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業(yè)務部周工作總結及計劃表

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業(yè)務部周工作總結及計劃表

本周工作總結及下周工作計劃表

日期:_____年_____月____姓名:________________

本周工作情況:日期星期一星期二星期三星期四星期五電話量新錄入客戶數(shù)B級客戶數(shù)A級客戶數(shù)

A級客戶名單(寫出公司名稱):

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

完成本周工作計劃情況與否(沒有完成則寫明原因):

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

銷售過程中碰到的問題或建議:

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

本周工作總結:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

下周計劃開發(fā)B級客戶(總數(shù)):___________A級客戶(總數(shù)):___________

為完成下周計劃將采取什么樣的措施:

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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業(yè)務部周工作計劃201*年月日

部門業(yè)務部銷售額度萬元信息總量目標個責任人目標B級目標目標分解/每日周一B級目標達成A級目標達成周二A級目標周三周四周五1、策略:拜訪客戶周一策略及周二核心周三策略周四周五2、核心策略:重點可衡量成交落實客戶衡量標準企業(yè)屬性、負責人屬性、媒體屬性A級客戶執(zhí)行標準衡量標準每個環(huán)節(jié)百分百執(zhí)行

業(yè)務部周工作總結201*年月日

部門業(yè)務部責任人上周銷售額度萬元目標信息總量目標個策略及1、核心策略2、變動衡量變動企業(yè)屬性、負責人屬性、媒體屬性A級客戶變動情況執(zhí)行變動衡量沒環(huán)節(jié)是否百分百執(zhí)行,執(zhí)行變動銷售額度萬元信息總量目標個B級目標達成目標分解/每結果周一日B級目標達成A級目標達成原因總結A級目標周二周三周四周五得分總監(jiān)審核:

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