XX醫(yī)院崗位設置工作總結

灌云縣中醫(yī)院崗位設置及聘任工作總結

一、聘任情況

我院事業(yè)單位共有編制數(shù)165人，核準各種崗位總數(shù)152個、正式職工人數(shù)152人。聘任情況如下：1、管理崗位聘任2人（其中八級職員1人、九級職員1人）；2、專業(yè)技術崗位聘任128人（其中4級1人、6級1人、7級5人、8級12人、9級16人、10級12人、11級37人、12級23人、13級11人）；3、工勤崗位聘任34人（其中二級3人、三級26人、四級5人）。

二、高度重視確保工作順利開展

我院為確保此項工作順利開展，首先，在全院職工代表大會上認真學習省市縣有關文件精神，確保精神吃透、標準吃透。目的是統(tǒng)一思想，明確目標。把崗位設置管理工作當作事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織人員扎扎實實做好實施工作。讓全體干部職工明白崗位設置，以崗定人是大勢所趨，是社會發(fā)展的必然，是推崗位津貼，調(diào)動廣大干部職工工作積極性，多勞多得，優(yōu)勞酬的具體體現(xiàn)，以調(diào)動廣大干部職工積極性為目的的一項工作。其次，為確保此項工作的連貫性和一致性，我們制定了工作程序。

三、分階段，按步驟有秩序開展

我院為確保工作有序開展，我們一是成立了工作領導小組，

先后出臺《崗位設置方案》和《崗位設置實施方案》，確保工作公平公正。二是依據(jù)《崗位設計實施方案》，召開職工代表會議，按照德勤績能的原則，初步擬定《崗位聘任實施方案》，在擬定方案時我們既考慮公平公正，又考慮其可操作性，對專業(yè)技術聘任時間早，參加工作時間長且工作突出的同志優(yōu)先考慮，以確保工作順利進展。三是民主公開。我院在聘任方案初步形成后及時提交職工代表大會討論，根據(jù)職工討論的意見建議，領導小組對方案進行修改、補充和完善，在統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的基礎上，提交職工代表大會通過。四是嚴格審核。我院對已申請聘任相關技術資格和工勤崗位等級進行嚴格審核，特別對提供的資料必須是原件，逐一查驗，確保資格審查工作的嚴謹、嚴密。然后上報至縣人事部門審核通過。五是公示。在全體干部職工對各層次崗位無異議的前提下，對最終結果進行公示。六是總結上報。

四、崗位設置管理工作存在的問題

我院崗位設置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、認識不夠明確。推進崗位設置工作就是要建立新的用人機制，通過設定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實施中還存在對通過設崗、竟聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進我院的長遠發(fā)展認識不夠明確。“一簽定終身”的認識依然存在，缺乏有效的競爭機制。

2、崗位設置與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化、二是編制數(shù)和三類人員的結構化例不協(xié)調(diào)整，陰礙了發(fā)展。

五、加強事業(yè)單位崗位設置管理工作的意見和建議崗位設置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理、實現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。針對我院崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認為今后一個時期的崗們設置管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳崗位設置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得廣大職工的認同和參與，讓崗位設置工作引起員工的關心和支持。

2、把好三類崗位職數(shù)和結構比例設置關。崗位設置應根據(jù)功能、職責任務和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫�素來綜合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。

總之，我院的崗位設置工作，院領導高度重視，在全體職工職工的大力支持下，在堅持公平、公正、公開的前提下，順利完成了我院的崗位設置工作。

灌云縣中醫(yī)院201*年09月20日

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XXX衛(wèi)生院崗位設置工作總結

為做好我院崗位設置和人員聘用工作，根據(jù)根據(jù)湘人發(fā)〔201*〕31號、湘人發(fā)〔201*〕32號和XXX辦發(fā)〔201*〕43號XX發(fā)〔201*〕29號等文件精神，結合我院崗位實際，認真開展事業(yè)單位崗位設置管理工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強領導、精心組織

為做好我院崗位設置管理工作，確保社會、職工的穩(wěn)定，成立了院崗位設置管理工作領導小組，由院長任組長，分管領導任副組長，部門負責人為成員，明確責任。根據(jù)文件精神要求，結合我院實際，制定了《崗位設置實施方案》、《崗位聘用細則》、《崗位工作職責》，為我院崗位設置工作的實施奠定了堅實基礎。

二、宣傳到位、措施得力

為了將此項政策傳達給每位職工，領導小組召開了職工崗位設置座談會，認真?zhèn)鬟_了我院崗位設置實施方案、聘用細則、考核細則，使每個單位工作人員都了解有關政策，理解相關內(nèi)容，清楚相關措施。

三、嚴格秩序、細化實施

通過貫徹實施，并結合我院實際，共設置崗位162個，其中，管理崗位5個，占崗位總量的3%；專業(yè)技術崗位147個，占崗位總量的91%；工勤技能崗位10個，占崗位總量的6%。

四、制定職責，全員聘任

為明確每個崗位的職責，結合實際，制定了每個崗位的崗位說明書，規(guī)定了崗位職責任務、崗位工作標準和崗位聘用條件，各工作人員根據(jù)自己所取得的專業(yè)技術資格條件，選擇合適崗位，予以竟聘。此次共聘任：實有人數(shù)XX人。其中，管理人員X人（單位領導正職1人、副職4人；），占現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的2.2%；專業(yè)技術人員總數(shù)XX人（副高級X人，聘任X人；中級X人，聘任X人；初級X人，聘任X人）現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的92%；工勤技能人員X人（高級工X人，中級工X人，初級工X人，）現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的5.8%。

總之，我院崗位設置工作在縣人力資源和社會保障局、縣衛(wèi)生局的幫助、指導下，在院領導班子的高度重視下，在全體職工的支持下，按照公開、公平、公正的原則，現(xiàn)已經(jīng)順利完成。

XX衛(wèi)生院二O一二年三月二十三日

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