玖龍熱電廠(chǎng)安全工作總結(jié)
201*年玖龍熱電廠(chǎng)安全工作總結(jié)
201*年,全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司監(jiān)管會(huì)的大力支持下,以201*年安全工作為目標(biāo),全廠(chǎng)員工上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過(guò)學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度,開(kāi)展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng),不斷提高了員工安全意識(shí),保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?偨Y(jié)如下:一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一年來(lái)全廠(chǎng)上下學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),真正樹(shù)立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。廠(chǎng)部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況,切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清、生產(chǎn)情況明,及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。
實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容,我廠(chǎng)在年初召開(kāi)了安全工作會(huì)議,結(jié)合公司安全目標(biāo),制定了部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo),并進(jìn)行了細(xì)化。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與各值、各專(zhuān)業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級(jí)管理人要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。同時(shí),堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理有獎(jiǎng)有罰的原則。
一年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,#1機(jī)組、#2機(jī)組、#3機(jī)組、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行549天的良好成績(jī)。工傷率為零,全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設(shè)備事故,無(wú)火災(zāi)事故,安全教育培訓(xùn)合格率為100%,隱患整改合格率為98%以上,兩票合格率在98%以上,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、深入現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行。
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)鍵是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。一年來(lái)從運(yùn)行情況看,由于設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)、施工等原因,現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè),針對(duì)這種情況,我們組織專(zhuān)業(yè)、班組、施工代表,由安全員牽頭帶隊(duì)深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對(duì)查出的問(wèn)題定人、限期、定措施的進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求每天主管、安全員和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患。二是檢修方面,年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機(jī)、#3爐的大修工作;根據(jù)紙機(jī)停機(jī)情況,安排對(duì)#1爐、#2爐、#3機(jī)做部分檢修工作;同時(shí)結(jié)合日常設(shè)備消缺工作,把可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),今年檢修專(zhuān)業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制,設(shè)備到責(zé)任人、明確了職責(zé),加強(qiáng)了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān),確保了安全運(yùn)行。
今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電、供熱、供水,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監(jiān)督員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)中班、夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點(diǎn)防火區(qū)域煤場(chǎng)、油罐、10KV開(kāi)關(guān)室、110KV升壓站等地點(diǎn),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度。發(fā)動(dòng)員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查缺陷、找隱患,采取自查自糾和廠(chǎng)部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式,通過(guò)檢查通報(bào)予以公布,制定整改方案,提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、限定完成整改時(shí)間。
廠(chǎng)部加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查力度,使我廠(chǎng)各級(jí)人員認(rèn)真扎實(shí)做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強(qiáng)了對(duì)各類(lèi)定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。每月開(kāi)展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動(dòng),對(duì)不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進(jìn)行了通報(bào)和考核,全年考核11人次(含連帶5人),三制方面考核16人次(含連帶8人),及時(shí)糾正了不良的安全習(xí)慣。同時(shí)號(hào)召全廠(chǎng)員工以集團(tuán)事故案例及電力系統(tǒng)二十五項(xiàng)反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)
規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。從今年7月(公司10月)開(kāi)始,共抓違章人員18人,累計(jì)罰款360元,連帶3人次。通報(bào)表?yè)P(yáng)14次,表?yè)P(yáng)86人次。對(duì)外施工單位的違章違紀(jì)行為也進(jìn)行了處罰,今年處罰兩起,報(bào)公司罰款1500元。一年來(lái)廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查19次,查出各類(lèi)隱患163條,整改161條,2項(xiàng)延期整改,整改率達(dá)98.77%。到目前為止,全年廠(chǎng)部安全員檢查到的安全隱患共計(jì)457項(xiàng),上半年249項(xiàng),下半年208項(xiàng),6項(xiàng)沒(méi)及時(shí)整改,沒(méi)整改的已列入計(jì)劃,整改率達(dá)98%以上。在各專(zhuān)業(yè)的精心組織下進(jìn)行了整改,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,為保護(hù)員工生命安全和機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、連續(xù)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%,輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。兩票執(zhí)行率達(dá)100%,兩票合格率在98%以上。為我廠(chǎng)安全發(fā)供電、供熱、供水夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。三、積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)。
今年我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作主要以廠(chǎng)“201*年度安全生產(chǎn)安排”及公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè),根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行部署,從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒,組織開(kāi)展活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè),將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中,不間斷、無(wú)終點(diǎn)。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì),對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各專(zhuān)業(yè)、班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開(kāi)班前班后會(huì),要求在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí),總結(jié)評(píng)比安全工作;要求各值、專(zhuān)業(yè)、班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,力爭(zhēng)做到“大事不過(guò)夜,小事不過(guò)時(shí)”,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
隨著公司、廠(chǎng)部各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展,要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫(xiě)出安全總結(jié),參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ),一年來(lái)員工共寫(xiě)安全總結(jié)類(lèi)335份,辦安全宣傳欄15期,參與人數(shù)達(dá)45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽考試,參與人數(shù)539人,取得了較好的效果,受到了員工的好評(píng)。
為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故,按年初培訓(xùn)計(jì)劃要求及ISO的管理規(guī)范,有計(jì)劃進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),全年組織全廠(chǎng)性反事故演習(xí)兩次,各專(zhuān)業(yè)每月組織開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。值、專(zhuān)業(yè)、班組每月對(duì)員工開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答等活動(dòng),使員工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運(yùn)行。
四、加強(qiáng)特種設(shè)備管理和消防設(shè)施管理,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
我廠(chǎng)特種設(shè)備較多,且布置較為分散,管理上存在一定難度,但廠(chǎng)部根據(jù)特種設(shè)備管理制度,定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,做到了檢查有記錄,有整改責(zé)任人,建立了特種設(shè)備安全臺(tái)帳,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí),對(duì)作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗,對(duì)特種操作實(shí)行安全資格審核,杜絕無(wú)證操作的違規(guī)行為發(fā)生。今年太倉(cāng)特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗(yàn),一次為到期起重機(jī)械類(lèi)檢驗(yàn)(4項(xiàng)),另一次為到期壓力容器類(lèi)檢驗(yàn)(28項(xiàng)),檢驗(yàn)結(jié)果正常。同時(shí),針對(duì)我廠(chǎng)全能值班模式,重新提報(bào)了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn),公司人力資源對(duì)此已做了安排;復(fù)審電工證和司爐證人員125人次,起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠(chǎng)部安全員和消防班人員還對(duì)所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、登記,對(duì)因生產(chǎn)需要,正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補(bǔ)充配足,確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用,防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置、更換滅火器56瓶,滅火器箱30個(gè),消火栓箱25個(gè),更換消火栓箱玻璃8塊,更換消防水帶14條,更換水槍頭5個(gè)。同時(shí),對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn),私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報(bào)處理;今年外施工單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起,針對(duì)此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為,部門(mén)安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門(mén)和消防班督促施工單位立即恢復(fù);同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)施工單位進(jìn)行宣傳和教育,大大降低了對(duì)我廠(chǎng)所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生,確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài)。
五、按事故“四不放過(guò)”原則,對(duì)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、異常組織事故調(diào)查。
廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視日常生產(chǎn)中各種事故、障礙、未遂、差錯(cuò)(異常),由安全員組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格按照事故調(diào)查規(guī)程和“四不放過(guò)”原則進(jìn)行考核,及時(shí)地、實(shí)事求是地展開(kāi)調(diào)查,分析事故原因、采取預(yù)防措施,發(fā)出處理通報(bào);堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于各類(lèi)責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理。對(duì)于違章行為,無(wú)論后果如何都要嚴(yán)肅追究,決不
姑息遷就。組織員工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并采取了一系列的管理措施,員工的安全意識(shí)和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(lèi)(屬于障礙和異常)出處理通報(bào)24起。對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核,六、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高了員工安全素質(zhì)。
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了201*年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,并向公司人力資源部提報(bào),制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。全年,各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度,認(rèn)真組織開(kāi)展了多場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)、安全工作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次培訓(xùn)做到有:培訓(xùn)資料(即培訓(xùn)課程)、主講人、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)后的考核(要求有兩套以上的試卷)、對(duì)參加培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)表、培訓(xùn)人員對(duì)講課人的評(píng)價(jià)表,并在進(jìn)行培訓(xùn)前要事先通知部門(mén)和人力資源部,將以上材料裝訂成冊(cè),按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報(bào)給人力資源部。廠(chǎng)部全年計(jì)劃培訓(xùn)52次,對(duì)集團(tuán)其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí),還以我廠(chǎng)201*年9.24事故案例為教材,教育員工按規(guī)程操作,不違章作業(yè),全年培訓(xùn)了77次。(到11.20止)
加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)。新來(lái)員工和外派公司的輔助工,廠(chǎng)部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育,主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識(shí)為主,結(jié)合集團(tuán)、公司及廠(chǎng)部相關(guān)管理制度,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試合格后,才允許上崗。到班組后,再由所在班組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)教育,確保了進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后,能安全地開(kāi)展工作。全年共培訓(xùn)新員工172人次。(到11.20止)
為了生產(chǎn)的需要,時(shí)有外協(xié)單位來(lái)我廠(chǎng)施工,對(duì)每支外協(xié)單位進(jìn)廠(chǎng)前我們都進(jìn)行安全培訓(xùn),并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家,對(duì)外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次,進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),并且施工中隨時(shí)檢查其安全執(zhí)行情況,確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作。
201*年,正是因?yàn)槲覐S(chǎng)平時(shí)的嚴(yán)格要求,員工的認(rèn)真執(zhí)行,確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評(píng)比中獲得安全管理最佳部門(mén)的稱(chēng)號(hào);在第三季度公司“固定資產(chǎn)完善和6S管理”檢查評(píng)比中獲得基地第一的榮譽(yù),連續(xù)二次獲得公司評(píng)比第一名好成績(jī),博得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
201*年我們的成績(jī)是肯定的,這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開(kāi)的,在取得成績(jī)的同時(shí)我們也要看到我們的不足:
1、我廠(chǎng)在今年ISO外審時(shí),化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過(guò)規(guī)程值。
2、加油罐處油罐車(chē)輸油處、油庫(kù)地面油污較重,需及時(shí)清除。3、化水化驗(yàn)室和庫(kù)房的廢棄藥品,沒(méi)按規(guī)定細(xì)化分類(lèi)收集處理。
4、化水、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫(kù)內(nèi)有NaOH、石油醚、鹽酸等,但現(xiàn)場(chǎng)無(wú)MSDS。5、外單位施工人員的防護(hù)用品沒(méi)按規(guī)范佩戴,監(jiān)管不到位。對(duì)于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改,落到了實(shí)處。201*年工作計(jì)劃:
201*年面臨的困難還很多,可能還會(huì)暴露出更多的問(wèn)題和隱患。但是,我們有決心、有信心搞好201*年的安全生產(chǎn)工作,計(jì)劃如下:一、安全目標(biāo):
1、全年無(wú)重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。2、無(wú)人身傷亡事故。3、無(wú)重大設(shè)備事故
4、全年無(wú)火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。5、無(wú)重大(廠(chǎng)內(nèi))交通事故。6、無(wú)環(huán)保事故。
7、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。8、安全隱患整改合格率為97%以上。
9、兩票執(zhí)行率100%,合格率在98%以上。二、安全管理
1、繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過(guò)”原則,對(duì)事故、障礙、未遂及差錯(cuò)(異常)認(rèn)真組織分析,確保員工通過(guò)學(xué)習(xí)受到教育。
4、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況,對(duì)違反“兩票三制”的行為堅(jiān)決予以處罰。
5、積極開(kāi)展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查。督促個(gè)專(zhuān)業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí)。6、定期每月對(duì)特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保完好率。
7、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠(chǎng)不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保全年安全發(fā)供電。三、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理,形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化的管理。
2、將6S現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化,綜合運(yùn)用考核方法,有獎(jiǎng)有罰,加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn),將安全和現(xiàn)場(chǎng)整潔管理與員工的利益掛鉤,加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理力度,落實(shí)整改責(zé)任,確,F(xiàn)場(chǎng)整齊整潔。
3、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。
前車(chē)之鑒,后事之師,安全工作如履薄冰,任重而道遠(yuǎn)。時(shí)刻緊繃安全這根弦,保持不放松,讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績(jī)而鼓舞!讓我們?yōu)榘殡S著走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!讓我們一起記住:安全警鐘長(zhǎng)鳴,安全伴我同行!
玖龍熱電廠(chǎng)
201*年11月22日
擴(kuò)展閱讀:太倉(cāng)基地玖龍熱電廠(chǎng)201*年安全度夏管控規(guī)定
太倉(cāng)玖龍熱電廠(chǎng)安全管理制度
【201*】49號(hào)
玖龍熱電廠(chǎng)安全度夏管控規(guī)定
目的:每年的6~8月都是工傷、設(shè)備事故頻發(fā)時(shí)段,加強(qiáng)這一時(shí)段的人的不安全行
為管控尤為重要,為進(jìn)一步規(guī)范員工安全防患,增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全考核,特制定本規(guī)定。
適用范圍:玖龍熱電廠(chǎng)員工
一.員工安全培訓(xùn)管控:
1、各班組、各值、各直屬專(zhuān)業(yè)(輸煤、化水、物業(yè))每月執(zhí)行至少2次全員參與的安
全培訓(xùn),有培訓(xùn)記錄、考試成績(jī)、簽到,每月5日前交分廠(chǎng)安全員。
2、每月培訓(xùn)以集團(tuán)或者太倉(cāng)基地下發(fā)的工傷事故通報(bào)為第一培訓(xùn)資料,結(jié)合電廠(chǎng)安規(guī)
學(xué)習(xí),針對(duì)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。
3、各值,檢修系統(tǒng)每月召開(kāi)安全培訓(xùn)時(shí),請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ踩珕T或分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)參加一次,以
加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管控。
4、新進(jìn)員工所在班組前三個(gè)月都需對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行單獨(dú)安排培訓(xùn),做好單獨(dú)培訓(xùn)內(nèi)容
記錄,每月5日前交分廠(chǎng)安全員。二.安規(guī)考試
1、計(jì)劃8月15~30日組織一次高規(guī)格夏季安規(guī)考試,考試日期和分廠(chǎng)全能培訓(xùn)一起
在食堂進(jìn)行,考試規(guī)格等同專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反考場(chǎng)紀(jì)律行為,第一次違規(guī)考核扣1分并補(bǔ)考,第二次違規(guī)直接下崗一下個(gè)月專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)安規(guī)直到考試通過(guò)。2、考試時(shí)間及人員安排:8月15日9:00~10:30運(yùn)行乙值、丁值及檢修部分人員、
管理人員參加,下午17:00~16:30為運(yùn)行甲值、丙值及剩余人員參加,不能參加這兩場(chǎng)的年休人員,統(tǒng)一安排在8月20日16:30分在玖龍熱電二樓會(huì)議室。3、本次考試內(nèi)容為新版安規(guī)上內(nèi)容,爐運(yùn)、機(jī)運(yùn)、輸煤、機(jī)修、爐修、儀表考熱力機(jī)
械試題,電運(yùn)、電修考電氣試題,化水專(zhuān)業(yè)人員考化水試題,80分及格,不及格
第1頁(yè)共2頁(yè)太倉(cāng)玖龍熱電廠(chǎng)安全管理制度
者可參加第一次補(bǔ)考,仍不及格者將下崗一下個(gè)月專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)安規(guī)直到考試通過(guò),各值、專(zhuān)業(yè)、班組原來(lái)都下發(fā)新版安規(guī)資料,自行組織預(yù)習(xí),任何人不得缺席考試。三.安全隱患自查整改及公司、廠(chǎng)部整改
1、鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水、輸煤每月需對(duì)本專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安全隱患自查,需自己專(zhuān)業(yè)整
改的自行做好安排,需檢修或其他專(zhuān)業(yè)整改項(xiàng),報(bào)告分廠(chǎng)由分廠(chǎng)下發(fā)整改郵件通知,每月月底進(jìn)行整改跟蹤并回復(fù)至少5條當(dāng)月較大整改結(jié)果到分廠(chǎng)。
2、檢修班組需及時(shí)安排好每月安全隱患整改項(xiàng),整改完成后需及時(shí)回復(fù),不能整改的
需回復(fù)不能整改原因或制定整改計(jì)劃,對(duì)不整改也不回復(fù)原因的視為沒(méi)整改考核。3、公司、分廠(chǎng)組織的安全隱患整改,各專(zhuān)業(yè)需按時(shí)100%進(jìn)行整改或者回復(fù)。四.安全違章違紀(jì)檢查考核
1、各值長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、主管、專(zhuān)工每月需至少提出1項(xiàng)不安全行為考核,自行起草
考核通報(bào)發(fā)廠(chǎng)長(zhǎng)簽批,對(duì)當(dāng)月未提考核的專(zhuān)業(yè)、由分廠(chǎng)提出對(duì)該專(zhuān)業(yè)考核一次。2、本專(zhuān)業(yè)本月未提考核,如被其他管理人員提出二條以上本專(zhuān)業(yè)人員的不安全行為考
核的,連帶班長(zhǎng)或者專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人一次。
3、對(duì)安全提出表?yè)P(yáng)的個(gè)人,不計(jì)入本月的安全違章違紀(jì)檢查考核。
4、要求運(yùn)行各專(zhuān)業(yè)、檢修專(zhuān)業(yè)每周需進(jìn)行工作票專(zhuān)項(xiàng)檢查,分廠(chǎng)也將每月不定期進(jìn)行
工作票專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)分廠(chǎng)發(fā)現(xiàn)的至少二張工作票不合格項(xiàng)而專(zhuān)業(yè)一次也未檢查發(fā)現(xiàn),將對(duì)專(zhuān)業(yè)提出考核通報(bào)一次。
玖龍熱電廠(chǎng)
201*-6-22
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