201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXXXXX化工有限公司

安全工作總結(jié)

201*年度

201*年度安全工作總結(jié)

201*年度，公司在XX區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面提升全體員工的安全素質(zhì)和安全意識。全年實(shí)現(xiàn)零死亡、零重傷，生產(chǎn)上工藝、設(shè)備、環(huán)境污染無較大事故發(fā)生，完成了全年預(yù)定的安全工作目標(biāo)，保證了公司生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展�，F(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神

公司緊緊圍繞黨的十八大會(huì)議精神，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行。以法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

二、以科技創(chuàng)新為依托，校企合作快速發(fā)展，打造創(chuàng)新型企業(yè)公司與湖南大學(xué)、天津大學(xué)、鄭州大學(xué)、北京化工大學(xué)等數(shù)所知名“985”“211”高校簽訂了合作協(xié)議，共建“天津大學(xué)-XXXX科技化學(xué)工程XXXXX開發(fā)中心”、“XXXX工程中心”，共同合作進(jìn)行“XXXX

新工藝研究”及新產(chǎn)品的開發(fā)。自201*年，XXXX科技已經(jīng)累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)逾5000萬元，同時(shí)借助高校的豐富而深厚的創(chuàng)新資源，僅201*年就為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值逾3億元，新增利潤超3000萬元。

三、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)環(huán)境整治，節(jié)能降耗零排放

201*年度，公司先后投入1800余萬元對生產(chǎn)裝置進(jìn)行技術(shù)改造，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了能耗，改善了環(huán)境，有效地減少了有害物質(zhì)對空氣及環(huán)境的影響，污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后完全回收利用，既保證了地表水質(zhì)又節(jié)約了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的共贏及企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。7月份，公司被省環(huán)保廳指定為XX市唯一一家VOCs排放治理試點(diǎn)單位。

四、深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)檢查力度，保障生產(chǎn)安全持續(xù)完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，認(rèn)真組織開展綜合、專項(xiàng)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，做好公司安全隱患自查自糾工作，認(rèn)真落實(shí)上級部門下達(dá)的隱患整改內(nèi)容。按期對公司特種設(shè)備及其安全附件進(jìn)行校檢，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。定期進(jìn)行防雷（靜電）設(shè)施檢測，預(yù)防和減少自然災(zāi)害對生產(chǎn)的影響，避免造成不必要的損失。

五、加強(qiáng)員工安全教育和企業(yè)安全文化建設(shè)

做好新入職員工“三級”安全教育工作，按期進(jìn)行安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，確保持證上崗。同時(shí)通過一系列的安全活動(dòng)和培訓(xùn)，如4月份“安康杯”競賽和“安全消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”，6月份“安全生產(chǎn)月”，聘請化工專家來公司授課，7月份全員安全培訓(xùn)考試等活動(dòng)，不斷提高全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

六、加強(qiáng)安防管理，提高安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援能力

加強(qiáng)保安門衛(wèi)人員管理，落實(shí)責(zé)任制，保證公司財(cái)產(chǎn)安全不受損失。加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，做好消防設(shè)施和現(xiàn)場應(yīng)急救援器材的維護(hù)保養(yǎng)工作。完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，6月份、11月份分別組織了有針對性的事故應(yīng)急救援演練，提高全體職工的應(yīng)急處置及自救能力。

七、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工人身安全健康認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，定期對員工進(jìn)行體檢，做好職工的健康監(jiān)護(hù)檔案的管理。按期對現(xiàn)場工作崗位進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測。加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工正確佩戴、使用。

201*年，我們緊緊圍繞年初制定的安全工作計(jì)劃，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作過程中遇到的各種問題，保證公司各項(xiàng)工作的順利開展。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在今后的工作中，我們還要繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服困難，爭取在新的一年里，使我們公司的安全工作再上一個(gè)新臺階，為XX區(qū)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

XXXXXX化工有限公司

201*/12/30

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201*年度安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

201*年以來，公司結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)至各項(xiàng)目部并及時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過抓項(xiàng)目、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、工作回顧

（一）、落實(shí)安全責(zé)任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，不斷完善安全責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門，并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績效考核中。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則；更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。

（二）、組織開展各類專題活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識

積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標(biāo)語1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項(xiàng)活動(dòng)。

（三）、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能

堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，公司堅(jiān)持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育，對管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。201*年，公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、4人參加三類人員的培訓(xùn)考試。

（四）、加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患

堅(jiān)持抓好各類安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一，201*年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項(xiàng)目20余處，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處，立即落實(shí)整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

三、存在問題分析及解決思路

（一）201*年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風(fēng)盛行。

2、安全管理體系形同虛設(shè)，人力資源配置不合理。片面追求機(jī)構(gòu)精簡、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾，安全管理工作嚴(yán)重滑坡。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強(qiáng)大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點(diǎn)，有了完善的措施，就要堅(jiān)決做到有章必循，違章必究。

4、安全管理制度不健全，基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項(xiàng)目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。

5、安全資金投入不足。有的設(shè)備嚴(yán)重落后，甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強(qiáng)行使用，消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識較差。有的項(xiàng)目部大量招收農(nóng)民工，施工安全知識相當(dāng)缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高，三不傷害怎能實(shí)現(xiàn)？

7、安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通，怎能使各項(xiàng)法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程，安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。8、內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，是生命意識不到位，責(zé)任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，更是因?yàn)橐恍└刹繘]有樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，沒有樹立正確的發(fā)展觀，向經(jīng)濟(jì)效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時(shí)想辦法研究解決，從而也間接的埋下了

事故隱患。

（二）、加強(qiáng)安全管理的建議：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

2、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過程，忽視效果，既然要培訓(xùn)，就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，而不是培訓(xùn)出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理，要認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。

4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個(gè)樣，有人檢查和沒人檢查一個(gè)樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。四、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃

1、201*年度公司全體人員將努力工作，堅(jiān)決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

3、進(jìn)一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點(diǎn)加大對工程施工各項(xiàng)安全檢查工作，以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查整治力度。

4、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，切實(shí)做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓(xùn)合格后上崗。

5、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，全體動(dòng)員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

201*年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

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