8-烏云界收費站分工會工作總結(jié)

烏云界收費站分工會工作總結(jié)

09和10年，烏云界收費站分工會在處黨委、工會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞分工會爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工、樹立新時代職工形象的工作要求，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，積極抓好職工隊伍建設(shè)，努力推進站部民主管理、民主監(jiān)督，切實維護全體職工的合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，全心全意幫助職工解決實際困難，為創(chuàng)建和諧團隊發(fā)揮了積極的作用。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，增強政策觀念，發(fā)揮工會的自我教育功能

我們分工會始終與黨中央的路線方針政策保持一致，與黨支部一道認真組織職工學(xué)習(xí)黨的“十七大”報告，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，同時根據(jù)收費站工作的中心環(huán)節(jié)，組織全站職工開展職業(yè)道德教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國公路法》、《湖南省實施中華人民共和國公路法辦法》、《收費公路管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，并通過座談來進一步增強職工的工作責(zé)任感和事業(yè)心，開創(chuàng)了收費員敬業(yè)愛崗，后勤工作人員樂于奉獻的新局面。

二、發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，積極參與民主管理分工會組織是職工參與團隊管理的橋梁，是站聯(lián)系職工的重要紐帶。兩年多來，分工會堅持每季度一會制度，要求各個收費班組（工會小組）每月召開一次小組會議，聽取、征集職工提案，接受職工民主監(jiān)督，民主參與，民主管理，民主評議。工會積極疏通民主渠道，使下情上達，密切配合黨政工作，讓廣大職工參與團隊管理，增強主人翁意識，激發(fā)工作的積極性、主動性。同時，分工會定期召開班長座談會，后勤人員座談會，新進職工座談會，以此了解職工的思想動態(tài)，積極做好維穩(wěn)工作，并配合管理處各科室做好宣傳教育工作。

三、落實教育培訓(xùn)職能，開展班組管理改革實驗和勞動競賽兩年多來，分工會積極圍繞收費管理工作，落實教育培訓(xùn)職能，組織勞動競賽和開展班組管理改革實驗。09年5月，分工會組織開展了“文明征費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，內(nèi)容包括半軍事化訓(xùn)練，業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和文明禮儀操訓(xùn)練。10年5月，我們又開展了“崗位練兵、技能訓(xùn)練”活動。這些活動的開展，極大的促進了青年職工業(yè)務(wù)水平的提高，同時也將全站職工的服務(wù)水平和質(zhì)量提升到了一個新的層次。

四、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難

工會真正體現(xiàn)群眾性的特點，是有凝聚力、號召力的組織。由于收費工作性質(zhì)，很多員工的生日都是在工作崗位上度過，分工會充分考慮這一情況后，在職工生日時為其寄送生日賀卡和100元的生日福利。在端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)到來之際，分工會都會給員工發(fā)放節(jié)日費。同時，分工會及時掌握職工的生活動態(tài)，發(fā)現(xiàn)生活上有困難的職工，及時伸出援助之手，給予補助。09年5月，職工張曉嵐母親因身體不適住院治療，分工會在了解這一信息后，第一時間趕赴醫(yī)院進行慰問，送去了集體的溫暖。10年，職工鄧潔蓮和張茜燁分別因腎炎和膽結(jié)石住院接受治療，分工會均派人前去探望。兩年來，我站共探望病、喜、喪職工共計18人次。

五、開展豐富多彩的職工文體活動

每年5月，分工會在緊張的工作之余，組織職工進行了拔河、籃球和乒乓球比賽以及隊列匯操訓(xùn)練，積極提倡職工多寫、多練、多向管理處投稿。在文娛方面，為慶祝201*年春節(jié)暨常吉高速開通一周年，分工會組織職工排練了舞蹈《舞動的青春》，并最終在晚會上獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度贊賞。11月，分工會組織會員參加了管理處組織的籃球賽，比賽賽出了我們的風(fēng)格和水平，增強了兄弟單位之間的溝通和交流。這些活動不僅從多個側(cè)面展示了我會職工的多才多藝，還有效地引導(dǎo)了職工積極參加文體活動的熱情。

未來，分工會將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷解決新問題，不斷探索和創(chuàng)新，把分工會的工作開展得更加活躍、更有特色，更大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力構(gòu)建和諧、民主、文明、創(chuàng)新的收費站分工會。

擴展閱讀：9-烏云界收費站軍事化管理訓(xùn)練總結(jié)

烏云界收費站軍事化管理

訓(xùn)練總結(jié)

烏云界收費站分工會分別在09和10年的5月組織職工進行為期半個月的軍事化訓(xùn)練，意在學(xué)習(xí)軍人一切行動聽指揮、另行禁止以及頑強的戰(zhàn)斗意志，以此來提高全站職工的整體素質(zhì)，締造職工的軍人品質(zhì)并用于實際工作中。軍訓(xùn)內(nèi)容包括隊列訓(xùn)練、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文明禮儀操訓(xùn)練。

這兩次軍事化訓(xùn)練，收到了一定的成效，也存在著一些不足：一、主要收獲

1、增強了團隊的凝聚力。在軍事化訓(xùn)練中，實行以班組為單位的原則，充分發(fā)揮了班員的主觀能動性，積極有效的帶動了班員的工作熱情。同時，在全體職工的努力下，涌現(xiàn)了一批政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的優(yōu)秀骨干分子，在職工中樹立了良好的形象，確保了軍事化訓(xùn)練開展的成果。

2、提高了收費操作、文明服務(wù)水平和處理突發(fā)性事件的能

力。

3、形成了良好的站風(fēng)站貌。通過訓(xùn)練，全站職工在日常的半軍事化管理制度、精神文明建設(shè)及內(nèi)部管理上，均有了新的起色。

4、建立了軍事化訓(xùn)練的長效機制，訓(xùn)練將不斷延續(xù)，以此持續(xù)提高收費隊伍的整體素質(zhì)。

二、存在的問題1、個別同志綜合素質(zhì)有待提高。

2、少數(shù)班員處理突發(fā)事件的能力有待加強。3、活動內(nèi)容還不夠全面。

通過這兩次軍事化訓(xùn)練活動，全站職工的精神面貌得到改善，品質(zhì)上得到了升華、行為上得到了提升，軍事化訓(xùn)練對全體職工起到了激勵和鞭策作用，使他們以嶄新的面貌積極投身到文明征費工作中去。

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