(shè)施配套�！靶腋＜覉@”廉租房小區(qū)占地46畝，現(xiàn)有住戶1048戶近4000人。為將“幸福家園”打造成一流示范小區(qū)，按照“城鄉(xiāng)同治”的要求對小區(qū)進行了集中整治，積極完善相關(guān)配套設(shè)施，安裝了智能防盜鎖，聘請了中云物業(yè)管理公司、**雪花物業(yè)公司分別進駐**廉租房住宅小區(qū)，努力營造了安全、衛(wèi)生、文明、舒適的小區(qū)環(huán)境。

二、抓強房政管理，全力促進房產(chǎn)市場健康發(fā)展

去年以來，隨著宏觀調(diào)控的不斷深入，中國房地產(chǎn)市場逐步由高速成長向常態(tài)發(fā)展回歸，行業(yè)的整體發(fā)展速度開始趨緩。今年上半年，全縣商品房新開工項目2個，網(wǎng)簽524套（截至6月29日），網(wǎng)簽量同比減少52.3%。完成房屋初始登記133宗、轉(zhuǎn)移登記483宗、抵押登記（不含注銷登記）571宗、在建工程抵押登記3宗、注銷登記87宗，為了提振全縣房產(chǎn)市場，全力促進房產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我局采取了一系列舉措：

（一）積極出謀劃策，強化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

一是開展廣泛調(diào)研。先后深入走訪全縣22家房產(chǎn)開發(fā)公司，多層次、多方位、多渠道地調(diào)查、了解、研究房產(chǎn)市場，實事求是撰寫201*年一季度、半年**房地產(chǎn)市場分析報告，為領(lǐng)導提供觀察態(tài)勢的“晴雨表”、反映問題的“預警器”。二是積極排憂解難。面對消費者觀望、全縣商品房積壓過多的情況，3月28日，組織召開了“201*年**房地產(chǎn)企業(yè)促進會”，并邀請了房地產(chǎn)專家對當前形勢進行分析；4月12

日和16日，召開了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人和企業(yè)總經(jīng)理座談會，研究如何走出當前困境，如何提升樓盤品質(zhì)、展示樓盤和推介樓盤。三是著力進行推介。出臺稅收返還獎勵辦法，加大宣傳和推介，制作全縣樓市地圖，同時組織房地產(chǎn)開發(fā)項目在株洲日報進行專版宣傳。

（二）嚴把四道關(guān)口，構(gòu)筑市場監(jiān)管防線

一是嚴把資質(zhì)年檢關(guān)。依據(jù)湖南省建設(shè)廳的要求，嚴格規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢資料，上報29家房地產(chǎn)企業(yè)(其中有5家正在上報待批之中)，報請市房產(chǎn)局依法注銷了2家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書；新增了1家新房地產(chǎn)開發(fā)公司；另外對**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資質(zhì)提出警示。二是嚴把預售許可關(guān)。依法依程序為7家公司核發(fā)預售許可證19份，預售面積21.2萬平方米，并利用**公眾信息網(wǎng)、**房產(chǎn)政務(wù)網(wǎng)等媒體及時發(fā)布，引導市民增強自我保護意識，切實維護消費者的合法權(quán)益。三是嚴把項目監(jiān)管關(guān)。分別對新開工的2個項目進行了備案登記，歸集8個房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金980萬元，實現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)項目登記備案率、商品房預售資金監(jiān)管率和開發(fā)項目資本金繳存率均為100%。四是嚴把綜合驗收關(guān)。嚴格按照竣工驗收制度及驗收程序，對2個項目**進行了綜合驗收，驗收面積6.4萬平方米。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，狠抓房產(chǎn)執(zhí)法檢查

一是聯(lián)合執(zhí)法檢查。積極配合縣政府對全縣開發(fā)項目進行了2次聯(lián)合執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)市場。二是商品房預售清查。對全縣18個開發(fā)項目進行了商品房預售清查，進一步整頓全縣商品房預售行為，對**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的非法預售行為進行了處罰。

（四）開展和諧征收，全力服務(wù)重點工程

根據(jù)國務(wù)院國有土地上房屋征收與補償條例、**市關(guān)于市城市房屋拆遷管理辦公室更名為市國有土地上房屋征收處的通知（*編辦201*97號）等文件精神要求，為進一步加強國有土地上房屋征收管理工作，加快我縣的城市化進程，報請編委同意，**房屋征收管理辦公室正式更名升格為**國有土地上房屋征收管理辦公室，為房產(chǎn)局指導和管理的副科級二級機構(gòu)。征收管理辦公室嚴格按照縣委、縣政府的安排，堅持以人為本、和諧征拆的理念，積極引導利益主體間相互尊重、相互合作、相互協(xié)調(diào)，飽含感情，做到“五心”：接待群眾咨詢熱心、入戶丈量登記細心、聽取群眾意見耐心、核實安補償公心、安困難戶關(guān)心，如質(zhì)如量地開展S315二期、**、煤電一體化鐵路專線等重點項目房屋征收工作。上半年完成房屋征拆65戶（棟）房屋，建筑面積2萬平方米。

三、強化效能建設(shè)，抓好機關(guān)隊伍建設(shè)

開展“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建”活動，是縣委、縣政府今年作出的一項重大部署。我們結(jié)合工作實際，緊緊圍繞結(jié)對共建的基本目標，堅持以構(gòu)建和諧物管為抓手，不斷促進物業(yè)管理“提質(zhì)擴面”，努力開創(chuàng)城鄉(xiāng)同治的新局面。

（一）抓綜治維穩(wěn)，全力確保轄區(qū)社會穩(wěn)定

實施了“局長負總責，主管副局長嚴審查，股所長具體抓”的信訪機制，半年來共接待群眾來訪73人次，其中群體來訪5批次，來信60余件，沒有發(fā)生重大群體性事件。尤其在原航運公司344名下崗職工要求對棚改用地進行土地補償、**要求承攬**廉租住房改建項目有關(guān)配套工程問題以及原住棉織廠公房住戶要求妥善安廉租房問題

上，我局通過調(diào)取相關(guān)證件資料、法律政策文件和現(xiàn)場接訪調(diào)解等大量的工作，最終妥善將群體上訪事件平息下來，有效維護了社會和諧穩(wěn)定。

（二）抓創(chuàng)先爭優(yōu)，推進基層組織晉位升級

按照縣委要求，圍繞爭創(chuàng)優(yōu)異成績、迎接十八大創(chuàng)先爭優(yōu)，開展“喜迎十八大、再創(chuàng)新佳績”主題實踐活動，激勵黨員干部愛崗獲業(yè)、爭創(chuàng)一流、多做貢獻。組織開展公開承諾，積極開展領(lǐng)導點評和群眾評議工作，在全力開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、省級園林縣城活動中，做到個個有目標、人人見行動，引導廣大干部群眾辦實事、抓落實、創(chuàng)先進。

（三）抓“結(jié)對共建”，致力打造完美鄉(xiāng)村

認真貫徹落實縣委、縣政府201*1號文件精神，組織局各支部和黨員干部深入農(nóng)村一線，開展“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建活動”，先后進村20多次，從禮儀教化、潔凈家園、濟困維安、聯(lián)合辦公和五基規(guī)則五項工作入手，開展工作。逐戶上門開展大規(guī)模衛(wèi)生、禮儀規(guī)勸、騎乘摩托車戴頭盔宣傳等5次，參與聯(lián)合辦公會議9次，連心結(jié)對走訪20多次，做到工作有部署、有檢查、有落實，全力助推**村的文明、和諧、穩(wěn)定。著力指導、支持**村村級活動中心建設(shè)，目前選址、征地已完成，工程已正式動土。同時在抓好結(jié)對幫扶方面，組織了愛心募捐活動，為因車禍致貧的**籌集善款48200元，幫助其重新入院治療。

（四）抓文明創(chuàng)建，促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提質(zhì)

在全縣聲勢浩大的省級文明縣城創(chuàng)建活動中，物業(yè)管理行業(yè)發(fā)揮

著不可替代的作用。作為行業(yè)主管部門，在上半年的工作中：一是認真組織業(yè)務(wù)知識學習。起草實施關(guān)于執(zhí)行**市物業(yè)管理辦法的通知，聘請物業(yè)講師授課，組織全縣各物業(yè)企業(yè)管理人員對株洲市物業(yè)管理辦法等進行學習3場次，注重服務(wù)人員素質(zhì)的提升，積極營造依法管理、科學管理的氛圍。二是完善物業(yè)服務(wù)考核制度。出臺縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核辦法，對全縣物業(yè)管理考核內(nèi)容及細則進行規(guī)范，采取年度考核與平時專項檢查、督辦相結(jié)合的原則，使物業(yè)服務(wù)的一線作業(yè)部門能時刻保持較高的服務(wù)水準和服務(wù)質(zhì)量，不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提升服務(wù)水平。三是加強房屋維修基金歸集力度。目前為止，已歸集美麗新城、金色100、金色家園等九個房地產(chǎn)開發(fā)項目的維修基金345.8161萬元，對房屋維修資金到戶金額進行實地核實并進行公示，并對過去未交房屋維修基金的項目進行追繳。四是啟動物業(yè)管理前期招投標。根據(jù)物業(yè)管理條例、株洲市物業(yè)管理辦法的有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，今年對東華商業(yè)廣場、中天凱旋城、望云新外灘等5個項目實施了物業(yè)管理前期物業(yè)招投標。五是指導成立業(yè)主委員會。管理好小區(qū)是全體業(yè)主的共同愿望，業(yè)主通過業(yè)主委員會這一渠道能夠充分行使自己的權(quán)利、發(fā)表自己的觀點，參與到小區(qū)管理。我們指導成立了錦江名園業(yè)主委員會、中天國際業(yè)主委員會、華升小區(qū)業(yè)主委員會，為維護業(yè)主的合法權(quán)益提供了保障。

（五）抓隊伍建設(shè)，全力打造房產(chǎn)新形象

我們按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，加強“五型機關(guān)”建設(shè)，深入實施預安銷號績酬掛鉤制度，扎實開展政風行風評議工作，進一步促進了干部職工轉(zhuǎn)變工作作風。號召廣大干部職工積極參與房屋登

記官、物業(yè)管理師、房屋估價師等職業(yè)技能考試，努力提高服務(wù)水平。新辦公樓搬遷在即，我們有理由相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全體房產(chǎn)人將進一步創(chuàng)新思維、團結(jié)進取、務(wù)實工作，以優(yōu)異的成績圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

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