煤礦201*年一季度安全工作總結(jié) 構(gòu)建大安全格局

**煤礦201*年一季度安全工作總結(jié)構(gòu)建大安全格局，夯實嚴(yán)管理基礎(chǔ)。**煤礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全一號文件和安委會精神，全面啟動“一通三防”管理年活動，緊緊圍繞礦安全一號文件和一季度工作安排中的安全工作思路，我礦不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場安全檢查，突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)了我礦201*年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。一、把握核心抓出成效1、本季度分析各類非傷亡事故1xxxx。其中通風(fēng)事故1xxxx，占66.67xxxx;機電事故xxxx，占16.6xxxx;生產(chǎn)事故xxxx，占16.6xxxx。其中關(guān)于對**煤礦宏圣礦建第四項目部西膠巷嚴(yán)重失爆重大隱患的處理通報，根據(jù)晉煤安字53號《晉城煤業(yè)集團(tuán)重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度》的規(guī)定，對這一重大隱患進(jìn)行問責(zé)分析處理。2、本季度共查處“三違”341起，其中嚴(yán)重“三違”11起，一般“三違”6xxxx，輕微三違27xxxx。其中發(fā)生xxxx綜采二隊職工張大鵬嚴(yán)重工傷事故：201*年1月18日，因機組水管破，停機進(jìn)行更換水管。停機后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭，由班長李雷鵬負(fù)責(zé)觀山。9：30分，35#架片幫、約300mm×400mm的大塊炭煤濺出電纜槽，砸到張大鵬腿上。經(jīng)**煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。3、本季度共查c級嚴(yán)重隱患852條，一般隱患480條，輕微隱患336條，共計1668條，已全部進(jìn)行了整改。4、本季度隱患排查情況：本季度共累計上報隱患22條，其中ａ級隱患3條，ｂ級隱患19條，新增加ｂ級隱患8條，已整改完成的b級隱患3條。二、落實責(zé)任宣貫重點一年之際在于春。為實現(xiàn)首季開門紅，**煤礦本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的思路，.

全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責(zé)任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識；在全礦掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號文件、**煤礦一號文件精神的熱潮，人人寫出《安全保證書》，各單位作出《安全承諾書》并簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；緊緊圍繞“安康**a級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機制”這一條主線，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：1、針對201*年的安全工作，**煤礦召開了安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議，對我礦新一年的安全工作提出了具體要求，強調(diào)了安全工作的重點。及時下發(fā)了《安全簡報》201*年第一期，要求各單位要對照我礦201*年《安全簡報》第一期，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和落實朱曉明董事長、高玉斌總經(jīng)理、張虎龍副總經(jīng)理、王平虎礦長、普衛(wèi)東書記的重要講話精神，把會議精神落到實處。2、我礦召開了“一通三防管理年”活動啟動暨201*年安全目標(biāo)、消防目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式大會，280人參加了大會，礦黨委書記普衛(wèi)東主持會議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張虎龍帶領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會上，徐玉勝總工程師貫徹了《“一通三防”管理年活動方案》，王平虎礦長和集團(tuán)公司張虎龍副總經(jīng)理就我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排；王平虎礦長和相關(guān)生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書和消防安全責(zé)任書。3、全面啟動“一通三防”管理年活動。認(rèn)真實施安全生產(chǎn)長效機制，落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，建立健全“一通三防”管理機構(gòu)，充實“一通

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六、突出現(xiàn)場強化監(jiān)督嚴(yán)格工序管理，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強水患治理，保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機電、運輸、地面安全等重點工作，杜絕事故發(fā)生。做好重點工程的監(jiān)督檢查，堅持“抓大管小”的原則，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，關(guān)口前移，重心向下，將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合，形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全管理不留死角不失控，把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。①針對綜采一隊23073巷本季度多次過高冒區(qū)、機頭13#、14#、機尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進(jìn)時出現(xiàn)高冒區(qū)，在推進(jìn)過程中嚴(yán)格加強頂板管理和維護(hù)順利通過高冒區(qū)，三月底23工作進(jìn)入末采階段。綜采二隊本季度3311面在推進(jìn)至450500米范圍出現(xiàn)一緩背斜處，由于工作面時常仰采，片邦較大，及時利用好護(hù)幫板護(hù)幫或超前拉架等措施，使工作面順利推進(jìn)；同時工作面7080#架出現(xiàn)陷落柱，給安全工作帶來困難，業(yè)務(wù)科室加大現(xiàn)場安全檢查力度，提供安全技術(shù)指導(dǎo)，采取措施，放炮推進(jìn)。三月底2307工作進(jìn)入末采階段。②連采一隊33062、33063巷，本季度多為下山掘進(jìn)，兩翼傾角3度左右，局部節(jié)理，裂隙發(fā)育，易離層、冒頂，加強頂幫支護(hù)；并及時跟進(jìn)排水設(shè)備，在低洼處施工臨時水窩，完善排水系統(tǒng)，保證排水暢通。同時，由于利用小東山通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量不足在一定程度上影響生產(chǎn)，采取措施堅持縮小循環(huán)進(jìn)度，嚴(yán)格控制割煤進(jìn)度等辦法，加強“一通三防”管理和監(jiān)測監(jiān)控的維護(hù)，確保該隊安全生產(chǎn)。③連采二隊33061、33065、33067巷出現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造區(qū)域，33061巷、33065巷遇一撓曲構(gòu)造，煤層傾角由近水平突然增大為25度上山，大傾角段約304xxxx變?yōu)榻�水平。撓曲�?gòu)造造成煤層疏松，易片幫、冒頂。33067巷遇一無煤區(qū)，采取打眼放炮、破矸掘進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行過構(gòu)造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原則順利通過了地質(zhì)構(gòu)造，為33067巷過構(gòu)造提供了可靠的安全技術(shù)依據(jù)。④連掘一隊、回收隊在23061、23065巷進(jìn)行巷道維護(hù)，本季度對兩巷多達(dá)20處高冒區(qū)進(jìn)行了控制和維護(hù)，23061、23065巷頂板下沉嚴(yán)重，巷道疏通工作仍在進(jìn)行中。⑤連掘二隊西區(qū)西回本季度下山掘進(jìn)，開始進(jìn)入

斷層破碎帶，支護(hù)困難，易發(fā)生冒頂事故，嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施。且上盤瓦斯壓力大，煤體松軟、破碎，極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故，我們嚴(yán)格加強“四位一體”防突措施的落實，加強現(xiàn)場防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場抽放及排放，確保了西回安全順利掘進(jìn)。有望下個月通過斷層。

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山東兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)，突出主題，鎖定目標(biāo)，強化安全預(yù)控管理，加大安全教育力度，把全礦上下的思想和行動統(tǒng)一到年終決戰(zhàn)上來，確保全年各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)，為明年工作開好步、起好頭打下堅實基礎(chǔ)。

濟(jì)三礦強化安全預(yù)控管理，把“預(yù)控之道”體現(xiàn)到安排工作、思考工作、檢查工作之中，把安全擺在“四個一切”位置不動搖，重點突出四個強化，強化安全危機意識，時刻保持安全形勢時刻都嚴(yán)峻的高度警醒，提高抓安全、促發(fā)展、保大局的積極性和主動性；強化安全憂患意識，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰抓安全的思想不動搖，杜絕松口氣、歇歇腳的不良傾向；強化安全責(zé)任意識，從嚴(yán)落實領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、崗位安全責(zé)任制，把盡職履責(zé)體現(xiàn)到抓好安全生產(chǎn)上、體現(xiàn)到解決現(xiàn)場問題隱患上；強化安全考核追究意識，加大各類安全問題的查處力度，做到不手軟、不偏袒，保持剛性制度剛性考核的嚴(yán)肅性，對查出的問題，不論干部職工一律從嚴(yán)從快分析，從嚴(yán)從重進(jìn)行問責(zé)追究，堅決遏制各類苗頭性隱患。

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煤礦201*年一季度安全工作總結(jié)

**煤礦201*年一季度安全工作總結(jié)構(gòu)建大安全格局，夯實嚴(yán)管理基礎(chǔ)。**煤礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全一號文件和安委會精神，全面啟動“一通三防”管理年活動，緊緊圍繞礦安全一號文件和一季度工作安排中的安全工作思路，我礦不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場安全檢查，突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)了我礦201*年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。一、把握核心抓出成效1、本季度分析各類非傷亡事故1xxxx。其中通風(fēng)事故1xxxx，占66.67xxxx;機電事故xxxx，占16.6xxxx;生產(chǎn)事故xxxx，占16.6xxxx。其中關(guān)于對**煤礦宏圣礦建第四項目部西膠巷嚴(yán)重失爆重大隱患的處理通報，根據(jù)晉煤安字53號《晉城煤業(yè)集團(tuán)重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究制度》的規(guī)定，對這一重大隱患進(jìn)行問責(zé)分析處理。2、本季度共查處“三違”341起，其中嚴(yán)重“三違”11起，一般“三違”6xxxx，輕微三違27xxxx。其中發(fā)生xxxx綜采二隊職工張大鵬嚴(yán)重工傷事故：201*年1月18日，因機組水管破，停機進(jìn)行更換水管。停機后,清煤工張大鵬在35#架破大塊炭，由班長李雷鵬負(fù)責(zé)觀山。9：30分，35#架片幫、約300mm×400mm的大塊炭煤濺出電纜槽，砸到張大鵬腿上。經(jīng)**煤礦醫(yī)院診斷為右小腿下段骨折。3、本季度共查c級嚴(yán)重隱患852條，一般隱患480條，輕微隱患336條，共計1668條，已全部進(jìn)行了整改。4、本季度隱患排查情況：本季度共累計上報隱患22條，其中ａ級隱患3條，ｂ級隱患19條，新增加ｂ級隱患8條，已整改完成的b級隱患3條。二、落實責(zé)任宣貫重點一年之際在于春。為實現(xiàn)首季開門紅，**煤礦本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的思路，

全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責(zé)任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識；在全礦掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號文件、**煤礦一號文件精神的熱潮，人人寫出《安全保證書》，各單位作出《安全承諾書》并簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；緊緊圍繞“安康**a級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機制”這一條主線，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：1、針對201*年的安全工作，**煤礦召開了安全生產(chǎn)委員會擴(kuò)大會議，對我礦新一年的安全工作提出了具體要求，強調(diào)了安全工作的重點。及時下發(fā)了《安全簡報》201*年第一期，要求各單位要對照我礦201*年《安全簡報》第一期，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和落實朱曉明董事長、高玉斌總經(jīng)理、張虎龍副總經(jīng)理、王平虎礦長、普衛(wèi)東書記的重要講話精神，把會議精神落到實處。2、我礦召開了“一通三防管理年”活動啟動暨201*年安全目標(biāo)、消防目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式大會，280人參加了大會，礦黨委書記普衛(wèi)東主持會議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張虎龍帶領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會上，徐玉勝總工程師貫徹了《“一通三防”管理年活動方案》，王平虎礦長和集團(tuán)公司張虎龍副總經(jīng)理就我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排；王平虎礦長和相關(guān)生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)保安責(zé)任書和消防安全責(zé)任書。3、全面啟動“一通三防”管理年活動。認(rèn)真實施安全生產(chǎn)長效機制，落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，建立健全“一通三防”管理機構(gòu)，充實“一通三防”技術(shù)人員，加強“一通三防”隊伍管理。4、以史為鑒，制訂“21”事故反思方案，進(jìn)行深刻的瓦斯事故反思活動，學(xué)習(xí)瓦斯知識、強化瓦斯意識、溫習(xí)救災(zāi)技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦“21”

事故案例和目前生產(chǎn)實際，對照作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、對照職工操作行為、對照作業(yè)規(guī)程措施、對照通風(fēng)圖紙資料、對照“一通三防”管理制度，進(jìn)行診斷、評估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提高。5、**煤礦黨政與各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》，與各業(yè)務(wù)科室簽訂《業(yè)務(wù)保安責(zé)任書》。各單位對照**煤礦《安全管理制度》和《安康**a級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機制》，完善本單位的安全管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層進(jìn)行解剖分解，層層傳遞壓力，逐級貫徹落實到每個班組、每名職工，形成全員、全方位、全過程的安全目標(biāo)包保體系。6、**煤礦高度重視，認(rèn)真抓好晉城煤業(yè)集團(tuán)《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度(選編二)》的貫徹學(xué)習(xí)工作，在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，作為**煤礦第一季度主要培訓(xùn)的內(nèi)容。在3月份對全礦員工進(jìn)行考試，并就相關(guān)內(nèi)容組織知識競賽；結(jié)合工作實際，把《安全生產(chǎn)管理條例》的各項要求逐條逐項進(jìn)行展開，建立和完善相應(yīng)的考核制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，很抓落實。7、充分利用廣播、電視、黑板報、《同期聲》、自編《安全簡報》、安全文化走廊等形式，大造聲勢，營造了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號文件、**煤礦一號文件精神的熱潮，讓廣大職工了解了當(dāng)前一段時間集團(tuán)公司和我礦的安全形勢，增強了安全意識，強化了安全責(zé)任。8、充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工協(xié)管、保衛(wèi)齊抓共管的作用。大力開展輿論宣傳，傳遞安全壓力，形成安全生產(chǎn)氛圍，通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性，不斷引深安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全管理上臺階、創(chuàng)水平。三、完善制度夯實基礎(chǔ)健全安全管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求，對安全管理制度進(jìn)行了補充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗

位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面完善機制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《**煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》、《**煤礦各單位工作績效考核辦法》、《201*年度**煤礦“一通三防”管理年活動方案》、《**煤礦201*年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》和《**煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。堅持理論和實踐相結(jié)合，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。制定了《**煤礦201*年員工教育培訓(xùn)工作計劃》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》和《**煤礦201*年勞動競賽方案》結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項目,積極組織,認(rèn)真實施,并開展多種形式的勞動競賽，夯實基礎(chǔ)工作。1、狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真落實隱患排查工作。實施精細(xì)管理，突出物的本質(zhì)安全。一方面結(jié)合本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn)，對各系統(tǒng)的能力提升與環(huán)節(jié)改造進(jìn)行全面診斷，制定科學(xué)合理的方案，加大對安技措資金的投入；另一方面強力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化對設(shè)備和環(huán)境的安全管理。深化工序管理，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作。為確保201*年**煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、綜合管理等九個專業(yè)均達(dá)到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。我們通過對上年度隱患排查情況進(jìn)行分析研究，對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件進(jìn)行修改補充完善，強化現(xiàn)場安全檢查，加大現(xiàn)場隱患排查排查力度，第一季度對井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查，排除各類隱患308

5條，確保安全，有序的組織了生產(chǎn)，使工程內(nèi)質(zhì)量得到動態(tài)達(dá)標(biāo)，文明生產(chǎn)得到到動態(tài)達(dá)標(biāo)、動態(tài)保持，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。2、抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。堅持理論和實踐相結(jié)合，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升礦井安全管理水平。

①、抓好新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的教育培訓(xùn)工作。職工的素質(zhì)高低，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗，礦職教中心部認(rèn)真把好對新職工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)訓(xùn)人員的上崗培訓(xùn)工作，嚴(yán)格考核，對考核不合格者，嚴(yán)禁上崗。并納入安康**a級達(dá)標(biāo)工程考評中。②、做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓(xùn)。礦職教中心對各單位對管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員，及時進(jìn)行登記，集中參加了集團(tuán)公司職教處組織的教育培訓(xùn)工作，對3xxxx班組長在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn)，取得班組長資格證，確保各類人員持證上崗。③、做好培訓(xùn)證書的管理工作。我礦各單位建立了完整的三級安全培訓(xùn)證書檔案，檔案中包括安全培訓(xùn)證書管理臺帳、證書復(fù)印件、并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，做到記錄完整、更新及時，準(zhǔn)確掌握了安全培訓(xùn)人員的持證情況，同時礦安監(jiān)科、職教中心對安全培訓(xùn)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3、加強班組建設(shè)，發(fā)揮班組長和安全副區(qū)隊長的職能。安監(jiān)科不斷加強班組管理，針對我礦新工人比較多，各區(qū)隊班組長更換頻繁，造成班組長隊伍的不穩(wěn)定，進(jìn)行了班組長隊伍整頓。①對3xxxx班組長在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心進(jìn)行了培訓(xùn)，取得班組長資格證；②根據(jù)生產(chǎn)需要對部分班組長進(jìn)行了更換：③在全礦對井下班組長進(jìn)行了(201*年度)綜合能力民主評議；④及時召開了班組長例會。安監(jiān)科充分發(fā)揮班組長、安監(jiān)員、瓦檢員和安全副區(qū)隊長的現(xiàn)場安全把關(guān)作用強化對班組長、安監(jiān)員和安全副區(qū)隊長的現(xiàn)場安全考核，實現(xiàn)了現(xiàn)場動態(tài)安全。加強安監(jiān)員、瓦檢員、班組長的管理、教育和培訓(xùn)，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，樹立安全把關(guān)權(quán)威，采取有效激勵機制充分發(fā)揮其安全監(jiān)管作用。四、推行體系持續(xù)發(fā)展

遵循安全發(fā)展，突出系統(tǒng)的本質(zhì)安全。一方面不斷推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系實施，建立完整的安全風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng)，避免事故的發(fā)生以及因施救不當(dāng)造成事故的擴(kuò)大；另一方面按照科學(xué)、合理、正規(guī)、有序的原則組織生產(chǎn)，保證礦井各系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)、持續(xù)、均衡發(fā)展。**煤礦用職業(yè)健康安全管理體系的方法和理念來指導(dǎo)日常安全管理，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提升安全管理水平，有效控制我礦生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)過程中存在的各類危險源，減少事故發(fā)生，根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要素要求，我礦及時開展了201*年第一季度危險源辨識和風(fēng)險評價工作。開展危險辨識工作，堵塞安全管理漏洞。由總工辦、安監(jiān)科牽頭，認(rèn)真組織好危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作，認(rèn)真總結(jié)近年來在瓦斯防治、瓦斯防突、頂板管理、礦井防治水的治理整頓、輔助運輸管理、燃?xì)夤芾怼⑽ｋU化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物品、高溫、高壓、提升運輸、高空作業(yè)、地面運輸?shù)确矫娴慕?jīng)驗與教訓(xùn)，結(jié)合新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、職工隊伍結(jié)構(gòu)等發(fā)生的變化，發(fā)動職工動態(tài)識別危害、控制與預(yù)防危害。我礦進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價的工作步驟是：先發(fā)動廣大職工從本崗位場所進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價；在此基礎(chǔ)上班組將辨識出的危險源進(jìn)行匯總、審核評價后報區(qū)隊；區(qū)隊將各班組辨識出的危險源匯總、審核評價后報安監(jiān)科；安監(jiān)科將各單位辨識出的危險源匯總、審核評價后報集團(tuán)公司；集團(tuán)公司對辨識資料進(jìn)行審核，提出審核意見；安監(jiān)科根據(jù)審核意見修訂本礦的《危險源辨識及風(fēng)險評價表》，并將修訂內(nèi)容沿以上步驟反向傳遞到各層次及人員，確保各班組崗位都能見到辨識的危險源和風(fēng)險評價結(jié)果及相關(guān)控制措施策劃情況。通過三個月層層進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價在本礦自行組織體系內(nèi)審三次，順利通過了集團(tuán)公司二oo七年一季度職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核。五、重中之重，“一通三防”。

**煤礦突出“一通三防”工作在安全工作的重中之重地位，認(rèn)真落實“一通三防”管理年活動中的各項管理規(guī)定，緊緊圍繞“三不”工程建設(shè)要求，全面啟動“一通三防”管理年活動。1、根據(jù)井下實際情況，季度**煤礦組織洗巷352130m，接防塵管路4300m，有效維護(hù)了礦井粉塵達(dá)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造了良好的工作作業(yè)環(huán)境。2、抽放進(jìn)尺完成情況：1月1日3月28日，累計施工鉆孔進(jìn)尺22643xxxx。3、抽放量完成情況：1月1日3月28日，累計瓦斯抽放純量4457.934xxxxm3。日平均抽放純量為49.5xxxxm3/min。4、“一通三防”方面的事故情況：所有事故都得到認(rèn)真追查分析，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出有針對性、可行性的防范措施，并明確責(zé)任，落實到實處，真正成為防止事故的保證。六、突出現(xiàn)場強化監(jiān)督嚴(yán)格工序管理，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強水患治理，保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機電、運輸、地面安全等重點工作，杜絕事故發(fā)生。做好重點工程的監(jiān)督檢查，堅持“抓大管小”的原則，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，關(guān)口前移，重心向下，將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合，形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全管理不留死角不失控，把隱患、事故始終遏制于可控狀態(tài)。①針對綜采一隊23073巷本季度多次過高冒區(qū)、機頭13#、14#、機尾10#、15#橫川處巷道巷道掘進(jìn)時出現(xiàn)高冒區(qū)，在推進(jìn)過程中嚴(yán)格加強頂板管理和維護(hù)順利通過高冒區(qū)，三月底2307工作進(jìn)入末采階段。綜采二隊本季度3311面在推進(jìn)至450500米范圍出現(xiàn)一緩背斜處，由于工作面時常仰采，片邦較大，及時利用好護(hù)幫板護(hù)幫或超前拉架等措施，使工作面順利推進(jìn)；同時工作面7080#架出現(xiàn)陷落柱，給安全工作帶來困難，業(yè)務(wù)科室加大現(xiàn)場安全檢查力度，提供安全技術(shù)指導(dǎo)，采取措施，放炮推進(jìn)。三月底2307工作進(jìn)入末采階段。②連采一隊33062、33063巷，本季度多為下山掘進(jìn)，兩翼傾角3度左右，局部節(jié)理，裂隙發(fā)育，易離層、冒頂，加強頂幫支護(hù)；并及時跟進(jìn)排水設(shè)備，在低洼處施工臨時水窩，完善排水系統(tǒng)，保證排水暢通。同時，由于利用小東山通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)量不足在一定程度上影響生產(chǎn)，采取措施堅持縮小循環(huán)進(jìn)度，嚴(yán)格控制割煤進(jìn)度等辦法，加強“一通三防”管理和監(jiān)測監(jiān)控的維護(hù)，確保該隊安全生產(chǎn)。③連采二隊33061、33065、33067巷出現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造區(qū)域，33061巷、33065巷遇一撓曲構(gòu)造，煤層傾角由近水平突然增大為25度上山，大傾角段約304xxxx變?yōu)榻�水平。撓曲�?gòu)造造成煤層疏松，易片幫、冒頂。33067巷遇一無煤區(qū)，采取打眼放炮、破矸掘進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行過構(gòu)造施工措施。采用“先成巷、后刷大、再反貫”的原則順利通過了地質(zhì)構(gòu)造，為33067巷過構(gòu)造提供了可靠的安全技術(shù)依據(jù)。④連掘一隊、回收隊在23061、23065巷進(jìn)行巷道維護(hù)，本季度對兩巷多達(dá)20處高冒區(qū)進(jìn)行了控制和維護(hù)，23061、23065巷頂板下沉嚴(yán)重，巷道疏通工作仍在進(jìn)行中。⑤連掘二隊西區(qū)西回本季度下山掘進(jìn)，開始進(jìn)入斷層破碎帶，支護(hù)困難，易發(fā)生冒頂事故，嚴(yán)格執(zhí)行支護(hù)措施。且上盤瓦斯壓力大，煤體松軟、破碎，極易發(fā)生煤與瓦斯突出事故，我們嚴(yán)格加強“四位一體”防突措施的落實，加強現(xiàn)場防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核。采取各類防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場抽放及排放，確保了西回安全順利掘進(jìn)。有望下個月通過斷層。⑥連掘三隊23042、23044巷上山掘進(jìn)，掘進(jìn)中由于受2303采動影響，片幫嚴(yán)重，煤體酥軟煤頂留不住，易發(fā)生頂板垮落，給安全工作帶來隱患。嚴(yán)格執(zhí)行巷道支護(hù)補強措施及時改變了現(xiàn)場支護(hù)方式，保證了安全掘進(jìn)。⑦第一季度我礦加大了小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度，3月22日、3月24日三水溝順利揭煤。為緩減東三盤區(qū)風(fēng)量和西區(qū)接替，并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的提供了保障。⑧加強零星工程管理，將全礦每天的零星工程登記造冊，對每項工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握和了解井下各地點零星工程施工的安全情況，有效地杜絕了零星傷亡事故的發(fā)生。⑨進(jìn)一步加強地面安全現(xiàn)場檢查，對地面重點部位(門)進(jìn)行安全(消防)檢查，杜絕各類事故的發(fā)生，加強對井上瓦斯利用系統(tǒng)和地面輸變線路的安全監(jiān)管，確保了全礦廣大職工在喜慶祥和的氣氛中歡度“兩節(jié)”。七、下月問題，安全重點。1、不斷完善3306面過構(gòu)造的技術(shù)措施，加強對33067巷(工作面迎頭與斷層全斷面是矸)過構(gòu)造的安全管理；2、受采動影響，2307面采空區(qū)沿空留巷困難，尤其是大斷面錨網(wǎng)支護(hù)巷道巷修工藝復(fù)雜，安全保障系數(shù)低。不斷完善留巷方案，加強對23061、23065巷道維護(hù)、留巷的現(xiàn)場安全管理；3、加強對西回過構(gòu)造的技術(shù)研究和攻關(guān)，防治突出、透水和頂板事故。強化西區(qū)防突措施的落實，重點監(jiān)管好西區(qū)瓦檢員、準(zhǔn)掘員和預(yù)測人員的工作職責(zé)，現(xiàn)場落實好防突設(shè)施的到位；4、強化一通三防和頂板現(xiàn)場監(jiān)督檢查，特別是對連采二隊33061、33065、33067巷過構(gòu)造、23061、23065巷道維護(hù)；連采一隊33062、63巷風(fēng)量不足，要重點監(jiān)控。5、綜采一隊2307面的末采、綜采二隊3311面的末采和2306面的初采期間的頂板維護(hù)，是我礦下季度安全工作的重點和難點；6、繼續(xù)加加快小東山風(fēng)井、三水溝風(fēng)井的施工進(jìn)度，并著手優(yōu)化系統(tǒng)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保障；7、西區(qū)承壓水的威脅時刻擺在我礦的安全議事日程，我礦在采用先進(jìn)探測技術(shù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“有疑必探、先探后掘”的原則謹(jǐn)慎掘進(jìn)，并采取相應(yīng)的防水措施保證現(xiàn)場施工安全；堅持每月對個生產(chǎn)(掘進(jìn))頭面進(jìn)行地質(zhì)、水情水害、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。7、加強和規(guī)范零星工程和重點工程管理，對非作業(yè)地點、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查要加大頻次；**煤礦安全監(jiān)察科201*年3月28日

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