內(nèi)分泌科總結(jié)201*copy
內(nèi)分泌科總結(jié)
主要內(nèi)容
通過三甲復審:學科建設科室管理展望
二甲復審:總結(jié)經(jīng)驗持續(xù)改進順利通過三甲復評審,
不講條件,服從安排,任勞任怨,完成任務。四化一改進一結(jié)合
制度化、規(guī)范化、床邊化,個體化持續(xù)改進
與創(chuàng)建院重點科室相結(jié)合
充分體現(xiàn)了集體主義精神和為院爭光的集體榮譽感。進一步落實十四項核心制度,堅持抓醫(yī)療質(zhì)量學科建設
申報重點?
不足與對策:學科帶頭人自身素質(zhì)急需加快提高:自身努力學習,科室大力支持,力爭醫(yī)
院支持
科研能力不足成為我科發(fā)展瓶頸,解決路徑一是申請研究生導師,招收研究生;二是加強
自身努力提高,從臨床型團隊向以臨床為基礎的研究型團隊轉(zhuǎn)變。走出去參加交流和培訓,每一位醫(yī)生至少參加一次全國學術會議和繼續(xù)教育學習班短期強化學習,5人次到進修學習。
積極創(chuàng)建院重點學科
在保證為患者提供的服務數(shù)量的同時,提升服務能力初步開設了……..門診
開展了…………..新的項目加強公益,提升服務
患者教育與管理:社區(qū)開展健康講座,在院領導及毛春香科長支持下匯編了骨質(zhì)疏松
社區(qū)刊物;熱線電話咨詢2589次;電子郵件咨詢320次;免費咨詢門診250次;大型及小型的病友聯(lián)誼會及主題活動3次;糖友俱樂部、甲狀腺病俱樂部、骨松俱樂部每2周1次
繼續(xù)教育:全國甲狀腺班2次(一類),內(nèi)分泌代謝病進展2次(二類)鞏固與社區(qū)的聯(lián)系:新開……..社區(qū)衛(wèi)生服務中心骨質(zhì)疏松專家門診適應未來醫(yī)改要求強化臨床路徑:新增2個路徑
完成了各項醫(yī)療指標教學和科研
注重教學工作
帶教實習生30余名,全科醫(yī)師13名參加院內(nèi)外學術講座20次組織科室業(yè)務學習20余次科研工作:夯實基礎
申報2項基金(市級1項、區(qū)級1項)結(jié)題2項參與4項全國多中心臨床研究發(fā)表論著4篇優(yōu)青1人科室管理
注重員工專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)態(tài)度和工作成績,幫助員工提升素質(zhì),加強自我造血能力,5人完成進修,多人參加學術會議,多人參加學習班主講完善科室多項制度:如內(nèi)分泌?漆t(yī)師培訓和考評制度
展望201*
打造一個具有明顯特色的內(nèi)分泌科
加強內(nèi)分泌……門診和……..門診建設,使之成為新的服務能力增長點加強建立內(nèi)分泌檢查和治療室建設,提高技術能力內(nèi)涵和績效關注和加強小眾內(nèi)分泌疾病的收治
與………疾控中心聯(lián)合開展糖尿病………..完成甲狀腺全國繼教項目完成至少10篇SCI論文發(fā)表
結(jié)合臨床試驗開展臨床研究、課題申報、論文發(fā)表
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內(nèi)分泌科總結(jié)
回顧201*,展望201*
主要內(nèi)容
二甲復審準備:以評促建,以評促改,評建結(jié)合加強學科建設:申報院重點學科創(chuàng)建院重點學科
圓滿完成了各項醫(yī)療指標:醫(yī)保費用的控制與醫(yī)療發(fā)展注重教學工作,狠抓繼續(xù)教育科研:夯實基礎,啟動研究
提高員工素質(zhì),加強進修學習和自我造血展望
二甲復審準備:重視、實踐、提高、改進
以評促建,評建結(jié)合,充分準備,積極迎評。不講條件,服從安排,任勞任怨,完成任務。四化一改進一結(jié)合
制度化、規(guī)范化、床邊化,個體化持續(xù)改進
與申報創(chuàng)建院重點科室相結(jié)合
充分體現(xiàn)了集體主義精神和為院爭光的集體榮譽感。
學科建設
從臨床型團隊向以臨床為基礎的研究型團隊轉(zhuǎn)變完成院重點學科申報創(chuàng)建院重點學科與二甲復審相結(jié)合加強公益,提升服務患者教育與管理社區(qū)開展健康講座熱線電話咨詢電子郵件咨詢免費咨詢門診
大型及小型的病友聯(lián)誼會及主題活動
糖友俱樂部、甲狀腺病俱樂部、骨松俱樂部面向社區(qū)的免費繼續(xù)教育
鞏固與社區(qū)的聯(lián)系(雙向轉(zhuǎn)診)適應未來醫(yī)改要求(臨床路徑)加強醫(yī)患溝通,積極準備二甲復審繼續(xù)加強團隊建設,品牌創(chuàng)建走出去:參加交流和培訓(繼教)請進來:取經(jīng)
自我教育,自身造血崗位培養(yǎng)與學歷培養(yǎng)并行形成糖尿病、甲狀腺病和骨質(zhì)疏松癥專業(yè)方向框架形成長效穩(wěn)定和多維立體的醫(yī)患溝通體系制度化、規(guī)范化、床邊化、個體化與持續(xù)改進
完成了各項醫(yī)療指標醫(yī)保管理臨床路徑分層診療
醫(yī)療質(zhì)量和安全
完成各項醫(yī)療指標
完成各項指標,安全高效運轉(zhuǎn)。門診12萬人次,增長20.72%住院病人1000人次收治病種多樣化病人來源廣泛
甲狀腺疾病專病門診建設骨質(zhì)疏松癥專病門診建設營養(yǎng)門診籌建
教學和科研
注重教學工作
帶教實習生10余名,全科醫(yī)師10名參加院內(nèi)外學術講座百余次組織科室業(yè)務學習30余次科研工作:夯實基礎
基本完成2項基金(市級1項、區(qū)級1項)參與3項全國多中心臨床研究發(fā)表論著2篇。
關愛員工
注重員工專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)態(tài)度和工作成績幫助員工提升素質(zhì),加強自我造血能力2人進修
多人參加學術會議多人參加學習班主講
展望201*
嚴謹求實,團結(jié)創(chuàng)新,公益服務,利澤民眾打造一個具有明顯特色的內(nèi)分泌科開設內(nèi)分泌營養(yǎng)門診建立內(nèi)分泌檢查和治療室關注小眾內(nèi)分泌疾病取消風濕免疫病分支
編寫與我科特色相關的科普和專業(yè)書籍
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