后備干部隊(duì)伍建設(shè)上半年總結(jié)

對鎮(zhèn)黨發(fā)[201*]42號

中共對坡鎮(zhèn)委

201*上半年后備干部隊(duì)伍建設(shè)

工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹市委和市委組織部關(guān)于培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作的有關(guān)要求，切實(shí)把培養(yǎng)選拔后備干部工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)黨委在認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化培訓(xùn)，注重實(shí)踐，不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，取得了明顯成效�，F(xiàn)總結(jié)如下:一、基本情況

我鎮(zhèn)有副科級后備干部4名，股級后備干部5名，其中女干部3名。在年齡結(jié)構(gòu)上，30歲以下5人。在文化結(jié)構(gòu)上，大學(xué)本科以上學(xué)歷1人，大學(xué)�？茖W(xué)歷8人，非中共黨員干部3名，少數(shù)民族干部1名。村級后備干部26名，各類后備干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都符合上級關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。二、主要作法

（一）從源頭上抓起，視野前移，超前儲備，加強(qiáng)后備干部后續(xù)力量的培養(yǎng)。鎮(zhèn)黨委針對后備干部隊(duì)伍中管理人才、專業(yè)人才匱乏，年齡偏大、素質(zhì)偏低的狀況，把后備干部后續(xù)力量的培養(yǎng)作為后備干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。采取了組織部門綜合協(xié)調(diào)、職能部門積極配合、基層黨委狠抓落實(shí)等一系列措施。一是組織部門抓總。根據(jù)后備干部隊(duì)伍變化情況和班子建設(shè)需要，制定了后備干部培養(yǎng)的近期、中期工作目標(biāo)和年度任務(wù)，細(xì)化指標(biāo)、分解任務(wù)。將后備干部培養(yǎng)情況納入“一把手工程”，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核時(shí)，后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，深化了責(zé)任，為后備干部隊(duì)伍建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是部門推優(yōu)。各部門通過民主測評、民主推薦、黨組織考核、集體研究議定，把那些思想政治素質(zhì)高、工作扎實(shí)、業(yè)績突出、品行端正、公論較好的優(yōu)秀年輕干部、環(huán)節(jié)干部、業(yè)務(wù)骨干推薦上來，根據(jù)全鎮(zhèn)后備干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、比例、數(shù)量等要求，研究確定后備干部人選。同時(shí)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)婦聯(lián)、團(tuán)委等單位加強(qiáng)對黨外后備干部、女干部、青年團(tuán)干部的培養(yǎng)，建立專門隊(duì)伍，把其中進(jìn)步較快、表現(xiàn)出色、潛力較大的優(yōu)秀分子及時(shí)向區(qū)委組織部推薦。三是基層黨組織“施教”。對嶄露頭角、潛力較大的優(yōu)秀人才給位子，壓擔(dān)子，放到環(huán)節(jié)崗位鍛煉，優(yōu)先選送外出學(xué)習(xí)，為后備干部后續(xù)力量的進(jìn)步發(fā)展搭建平臺。

（二）積極探索新的管理模式和方法，嚴(yán)把入口，暢通出口，動態(tài)管理，保證質(zhì)量。后備干部隊(duì)伍的素質(zhì)，決定著未來領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。對此，鎮(zhèn)委提出了“三高、一優(yōu)先、七淘汰”的管理模式�！叭�高”即門檻高、學(xué)歷高、綜合素質(zhì)高。年齡上一般控制在35周歲左右，超出40周歲的原則上不列入后備干部隊(duì)伍；學(xué)歷上，原則上要具有大專以上文化程度，全日制本科以上學(xué)歷的、有高級技術(shù)職稱的、優(yōu)秀管理人才和專業(yè)人才重點(diǎn)考慮；注重干部的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ瑘?jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、寧缺勿濫、人數(shù)服從質(zhì)量，改變了過去基數(shù)很大，良莠不齊的情況�！耙粌�(yōu)先”即根據(jù)班子建設(shè)的要求，同等條件下優(yōu)先選拔年輕干部、婦女干部、非中共黨員和少數(shù)民族干部�！捌咛蕴�”即堅(jiān)持“優(yōu)者上、良者育、劣者汰”的原則，動態(tài)監(jiān)督，跟蹤管理。對政治思想、道德品質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔自律等七個(gè)方面，狀態(tài)一般、潛力不大，相形見絀，已不符合后備干部條件的原后備干部及時(shí)進(jìn)行淘汰更新。今年以來，共提拔了1名副科級干部，6名股級干部，已有2人淘汰出后備干部隊(duì)伍，從源頭上避免了后備干部帶病提拔、領(lǐng)導(dǎo)干部抱“病”上崗。完善了后備干部的動態(tài)管理體系，實(shí)現(xiàn)了后備干部隊(duì)伍的滾動發(fā)展，使之充滿生機(jī)和活力。

二一一年七月二日

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的情況匯報(bào)

關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的情況匯報(bào)

我鎮(zhèn)黨委、政府按照XX省委組織部和XX市委組織部文件的工作要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)。遵循嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，積極推進(jìn)村（居）后備干部隊(duì)伍建設(shè)的工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利進(jìn)行

為了推進(jìn)工作的有序開展，增強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性和嚴(yán)肅性，確保選拔培養(yǎng)工作有質(zhì)有量，我鎮(zhèn)落實(shí)三項(xiàng)措施如下：一是黨委書記親自抓，黨委專職副書記具體抓。抓落實(shí)，抓發(fā)展，確保隊(duì)伍建設(shè)工作順利進(jìn)行。黨委召開專題會議，讓班子深入學(xué)習(xí)理解文件精神，將該項(xiàng)工作列入黨委工作重要議程，并成立后備干部工作小組，主要工作交由組織辦公室負(fù)責(zé)。二是落實(shí)到基層，調(diào)動村（居）積極性。為落實(shí)相關(guān)措施，組織辦公室召開村（居）支部書記工作會議，傳達(dá)文件要求措施和黨委會議精神，要求把好考察關(guān)，做到知人善用，深入了解和正確識別，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人選加入到后備干部的隊(duì)伍中來。三是做好宣傳發(fā)動。要求各村（居）召開現(xiàn)場會議，將后備干部選拔的目的意義、操作規(guī)范等進(jìn)行具體布置，統(tǒng)一各村干部思想認(rèn)識，增強(qiáng)他們工作的主動性和積極性。

二、細(xì)化選拔措施要求，認(rèn)真考察、嚴(yán)格把關(guān)

在后備干部隊(duì)伍選拔對象上，要求一是年輕黨員，熱心公益事業(yè)，

具有扎根基層帶領(lǐng)群眾致富的人才；二是退伍軍人、大學(xué)生村官、回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生；三是農(nóng)村其他具有初中以上學(xué)歷的實(shí)用型人才，具有良好群眾基礎(chǔ)，有志于農(nóng)村發(fā)展的基層一線人才。

鎮(zhèn)、村兩級黨組織分別抽調(diào)黨員干部組成考察組，對相關(guān)列入考察的人選進(jìn)行全面深入的考察，廣泛征求各方意見，在確定后備干部人選后發(fā)文公布，并在鎮(zhèn)、村黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示。

三、培養(yǎng)使用，注重思想和能力的提高

后備干部人選確定后，鎮(zhèn)黨委和村（居）黨支部積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)使用，主要采取途徑有：一是培訓(xùn)教育。結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，有針對性地開展培訓(xùn)活動，提高后備干部的理論水平；二是設(shè)崗實(shí)習(xí)。對一些工作能力強(qiáng)的、群眾公認(rèn)度高的后備干部，適當(dāng)讓其參與村（居）委工作，提高其處理和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村事務(wù)的能力，幫助其盡快適應(yīng)農(nóng)村工作。結(jié)合理論學(xué)習(xí)和“兩委”幫帶雙管齊下，強(qiáng)化了我鎮(zhèn)后備干部隊(duì)伍的素質(zhì)。

中共XX鎮(zhèn)委員會

201*年8月24日

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