機電部201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

四川意龍印染有限公司

201*年機電工作總結(jié)

201*年機電部的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電部以公司計劃、方針和目標為指示，認真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀我部門201*工作，在公司領(lǐng)導支持和其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項工作指標任務(wù)。一、提高員工素質(zhì)，適應公司的迅速發(fā)展。

1、對本部門人員進行思想教育，使其認識到機電工作的重要性，機電工作事無巨細，事無大小，安全第一,預防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實實在在的刻印在機電部每個員工的心中。

2、端正思想狀態(tài)，做好服務(wù)工作、機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時檢查，隨叫隨到，適時維修，按時保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運行和待運行狀態(tài)。

3、堅持有計劃性工作、對設(shè)備有周期性進行檢修，保養(yǎng)，保證了設(shè)備安全可靠運行。

4、對全廠的跑、冒、滴、漏進行了整治，分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)督實施，效果大為改觀。

5、強化現(xiàn)場管理，狠抓崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度的建立落實，推動機電安全質(zhì)量標準量化管理水平全面提升。四川意龍印染有限公司

二、設(shè)備安裝改造。

1、201*年來，機電部在車間的配合下，全體機電人員的共同努力下完成了,3號定型機的安裝調(diào)試工作,2#定型機四輥打粒機的設(shè)計，制作，安裝及調(diào)試。新磨毛機的安裝工作及20臺A字架大跑車制作，1號燒毛機打卷裝置的制作安裝，染色機，煮漂機節(jié)能裝置的安裝，等等。

2、機電部在各部門的配合下，全體機電人員的共同努力下，對以下設(shè)備進行了改造工作。2號燒毛機打卷裝置的改造，煮漂機蒸箱翻布裝置的改造。3號絲光機淡堿管一直運行抖動，異響較大，機修人員經(jīng)常進行維修，并且一直在不安全狀態(tài)下運行，經(jīng)過改造后消除了安全隱患，達到了滿意的效果。3號絲光機進堿槽上三輥軋車經(jīng)常布面起皺，車速不能達到65米/分鐘。通過改造加裝分絲輥，達到生產(chǎn)要求。5#染色機聯(lián)開的改造，由以前3段單開，改為現(xiàn)在整機聯(lián)開，一臺機減少兩個操作工，同時布面不跑邊，大大提高了生產(chǎn)效率�；�驗室2臺焙烘機的改造，改為旋轉(zhuǎn)式和抽屜式兩種等等。機電系統(tǒng)圍繞技改工程項目，全力做好技術(shù)與服務(wù)保障工作，認真協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備一次性安裝成功。三、存在的不足。

一年以來，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經(jīng)驗不足、機電管理考核激勵機制不健全、不到位、機電基礎(chǔ)工作薄弱、需要進一步強化。四川意龍印染有限公司

對機電安全隱患的防治力度需加大，對標準的認識和現(xiàn)場管理水平仍需加強，機電維修工人素質(zhì)需要進一步提高，要加強維護人員的責任心，提高工作效率，工作質(zhì)量等。這些問題和不足之處需要我們在今后的工作中不斷學習改進完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅持以人為本、大力推進機制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進設(shè)備技改、全面提高機電管理水平。

201*年機電工作計劃

201*年，隨著公司的目標發(fā)展，機電系統(tǒng)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機電管理的難度將會逐漸增大，但我們清醒地認識到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚實干精神，以更足的干勁，務(wù)實的作風創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成公司目標作出積極貢獻。

在新的一年中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。一、繼續(xù)做好設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)，運行，技改工作。

1、狠抓機電設(shè)備管理、加強機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度，嚴加考核，務(wù)必使各組認真貫徹執(zhí)行。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安全、穩(wěn)定運行，增強機電管理責任感，把機電工作做得更好。

2、在維修、檢修工作完成后，必須進行技術(shù)測定，同時對關(guān)鍵部位進行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運行。要加大各設(shè)備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、安全技術(shù)措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學習的記錄。四川意龍印染有限公司

3、進一步加強機電質(zhì)量標準化建設(shè)。要繼續(xù)務(wù)實機電安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標準化的工作方法和制度，建立質(zhì)量標準化建設(shè)體系，并嚴格考核，切實強化現(xiàn)場管理，解決工作中的實際問題，要分片分區(qū)責任機臺落實到人頭，責任到人，安全責任考核到人，實行績效考核制度，使安全質(zhì)量標準化工作真正落實到實處，起到應有的作用，實現(xiàn)動態(tài)達標。二、降低維修成本。

1、在設(shè)備維護保養(yǎng)中要做到故障維修，生產(chǎn)維修，預知維修，改善維修，定期維修。

2、堅持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時對設(shè)備進行巡檢，設(shè)備使用時所出現(xiàn)的問題盡量以維護方式將其處理。

3、加強狀態(tài)監(jiān)測，變事后維修為事前處理。

4、把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，機物料回廠后一定要組織相關(guān)人員進行驗貨，合格后方可入庫。

5、加強對維修中更換備件的管理，充分利用可修復備件。6、加強維修人員的責任心，對缺乏責任心、一意孤行的個人行為要絕不姑息，嚴肅處理。

7、加強設(shè)備潤滑管理，延長設(shè)備使用壽命。三、工作目標。

機電部201*年保證設(shè)備運行率達98%以上，保養(yǎng)率達100%，維修費用降到2%。我們一定行�。∥覀円欢�能完成��！

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在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去201*，展望201*，在新的一年里，我會更加努力�。�！

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學習提升的平臺！非常感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心、教育和指導，以及各位同事對我的幫助。謝謝！

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機電部：陳洪春013

年12月3日四川意龍印染有限公司

意龍公司201*年機電工作總結(jié)

及201*年工作計劃

機電部

201*年12月31日

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201*年工作總結(jié)暨201*年工作計劃

在201*年工作中，在集團公司各級領(lǐng)導和上級領(lǐng)導的正確指導下，認真貫徹落實公司精神，始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞我部安全生產(chǎn)中心任務(wù)攻堅克難，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，落實責任，夯實基礎(chǔ)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。一年來，及時完成上級下達的各項工作指標任務(wù)�，F(xiàn)將運201*年工作匯報如下：201*年工作總結(jié)：

按照公司的要求，機電部順利完成了集團公司及礦下達的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，強化機電設(shè)備檢修，狠抓各項工作落實，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，努力配合各部門完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。具體工作如下：

一、各項指標

機電設(shè)備安全運行方面：無輕傷及以上機電責任事故。機電設(shè)備“三率”方面：機電設(shè)備完好率為93.97%，機電設(shè)備待修率為6.03%，全礦機電設(shè)備事故率為0.25%。

二、質(zhì)量標準化建設(shè)方面

針對機電部實際情況，制定了機電安全質(zhì)量標準化規(guī)劃和實施細則，每月對各區(qū)隊（隊組）的質(zhì)量標準化進行檢查、考核，對存在的問題進行研究，制定整改措施；對隱患治理、考核獎罰進行落實。做到嚴格現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理，嚴格質(zhì)量標準化檢查、驗收，確保質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標，并通過了二級質(zhì)量標準化驗收工作。

三、設(shè)備管理方面1、設(shè)備管理方面

（1）做好機電設(shè)備的到貨驗收、入井檢查及回收等工作。全年共驗收機電設(shè)備1354臺(包括配件及五小電器)，各種電纜9400米，鋼絲繩23400米。

入井開關(guān)設(shè)備631臺（包括電機、減速器五小電器），各種電纜電線共計11482米，各種鋼絲繩共計21781米。

維修車間、運轉(zhuǎn)車間回收、維修機電設(shè)備341臺（包括電機、減速器）

（2）我部加強對井下防爆設(shè)備的管理，安排專人負責，與各隊配合，進一步完善并規(guī)范井下防爆設(shè)備臺帳。

（3）特種設(shè)備管理。我部及時聯(lián)系昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備進行檢驗，并加強對我礦特種設(shè)備作業(yè)人員證件的培訓及審查，并按時組織已執(zhí)證操作人員復審證件并考試。

（4）進一步加強設(shè)備管理，并制定了設(shè)備管理規(guī)定，電纜、鋼絲繩、配件、電量等考核管理規(guī)定。

2、設(shè)備安裝、檢修及更新改造方面

（1）地面高低壓無功補償增容系統(tǒng)改造。由原來的600KVAR改造至1800KVAR，并在空壓機房和主扇風機房分別增加了一臺低壓無功補償裝置，完善了功率因數(shù)補償不夠的現(xiàn)象，降低了力率調(diào)整電費，于9月份改造完成。

（2）主扇風機變頻控制系統(tǒng)改造。由原來的工頻控制系統(tǒng)改造

成變頻控制，完善了主扇風機的調(diào)頻控制系統(tǒng)，有效的保障了礦井的通風系統(tǒng)，于8月份完成。

（3）井下采區(qū)變電所及乳化泵搬遷。采區(qū)變電所原位于5120聯(lián)絡(luò)巷上側(cè)，后因51采區(qū)的延伸，采區(qū)變電所距離較遠，供電系統(tǒng)繁瑣并電纜投入較大，遂將其搬遷至5121聯(lián)絡(luò)巷，并將原5120聯(lián)絡(luò)400移變也搬遷至5121聯(lián)絡(luò)巷，形成采區(qū)變電所，采區(qū)變電所采用10kV高壓供電，電源引自中央變電所PBG高壓配電裝置，供電距離約680米。采區(qū)變電所內(nèi)布置KBSGZY-400kVA/6/0.69kV型礦用隔爆移動變電站2臺，KBSG-200kVA/6/0.69kV型礦用隔變壓器3臺，KBZ16-630/660型礦用隔爆低壓饋電開關(guān)8臺，ZBZ-4.0M型礦用隔爆照明信號綜合保護裝置1臺，按質(zhì)量標準化要求進行安裝，負責為采區(qū)泵房及51采掘工作面等設(shè)施提供電源，為便于維護及管理把原乳化泵房也搬遷至采區(qū)變電所，于5月份完成。

（4）870軌道大巷臨時變電所的安裝。原870巷供電引至中央變電所，供電距離較遠，遂在870軌道大巷1#聯(lián)絡(luò)巷安裝了一臺KBSGZY-500kva6/0.69kV型礦用隔爆移動變電站1臺，KBSG-200kVA/6/0.69kV型礦用隔變壓器1臺，KBZ16-630/660型礦用隔爆低壓饋電開關(guān)2臺，ZBZ-4.0M型礦用隔爆照明信號綜合保護裝置1臺，負責為870軌道大巷綜掘機、870皮帶大巷及52采區(qū)供電，于3月份完成。

（5）31采區(qū)乳化泵搬遷。31采區(qū)乳化泵位于3101中運回風巷，后因采區(qū)供液較遠，崗位工較少，遂將其搬遷至870軌道大巷1#聯(lián)

絡(luò)巷內(nèi)，由看變電所人員兼職看管乳化泵，有效的減少采面供液距離，同時解決了崗位工較少的情況，保障了采面供電及供液的可靠性，于3月份完成。

（6）各采煤工作面設(shè)備安裝。隨著采煤計劃的落實，先后指導并指派專職機電工對51采區(qū)和31采區(qū)各采煤工作面設(shè)備進行安裝調(diào)試，并組織驗收。

（7）3102采區(qū)乳化泵房安裝。針對31采區(qū)供液問題，原用3101乳化泵對兩采區(qū)同時供液，供液質(zhì)量及壓力經(jīng)常出現(xiàn)不夠的情況，為保證供液質(zhì)量及壓力，我部專門在3102采面安裝了兩臺乳化泵，于7月份完成。

（8）采區(qū)泵房搬遷。隨著51采區(qū)的延伸，排水系統(tǒng)的簡化，根據(jù)生產(chǎn)需求，隧把原采區(qū)泵房搬遷至5121聯(lián)絡(luò)巷上側(cè)，優(yōu)化了排水系統(tǒng)，保障了51采區(qū)的排水問題，于5月份完成。

（9）870軌道大巷1#聯(lián)絡(luò)巷臨時配電點及乳化泵搬遷。隨著52采區(qū)的延伸，供電距離較遠達至1300米左右，供電系統(tǒng)不能滿足52采區(qū)的供電，經(jīng)常出現(xiàn)電壓降較大的情況，為保證供電系統(tǒng)的完善，滿足52采區(qū)的供電需求，隧將870軌道大巷1#聯(lián)絡(luò)巷臨時配電點搬遷至870軌道大巷3號聯(lián)絡(luò)巷，延伸高壓電纜790米，并增加了兩臺變壓器，一臺高防開關(guān)，于9月份完成。

（10）根據(jù)集團公司要求對井上下各部門工區(qū)用電統(tǒng)計及考核，同期制定了井上下用電相關(guān)制度，并在井上下安裝了電度計量箱共計19臺，于6月份完成。

（11）地面振動篩的安裝。根據(jù)礦研究決定篩選塊煤，在洗煤廠精煤處安裝振動篩一臺，于8月份完成。

（12）針對井上下機電事故率偏高的情況，經(jīng)礦研究決定制定了專項檢修計劃并定于每天13:30至16:30為檢修時間，同時制定了月檢修時間，定于每月28日，加強對井上下設(shè)備的檢修力度，力求抓住重點，責任到人，有效減少機電事故的發(fā)生。

（13）隨著各巷道的延伸，共計布置安裝各類風水管路5000米。各類排水管路2700米。

（14）空壓機房因夏季溫度較高，經(jīng)常出現(xiàn)空壓機報警，停止工作，因此對空壓機房進行降溫改造，安裝了導氣罩，并設(shè)置了遮陽網(wǎng)，保障了空壓機的正常運轉(zhuǎn)。

3、設(shè)備檢查

（1）1月份，我部組織人員對井下各變電所接地裝置進行檢查，并測試各處接地電阻值，做好相關(guān)記錄并存檔。

（2）2月份，我部組織人員對井上下供電系統(tǒng)提升運輸專項檢查，及時查找隱患，為春季后復工復產(chǎn)隱患排查做好相關(guān)工作，保證春節(jié)后復工復產(chǎn)機電運輸?shù)母黜棸踩�工作�?/p>

（3）為保證井下設(shè)備安全運行，我部組織人員每月的6號、16號、26、定為機電運輸專項檢查日，從設(shè)備防爆性能、提升運輸絞車、鋼絲繩完好程度、設(shè)備保護、消防器材等各個方面著手，發(fā)現(xiàn)問題及時下卡整改、落實，保證機電運輸設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

（4）針對地面用電管理松散等現(xiàn)象，3月21日，我部聯(lián)合相關(guān)

部門，對地面各單位及宿舍進行了供用電專項檢查。發(fā)現(xiàn)不同程度上存在私接電源、電纜吊掛不規(guī)范、設(shè)備管理不到位等問題，通報并下發(fā)整改通知單，對于無供用電申請審批而私接電源的有關(guān)單位，勒令其停電整頓，保證地面供用電安全。

（5）4月中旬，我部組織對井下各變電所、主水泵房、皮帶機頭、移動變電站等處開關(guān)接地電阻進行專項檢查。

（6）為加強機電管理水平，堅決杜絕井下失爆現(xiàn)象的發(fā)生，五月機電運輸安全活動月期間，我部組織各隊配電工，對井上下防爆機電設(shè)備進行了防爆專項檢查工作。

（7）按照“雨季三防”的相關(guān)要求，6月2日，我部組織相關(guān)人員對井下水泵及排水管路進行專項檢查，并指導通防工區(qū)對井下主、副水倉進行清挖，為雨季的到來提前做好準備。

（8）六月安全活動月期間，我部重點加強了對井上下機電設(shè)備的管理檢查力度，機電設(shè)備隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題派專人跟蹤進行整改，并指導各區(qū)隊電纜、接線盒、管路及五小電器進行規(guī)范吊掛。

（9）參加礦組織的井上、下各項檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)整改通知單，落實整改，填報復查情況表，形成閉合管理，對逾期未能完成整改的責任單位及責任人進行處罰。

全年共查出機電類隱患347條，其中，采一工區(qū)47條，采二工區(qū)52條，掘一工區(qū)89條，掘二工區(qū)48條，運搬工區(qū)49條，通防工區(qū)33條，綜掘隊29條。

四、技術(shù)管理方面

1、我部有計劃停送電作業(yè)65次，嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，保證礦井供電安全。基本杜絕無計劃停電事故。

2、機電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進度，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開關(guān)進行整定計算，保證井下供電安全。

3、采掘作業(yè)規(guī)程的編制。根據(jù)礦井采掘計劃情況，我部及時配合各部門，完成51采區(qū)及31采區(qū)各采煤掘進巷道供電設(shè)計的編制，并參與相關(guān)采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的審查、復審及貫徹工作。

4、5月份，積極邀請昭通市安全檢測中心至我礦就井上、下各變電所開關(guān)柜繼電保護裝置進行試驗，確保保護裝置性能可靠，動作靈敏，對井上下設(shè)備進行全面檢測，檢驗合格并取得檢驗報告。同時，完善大型固定設(shè)備檢測鑒定臺帳。

5、相關(guān)技術(shù)協(xié)議的擬訂。7月份制定行車安裝技術(shù)協(xié)議，8月份制定鍋爐維修技術(shù)協(xié)議，圓形棚維修技術(shù)協(xié)議，9月份制定500kva移動變電站的技術(shù)協(xié)議；并根據(jù)實際需要，于8月份向集團公司申請主扇風機變頻改造及變電所高壓無功補償系統(tǒng)增容項目。

五、制度建設(shè)方面

1、進一步完善井下防爆管理制度，編制電纜吊掛標準、防爆電器檢查標準、防爆電器管理辦法等一系列標準辦法，有效加強防爆檢查力度。

2、進一步加強設(shè)備管理，制定了設(shè)備管理制度、設(shè)備檢修制度、機電維修聯(lián)動響應及預防性維修制度、機電設(shè)備維修、驗收完好標準。

3、進一步完善了用電管理制度，編制了峰谷平用電管理制度，及井上下用電考核制度。

4、加強機電材料管理力度，達到節(jié)能降耗的目的，制定了鋼絲繩、電纜、配件考核管理規(guī)定并嚴格執(zhí)行。

5、加強廢舊資料的日常管理，制定了機電廢舊物資的管理規(guī)定。6、自7月份起我部門對各工區(qū)用電及各項材料進行了考核。六、活動開展情況

1、開展“機電運輸安全活動月”活動。根據(jù)集團相關(guān)文件的指示精神，我部積極組織開展了“機電運輸安全，重管理嚴落實”為主題的機電運輸安全活動月活動。活動期間，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對機電運輸安全工作重要性的認識，完善了機電運輸管理機制，提高了機電運輸方面的管理水平和防范事故的能力，有效的控制了機電運輸事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。

2、開展機電技能比武大賽。根據(jù)董事長講話精神，申請組織開展第四屆機電技能比武大賽，比武分電鉗工、電焊工和鋼絲繩叉接三個個工種進行。

3、開展“六月安全月”活動。根據(jù)《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的指示精神，機電部根據(jù)活動要求，有針對性地開展了各種抓安全、保生產(chǎn)活動。全面排查井下和地面雨季三防隱患問題，加強設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率，在設(shè)備檢修、維護中提升質(zhì)量標準化建設(shè)，實現(xiàn)動態(tài)達標，保證安全生產(chǎn)。

七、培訓工作

我部高度重視安全生產(chǎn)人員教育及機電技能培訓工作，牢固樹立“一切圍繞安全轉(zhuǎn)”、“一切圍繞安全干”的安全理念，大力推進安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

培訓工作持續(xù)穩(wěn)定進行。對各個工作進行了重新培訓工作，學習相關(guān)操作規(guī)程、質(zhì)量標準化細則、機電技術(shù)培訓及實際操作技能培訓等。明確崗位責任制，規(guī)范操作流程，嚴格按照崗位作業(yè)標準化作業(yè)。通過學習，提高了各崗位職工的崗位操作技能，同時為安全奠定了更加厚實的基礎(chǔ)。

八、工作中的問題及不足

1、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強，提高自身能力

由于感到自己身上的擔子很重，覺得自己的學識、能力和閱歷還需要一定的提高，所以總不敢掉以輕心，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，雖然能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，但還需進一步的提高。在以后的工作中，我還要積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，提高專業(yè)心、責任心，提高工作效率、工作質(zhì)量。

2、機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)不到位。

要充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平，充分利用礦制定的檢修時間，把檢修工作落到實處。

3、機電培訓工作仍不到位

盡管各單位的機電工培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內(nèi)容有時針對性不強，理論實際不易結(jié)合，造成部分

員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。

九、下一步工作打算：

1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。

機電系統(tǒng)工種繁多，人員配備不足，一人身兼兩個工種，種種類似情況都是存在的。我在今后的工作中將保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

2、狠抓機電設(shè)備管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；嚴加考核，務(wù)必使各組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。增強機電管理責任感，把機電工作做的更好。

3、繼續(xù)保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)

堅持定期對職工進行技術(shù)培訓和考核，轉(zhuǎn)變員工的學習態(tài)度，有效提高隊伍素質(zhì)。杜絕培訓走過場等消極學習方法。

①、利用每次會議時間，對職工進行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。②、制定機電設(shè)備檢修計劃，督促隊組認真完成。

4、推進機電標準化工作的進一步實施，實現(xiàn)機房硐室的達標。

總結(jié)人：王軍二一三年十二月六日

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