二季度安全工作總結(jié)外圍
二季度安全工作總結(jié)綜合辦公室
按照安委會工作部署,辦公室結(jié)合工作實(shí)際,采取有效措施,認(rèn)真抓好本科室二季度安全工作。重點(diǎn)做了如下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)HSE體系建設(shè)知識學(xué)習(xí),提高安全工作管理水平。組織科室人員對《HSE程序文件》和《HSE管理手冊》進(jìn)行了學(xué)習(xí),明確辦公室的職責(zé)、各個(gè)崗位的工作內(nèi)容,提高了每個(gè)員工的安全素質(zhì)。并結(jié)合內(nèi)審中辦公室、車隊(duì)、食堂三個(gè)部分出現(xiàn)的問題一一對照,提出整改措施。辦公室清理建立HSE記錄表單13份;車隊(duì)整改車輛合同1個(gè),建立駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)考核表和車輛完好率評價(jià)表、完善外雇車輛管理制度;食堂組織3名員工進(jìn)行身體健康檢查,設(shè)立了電源開關(guān)標(biāo)識。
二、抓好車隊(duì)管理工作,確保車輛安全運(yùn)行。一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)駕駛員的安全意識和綜合素質(zhì)。堅(jiān)持每周安全例會制度,傳達(dá)關(guān)于交通秩序整頓的通知,組織收看交通事故案例,粘貼警示語等,使安全意識深入到每名駕駛員心中,大大提高了自我防范能力,車隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn),進(jìn)行了冬季和春季、雨季安全培訓(xùn)教育工作,針對外雇司機(jī)多,不熟悉路況的情況,采取以老帶新,加強(qiáng)行駛路線學(xué)習(xí),路況情況討論、特殊情況處理培訓(xùn)等,使司機(jī)的駕駛水平不斷提高,為規(guī)范操作提供了保障。二是加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓制度落實(shí)。專門召開了落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)車輛管理制度會議。重點(diǎn)在車輛回場、“三交一封”、派車、帶車人、請假、維修等做了詳細(xì)要求。并加強(qiáng)了監(jiān)督,不定期進(jìn)行車輛檢查,16次,對出現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改。目前,車隊(duì)亂停亂放、超速行駛、酒后駕車、搶超強(qiáng)會、爭道搶行等違章現(xiàn)象得到了有效遏制。三是強(qiáng)化車輛維護(hù),保持車況良好。聯(lián)合資產(chǎn)、安全部門對車輛狀況進(jìn)行了檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,使車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)教育司機(jī)每次出長途車前對車況進(jìn)行檢查,做到心中有數(shù),確保不帶病出車。四是召開親情助安全座談會。宣讀了《致駕駛員家屬一封信》,就如何吹好“枕邊風(fēng)”,牢把“安全關(guān)”進(jìn)行了座談,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,對車隊(duì)提出了具體的要求。
三、搞好食堂工作,保證食品安全。定期召開伙委會,分析食堂管理中存在的問題,牢把食品采購關(guān),每天進(jìn)行檢查,杜絕不新鮮食品進(jìn)食堂。組織夏季食堂衛(wèi)生大檢查1次,重點(diǎn)是夏季防蚊防蠅防防鼠防中毒工作,整改不安全隱患3次,確保食堂清潔衛(wèi)生。
四、加強(qiáng)辦公樓管理,進(jìn)行消防隱患整改。針對油田消防支隊(duì)檢查出的問題,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,增加了消防泵人員1名,保安1名,確保消防泵24小時(shí)有人看護(hù),晚間2名保安值班;對消防系統(tǒng)軟件進(jìn)行維護(hù),更新系統(tǒng)程序,更換消防燈4個(gè),保證消防系統(tǒng)處于完好狀態(tài);食堂液化氣由50公斤改為15公斤,并搭建了簡易放置空間,達(dá)到用氣安全標(biāo)準(zhǔn);泵房安裝了消防燈、對消防泵和消防井刷防銹漆、校壓力表等等。
一年七月一日
二
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白山中支財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié)
白山中支財(cái)務(wù)部二季度緊緊圍繞省分公司二季度工作安排,認(rèn)真落實(shí),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都工作及時(shí)處理,按時(shí)完成,F(xiàn)將二季度工作完成情況和三季度工作安排匯報(bào)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。一、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作(一)上半年整體經(jīng)營情況
截止201*年6月末,我公司全轄區(qū)共計(jì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為1404.9萬元,完成年計(jì)劃的60%。全口徑共計(jì)支付賠款221.1萬元,全口徑共列支業(yè)務(wù)及管理費(fèi)173萬元,全口徑共計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤78萬元。全口徑綜合成本率為89%,全口徑綜合賠付率為52%,全口徑綜合費(fèi)用率為37%。
(二)、預(yù)算執(zhí)行情況
1、保費(fèi)收入:商險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入581.5萬元,完成預(yù)
算保費(fèi)的39%。農(nóng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入823.4萬元,完成預(yù)算保費(fèi)的98%。
2、支出方面:商業(yè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出為213.5萬元,占
年度預(yù)算40%,政策險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款支出為7.6萬元,占年度預(yù)算1%;手續(xù)費(fèi)支出為71.3萬元,占年度預(yù)算42%;商業(yè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)列支業(yè)務(wù)及管理費(fèi)85.3萬元,占年度預(yù)算30%;農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)列支業(yè)務(wù)及管理費(fèi)87.萬元,占年度預(yù)算42%.
3、人力成本方面:到6月末共計(jì)人力成本支出為59.2
萬元,其中商業(yè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)列支人力成本24.7萬元,占年度預(yù)算19%;農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)列支人力成本34.5萬元,占年度預(yù)算38%.
以上預(yù)算指標(biāo),除保費(fèi)收入因受承保政策及市場因素響,沒有按預(yù)算達(dá)成外,其他指標(biāo)均在預(yù)算指標(biāo)之內(nèi)。
三、對各支公司上半年的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。并在7月份進(jìn)行了通報(bào),為各支公司經(jīng)營提供依據(jù)。
四、其他財(cái)務(wù)管理工作
1、利用每周周例會的時(shí)間,通報(bào)財(cái)務(wù)工作情況,并將與其他部門銜接的問題及時(shí)在會上進(jìn)行溝通,加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)作,同時(shí)針對工作存在的問題進(jìn)行整改,使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,并有所長進(jìn)。
2、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。利用每周財(cái)務(wù)報(bào)帳的時(shí)機(jī),學(xué)習(xí)近一時(shí)期的規(guī)章制度及要求,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。
3、認(rèn)真做好費(fèi)用預(yù)算,并做好控系統(tǒng)上線的準(zhǔn)備工作,組織人員對費(fèi)控系統(tǒng)進(jìn)行全面培訓(xùn),保證了費(fèi)控系統(tǒng)的順利上線及使用。4、與業(yè)務(wù)發(fā)展部配合,做好POS機(jī)的安裝測試工作,并在
6月份實(shí)現(xiàn)了全轄區(qū)刷卡繳費(fèi)工作。
5、做好預(yù)算導(dǎo)入工作。按省分公司工作步署,認(rèn)真做好
預(yù)算導(dǎo)入工作,保證預(yù)算導(dǎo)入工作按時(shí)完成。并按預(yù)算每月進(jìn)行跟蹤管理。
6、與農(nóng)行協(xié)調(diào)辦理農(nóng)行貸記卡。目前開卡工作已經(jīng)完成,
減少了財(cái)務(wù)借款及費(fèi)用周轉(zhuǎn)期給財(cái)務(wù)帶來的壓力。
7、積極配合省分公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)真實(shí)性自查復(fù)查工作,并
對財(cái)務(wù)檢查中存在的問題進(jìn)行了整改,并上報(bào)省分公司。
8、積極配合省分公司審計(jì)部進(jìn)行的離任審計(jì)。9、對農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用劃撥辦法進(jìn)行了進(jìn)一步的宣導(dǎo),使各支
公司統(tǒng)籌安排資金,保證農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用的合理使用。
10、對201*年財(cái)務(wù)發(fā)票進(jìn)行自查,并在6月15日報(bào)帳
時(shí),對各支公司發(fā)票管理工作進(jìn)行了通報(bào)。進(jìn)一步明確了財(cái)務(wù)單證管理流程,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
11、完成了201*年所得稅申報(bào)工作,并按時(shí)進(jìn)行了所
得稅申報(bào)工作。
12、及時(shí)核對、清理、回收往來款項(xiàng)。13、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),完善財(cái)務(wù)人員的考核制度,
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
14、與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了已決未付賠款的清理工作,
提高了客服質(zhì)量。
15、與稅務(wù)局進(jìn)行了營銷員代開發(fā)票及中支公司集
中代付稅款相關(guān)事宜的溝通工作。目前已有八道江、靖宇公司實(shí)現(xiàn)了由中支公司集中代付稅款。其他三家公司正在與稅務(wù)進(jìn)一步協(xié)調(diào)中,在八月份實(shí)現(xiàn)由中支公司代付稅款。營銷員代開發(fā)票一事已與稅務(wù)部門進(jìn)行了溝通,超過起征點(diǎn)的發(fā)票稅務(wù)局可以給補(bǔ)開發(fā)票,但是沒有達(dá)到起征點(diǎn)的,稅務(wù)局也需收取稅款。所以,具體的事宜還在進(jìn)一步溝通中。
16、進(jìn)行農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)的核對工作,保證業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)
據(jù)的一致性。并督促各級補(bǔ)貼款及時(shí)到帳,避免應(yīng)收保費(fèi)的產(chǎn)生。
17、根據(jù)總省分公司半年決算的要求,安排步署好
半年決算工作,保質(zhì)保量完成半年決算工作。
五、工作中存在的問題
1、人力部門關(guān)于人力成本的管控與財(cái)務(wù)部門口徑不一致,
增加了預(yù)算管理難度。2、農(nóng)經(jīng)代理手續(xù)費(fèi)需二次結(jié)算,財(cái)務(wù)只能進(jìn)行一次性
支付。雖然可以在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行其他形式的帳務(wù)處理,但財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致。如能在銷售系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整,更有利于財(cái)務(wù)核算。
3、由于保費(fèi)進(jìn)度較慢,使公司費(fèi)用受到影響,中支公
司本級難以正常運(yùn)營,員工墊支嚴(yán)重,從而使財(cái)務(wù)壓力較大。
4、營銷員手續(xù)費(fèi)需交納營業(yè)稅,沒有進(jìn)行計(jì)提是否需
補(bǔ)提。
六、下一步工作安排:1、
繼續(xù)進(jìn)行中支公司代付稅款工作,在8月份全面實(shí)現(xiàn)由中支公
司代付稅款。2、
進(jìn)行二代系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,針對二代系統(tǒng)中存在的問題,組
織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),使各級財(cái)務(wù)人員熟練掌握系統(tǒng)操作。3、
進(jìn)行檔案整理。對201*年全部帳冊及會計(jì)憑證進(jìn)行審核并歸
檔。4、5、
與農(nóng)險(xiǎn)部溝通,提前做好農(nóng)險(xiǎn)查勘費(fèi)的管理。
結(jié)合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)真實(shí)性自查,繼續(xù)進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)
行費(fèi)用預(yù)算及加強(qiáng)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)內(nèi)容真實(shí)性的審核。
6、積極整理會計(jì)檔案,規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對201*年的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動工新建。
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成201*年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展,F(xiàn)對201*年上半年工作總結(jié)如下:一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:07年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,07年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;
下半年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員(本文章來源于“文秘114”!)的業(yè)務(wù)知識、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,做好09年下半年工作計(jì)劃,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會隊(duì)伍。
1、利用每周周例會的時(shí)間,通報(bào)財(cái)務(wù)工作情況,并將與其他部門銜接的問題及時(shí)在會上進(jìn)行溝通,加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)作,同時(shí)針對工作存在的問題進(jìn)行整改,使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,并有所長進(jìn)。
3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。利用每周財(cái)務(wù)報(bào)帳的時(shí)機(jī),學(xué)習(xí)近一時(shí)期的規(guī)章制度及要求,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。
3、認(rèn)真做好費(fèi)用預(yù)算,并做好控系統(tǒng)上線的準(zhǔn)備工作,組織人員對費(fèi)控系統(tǒng)進(jìn)行全面培訓(xùn),保證了費(fèi)控系統(tǒng)的順利上線及使用。4、與業(yè)務(wù)發(fā)展部配合,做好POS機(jī)的安裝測試工作,并在6月份實(shí)現(xiàn)了全轄區(qū)刷卡繳費(fèi)工作。
5、做好預(yù)算際導(dǎo)入工作。按省分公司工作步署,認(rèn)真做好預(yù)算導(dǎo)入工作,保證預(yù)算導(dǎo)入工作按時(shí)完成。
6、與農(nóng)行協(xié)調(diào)辦理農(nóng)行貸記卡。目前開卡工作已經(jīng)完成,減少了財(cái)務(wù)借款及費(fèi)用周轉(zhuǎn)期給財(cái)務(wù)帶來的壓力。
7、積極配合省分公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)真實(shí)性自查復(fù)查工作,并對財(cái)務(wù)檢查中存在的問題進(jìn)行了整改,并上報(bào)省分公司。
8、積極配合省分公司審計(jì)部進(jìn)行的離任審計(jì)。
9、對農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用劃撥辦法進(jìn)行了進(jìn)一步的宣導(dǎo),使各支公司統(tǒng)籌安排資金,保證農(nóng)險(xiǎn)費(fèi)用的合理使用。
10、對201*年財(cái)務(wù)發(fā)票進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。
11、完成了201*年所得稅申報(bào)工作,并按時(shí)進(jìn)行了所得稅申報(bào)工作。
12、及時(shí)核對、清理、回收往來款項(xiàng)。
13、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),完善財(cái)務(wù)人員的考核制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
14、與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了已決未付賠款的清理工作,提高了客服質(zhì)量。
15、與稅務(wù)局進(jìn)行了營銷員代開發(fā)票及由中支公司集中代付稅款相關(guān)事宜。目前已有實(shí)現(xiàn)了由中支公司集中代付稅款。營銷員代開發(fā)票一事已與稅務(wù)部門進(jìn)行了溝通,超過起征點(diǎn)的發(fā)票稅務(wù)局可以給補(bǔ)開發(fā)票,但是沒有達(dá)到起征點(diǎn)的,稅務(wù)局也得收取稅款。所以,具體的事宜還在進(jìn)一步溝通中。
16、進(jìn)行農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)的核對工作,保證業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。并督促各級補(bǔ)貼的到帳,避免應(yīng)收保費(fèi)的產(chǎn)生。
17、根據(jù)總省分公司半年決算的要求,安排步署好半年決算工作,侶質(zhì)保量完成半年決算工作。
18、做好商險(xiǎn)保費(fèi)的跟蹤工作,每日向總經(jīng)理室通報(bào)上日財(cái)務(wù)保費(fèi),以便于總經(jīng)理及時(shí)握保費(fèi)進(jìn)度。
19、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)各類月度、季度、財(cái)務(wù)報(bào)表。定期以報(bào)表或口頭方式向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及管理情況,并對財(cái)務(wù)狀況認(rèn)真分析和調(diào)查研究,提出合理建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
20、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理,提高固定資產(chǎn)使用效率。
21、其它日常事務(wù)性工作。
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