安莊鎮(zhèn)馬埠中學(xué)民生大走訪活動總結(jié)

安莊鎮(zhèn)馬埠中學(xué)

開展“民生大宣傳、大走訪”活動總結(jié)

根據(jù)肥城市教育局、安莊鎮(zhèn)教育辦公室《關(guān)于開展“民生大宣傳、大走訪”活動的實施方案》的要求，自十一月中旬開始至十二月底在全校廣泛開展“民生大宣傳、大走訪”活動。活動進一步加深了群眾對學(xué)校全面工作的認知了解，切實轉(zhuǎn)變了學(xué)校、教師工作作風(fēng)，推動了我校教育事業(yè)進一步開展，群眾滿意度高，達到了預(yù)期目的，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、集中宣傳，營造了良好的宣傳氛圍。學(xué)校成立了工作小組，明確分管副校長專職負責(zé)。發(fā)揮課堂教學(xué)、校園廣播、宣傳壁畫板報、校園網(wǎng)校等的作用，印制《馬埠中學(xué)致學(xué)生家長一封信》、張貼過街聯(lián)、召開主題班會、家長座談會、設(shè)置宣傳欄等形式，對學(xué)校教育近一年來各項工作實施情況等進行綜合報道，做到了廣泛宣傳，營造了良好的輿論氛圍。活動開展來，共計發(fā)放一封信700余張，宣傳聯(lián)3幅，各班班會28次，分年級大型家長座談會議1次，宣傳欄4次。及時將活動開展情況、取得的成效通過教育辦公室和學(xué)校網(wǎng)站對外發(fā)布，并做好檔案整理工作。

2、入戶走訪，實踐走訪宣傳活動。制定《馬埠中學(xué)關(guān)于開展民生大宣傳大走訪實施意見》，結(jié)合“千名教師訪萬戶，師生情誼傳萬家”家訪活動，引導(dǎo)干部教師利用周末、節(jié)假日深入家庭走訪宣傳。按照上級“全面走訪、無縫覆蓋”的要求，制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部包級部、教師包班責(zé)任制，覆蓋到每一個學(xué)生家庭，宣傳學(xué)校教育在近年特別是示范市驗收以來在提升辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生文明禮儀、家庭困難學(xué)生資助、食宿管理、學(xué)生安全教育等方面的特色經(jīng)驗做法，以正確的輿論引導(dǎo)家長。在走訪宣傳中及時了解家長的期盼，征求家長的意見和建議，填寫好回執(zhí)卡�；顒娱_展以來共征集社會各界意見和建議八條，學(xué)校按照有序原則正逐一加以落實。

3、建立長效機制，融合學(xué)校全面工作，突出民生教育宣傳�；顒咏Y(jié)束后學(xué)校及時制定了下一步整體方案，將大走訪大宣傳納入學(xué)校今后整體工作之中，把對民生的宣傳走訪擺到重要高度，與教育宣傳、質(zhì)量雙高、幸福教育等統(tǒng)籌規(guī)劃；納入對教師的全面考核，細化標準，量化打分，落到實處。

4、認真整理總結(jié)，規(guī)避不足，發(fā)揚長處。走訪之中和結(jié)束后，學(xué)校及時召開調(diào)度會，整理反饋工作進展情況。及時規(guī)避不足之處，對工作中出現(xiàn)的好苗頭好做法，發(fā)揚光大；對家長的意見和建議做到事事有著落，件件有回音，努力讓家長百分之百滿意。加強新聞宣傳，及時客觀報道；活動后形成總結(jié)報告，學(xué)校存檔并上報工作站。

二一二年十二月十日

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安莊鎮(zhèn)201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作計劃

今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾認真貫徹落實市委、市政府部署要求，特別是以學(xué)習(xí)教育活動和“落實年”活動為契機，堅持持續(xù)不斷地解放思想，按照年初確定的“一二三四”的工作思路，對比先進查找不足，自我加壓拼搏奮進，整體工作有了較快提升，重點工作實現(xiàn)了較大突破，經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)都取得了明顯成效。

一、上半年工作回顧

1、強力推進財源建設(shè)，各項經(jīng)濟指標有了較快增長。截至6月份，全鎮(zhèn)完成地方財政收入2107萬元，占全年任務(wù)的57%，同比增長7%；完成工商稅收487萬元，占全年任務(wù)的54%，比去年同期增加95萬元，增長25%；對上爭取到位資金1162萬元，比去年同期增加1048萬元，增長919%。

2、全力抓好招商引資，項目建設(shè)實現(xiàn)了新跨越。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，緊緊依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全面挖掘企業(yè)潛力，加大項目建設(shè)力度，取得了明顯成效。截至目前，全鎮(zhèn)共引進項目15個，其中過億元的項目2個，3000萬元以上的項目5個，合同利用外資13億元，實際到位資金6828.5

萬元，比去年同期增長84.59%。其中，寧陽客商投資3000萬元的肥料加工項目已建成投產(chǎn)；三英紡織有限公司與南京化纖股份有限公司合資1.5億元的玻璃纖維加工、三英紡織有限公司與日本三菱公司下屬的明和產(chǎn)業(yè)公司合資1.2億元的汽車內(nèi)飾、安東食品有機蔬菜加工、泰安客商投資3000萬元的骨科制藥和濟南客商投資2800萬元的紙箱包裝等項目正在緊張施工，確保按期投產(chǎn)。

3、突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開創(chuàng)了新局面。堅持主攻有機蔬菜，桑蠶、林果、畜牧并重的調(diào)整思路，大力推進農(nóng)業(yè)向有機化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在今春新發(fā)展有機蔬菜基地8個、面積2400畝的基礎(chǔ)上，夏調(diào)又新增和新擴基地6處，面積1800畝，全鎮(zhèn)有機蔬菜總面積達到15000畝，國際肥城有機蔬菜論壇暨博覽會參觀了我鎮(zhèn)的現(xiàn)場；春季植樹90余萬株，開挖魚鱗坑35萬個。畜牧生產(chǎn)，加快推進規(guī)模養(yǎng)殖，15萬只肉鴨養(yǎng)殖屠宰加工項目已建成投產(chǎn)。農(nóng)田水利基本建設(shè)，結(jié)合對上爭取項目的實施，完成了明渠建設(shè)、基本農(nóng)田整理等項目，張安水庫除險加固工程正在緊張施工；埠子嶺土地整理等項目已完成招標。

4、牢牢抓住新農(nóng)村建設(shè)，鎮(zhèn)村建設(shè)呈現(xiàn)出新面貌。完成了鎮(zhèn)政府辦公樓前拆遷改造，面貌煥然一新。采購站沿街樓拆遷改造、獸醫(yī)站和鎮(zhèn)平房家屬院開發(fā)正在積極運作。強化城建執(zhí)法隊伍、環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，建立完善了城鎮(zhèn)綜

合整治長效機制，鎮(zhèn)駐地面貌有了較大改觀。加快村村通道路建設(shè)以及村內(nèi)巷道硬化，全鎮(zhèn)新硬化道路15公里。加強了干線公路沿線綜合整治，實現(xiàn)了公路養(yǎng)護管理制度化、規(guī)范化�？偼顿Y300萬元的馬埠小學(xué)、張安小學(xué)教學(xué)樓改造工程正在緊張施工。在全鎮(zhèn)各村開展了以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點的新農(nóng)村創(chuàng)建活動，“三堆”、“五亂”問題得到有效治理，村莊面貌有了明顯改善。

5、毫不放松地抓好基層黨建，基層組織建設(shè)取得了新成績。

按照市委提出的“抓班子、帶隊伍，植樹種菜上項目”的部署要求，圍繞“有人干事、有錢辦事、有章理事”的工作目標，以后進班子整頓為突破口，促強幫弱帶中間，配套聯(lián)動，整體推進，實現(xiàn)了村級班子的轉(zhuǎn)化提高。安莊村以繼續(xù)解放思想、推進科學(xué)發(fā)展學(xué)教活動為抓手，組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí)，對比先進找差距，自我加壓增干勁，各項工作快速推進。引進泰安客商投資201*萬元的骨科制藥項目，目前車間已建成，設(shè)備已全部到位，正在安裝調(diào)試，科研樓正在緊張施工。投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入1000萬元，利稅100萬元；新擴有機蔬菜200畝，新硬化村內(nèi)道路300米，新修花壇圍墻3000米，新增綠化面積6000平方米。近期即將鋪開新村居民小區(qū)建設(shè)，邁出了城中村改造歷史性的第一步。同時，把壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨建的關(guān)鍵點、著

力點來抓，一村一策，分類指導(dǎo)。重點實施了“一村一品”、“龍頭帶動”、“經(jīng)營村莊”三大戰(zhàn)略，促進了村集體經(jīng)濟增收，增強了村班子的凝聚力、號召力。

雖然取得了一些成績，但是與上級要求相比、與全年計劃相比、與兄弟單位相比、與學(xué)習(xí)標桿相比，工作中還存有較大差距。主要表現(xiàn)在：一是招商引資、項目建設(shè)推進力度不夠。資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還沒有得到充分發(fā)揮，工業(yè)總量小、發(fā)展慢，新上項目少、小、老，缺乏支柱企業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的問題比較突出。二是三產(chǎn)投入不足，發(fā)展速度慢。上半年完成固定資產(chǎn)投入39650萬元，其中三產(chǎn)投入5450萬元，占14%，交通優(yōu)勢帶動三產(chǎn)發(fā)展的效應(yīng)還沒有彰顯。三是財政收入結(jié)構(gòu)不夠合理。上半年完成財政收入2107萬元，其中工商稅收486萬元，占財政收入的比重為23%，比重偏低。其中建筑營業(yè)稅占工商稅收的53.7%，河砂資源稅占31%，兩項稅收占84.7%，其他稅種占的比例偏低，長遠看還沒有形成穩(wěn)定的稅源。四是農(nóng)村集體經(jīng)濟整體實力不強。經(jīng)濟強村少，全鎮(zhèn)71個行政村年收入在50萬元以上的村僅有4個，占6%,各類專業(yè)村38個，占53.5%，還有多數(shù)村收入門路窄，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。五是小城鎮(zhèn)建設(shè)步子慢。小城鎮(zhèn)建設(shè)已滯后于經(jīng)濟發(fā)展的需求，鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)水平不高，功能不夠完備，中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢和輻射帶動作用還沒有發(fā)揮出來。六是干部隊伍思想狀態(tài)、工作境界和水平亟需提高。

這些都需要在今后的工作中加以改進。

二、下半年工作計劃

下一步，我們將按照市委、市政府統(tǒng)一部署，以開展“落實年”活動為總抓手，牢牢抓住招商引資和對上爭取兩個關(guān)鍵，突出項目建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)培植、新農(nóng)村建設(shè)三項重點，實現(xiàn)財政收入、村級收入、農(nóng)民收入和經(jīng)營企業(yè)收入四個增長，對比標桿找差距，自我加壓增干勁，以更加強勢的推進力度，狠抓各項工作落實，確保超額完成全年任務(wù)目標�？偟淖ズ靡韵挛鍌�方面的工作。

一、繼續(xù)強力抓好招商引資，實現(xiàn)項目建設(shè)、尤其大項目建設(shè)的新突破。

把招商引資作為一把手工程，繼續(xù)放在重中之重的位置來抓。深入推進“總部在濟南、基地在肥城”招商活動，確保全年引進建設(shè)過億元的項目2個，5000萬元以上的項目4個，引進市外資金突破3億元，培植利稅過百萬元的企業(yè)3-5家。一是加快園區(qū)建設(shè)促招商。加快安莊園區(qū)項目充填，在建項目確保按期投產(chǎn)。加快馬埠園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，制定優(yōu)惠政策，吸引外商前來投資創(chuàng)業(yè)。二是突出優(yōu)勢抓招商。用好我鎮(zhèn)有機蔬菜、大櫻桃等特產(chǎn)和溫泉、石材、河砂等礦產(chǎn)資源以及人力資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮輕紡、建材、建安、機械加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，引進關(guān)聯(lián)度高、發(fā)展前景好的大項目、好項目，做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是調(diào)動積

極性抓招商。做好以商引商的文章，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)搞技改、抓擴能，大上項目，把企業(yè)做強做大。四是強化責(zé)任抓招商。嚴明各級各單位一把手的責(zé)任，切實拿出主要精力抓招商，形成全社會重視招商、關(guān)心招商、支持招商、服務(wù)招商、參與招商的濃厚氛圍和強大合力，確保招商引資任務(wù)的全面完成。

2、繼續(xù)鍥而不舍抓好對上爭取，實現(xiàn)到位無償資金增長的新突破。

緊緊抓住國家建設(shè)新農(nóng)村、各級出臺的支農(nóng)政策涉及面廣、含金量大的機遇，明確重點，吃透政策，強化協(xié)調(diào)，主動爭跑，確保全年爭取到位無償資金達到3000萬元。一是廣泛發(fā)動。將對上爭取納入各級目標考核體系，動員各個方面的力量積極要項目、跑資金、爭支持，形成全方位、多層次爭取的良好局面。二是科學(xué)策劃。以國家產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，吃透上級政策，對接扶持思路，增強對上爭取的針對性，提高項目到位的成功率。三是精心組織。對上級已批復(fù)的項目，成立專門的工作班子，嚴格按要求建成優(yōu)質(zhì)工程，形成對上爭取的良性循環(huán)，實現(xiàn)項目建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、繼續(xù)加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。

按照“打造有機農(nóng)業(yè)特色亮點，大力提升桑蠶、林果、畜牧等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平”的思路，扎實作好發(fā)展農(nóng)民專業(yè)

合作經(jīng)濟組織、促進土地流轉(zhuǎn)、經(jīng)營村莊“三篇文章”，鼓勵大戶、聯(lián)戶承包和與科研機構(gòu)、龍頭企業(yè)嫁接，全面推進農(nóng)業(yè)的規(guī)�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化。鞏固擴大有機蔬菜種植規(guī)模，確保全年新擴有機菜面積達到8000畝。搞好雨季造林工作，實現(xiàn)宜林荒山全綠化。深入實施“養(yǎng)殖富民”工程，擴大奶牛、家禽、特種動物養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，發(fā)展專業(yè)大戶，提高規(guī)模效益，確保農(nóng)民收入實現(xiàn)較快增長。

4、繼續(xù)抓好鎮(zhèn)村建設(shè)，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的新突破。小城鎮(zhèn)建設(shè)注重擴大規(guī)模、提升品位。按照有利于駐地面貌改善、有利于三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展、有利于增加地方收入的原則，有序鋪開鎮(zhèn)駐地農(nóng)機公司、供銷社、衛(wèi)生院、糧所、獸醫(yī)站、五金廠開發(fā)和安莊村居民小區(qū)建設(shè)等工程，新增建筑面積60000平方米以上。實施鎮(zhèn)駐地排水管道改造、綠化帶建設(shè)、人行道鋪筑等工程，提升硬化、綠化、美化水平。建立長效機制，加強鎮(zhèn)駐地衛(wèi)生、秩序、市場綜合整治，打造發(fā)展的良好載體。村莊建設(shè)注重規(guī)范改造、凈化環(huán)境。堅持把農(nóng)村環(huán)境整治與村莊改造結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，大力改善村容村貌。完成馬埠村、肖店村住宅樓建設(shè)，新增建筑面積18000平方米。加強環(huán)境衛(wèi)生整治，重點治理“五亂”、實施“三清”，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)注重延伸配套、建管并重。加快村村通公路改造和村內(nèi)巷道硬化，新修、改造道路28公里。加強農(nóng)田水利建設(shè)，完善水利設(shè)施，改善

生產(chǎn)條件。

5、全面抓好統(tǒng)籌發(fā)展，實現(xiàn)社會和諧的新突破。建設(shè)和諧安莊。從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，抓好以改善民生為重點的社會建設(shè)。加快農(nóng)村小學(xué)危改進程，確保完成馬埠、張安兩處小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)。加快推進鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化進程，新建村級標準化衛(wèi)生室4處，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民參合率確保達到100%。建設(shè)平安安莊。按照“快發(fā)展、不出事”的總要求，繼續(xù)抓好計劃生育、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理、農(nóng)民減負和廉政建設(shè)，營造平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。建設(shè)文明安莊。扎實搞好道德評議會、農(nóng)家書屋建設(shè)、鮮花送文明、十星級文明戶評選等群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，樹立良好的村風(fēng)、民風(fēng)和家庭風(fēng)尚，提高精神文明建設(shè)水平。

201*年6月30日

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