九年級班管工作總結(jié)
樹本致遠(yuǎn)
班管工作階段性總結(jié)分析
1.調(diào)研時(shí)間:3月13下午(上周五)3月15(星期日)2.調(diào)研形式:標(biāo)準(zhǔn)班1119名的學(xué)生3.調(diào)研形式:生生面對直接對話
4.復(fù)查式抽研:3月16日上午對各班班長、學(xué)習(xí)干事進(jìn)行了復(fù)查式調(diào)研現(xiàn)就九年級各班班管工作階段性推進(jìn)總結(jié)分析如下:
九一班:學(xué)生對班管工作很滿意!在班級自主管理方面,班主任經(jīng)常在班會課上強(qiáng)調(diào)“班級的事,是每個(gè)同學(xué)的事”,學(xué)生有“班里的事都是自己的事,人人爭做班級主人翁”的意識。杜寒梅經(jīng)常利用兩節(jié)晚自習(xí)后,主動對別的同學(xué)輔導(dǎo)習(xí)題。尤其是班長趙挺,為了讓班上的同學(xué)吃上飯,吃頓飽飯,經(jīng)常和外灶聯(lián)系,“我們班今天早上有多少人吃飯,你留多少飯”保證每位同學(xué)吃上早餐,不餓肚子。就在昨天晚上,我值班時(shí),11點(diǎn)九年級三個(gè)示范班陸續(xù)離開時(shí),一班的兩名同學(xué)最后離開教室,有一個(gè)舉動,將班上所有的窗戶都關(guān)了,才鎖門。我就在旗桿處站著,聽著關(guān)窗戶的聲音。我將兩名學(xué)生叫住,我問,“今晚上天氣好著,你咋能想著關(guān)窗子。”兩名學(xué)生默而不語,在我追問下,學(xué)生說“怕后半夜天氣變,刮風(fēng)把玻璃打了,如果下雨,會淋濕學(xué)生的書”這兩名學(xué)生一個(gè)叫楊馳,一個(gè)叫郭偉強(qiáng)。這讓我想起刮大風(fēng)時(shí),有些班級的窗戶被風(fēng)刮得哐哐響,偶爾幾聲玻璃掉下來的情形。這在咱學(xué)校有類似的現(xiàn)象。如果說,咱們的主體教育,都取得楊馳,郭偉強(qiáng)等同學(xué)以上的效果,那就不存在我上面所說的現(xiàn)象。
班風(fēng)建設(shè)方面,班主任經(jīng)常講道理,列舉他以前帶過的高靜、惠夢子等同學(xué)的學(xué)習(xí)實(shí)例,這兩名同學(xué)就是上屆學(xué)生,對于本屆學(xué)生并不陌生。因此是很好的教育實(shí)例,激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上,還采用中考目標(biāo)激勵(lì)的方法,強(qiáng)化班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣。學(xué)生普遍認(rèn)為,隨著時(shí)間的推移,以及班主任的激勵(lì),學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲,風(fēng)氣濃,截止10:30學(xué)校清理學(xué)生睡覺時(shí),學(xué)生的狀態(tài)讓老師都不忍心。
分析:當(dāng)我們大家在談到任靜宇老師管班時(shí),多數(shù)以嚴(yán)厲評價(jià),但他嚴(yán)在課堂上,嚴(yán)在差生轉(zhuǎn)變上,而私下里并不缺少對學(xué)生的關(guān)愛,愛在心里,愛在課堂外。細(xì)心的班主任,你就會發(fā)現(xiàn)他在跟學(xué)生交談時(shí),學(xué)生的表情是輕松的。學(xué)生李繼遠(yuǎn)經(jīng)常睡覺,學(xué)習(xí)干事許灑樂說,“李繼遠(yuǎn)這學(xué)期像變了一個(gè)人,不但將睡覺的壞毛病改掉了,而且能主動去做資料。”
九二班:學(xué)生普遍認(rèn)為,班管工作比上一學(xué)期好,管得嚴(yán),學(xué)生紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),幾乎和每個(gè)學(xué)生談過話。在班級管理方面,利用班會課動員學(xué)生自主,強(qiáng)調(diào)“九年級二班的事,是每個(gè)同學(xué)的事!卑鄷n有總結(jié)。班級經(jīng)常采用無記名投票的方式,評選出上周最佳和表現(xiàn)不足者,對好的表揚(yáng),對不足者私下談話,加以改變。當(dāng)問及投票選舉會不會對學(xué)生產(chǎn)生消極影響時(shí),學(xué)生普遍認(rèn)為此方法較好。九年級學(xué)生自尊心很強(qiáng),“都不想在同學(xué)心目中留下不好的的印象,都在自覺地改變自己”,對于促進(jìn)班級整體學(xué)風(fēng)有幫助。在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,主要對學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)引導(dǎo);班級采用落后第一組四名學(xué)生,互相檢查,互相監(jiān)管的方式,在后進(jìn)生的幫扶措施上,采用優(yōu)等生帶動后進(jìn)生的方式,但不具體。
不足之處:班級值日小組不健全,未能真正運(yùn)行;學(xué)生的整個(gè)學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳,勁頭不足!學(xué)生和班主任有距離感(為什么?開學(xué)初嚴(yán),批評毫不留情,包括女生),偏科生存在抄襲作業(yè),尤其是數(shù)理化,班級具體的監(jiān)管措施不明確,不到位。
措施:
1.強(qiáng)化班級“教育合力”,提升班委會的工作能力,班級“教育合力”,就是班級中教育力量的統(tǒng)一,而其中就有“班委會的力量”而九二班的班委會工作能力薄弱,對值日小組的運(yùn)行無監(jiān)管和幫扶措施。因此,九二班應(yīng)著重加強(qiáng)對班委會的選拔和培養(yǎng),指導(dǎo)班委促進(jìn)值日小組的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。班委會,就是“班級事務(wù)委員會”,班內(nèi)的大小事務(wù),應(yīng)由“班委會”貫徹執(zhí)行,班主任應(yīng)當(dāng)是“設(shè)計(jì)師”和“指導(dǎo)家”的角色。
九三班:學(xué)生對班管工作滿意!在自主管理方面,班級有值日班長和值日組長,每天在6:20查人,每天的值日員能坐到講桌前,管紀(jì)律,降噪音,利用兩后的晚自習(xí),對當(dāng)天的情況,班主任進(jìn)行點(diǎn)評。對優(yōu)生進(jìn)行表揚(yáng),并讓其講自己的做法及原因。通過“樹優(yōu)除劣”的方式,促進(jìn)學(xué)生的自主管理。經(jīng)常和高源、惠大好、王沖談話。三人愛耍,坐不住,現(xiàn)已經(jīng)改變。用班長司冬的話說,“我班主任從未在教室里打罵過學(xué)生,我班是人文性的管理!”一個(gè)學(xué)生,能用一個(gè)“人文性”的詞概括班級管理,說明了他在班級中感到了溫暖和進(jìn)取的力量!
在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,經(jīng)常強(qiáng)調(diào)向優(yōu)等生學(xué)習(xí),樹立典型引路;臨近中考,告誡學(xué)生要有時(shí)間觀念;通過目標(biāo)激勵(lì)的方式,告訴學(xué)生“三中的能力,只有六中的目標(biāo);六中的能力,要有周中的目標(biāo);目標(biāo)明確,學(xué)習(xí)動力才能增進(jìn)!泵看慰荚嚭,將九一班、九五班的成績貼在教室進(jìn)行參照,進(jìn)行分析,動員學(xué)生自主找趕超目標(biāo),自我對比激勵(lì)!利用一兩節(jié)自習(xí)后給學(xué)生讀一些有關(guān)學(xué)習(xí)、做人的文章,激勵(lì)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)風(fēng)。
分析:九三班的成績在每次考試都向前進(jìn)步,九三班的管理,體現(xiàn)出積極的師生關(guān)系,尊重、信任、關(guān)懷和理解。一種“人文關(guān)懷”在班內(nèi)蘊(yùn)含著;作為班主任,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化這種人文性,以此推動班級的工作,更要防止偏差。
九四班:學(xué)生調(diào)研反映班管工作不如上學(xué)期好。班級管理上,利用班會強(qiáng)調(diào)“人人爭當(dāng)主人翁”的意識,但學(xué)生未能啟動起來,參與面不大,積極性不高。有值日班長,全班分為五個(gè)小組,每組8人左右,具體有分工;有管紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生的,但此班管模式運(yùn)行出現(xiàn)障礙。如管紀(jì)律的值日員,面對來遲的學(xué)生,讓遲到者站在教室后,但措施不得力,或者執(zhí)行班規(guī)不嚴(yán)肅,一笑了之。讓班管模式未能健康運(yùn)行。學(xué)風(fēng)建設(shè)方面:對于后進(jìn)生進(jìn)行鼓勵(lì)、談話,利用數(shù)學(xué)課讓學(xué)生板演,鼓勵(lì)后進(jìn)生向優(yōu)等生請教問題,形成“一幫一”的模式;經(jīng)常從學(xué)習(xí)時(shí)間的重要性、做人與知識的關(guān)系方面激勵(lì)學(xué)生!但學(xué)生偏科現(xiàn)象嚴(yán)重,抄襲作業(yè)存在,放棄學(xué)習(xí)的學(xué)生有陳揚(yáng)、高波、楊雪、張飛等人。學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高,早讀成了半讀半自習(xí)的狀態(tài)。
評價(jià)分析:
1.班委對值日小組的監(jiān)督不力,缺少評價(jià),班委會和值日小組有脫節(jié)現(xiàn)象。上學(xué)期四班,每天早晨有晨會,班長姚旭偉進(jìn)行操后點(diǎn)評。上學(xué)期四班管理的好。
2.針對班級現(xiàn)狀,分析研究,對學(xué)生進(jìn)行主體意識教育,喚醒學(xué)生的主體意識和學(xué)習(xí)的激情。
九五班:學(xué)生對班管工作滿意。班會課,經(jīng)常性激發(fā)學(xué)生的自主性。班級管理能做到人人參與。全班同學(xué)分為兩撥,每撥學(xué)生又分為5個(gè)小組,每小組6人左右,一天一個(gè)小組,組員的任務(wù)采取自愿征求,最后匯總制表,兩周一循環(huán)。學(xué)生認(rèn)為此做法好,“都愿意將自己喜歡的事做好”學(xué)風(fēng)建議上,班級有目標(biāo),招都必須考上周中或者六中。重在引導(dǎo)和激勵(lì),不具體到人,怕給學(xué)生造成心理壓力;允許學(xué)生晚自習(xí)后進(jìn)行討論,兩三人討論,營造好的學(xué)風(fēng)。很注重談話,與學(xué)生溝通。
分析評價(jià):
1.班管工作注重自主,,將“民主和課中”能統(tǒng)一協(xié)調(diào),有思維,有方法
九六班:學(xué)生對班管工作滿意!
班會課,班干部帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)“十不準(zhǔn)”等校紀(jì)校規(guī),班主任最后強(qiáng)調(diào)。根據(jù)班務(wù)日記對上周工作不認(rèn)真、搗亂的學(xué)生名字進(jìn)行公布,班會課提出批評及改正措施,并號召別的同學(xué)監(jiān)督。班管模式是:班委會,值日班長,值日組長和值日員。如周五值班情況:值日班長(楊迪),值日組長(惠盼盼),惠岔婷(綠化帶),鈕靜怡(玻璃),嚴(yán)登雷(降噪音:提出20分鐘)武程靜(校內(nèi)安全),司柯(校外安全),。當(dāng)天的值班,,值日員要能負(fù)起責(zé)任,先由值日組長和值日班長進(jìn)行檢查,再由班委會成員和值日班長進(jìn)行檢查,并記好班務(wù)日記。各小組有競爭評價(jià)。每周班會課,由各小組組長陳述上周值班情況,班委會根據(jù)《班務(wù)日記》的記錄情況,綜合評價(jià)。在全班同學(xué)面前討論,評出優(yōu)秀小組,優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)本子。比如,第四周的最佳值班小組是第二小組。第五周的最佳值班小組是第三小組。工作方法需有機(jī)智性。比如勞動時(shí),動員學(xué)生拿勞動工具,獎(jiǎng)勵(lì)本子或下回不拿勞動工具,但下回勞動又不一定獎(jiǎng)勵(lì)!學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,分為12個(gè)學(xué)習(xí)小組,每組4人,有問題先在學(xué)習(xí)小組中討論。對于未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)生,學(xué)習(xí)小組組長有權(quán)利將貪玩的學(xué)生叫回教室,激勵(lì)全班的同學(xué)要有考入高中的決心,對于后進(jìn)生,調(diào)整座位,優(yōu)帶差,一幫一,如后進(jìn)生劉可進(jìn)步很快,和后進(jìn)生談話十幾人次。
分析總結(jié):
1.班管模式能健康運(yùn)行,班委會,值日班長,值日組長,和值日員能各負(fù)其職,配合默契,良性發(fā)展。
2.班委會能發(fā)揮其職責(zé)功能,對各小組的評價(jià)公平、公開,有信服力九七班:學(xué)生認(rèn)為班管工作靠的是嚴(yán)格管理。90%的學(xué)生能自己管住自己。班會課,班主任也提倡學(xué)生參與班級管理,但未能觸動學(xué)生內(nèi)心深處,學(xué)生熱情不高,參與面不大,效果一般,風(fēng)氣過于沉悶:知道學(xué)習(xí)者有30人左右,且學(xué)習(xí)勁頭為減。學(xué)不懂的有8人左右。對后進(jìn)生有鼓勵(lì),采取“一幫一”的措施,但未能具體到人,讓學(xué)生自己尋求優(yōu)生幫助,效果不理想。經(jīng)常和孟曉波、張珂、任嘉賓、杜拓、賈淵、萬飛齊等談話,進(jìn)行激勵(lì)。但張滿朝、楊波、田滿濤學(xué)習(xí)意識差,有破罐子破摔現(xiàn)象。學(xué)生和班主任有距離,感覺班主任很嚴(yán)厲,對班主任“怕”,與班主任溝通少。
分析評價(jià):
1.走進(jìn)學(xué)生,“蹲下身子”和學(xué)生談話,蹲下去的不只是肢體,而是我們的心靈,走近學(xué)生,是師生心靈的碰撞與對話。只有當(dāng)學(xué)生心里有傾訴的對象我們老師,我們才能了解學(xué)生的內(nèi)心世界,對癥下藥,否則我們的教育是孤掌難鳴。
2.多問“為什么”,少問“怎么辦”改變我們的工作方式,當(dāng)我們的教育碰到難題時(shí),我們的班主任往往第一句話是“怎么辦?”叫家長、罰站、批評等等,而對“為什么”問的少,甚至不問。不了解學(xué)生如何能將學(xué)生管好?各位老師三思。
九八班:班管工作較為滿意!班會課,以九五班為例,整體動員,激勵(lì)學(xué)生做班集體的主人,學(xué)生有管理意識,如周四晚上刮大風(fēng),王錦同學(xué)返回教室,用小木棍將窗戶插好,將同學(xué)的書籍整理好才離開教室,但參與面不大,積極性不高,班委會、值日小組運(yùn)行情況不好,流于形式。學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,比開學(xué)初好。學(xué)生認(rèn)為轉(zhuǎn)折點(diǎn)是班主任及學(xué)校政教處整改的效果。魏徹、魏浩轉(zhuǎn)變較大,張嘉譯上課紀(jì)律好。物理課堂,張嘉譯主動要求板演,并且做對了,積極性特別高。班級成立有4人學(xué)習(xí)小組,語文、英語進(jìn)行抽背。和后進(jìn)生有20幾人次的談話,如梁瀟灑上課經(jīng)常走神,杜宇蒙上課愛說話等。抄襲現(xiàn)象少,作業(yè)由組長管理,學(xué)生向?qū)W生請教問題多,但優(yōu)幫查措施不明確,責(zé)任不具體。
分析評價(jià):
1.對于問題學(xué)生的教育,我們過奪得注重于批評與監(jiān)管,其實(shí),必要時(shí),不妨給問題學(xué)生些許賞識和尊重。由張嘉譯,朱佳天等轉(zhuǎn)變上,我們的教育方式應(yīng)當(dāng)多樣化,而不是單一化。“差生也有閃光的一面,也有渴望老師賞識的心理”。而這需要我們老師付出愛心與耐心。
2.指導(dǎo)班委會,運(yùn)作健康的值日小組,打造積極健康的班級團(tuán)隊(duì)。
擴(kuò)展閱讀:九年級班務(wù)工作總結(jié)
九年級班務(wù)工作總結(jié)
一學(xué)期的班主任工作即將結(jié)束,在學(xué)校的統(tǒng)一計(jì)劃安排下,按
照學(xué)校工作要求,結(jié)合班級的實(shí)際情況,以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為管理、教育主線,順利地完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù),回想這一學(xué)期的工作,有成功的喜悅,也有失敗的煩惱,特作總結(jié)如下:
一、做好學(xué)生思想工作。
我們班共有學(xué)生42人,其中男生24人,女生18人。開學(xué)初重點(diǎn)抓好了學(xué)額鞏固工作,使入學(xué)率、鞏固率達(dá)100%。做好學(xué)生的思想工作首先注重學(xué)生思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守法規(guī)紀(jì)律,識別善惡能力,樹立積極向上的人生觀,培養(yǎng)學(xué)生熱愛學(xué)校,熱愛家鄉(xiāng),熱愛社會,熱愛中國共產(chǎn)黨的思想。尊老愛幼,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,培養(yǎng)他們究衛(wèi)生的習(xí)慣,勤洗澡,勤換衣服,勤洗手,搞好個(gè)人和班集體的衛(wèi)生。教育學(xué)生自覺遵守《中學(xué)生手冊》,做一個(gè)遵紀(jì)守法的好學(xué)生,紀(jì)律上嚴(yán)格要求學(xué)生,上課做到專心聽講,大膽發(fā)言,勤學(xué)好問,不違反課堂紀(jì)律,還注意學(xué)生的考勤,每天做好晨操,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題及時(shí)與家長聯(lián)系,主動與家長配合,在課堂或課外都嚴(yán)格要求學(xué)生,保證課堂教學(xué)的正常進(jìn)行。二、培養(yǎng)和選拔班干部。
本學(xué)期,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),作風(fēng)正派,有一定織能力,開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部。如品學(xué)兼優(yōu)的羅浩、責(zé)任心強(qiáng)的萬妍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的董文佳等。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既要放手讓他們開展工作,又要根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則:如經(jīng)常佩戴;、穿校服等,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。三、抓好學(xué)生安全教育、衛(wèi)生工作。
安全、衛(wèi)生教育是學(xué)校工作中的重中之重。一學(xué)期來至始至終沒有放松安全教育,嚴(yán)格按照學(xué)校制定的安全措施去抓,一學(xué)期來沒有發(fā)生任何意外事故。這學(xué)期我們利用每周班會宣傳安全、衛(wèi)生知識,同時(shí)教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,不在校園內(nèi)追逐打鬧,注意安全,不隨便上樓爬高,確保學(xué)生的安全,經(jīng)常開展安全教育。培養(yǎng)學(xué)生自己的事情自己做,隨時(shí)教育學(xué)生注意清潔衛(wèi)生(個(gè)人、校園)不但自己養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,教室衛(wèi)生也一定要注意保持清潔,當(dāng)然,也收到了良好的效果,學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣也已初步養(yǎng)成。每周進(jìn)行一次班會,用獎(jiǎng)勵(lì)的方法進(jìn)行表揚(yáng)學(xué)習(xí)好的,鼓勵(lì)學(xué)困生,多表揚(yáng)少批評,認(rèn)真進(jìn)行家訪工作,隨時(shí)與家長保持聯(lián)系,便于教育學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正,師生努力創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。師生共同努力把班集搞得團(tuán)結(jié)、活潑,向上的好班集。
四、注重對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
在我班,后進(jìn)生在班中為數(shù)不多,但較懶惰。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先把真誠的愛給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的門。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。五、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,抓好素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量
從考試來看,成績有所進(jìn)步,但也有一些不足之處,如學(xué)困生的輔導(dǎo)還要繼續(xù)加強(qiáng)。六、抓好學(xué)生家訪工作,加強(qiáng)了家校聯(lián)系。
本學(xué)期取得了一些成績,有些學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)步了;有些學(xué)生改了一些不良習(xí)慣。積極完成了普高、職高任務(wù),在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動中,表現(xiàn)出色,當(dāng)然仍有很多的不足,在實(shí)際工作中,還有許多做法值得我探討和總結(jié)。我將在今后的教學(xué)中,不斷改進(jìn)。
三、存在的問題
班級管理工作有條不紊,還得加一個(gè)“嚴(yán)”字。對學(xué)生的熱愛不可無,但對學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟。雖然我意識到這一點(diǎn)上,但我要求的還不很嚴(yán)。在班內(nèi)雖實(shí)行了幾次嚴(yán)打,但只是雷聲大,雨點(diǎn)小。在這一點(diǎn)上,還需要向各位老師請教。
以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗(yàn),然而更多的是教訓(xùn)。如果問我當(dāng)班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實(shí)。是領(lǐng)導(dǎo)、家長及學(xué)生的信任使我背負(fù)著責(zé)任,是強(qiáng)烈的責(zé)任心使我激流勇進(jìn)。我可能不會取得太大的成功,但面對學(xué)生,我可以說一句:你們的老師面對過去,他將無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。
楊建輝
201*、7、
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