201*年度年終總結(jié)數(shù)控實訓(xùn)室1

201*年教學(xué)工作總結(jié)

實訓(xùn)中心數(shù)控教研室

一學(xué)年以來，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,我實訓(xùn)室較圓滿地完成了本學(xué)年的教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高．立足現(xiàn)在，放眼未來，加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，樹立新的理念.堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)院組織的各種活動與學(xué)習(xí)，特別是在十八大召開以后，不忘加強實習(xí)老師的思想政治教育，狠抓教書育人，注重學(xué)生的思想品德教育和職業(yè)道德教育，認(rèn)真細(xì)致的完成實訓(xùn)中心下發(fā)的實習(xí)教學(xué)任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

一、上半年：

1、201*年開始數(shù)控實訓(xùn)室在學(xué)院和實訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，完成與普拓機械公司的校企合作以及貴陽市數(shù)控工程技術(shù)研究中心的掛牌，使得數(shù)控教研室在學(xué)院的地位更加重要。

2、在上半學(xué)期，數(shù)控教研室完成09技數(shù)控1班45人的數(shù)控銑和加工中心實訓(xùn)任務(wù)，完成10技數(shù)控、10中機電、10高數(shù)控等三個班共計150人的數(shù)控車工中級實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)并進行技能等級鑒定，其中合格率達到70%以上。3、在實訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成安全月、技能月、科技創(chuàng)新月的實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。4、在這期間，為了參加貴州省現(xiàn)代制造的技能比賽和市級技能大賽，數(shù)控實訓(xùn)室培訓(xùn)的學(xué)生劉恒江獲得數(shù)控車工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第三名，胡紅獲得數(shù)控銑工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第八名三等獎，王家鑫、王高、高升等獲得數(shù)控車工/加工中心團隊貴陽市第

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一名、貴州省第六名三等獎的成績，其中所指導(dǎo)學(xué)生的教師均獲得“優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號”。二、下半年：

1、下半學(xué)期完成10技數(shù)控班高級數(shù)控車工40人次培訓(xùn)并進行高級技能等級鑒定，合格率50%左右，完成11技數(shù)控1、2班共計60人次左右的數(shù)控車工中級實訓(xùn)任務(wù)并進行中級技能等級鑒定，合格率在40%左右。

2、協(xié)助辦公室完成高職院校的評估和貴州省的思想政治評估工作，同時完成辦公室下達的參觀接待任務(wù)。

3、在實訓(xùn)教學(xué)期間完成部分外協(xié)零件的加工任務(wù)，在加工過程中，通過引導(dǎo)、指導(dǎo)、討論等方式對學(xué)生經(jīng)行零件加工的工藝分析、編程、加工等過程進行優(yōu)化，是零件加工的時間進一步縮短，并確保零件尺寸的合格率

4、協(xié)助辦公室完成貴陽市工程技術(shù)研究中心的掛牌儀式，并完成第一期的科研項目申報得準(zhǔn)備工作。三、存在的不足之處：

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠，老師的思想政治水平不夠高。2、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不夠高，對安全意識掌握不夠好。四、在今后的工作中我一定做到以下幾點：

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，抓緊時間集中老師學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，熟悉教學(xué)管理的各項規(guī)則，提高實訓(xùn)教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。

2、以各種方式向其他部門領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好的工作方式方法，改進本教研室的工作方法。

3、加強學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，加強學(xué)生的安全文明生產(chǎn)意識。

一年來，本教研室雖然做了不少工作，但離中心的要求還有一定距離，在下一年的工作中我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加大工作力度，充分調(diào)動每一位教師的

工作積極性，為中心的不斷發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

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年12月11日

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實訓(xùn)中心工作總結(jié)

201*年實訓(xùn)中心管理有11個實訓(xùn)場所（機加工車間、鉗工車

間、電力拖動車間、數(shù)控車間、電氣焊車間、108電子焊接實訓(xùn)室、104制圖室、105機電一體化實訓(xùn)室、306PLC實訓(xùn)室、406電力拖動實訓(xùn)室、506電子焊接實訓(xùn)室），嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，

時刻本著“安全第一、警鐘長鳴”的原則，結(jié)合各實訓(xùn)場所管理老師，認(rèn)真做好各種實訓(xùn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、維修工作，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃，保質(zhì)保量完成實訓(xùn)教學(xué)工作，在日常工作中實訓(xùn)中心的所有工作人

員和全體任課老師強化服務(wù)意識，提升教學(xué)水平，深化教學(xué)改革，在思想上和業(yè)務(wù)上同時提高，堅持推行模塊化教學(xué)，如：車工、電力拖動、電子技術(shù)、數(shù)控技術(shù)等專業(yè)。在模塊化教學(xué)相對成型的專業(yè)，進一步完善模塊化教學(xué)的內(nèi)容，如：車工、數(shù)控技術(shù)等專業(yè)。同時繼續(xù)推進《邯鄲理工學(xué)校實訓(xùn)教學(xué)管理細(xì)則》，規(guī)范各個實訓(xùn)場所的實訓(xùn)紀(jì)律和實訓(xùn)環(huán)節(jié)，要求老師參照模塊化教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，遵守實訓(xùn)管理細(xì)則，使老師在教學(xué)過程當(dāng)中有章可循、在管理過程中有法可依。同時，積極籌備學(xué)校承辦的各項技能

鑒定、技能大賽和學(xué)校舉辦的素能展示工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、安全實訓(xùn)、規(guī)范操作

，201*年度進入各實訓(xùn)場所實習(xí)的有十二個班500多名學(xué)生，保證學(xué)生安全實習(xí)是頭等大事，實習(xí)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)是學(xué)生實訓(xùn)效果的保障，實訓(xùn)中心所有的工作人員結(jié)合班主任老師和各車間管理教師一起對進入實訓(xùn)場所的每一個學(xué)生進行班主任安全教育、任課老師安全教育、實訓(xùn)場所安全教育，并讓每一個學(xué)生寫出安全操作規(guī)程和安全保證書。各實訓(xùn)場所的管理教師對所有實訓(xùn)設(shè)備進行日常的維護、保養(yǎng)、維修等工作，使我們的實訓(xùn)教學(xué)工作正常有序的開展，實訓(xùn)中心的各位教師沒課的情況下都會到實訓(xùn)場所去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，齊抓共管保證實訓(xùn)課堂秩序，使得全年從無任何安全事故發(fā)生。

二、職業(yè)技能鑒定

在201*年實訓(xùn)中心配合教務(wù)處、技能鑒定所、培訓(xùn)處共完成本校學(xué)生職業(yè)技能技能鑒定300余人次，在職業(yè)技能鑒定前實訓(xùn)中心召開全體管理人員會議，大家共同謀劃，按照最不利原則制定應(yīng)對措施。各車間管理老師對考前輔導(dǎo)、考前備料、考前設(shè)備調(diào)試、考證中組織等每一個環(huán)節(jié)都細(xì)心應(yīng)對，確保了我校職業(yè)技能鑒定工作的有序進行。

三、積極籌辦各項技能大賽

實訓(xùn)中心在201*年成功承辦了邯鄲市中等職業(yè)院校技能大賽車工比賽和邯鄲理工學(xué)校第十屆素能展示，從技術(shù)文件的制定到出題、

籌備、評分等工作，各專業(yè)老師兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作，做到了籌備認(rèn)真、出題嚴(yán)謹(jǐn)、評分及時、比賽公平，使各項技能大賽圓滿成功，獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

四、倉庫管理

倉庫上一個工作煩瑣、容易雜亂的地方，其中所儲備的工卡量具、實習(xí)耗材等物資，實訓(xùn)中心本著節(jié)約的原則嚴(yán)把出入庫管理，做到帳物相符，特別是工卡量具，需要定期的進行維護和保養(yǎng)，以防生銹而造成的放置性報廢，倉庫以劉秀靈老師管理為主，各實訓(xùn)場所管理老師協(xié)助的原則，認(rèn)真細(xì)致的做好倉庫規(guī)范化管理工作，為學(xué)生實習(xí)搞好后勤服務(wù)。

五、其他方面

各車間在日常堅持填寫設(shè)備使用記錄、實習(xí)課堂記錄、工卡量具發(fā)放記錄、安全檢查記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等各項表格，認(rèn)真做到規(guī)范化教學(xué)，教老師所備的、記老師所做的，這樣的制度建立并堅持下來。

擇優(yōu)選拔實訓(xùn)部成員，建立一支強有力的學(xué)生管理隊伍，協(xié)助管理老師做好日常工作，如實訓(xùn)場所衛(wèi)生、實訓(xùn)設(shè)備的擦拭、維護和保養(yǎng)、實訓(xùn)前準(zhǔn)備等工作，學(xué)生的積極性很高，在工作的同時也鍛煉了學(xué)生的能力。

雖然在過來的一年中取得了一定的成績，但不足之處在所難免，實訓(xùn)中心會在今后的工作中更加努力使我校的實訓(xùn)教學(xué)工作更趨完善。

實訓(xùn)中心

201*-12-25

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