201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

我們?nèi)A宇假日旅行社注冊以來，公司不斷發(fā)展壯大，設(shè)計工作和別的工作沒什么利益沖突，希望公司制度不斷完善，使運行機制更合理化，這樣更有利于工作的開展，從本質(zhì)上取得突破提高。

公司的成長確實靠我們的業(yè)務(wù)精英（計調(diào)、銷售），公司也贊許他們的手段。骨干員工自發(fā)形成的手段和狀態(tài)顯示了個人能力，從眼前看這有利可圖，長遠看，若代替公司制度運行將會牽制公司正規(guī)化經(jīng)營，企盼領(lǐng)導高瞻遠矚，使公司運行機制更加科學合理，工作流程有章可循、責權(quán)明確。否則一盤散沙，最終從本質(zhì)上蠶食公司的根本利益。

業(yè)務(wù)上有利必爭，工作中有問題必反應(yīng)，全體員工共同促使公司正規(guī)化經(jīng)營。也希望領(lǐng)導虛心靜聽員工的意見，不能閃爍其詞打馬虎眼。否則，總面對人為制造的問題，前面救火，后面縱火，毫無制度機制約束，反復(fù)應(yīng)對同樣的問題，致使工作難開展，工作效率受到影響。

有句老話：公司不缺的就是人，離了誰地球照樣轉(zhuǎn)。站在公司的角度，合理的運行機制和企業(yè)制度是基石。在此基礎(chǔ)上，人就是零件，廢了就換。公司如果不完善規(guī)章制度，只靠少數(shù)骨干員工自治，他們的私人思想就代替了公司制度，人都是自私自利的，不利于形成公司整體競爭平臺，最終牽制公司發(fā)展。有制度才有團隊，沒制度就沒有團隊。

工作中員工對公司發(fā)展存在“疑慮”是好現(xiàn)象，員工的求進步并不受影響。無論如何，工作任務(wù)絕不能含糊，設(shè)計工作的突破最終取決于公司決策機制的完善，否則和我無關(guān)的事兒我也不會產(chǎn)生什么“疑慮”。公司制度不健全，決策計劃往往逢場作戲沒有譜兒，致使工作難以突破，不疑慮才說明往死胡同里走。設(shè)計工作性質(zhì)不同于計調(diào)銷售，員工不玩兒虛的才會顯露疑慮，不希望避實就虛回避問題，希望看到公司不斷完善，這有利于公司工作全方面的開展。

工作中我是希望向領(lǐng)導當面鑼對面鼓提意見的，不希望看到避實就虛回避問題。

總之，公司機制越完善設(shè)計形象才會越好，我想領(lǐng)導都心中有數(shù)。但領(lǐng)導如果虛心聽聽員工的想法，更有利于發(fā)展中公司的壯大和鼓舞人心。

思前想后，領(lǐng)導含糊其辭可以，我若含糊其辭就拿不出東西來。要說設(shè)計形象不好，這不單單是設(shè)計的問題，更希望在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下盡心竭力。設(shè)計是我的飯碗，我敢不認真經(jīng)營嗎？

工作中有情緒是天真的反應(yīng)，但工作中求真務(wù)實也是對領(lǐng)導最好的報答。

說到底設(shè)計為公司的經(jīng)營服務(wù)，分析思考到根本上，首先是決策、制度、計劃，其次才是手段。實際問題不關(guān)注到位，面子工程都是虛的，就不會有真正的好形象。

期盼公司和自己共同發(fā)展壯大，201*年馬到成功！

倉促應(yīng)對，語言唐突，若有不妥之處還望領(lǐng)導批評指正。

劉申申

201*年1月24日星期五

擴展閱讀：201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)

201*年，在局黨組的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，自己在思想、學習和工作方面均有了新的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、在思想上，深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極

參加黨的群眾路線教育實踐活動，用情維系群眾，立足實際解決難題，主動貼近群眾，服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅定理想信念，增強政治底氣，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信，始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀律上不變、不移、不偏、不松。

二、在工作上，積極調(diào)整心態(tài)，快速適應(yīng)新崗位，努力工作，完成

領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。認真學習工作業(yè)務(wù)知識，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。認真分析工作信息，積極向新聞媒體投稿，為局信息宣傳工作貢獻自己的力量。

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