呼吸循環(huán)內(nèi)科201*年目標(biāo)工作總結(jié)

呼吸循環(huán)內(nèi)科201*年目標(biāo)工作總結(jié)

呼吸循環(huán)內(nèi)科一年來在院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，在醫(yī)院各科室的互助下，以及我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在思想工作方面

呼吸循環(huán)內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”精神及十八大精神，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)劉爾才教授的講座，樹立了準(zhǔn)確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，嚴(yán)格規(guī)范自己行為，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，將防控提高到政治思想的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待，一年來科室內(nèi)無不良事件發(fā)生。

二、在組織工作方面

組織全科人員自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，積極組織學(xué)習(xí)劉爾才教授講座并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科內(nèi)人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級(jí)乙等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”并開展崗位練兵，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、在臨床工作方面

我科積極采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，二是抓合理用藥，三是抓單病種及臨床路徑費(fèi)用，四是抓環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。一年來共接診病人三千余人次，共收入院患者兩千三百余人次，與去年同期相比增加了三佰余人次，共搶救急重危及疑難病人七百余人次，治療急性及陳舊性心肌梗死患者三百余人，急慢性心力衰竭患者一百余人，高血壓合并癥百余人次，急慢性腎功能衰竭患者三十余人次，搶救治療呼吸衰竭及肺性腦病患者五十余人次，搶救治療大量惡性胸腔積液患者四十余人次，搶救疑難雜癥三十余人次，協(xié)助其它科室搶救重患五十余人次，尤其是在急性心肌梗死的急救治療方面又取得了最大的突破，我科率先采用瑞替普酶進(jìn)行溶栓治療，可使冠脈血管再通提前兩小時(shí)，再次提高了急性心肌梗死患者的搶救成功率。在急性心肌梗塞并發(fā)心源性休克、嚴(yán)重心律失常并發(fā)心臟停搏的急救上也取得了重大突破，尤其是年輕患者搶救成功率明顯增加，而對(duì)搶救重癥心衰、呼衰及疑難雜癥方面也積累了許多成功經(jīng)驗(yàn)。參麥注射液與環(huán)磷酸腺苷聯(lián)用治療高齡心力衰竭合并心源性休克患者；低分子肝素與疏血通注射液聯(lián)用治療中老年不穩(wěn)定型心絞痛；丹紅注射液與黃芪注射液聯(lián)用治療高血壓性腎病、腎功能不全者均取得良好臨床效果。臨床死亡2人，放棄治療6人，臨床治療好轉(zhuǎn)率達(dá)99.6%，床位使用率達(dá)百分之百，為醫(yī)院創(chuàng)收近九十余萬元，較去年同期相比增加近十萬余元，一年來無一例誤診誤治及醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。另外，科室積極配合醫(yī)院開展手足口病、艾滋病、麻疹等傳染病防控工作，并進(jìn)行學(xué)習(xí)和講座，參與宣教工作，同時(shí)開展病案質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，科室建立患者出入院簡(jiǎn)化流程，堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制，由專職人員協(xié)助患者辦理入院、取藥、靜點(diǎn)、取針，并開展健康宣傳教育到床頭及出院后健康保健等指導(dǎo)工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化急救及急救流程的演練工作，制訂了危重病搶救治療應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持逐步提高醫(yī)療技術(shù)水平，病人分管到床頭，做到了一對(duì)一的服務(wù)，均得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和群眾的滿意。

四、在技術(shù)引進(jìn)方面

我科已引進(jìn)了雙通道除顫儀，提高了急救效率，同時(shí)運(yùn)用新技術(shù)多次將心臟驟�；颊咂鹚阑厣�，今年我們又積極引進(jìn)C型臂血管造影機(jī)，即將開展冠脈造影及支架技術(shù)，切實(shí)讓病人享受花最少的錢得到最好的治療效果。五、在宣傳工作方面

在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深化廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、�？茖２�、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療裝備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

一年來，通過全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加拓寬�？傊�，經(jīng)過全科職工的不懈努力，科室工作取得了較好成績(jī)。獲科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，收到表揚(yáng)信多封，收到錦旗六面。在新的一年里，要加大學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)，科室將始終堅(jiān)持”以人為本”的服務(wù)理念，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓百姓滿意。

呼吸循環(huán)內(nèi)科201*121

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呼吸內(nèi)科201*年工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的大力支持下，201*年呼吸�？崎T診就診人數(shù)26077人；住院核定床位53張，實(shí)際開放床位58張，住院收治病人數(shù)1694例，其中危重病人數(shù)169例，病死率2.19％，搶救成功率91％，病床使用率106.51％，平均住院天數(shù)12.39天。QC小組課題申報(bào)3項(xiàng)。4月30日舉行世界哮喘日義診活動(dòng)，義診人數(shù)達(dá)一百余人。發(fā)表論文3篇,其中SCI論文1篇；全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故。收到錦旗22面，表揚(yáng)信5封，拒收紅包5000余元。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

組織全科醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)持以“三好一滿意”為行醫(yī)指南，落實(shí)以病人為本的科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持把“安全、有效、方便、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，落實(shí)周六、日有主任或副主任醫(yī)師查房制，建立“病友聯(lián)系卡”、“病人健康教育”、“便民服務(wù)”，提供患者延伸式服務(wù)，從入院前登記到出院隨訪指導(dǎo)康復(fù)治療。一年來，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療，人性化服務(wù)，吸引了大量患者就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，病人滿意度明顯提高，得到了廣大患者、家屬及醫(yī)院的好評(píng)。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

（一）注重人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持每月2次專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，拓寬知識(shí)面，經(jīng)常進(jìn)行危重、疑難病歷討論。引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，選擇科研課題，參與區(qū)課題竟標(biāo)。選派醫(yī)護(hù)人員到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，及時(shí)引進(jìn)學(xué)到的新技術(shù)、新項(xiàng)目，以提高對(duì)本科疾病的診斷率和搶救成功率。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行8項(xiàng)核心制度，狠抓醫(yī)療安全。每周利用晨會(huì)組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件和法律法規(guī)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾。認(rèn)真落實(shí)《上海市抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》實(shí)施細(xì)則以及衛(wèi)生部《處方管理辦法》，甲級(jí)病歷達(dá)100%。堅(jiān)持把防范醫(yī)療糾紛作為維護(hù)科室、醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，是臨床工作的重心。做好三級(jí)醫(yī)師查房制，節(jié)假日主任值班制，抓好危重、疑難病人的診治，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持落實(shí)好合理檢查，合理用藥，因病施治工作。

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高科室竟?fàn)幜Γ�促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

制訂呼吸科住院醫(yī)師職稱以上培養(yǎng)、進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃。注重“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，熟練掌握收住呼吸科常見病和多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及搶救措施；采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，二是抓合理用藥，三是抓單病種及臨床路徑費(fèi)用，開展無創(chuàng)面罩機(jī)械通氣，霧化吸入治療成功搶救了100余例急慢性呼吸衰竭、危重型哮喘等危重病人。

呼吸內(nèi)科201*年工作計(jì)劃新年伊始呼吸內(nèi)科主要為二甲復(fù)審、創(chuàng)三級(jí)達(dá)標(biāo)做好以下工作。

一、引領(lǐng)科室人員踏實(shí)工作

按質(zhì)按量完成院部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生；弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)持以“三好一滿意”為行醫(yī)指南，落實(shí)以病人為本的科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持把“安全、有效、方便、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。做好三級(jí)醫(yī)師查房制，節(jié)假日主任值班制，抓好危重、疑難病人的診治，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持落實(shí)好合理檢查，合理用藥，因病施治工作。完善控?zé)熼T診，發(fā)放煙草依賴患者問卷調(diào)查資料。建立慢性阻塞性肺疾病優(yōu)勢(shì)�？啤：粑鼉�(nèi)科在上海市呼吸質(zhì)控檢查中位于同行前列。二、開展新項(xiàng)目、新技術(shù)

開展新項(xiàng)目呼出氣一氧化氮（eNO）用于慢性氣道炎癥監(jiān)測(cè)。新技術(shù)床旁纖支鏡吸痰，經(jīng)鼻插管提高呼衰患者搶救成功率。購置電子氣管鏡建立氣管鏡工作站，完善纖支鏡下活檢、刷檢、肺泡灌洗技術(shù)以及灌洗細(xì)胞學(xué)檢查。購買并在呼吸內(nèi)科病房安裝多道睡眠檢測(cè)儀（PSG）。開展多導(dǎo)睡眠圖的檢測(cè)與分析，診斷與治療阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征（OSAHS）。三、招收與培養(yǎng)并舉提高呼吸科醫(yī)生專業(yè)化水平

招收1名危重病專業(yè)（能熟練掌握氣管切開、經(jīng)鼻或經(jīng)口氣管插管等技術(shù)）或呼吸專業(yè)（能熟練操作氣管鏡、使用呼吸機(jī)等）的碩士；科研能力強(qiáng)的博士1名；住院、主治醫(yī)師短期輪流到麻醉科學(xué)習(xí)經(jīng)口氣管插管；選派1名主治醫(yī)師職稱以上到中山醫(yī)院進(jìn)修呼吸專科，學(xué)習(xí)至少半年。四、教學(xué)與科研

主治醫(yī)師以上考取教師資格證，申請(qǐng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)教育II類學(xué)分講座，完成院部交辦的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。發(fā)表SCI論文1篇，國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)論文2篇，申請(qǐng)區(qū)級(jí)課題立項(xiàng)1個(gè)。

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