201*年工作總結(jié)-

201*年個人工作總結(jié)

臘梅飄香雪花揚，冰霜寒風催人忙。這是一個辭舊迎新的時刻，更是一個總結(jié)過去、展望未來的時刻。201*年鋼纜公司技術(shù)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇，求發(fā)展，全體干部員工齊心協(xié)力，頑強拼搏，充分發(fā)揮崗位職能，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，深挖潛力，在全年的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面都取得了顯著的成效�，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、產(chǎn)量：

201*年鋼纜行業(yè)受鐵道部體制改革過渡期的影響，加之上半年全球性錢荒的蔓延，鐵路總公司基金池一度告急，多條鐵路停工，給鋼纜行業(yè)帶來了巨大的壓力。鋼纜銷售全體人員克服重重困難，采取多渠道經(jīng)營。生產(chǎn)技術(shù)部全力配合，精心安排，合理生產(chǎn)，完成了全年11萬噸的鋼絞線生產(chǎn)任務(wù)。

二、質(zhì)量：

作為一名技術(shù)管理人員，怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高成材率是我的工作重點。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，首先要從原材料進場開始抓起。每進一批原材料，實驗室都將分批分期進行檢驗，對不合格材料及時提出質(zhì)量異議，上報總公司分管領(lǐng)導(dǎo)。嚴格控制酸洗質(zhì)量和拉拔質(zhì)量，堅決杜絕拉毛絲、

拉亮絲、徑差絲、超差絲，層層把關(guān)，規(guī)范操作規(guī)程，嚴格要求按工藝操作，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，耐心指導(dǎo)。4月20日對全體質(zhì)檢人員進行了一次工藝知識學習培訓(xùn)，深入細致地講解了鋼絞線質(zhì)量的重要性，并出書面試卷對每個人進行了考核。使每位質(zhì)檢人員對產(chǎn)品質(zhì)量有了新的認識，體現(xiàn)了“時時講質(zhì)量，人人管質(zhì)量”的管理模式。

為了保證質(zhì)量，今年8月技術(shù)部為酸洗、拉絲、合股各車間操作臺和明顯位置都張貼了規(guī)范工藝操作提示，使每位操作工一目了然地知道操作程序，更加規(guī)范地按操作規(guī)程操作。

今天9月份，技術(shù)部經(jīng)過精心整理相關(guān)資料，重新修訂了《質(zhì)量管理手冊》和《工藝技術(shù)操作標準》。達到了外審專家的要求，完成了《環(huán)境管理》和《職業(yè)健康安全管理》兩項體系的換證工作。

三、售后服務(wù)：

今年客戶在使用我們產(chǎn)品的過程中也提出來了一些問題，我們都及時的親臨施工現(xiàn)場。不怕路途遙遠、天氣炎熱與寒冷，及時的與項目負責人進行溝通，指出問題所在。尤其是放線過程容易發(fā)生的問題，比如將線放彎。鋼絞線進場后用戶不注意管理方法，以至于出現(xiàn)銹線情況。有的項目部是第一次施工，技術(shù)經(jīng)驗不足，要求現(xiàn)場配合。對于這些情況，我們都現(xiàn)場進行指導(dǎo)，親自動手示范操作，所有問題都

達到了圓滿的解決。從來沒有發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量問題給客戶帶來損失的情況。做到了質(zhì)量零投訴，客戶都滿意，從而進一步提高了恒星鋼纜的知名度。

四、改進工藝，提高成材率：

知識是無止境的，常言道：活到老，學到老。雖然我在鋼纜行業(yè)干了二十多年，但我還是一直在嘗試對工藝的科學改進，特別是合股車間，產(chǎn)生的廢絲、廢線多。去年每組換組時產(chǎn)生廢線60米，今年通過多次跟蹤觀察、試驗，在不影響質(zhì)量的情況下，對換組工藝進行了新的調(diào)整，調(diào)整后換組產(chǎn)生的廢線降低為40米。今年4月1日開始試運行，通過一段時間的操作，目前執(zhí)行情況和運行情況都十分良好，使每噸材損減少了1.2公斤，按全年生產(chǎn)12萬噸產(chǎn)量計算，將為公司增加150噸優(yōu)質(zhì)線。另外，要加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，減少因設(shè)備故障而產(chǎn)生的損失。加強對一線工人的技能培訓(xùn)，減少因操作失誤而造成的浪費。作為企業(yè)技術(shù)管理人員，為公司多節(jié)約一分錢將是為公司多增加一分錢的利潤。

為了技術(shù)革新，我們實行請進來，走出去的方法，找出自己的缺點，學習同行業(yè)的優(yōu)點。今年我們生產(chǎn)技術(shù)部考察了武鋼集團和重慶春鵬鋼纜公司。同時武鋼集團也派專業(yè)人員來我公司進行了參觀考察。我們在武鋼集團考察時發(fā)現(xiàn)對方的中頻爐排煙裝置排煙效果好，根據(jù)對比，我們的排煙裝置需要改進�；貋砗笪覀冄杆龠M行了改造。目前排煙狀況良

好，大大地改善了車間的生產(chǎn)環(huán)境。

正如謝總裁所說的：工作是有方法的，方法是千變?nèi)f化的，不拘一格的，每個人都能找到最合適自己的工作方法和思路。而找到這一方法和思路的唯一途徑就是不斷學習和總結(jié)，從他人經(jīng)驗和自我實踐中不斷摸索提升，最終實現(xiàn)獨一無二的工作模式。

201*年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的201*年正向我們走來。新的一年萬象更新，我們一定要緊緊圍繞在董事長提出的“資金是血液；創(chuàng)新是靈魂；效率是生命；市場是主題�！钡�20字方針。為全面落實董事長下達的201*年《雙百活動》項目而努力。

展望201*年，我們將立足新起點，拓展新空間，打造精品牌，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌！

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201*年工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是年。我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自

從1997年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真開展醫(yī)療預(yù)防保健工作，全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù)，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生職責。

認真負責做好醫(yī)療保健工作�！�救死扶傷，治病救人’是

醫(yī)生的責任所在，也是文明社會的組成部分，醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我們抱著為患者負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每位病人，堅持把工作獻給社會，愛心獻給患者，受到群眾的好評。

每次衛(wèi)生院召開會議時，我們都認真聽講并做好會議記

錄，會后積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。現(xiàn)我將201*年的工作總結(jié)如下：

一：公共衛(wèi)生工作（一）居民健康檔案

我村現(xiàn)有人口4237人，201*年已經(jīng)建檔

%，

份檔案已完善并歸檔。余人未建檔，由于外出務(wù)工人員

較多，我們利用節(jié)假日和春節(jié)，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，201*年里，完成了份健康檔案，完善資料并歸檔。（二）計劃免疫

在兒童計劃免疫中，根據(jù)國家免疫規(guī)劃免疫程序，我們走家竄戶，為適齡兒童送達預(yù)防接種通知單，做了不少實實在在的工作，對兒童家長的詢問總是耐心解釋，尤其對不理解的家長，我們不厭其煩與其解釋，使家長按時送兒童進行預(yù)防接種，做到不遲種，做到不漏種，達到控制疾病，預(yù)防為主的目的。

（三）傳染病管理

根據(jù)國家傳染病法及傳染病管理細則，在診療過程中，發(fā)現(xiàn)傳染病及時上報，并做好各項記錄，同時對患者進行跟蹤，隨訪，對密切接觸者進行醫(yī)學觀察。疑似病人進行轉(zhuǎn)診，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早診斷，早治療。做到了早切斷傳染源，減少了傳染病的傳播。按時對結(jié)核病人進行訪視，及時了解患者是否按時服藥，有無不良反應(yīng)，服藥后的效果。（四）慢性病管理

在201*年中，我們協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)的高血壓，糖尿病進行4次隨訪及1次體檢，了解患者服藥情況，有無癥狀及不良反應(yīng)，對病人進行評估與指導(dǎo)，減少或延遲并發(fā)癥的發(fā)生，提高患者生活質(zhì)量。（五）老年人管理

201*年里，我們協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)65歲以上老年人進行一次健康體檢（血、尿常規(guī)，心電圖，B超，肝功能，腎功能，空腹血糖），對老年人進行評估與指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題，及時向患者解釋，指導(dǎo)患者用藥或轉(zhuǎn)診，受到廣大群眾的好評。（六）健康教育

我村利用宣傳欄對傳染病、高血壓、糖尿病的防治及婦女兒童保健知識等進行宣傳，使廣大群眾增加對疾病的認識，了解各種疾病的發(fā)生發(fā)展，使之在生活中自我保健。減少疾病的發(fā)生和傳播。同時，利用隨訪和體檢之際，進行了6期健康教育，使廣大群眾更深刻認識疾病，提高自我防范意識，從而達到不生病、少生病的目的。（七）孕產(chǎn)婦管理

在201*年里，我們時刻對轄區(qū)孕婦進行摸底，發(fā)現(xiàn)后及時上報，并登記好孕婦的基本信息，向孕婦宣傳國家政策（產(chǎn)前檢查、母嬰三項、住院分娩等），同時進行健康教育，宣傳服用葉酸可以預(yù)防神經(jīng)管缺陷。產(chǎn)后一周內(nèi)進行家庭訪視，同時進行新生兒訪視，了解產(chǎn)婦身體狀況并通知產(chǎn)婦42天后到衛(wèi)生院進行體檢，訪視與健康指導(dǎo)。（八）兒童管理

對轄區(qū)內(nèi)新生兒出院后1周內(nèi)進行家庭訪視，同時進行產(chǎn)婦訪視，了解新生兒臍帶是否脫落，有無感染，有無黃染，飲食情況等，通知家屬新生兒28天后到衛(wèi)生院進行訪視、體檢、健康評估與指導(dǎo)。按時通知適齡兒童進行預(yù)防接種，做到不遲種，不漏種，兒童是祖國的花朵，使兒童遠離疾病，在祖國的懷抱里健康成長。（九）重癥精神病管理掌握轄區(qū)內(nèi)重癥精神病人的基本信息，及時發(fā)現(xiàn)并反饋重癥精神病人情況，定期協(xié)助衛(wèi)生院對重癥精神病人進行隨訪、評估。體檢一次，按時通知家屬到衛(wèi)生院為重癥精神病人領(lǐng)取藥品。提高患者生活質(zhì)量，為社會、家庭減輕了負擔。（十）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

民以食為天，食品安全放首位，我們對轄區(qū)內(nèi)的宴席（5桌以上）進行嚴格督導(dǎo)，對食品來源、質(zhì)量把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促改進，我們轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療

新型農(nóng)村合作醫(yī)療，是政府主導(dǎo)，群眾參與的一項惠民政策，我們積極宣傳，使用各種宣傳方式，讓群眾認識新農(nóng)合，支持新農(nóng)合，參與新農(nóng)合。我們嚴格按照規(guī)定，不盜取新農(nóng)合資金，不濫用藥，使農(nóng)民花小錢就能看病，讓農(nóng)民真正體會到國家的惠民政策。三、展望未來

多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同道們的支持下，無論思想，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定的成績，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。但與同道相比還有一定差距，自己尚須進一步加強學習，并堅持理論聯(lián)系實際為實際服務(wù)的原則，學以致用，用有所成。在今后的工作中，我仍將一如既往，對工作兢兢業(yè)業(yè)，對學習一絲不茍，對患者熱情周到，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，為黨和政府贏民心，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

201*年10月8日

總結(jié)人：

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