水電廠201*年上半年安全工作總結

水電廠201*年上半年安全工作總結

半年來，水電廠的安全工作，按照公司和公司安委會安全工作的總體部署和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續(xù)抓好“反習慣性違章”和“兩個”專項整治行動工作，認真落實公司“安全監(jiān)察年”各項工作措施，進一步強化職工的安全生產意識和安全生產責任心，使全廠安全生產工作順利開展，現將半年的安全生產工作予以總結。

一、加強領導，完善機構

水電廠按照公司及公司安委會安全工作的要求，成立了以廠長為組長，支部書記、副廠長為副組長的安全領導小組，配置各級專兼職安全員44人，成立災害應急救援小分隊12個，為201*年安全生產工作打下了良好基礎。

二、上半年的主要工作

1、根據公司201*年安全工作要點和考核辦法，重新修訂了《水電廠201*年安全生產工作要點》、《水電廠201*年職工培訓計劃》、《水電廠201*年安全生產獎懲辦法》，并繼續(xù)執(zhí)行以前行之有效的各種安全生產規(guī)定》。

2、廠與站、站與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書161份，與個人簽訂安全使用交通工具的安全責任書70份，全廠收取安全抵押金1.32萬元。

3、加強防洪度汛及消防工作，全廠開展防洪演練17次，消防演練14次。

4、加強職工的安全學習和培訓工作，提高職工安全生產意識，站（隊）安全學習每月至少一次，全廠安全學習共計80次，職工培訓51次，參學參訓率100%。

5、積極開展安全宣傳工作，在危險路（地）段設置警示語（牌），各站共新增與警示標語50條，填補86條，水電廠為站做警示語牌11塊。

6、加強設備設施維護（維修）隱患排查，處理和消缺，上半年各站共查出設備設施隱患71起，電站自行處理52起，檢修隊處理19起，檢修隊上半年還完成了6個站25臺機組的檢修工作，增設路橋護欄40米，維修葫蘆５個，千斤頂10個，潛水泵5臺，由于重視對設備設施的維護工作，半年來無一起設備事故發(fā)生。

7、加強對自然災害的監(jiān)察，監(jiān)管工作，重點是對半邊街、黑水河、青灘子三個電站的山體滑坡進行監(jiān)控，每次下大雨，水電廠都要派人到現場檢查，上半年水電廠到上述滑坡地點檢查4次，到各站安全檢查8次。

三、下半年安全工作

1、進一步加強防洪防汛工作，做好防洪設備設施檢查維護和水工設施巡視檢查，及時處理發(fā)現的問題，保證設備設施隨時啟用，確保安全度汛。

2、繼續(xù)抓好“兩個”專項整治行動各項工作，繼續(xù)落實“安全監(jiān)察年”工作措施，認真執(zhí)行“兩票三制”，以“三鐵”手段查處“三違”，嚴肅查處各種違章、違規(guī)、違紀行為，以保證“兩個”專項整治行動取得成效，為水電安全生產提供可靠保證。

水電廠二O一一年六月

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201*年上半年安全工作總結

（趙子良）

根據領導的工作安排，按照指定的工作計劃，就上半年來的工作情況，具體匯總如下：一、安全隱患排查治理工作

今年上半年的安全檢查工作，采取了綜合檢查、督促分廠車間班組檢查、親臨現場抽查相結合的辦法，向著安全工作“綜合治理”的方向邁進。我本人分包業(yè)務工作是負責主抓安全隱患排查治理工作，上半年公司出臺了安全工作五項管理制度，其中有專項的安全檢查、整改制度，安全檢查報表制度，關于安全檢查整改報表工作，看上去形式多樣，實際上它是督促各單位安全隱患排查治理工作，掌握各單位安全檢查、整改情況，接受各單位反饋信息，受理生產單位求助請求，協(xié)調協(xié)助治理安全隱患，對生產單位加大安全隱患排查治理工作力度起著鞭策推動作用，對某些人的安全意識麻痹大意的傾向起著一定的制約作用。在制度推行的一開始，很多人對此項工作不理解、不配合，認為這是形式工作，太麻煩，經過我本人對大家耐心說服教育，結合實際中大量的事實證明，逐步地使大家認識到了此項工作的重要性，特別是有的單位通過填報報表進一步發(fā)現了原來意想不到的安全隱患，現在越來越多的人覺醒，目前此項工作開展的日益完善。對查出的大量安全隱患，立即列表歸類，分期計劃，認真整改。我本人牽頭組織安全生產部人員不定期或者專項檢查的安全隱患下發(fā)各分廠限期整改，隨后復查和考核；對各生產單位自查自糾的安全隱患排查治理情況，以月周報表形式收集，以便督促工作、掌握情況、協(xié)助治理；除集中安全隱患排查外，還有直接指令整改的，有協(xié)調幫助被檢單位進行整改的，除此之外就是下達責令整改通知書，今年上半年除直接指令整改的、下達OA、電子版等通知書信形式的、協(xié)調幫助被檢單位整改的以外，下達成正規(guī)責令整改指令書的，共160項，完成率達到百分之九十以上，只有較大工程緩慢一些，但也做到了安全防范。上半年年下達正規(guī)安全隱患責令整改指令書情況見下表：

201*年上半年安全隱患排查下達責令整改指令書情況

上半年情況被檢單位焦化一分廠焦化二分廠焦化三分廠三千電廠六千電廠一萬五電廠電修質檢部化驗工程部倉庫洗煤廠機修指令書項數37項17項67項3項6項7項13項3項2項2項3項到位情況4項未到位1項未到位11項未到位完成到位完成到位完成到位完成到位完成到位完成到位完成到位完成到位未完成情況1項不徹底已考核；2項申報工程未解決；1項老問題目前暫無法解決。申報設備部未解決，但分廠采取了防范措施5項申購物剛到正在安裝整改；1項申報工程未解決；2項整改難度較大正在計劃中；3項屬生產需求工藝問題暫不能解決。表中未整到位的安全隱患，原因在于工程沒有到位、所申購物品未到，還有一部分確因情況困難暫時無法整改到位。二、狠抓了班組安全活動

在抓班組安全活動工作的同時，根據班組臺賬是真實記錄班組生活和工作的重要依據這一特點，著重對班組臺賬進行了檢查指正和考評工作，同時不定期地參與班組活動。對班組臺賬這一塊工作，從去年就已經開始，不過自去年到今年的年初，這項工作在各班組一直流于了形式，甚至有的班長把它當成了額外負擔，這些現象的存在急切靠我們去努力做好引導工作，通過我們努力工作，現在此項工作已日益受到各班組長的重視。我本人對所包三分廠不定期對班組安全工作臺帳進行檢查、批閱，同時不斷地參與班組活動，并向各班組長提出要求：1、要求班組安全活動每周一次、每月四次；檢查班組活動的主題亮不亮；檢查活動內容的務實性、多樣化如何；對過于簡單化的記錄提出批評指正；要求每次班組活動必須有效果。2、檢查班組活動中對公司布置的內容落實不落實、落實的到不到位；檢查班組活動中有無典型事故案例學習、專業(yè)性學習、安規(guī)學習、消防活動日活動內容、安全生產部布置的針對性學習內容。3、檢查要求班組安全工作臺賬上是否每季度第一周制定本季度學習活動計劃，每季度最后一周是否有本季度學習活動小結。4、檢查要求班組安全工作臺賬上是否顯示本班人員聯�；ケ�對子名單，并且隨時人員有變更時隨時有重新記錄。5、檢查班組安全活動臺賬上是否分廠廠長、車間主任、分廠安全員不斷地檢查批閱。6、檢查班組安全工作臺賬上的記錄內容是否與實際活動相符合。7、通過參與班組活動與班組臺賬上的記錄相對照考核。8、檢查班組安全工作臺賬上的三級安全教育情況記錄。通過檢查發(fā)現常出現的問題，隨時指正、隨時考核：常出現的問題是，1、往往出現個別班組由于生產任務緊張，月活動不夠四次，活動記錄主題不亮，記錄簡單、空洞，看不出活動效果，甚至有的班組照抄照搬、應付差事。2、往往出現個別班組活動記錄中，缺少公司要求的針對性內容，缺少典型事故案例學習，沒有消防活動日活動或活動記錄，內容單調、千篇一律。3、往往出現個別班組安全工作臺賬中沒有季度計劃或季度小結。4、往往出現個別班組安全工作臺賬中的聯�；ケ�對子名單與實際不符，當實際人員變更時沒有重新記錄。5、往往出現個別車間的班組活動臺賬整月沒有車間領導的批閱簽字。6、往往出現個別班組本來實際搞了安全活動，但臺賬上無記錄，還有的記錄活動內容務虛。對以上問題通過安全生產部的檢查、督促、指正、考核，現已逐步好轉，問題越來越少。三、動火證的現場辦理與現場監(jiān)督

自動火證向正規(guī)改革以來，我們現場安全監(jiān)督人員的工作力度將有了新的加大，現場中我們一絲不茍地觀察了現場危害辨識，認真做風險分析，不放過任何疑點，認真落實清楚責任人的具體責任、聯�；ケＨ藛T的責任、監(jiān)護人的責任，嚴格執(zhí)行安全動火制度和安全動火須知。上半年年共辦理動火證328份，對動火現場我們監(jiān)督到底，夜間加班嚴格監(jiān)護到位，動火點多的情況下我們抓重點去監(jiān)督，工作事項多的情況下，我們抓重點去工作，盡量做到動火現場監(jiān)督。上半年年安全動火證辦理情況如下表：

201*上半年安全動火證辦理情況

月份1234567合計60298952574157一分廠128719519二分廠209211581911三分廠29144017151014一萬五電廠2111222六千電廠6110611三千電廠2342質檢11三萬電廠541310四、對違章違紀現象認真考核，對安全事故認真分析及時上報

日常工作中，我們除了查安全隱患，下達指令書外，把平時所見到的違章現象一一記錄下來，除現場提出批評外，實行月底獎金考核，做到違章必究。對安全事故及時調查分析并整理記錄上報領導，今年上半年年全企業(yè)共發(fā)生較大以上安全事故14起、事件10起，對每個事故認真做了調查分析寫出了分析報告，上報領導，如下表：

201*年上半年事故和事件統(tǒng)計

事事發(fā)生類發(fā)生地點故件時間別事故1事故2事故31月9日5：101月19日11：151月19日7：00二分廠備煤配電室三分廠化產操作事故焦油計量槽溢焦油閥門沒有關到位造成儲槽倒流操作工齊玉柱簡況原因涉及人員中毒事故著皮帶電源斷電器起火燒毀班長高海江、二分廠油庫對面山上煤氣管道更換煤氣管道閥門機修人員及監(jiān)護人員中毒管道中殘存煤氣受管道出口開通被壓出崗位人員趙燕洲、王帥、機修工申瑋亮事故4事件11月23日6:001月28日9:00三期指揮部西側火事故著火事件臨漳外工隊鏟車起火火烤發(fā)動機燃著柴油二期食堂食堂燒火炒菜火焰引燃油垢由于氨水外排困難食堂燒火炒菜火焰引燃油垢由于氨水外排困難靠放焦油調節(jié)，倒焦油前崗位人員未認真確認液位導致焦油從儲槽放水閥溢出大路堰邊沒有警示陳俊文等伙夫事故5操2月11日二分廠化產作事靠放焦油調節(jié)，倒焦油前崗位人員未認真確認液位導致溢出班長高海江、崗位人員顧海波、李萬故焦油從儲槽放水閥廠三分廠焦場東側內交通輕一分廠回收傷事故硫酸溢出地面何延超腳踩燒傷鏟車側翻堰下事故6事故72月12日12:402月15日2:30欄桿，鏟車方向出現問題鏟車司機趙潘剛武富強打酸閥門未關嚴武富強、何延超事故8事件2月15日11:102月19日三分廠化產三分廠備煤設備事故設備事件操一分廠化產作事件死亡事件著三分廠脫硫火事件設一萬五電廠備事件生三分廠化產4#變產事故著一萬五電廠升火件壓站東邊山上事三分廠備煤215、216皮帶電機同時燒毀三分廠1#風機出現異常響聲，液力耦合器故障機內塞物保養(yǎng)不良，操作啟動間隔時間短這次液力偶合器故障造成的損失較小，可能是殼體內軸承損壞214：00事件3事件4事件5事件6事故92月27日19:00檢修洗油泵洗油沖出傷臉拆洗洗油泵時未關洗油閥門2月6日洗煤廠外隊汽車盤煤司機病發(fā)死亡在澡堂洗煤廠外隊汽車盤煤司機病發(fā)死亡在澡堂管道腐蝕透壁進入洗煤廠3月3日8:003月15日10:103月18日1:40脫硫尾氣回爐管道突然著火空氣，管內硫化亞鐵在達到高溫時著火UPS突然掉閘造成雙機停機、停爐、停汽三分廠化產4#變突然掉閘停電導致風機以及各運轉設備停止三萬電廠至三千方水池安裝管道電焊機回火線破皮打火燃著雜草，山頭著火在57#碳化室推焦過程中，熄焦車突然斷電，不能正常接焦，熄焦車司機胡軍華立即通知停UPS突然掉閘造成雙機停機、停爐、停汽三分廠化產4#變進鼠致使掉閘停電三萬電廠至三千方水池安裝管道電焊機回火線破皮打火燃著雜草，山頭著火在推焦過程中，由于焦炭塊跌落摩電道造成聯電跳閘，致使熄焦車突然斷電不能前進按序正常接焦，在大家都不知道什么原因造成斷電的情況下，停止推焦，班長通知電修，廠長命令人工推車，推出剩余焦餅用水熄焦。事件73月31日16：10動火監(jiān)護人王東學、外隊臨漳隊焊工張學軍事件84月28日10：45險一分廠焦爐丙班肇事止推焦，此時剩余焦餅長度不足一米，班長劉登奎通廠長常和玉命令人工將熄焦車推入熄焦塔內，為防止攔焦車被紅焦燒裂，又將攔焦車中的紅一分廠焦爐丙班班長劉登奎、熄焦車司機胡軍華件知電修檢查維修，焦推出，用水熄焦。紅焦落地與地下室窗戶近在咫尺，險些沒有引燃煤氣，構成了一起險肇事件。三號爐2碳化室出完爐，推焦車推完焦推焦桿剛往回收、攔焦車導焦柵收回閉鎖裝置準備往回退、熄焦車往熄焦塔方向剛走出一米多時，熄焦車滑觸線處打火接地，造成煉焦系統(tǒng)大面積停電。推焦停事故115月9日4：10電三分廠焦爐乙班險肇事故桿伸出太長，滑靴摩擦爐底手搖不動，組織35人推熄焦車，由于人少，方法欠佳，推不動。直到系統(tǒng)送電才收回推焦桿、開走攔焦車。但送電后攔焦車導焦柵不向回移動，先是原因查不明，后才發(fā)現油缸液壓管接頭處燒壞、漏油，檢修工經過三次更換備件才修好。人為地延長了時間。險些燒毀攔焦車等設備，險肇事故。停電原因是熄焦車上的集電器絕緣套管打火接地導致跳閘停電。送電后檢修時間過長，由于攔焦車司機及在場人員均沒有發(fā)現當時油缸液壓管接頭燒壞，反復查找時間過長，更換接頭備件連跑三次拿不對型號，延誤時間。焦爐乙班班長胡志剛、攔焦車司機馬清平、機修大車班班長王永增#三五站通知三分廠高配室A相接地，040線路電纜線頭有放電現象，要求倒換電源查找原因，隨后電修車間停電事故125月10日9:10焦化三分廠人為設備事故組織工作在10:20時分倒換過程中，041線路電纜放炮，三五站采取措施把041線路拉閘停電，導致三分廠大面積停電，風機及各設備停運，由于停電只停的高壓一相，風機連鎖不起作用，導致三分廠2#風機只油泵停運而風機仍在運轉，造成2#風機燒瓦抱軸。焦爐乙班（班長胡志剛），在出32#爐人事故135月22日3：30焦化三分廠身傷害事故后搗煤時，搗固工武序文在搗固機上工作，發(fā)現搗固錘因磨損打滑不能收錘，就習慣性用手套去墊，不慎把右手夾在彈性輪與摩擦片之間，造成受傷事故硫銨崗甲班上中班時，16：30時分開始檢修工作，有機修工霍山海拆卸2#大母液泵進口短事故145月22日17：26二分廠硫銨中毒事件節(jié)，17：26時分左右，崗位監(jiān)護人員齊照亮因代替別人測酸工作暫時離開現場，當剛取母液樣后就從四樓窗口發(fā)現拆卸檢修工霍山海暈倒在地，于是立即趕到現場，硫銨崗甲班上中班時，16：30時分開始檢修工作，有機修工霍山海拆卸2#大母液泵進口短節(jié)，17：26時分左右，崗位監(jiān)護人員齊照亮因代替別人測酸工作暫時離開現場，當剛取母液樣后就從四樓窗口發(fā)現拆卸檢修工霍山海暈倒在地，于是立即趕到現場，通知班長王長棟、機修工霍山海、現場監(jiān)護人（代理組長原組長休班）齊照亮、班長王長棟、車間主任張金庫、廠長李天福搗固錘設備帶帶病運作，搗固工違章操作搗固工武序文、班長胡志剛、組長和聯保互保人王延安風機聯鎖不起作用是事故的主要原因，這是由于風機UPS電源壞所致，電修巡檢發(fā)現隱患時沒有引起重視，電修車間很不重視安全檢查，一月多人員空崗，沒有安排人員對風機房巡檢，風機房崗位人員對這種一項停電情況了解不及時沒有采取急停措施，崗位技術水平素質太差，化產中控室人員責任心太差，沒有采取應急措施做到應做的工作。電修主任張利杰、自動化霍志華、溫建等人員、自動化班長韓軍英、自動化組長劉曉坤，高配室班長孟濤、技術員劉志國，電修副主任李成寬、化產崗位人員和中控人員李煥明、張書華、孔林軍、連天國等人員。通知班長王長棟、車間主任張金庫、廠長李天福，送醫(yī)院搶救�；羯胶Ｒ虬睔庵卸�，暫時昏迷，在送往醫(yī)院的途中蘇醒，住院治療車間主任張金庫、廠長李天福，送醫(yī)院搶救。霍山海因氨氣中毒，暫時昏迷，在送往醫(yī)院的途中蘇醒，住院治療二分廠回收原料氨水槽于19：10突然事件96月3日19：10二分廠蒸氨泄漏事泄露，而且越漏越大，現場人員立即排水淡沖；安全生良立即前往磁山村觀察危害情況。27日三分廠化產制冷站崗位人員康連事件105月26日夜班至27日三分廠化產制冷站設備事件柱接班后于8時多發(fā)現制冷通水銅管裂壞，分析是上班人員顧忠莆沒有發(fā)現循環(huán)水流量計變化及時分析出銅管受堵水量減少由于銅管受堵水量減少，而銅管外真空面中的溴化鋰藥水仍然噴灑降溫，導致減小的水量結冰，將銅管凍裂崗位人員顧忠莆、康連柱氨水槽腐蝕，且周圍沒有防護堤件產部劉延峰、趙子

五、對工作中存在的問題和不足以及今后工作的努力方向

以上幾項匯總了我本人今年上半年應作的工作，但我感覺到自己的工作距領導的要求相差很遠，問題很多，甚至某些地方做的很不勝任，具體如下：

1，對生產工藝了解不夠，造成不能準確查到安全隱患；2，對領導布置的任務在某些方面完成的很不徹底。

我本人決定在今后的工作中，認真改進，努力學習，爭取下年以優(yōu)異的成績完成各項工作。

對下半年的安全隱患排查治理工作要認真按照新改制的管理制度嚴格執(zhí)行，繼續(xù)加大安全隱患排查治理工作的力度。

努力學習生產工藝知識，加深了解安全生產知識。對班組建設安全工作要嚴格以合格班組標準認真考評。

安全監(jiān)督員：趙子良

201*年6月30日

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