人才盤點工作總結(jié)201*1229

201*年人才盤點總結(jié)

公司的快速發(fā)展、人才儲備與梯隊建設(shè)已成為公司各級單位最為重要的工作之一，根據(jù)集團、區(qū)域的人才盤點要求，重點關(guān)注各績效人群，結(jié)合精兵簡政工作，如火如荼地開展人員盤點工作，工作開展過程如下：

一、人才盤點推進過程

1、在部門經(jīng)理（含）以上層級人員群體全面宣導(dǎo)人才盤點工作，擬定人才盤點工作進度表、人才盤點工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件、召開商場人才盤點工作推進會議；

2、各部門工作開展：以部門為單位，對本部門人員進行潛力測試及績效評估。部門經(jīng)理對部門人員的考評公平、公正；潛力測試（商場物業(yè)安全、收銀崗位不做測試，其余崗位做性格測試，工具統(tǒng)一采用MBTI）；半年度績效評估（根據(jù)過往的ABC考核成績及部門經(jīng)理對部門人員關(guān)鍵工作的考核對半年度個人工作績效進行評估）；部門經(jīng)理以上人員的績效評估由總經(jīng)辦實施；部門完成（本部門人員完成本部門人員人才測評表，其中潛力與績效以高、中、低評估。要求高、低的占比在本部門分別20%與10%。強制分布）；

3、人力資源部完成人才盤點梳理計劃表、儲備培養(yǎng)計劃表、精兵簡政計劃表；

4、人力資源部后期與總經(jīng)辦確定人員；5、部門對接

二、人才盤點推進結(jié)果與成效結(jié)果：1、

人才盤點關(guān)注總?cè)藬?shù)88人，其中高級人才1人，占比0.5%，中級人才2人，占比1%，初級人才8人，占比3.9%，明星人才4人，占比2%，骨干人才3人，占比1.5%。建立人才檔案18份。華中區(qū)技術(shù)能手輔導(dǎo)員申報8人，人才大點兵報名32人。2、各層級人才獎勵外訓(xùn)機會8次12人次，為員工晉升做好鋪墊

工作。成效：1、

對商場年度人才培養(yǎng)工作起到階段性的作用，重新梳理了績效與潛力各個層級的人才，總經(jīng)辦及各部門經(jīng)理對人才發(fā)展有了更進一步的認識，為將來的人才培養(yǎng)工作明確了目標和方向。2、

部門員工對于個人績效和潛力的弱項和強項有了明確的認識，在員工提升方面起到很大的作用，員工之間有了競爭，個人及部門整體績效提升較大。三、亮點

A、半年度績效考核及MBTI性格測試的運用

通過績效考核評定及性格測試，明確部門員工潛力與績效層級，為人才盤點人才梳理提供主要依據(jù)。

201*年12月29日

擴展閱讀：人才工作總結(jié)

西城共青團201*年-201*年人才工作總結(jié)

201*年以來，西城共青團以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹《北京市西城區(qū)201*-201*年人才發(fā)展規(guī)劃》和《北京市西城區(qū)十一五時期人才發(fā)展規(guī)劃》，緊密圍繞首都功能核心區(qū)的功能定位，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀，以服務(wù)青年學(xué)習(xí)和服務(wù)青年實踐為主線，加快實施青年成才戰(zhàn)略，在育才、選材、聚才、薦才等方面開展了一些卓有成效的工作。

一、構(gòu)建青年人才管理體系，完善我區(qū)優(yōu)秀青年人才選拔機制

率先建立青年人才庫，優(yōu)化人才管理體系。作為區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、區(qū)人才庫試點單位，西城共青團不斷完善青年人才選拔機制，加大青年人才的選拔力度，在全市各區(qū)縣中率先建立青年人才庫，同時著力做好西城區(qū)青年人才信息庫的建設(shè)和管理工作。為了擴大青年人才庫的覆蓋范圍，吸納更多的優(yōu)秀青年，在團的全委擴大會議、青聯(lián)全會和駐區(qū)團干部聯(lián)席會上共同下發(fā)了《關(guān)于建立西城區(qū)青年人才庫的通知》，對西城區(qū)35歲以下青年人才進行梳理和摸底。經(jīng)過各單位積極推薦和認真篩選，共吸納了區(qū)屬和駐區(qū)企事業(yè)單位，各行業(yè)、各系統(tǒng)的優(yōu)秀黨政管理人才、優(yōu)秀青年經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀青年技能人才等四大類優(yōu)秀青年人才200多名。青年人才庫作為區(qū)人才庫的子級數(shù)據(jù)庫，依靠區(qū)內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)鏈接共享，通過動態(tài)管理，及時更新和補充人才庫信息，持續(xù)為黨組織選拔優(yōu)秀青年人才提供參考。同時，為了深化青年人才信息庫的作用，我們也不斷加強對人才庫管理和使用開發(fā)的研究，把人才庫建設(shè)與人才培養(yǎng)、選拔和推薦工作結(jié)合起來，使人才庫成為西城區(qū)引智工作和青年人才培養(yǎng)、推薦的數(shù)據(jù)平臺。

廣泛進行調(diào)查研究，夯實理論研究基礎(chǔ)。針對不同類型青年開展豐富多樣的活動，為青年人才成長搭建平臺，積極引導(dǎo)青年建功成才。深入大中學(xué)生、機關(guān)青年、企業(yè)青年、來京務(wù)工青年、社區(qū)青年等各類青少年群眾體中開展調(diào)查研究，梳理各類群體青年最現(xiàn)實、最迫切的成長成才需求。在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上形成各類數(shù)據(jù)分析、調(diào)研報告，為各項工作持續(xù)良性開展提供信息支撐、理論依托。

持續(xù)開展團干部培訓(xùn)，完善青年人才梯隊建設(shè)。圍繞科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，廣泛動員、細致組織，針對地區(qū)不同青年特點，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題教育活動。為了健全團干部培訓(xùn)、選拔和管理機制，建立團干部信息庫，把團干部培訓(xùn)記錄、獲獎記錄、提供志愿服務(wù)記錄納入信息庫管理范圍，實行信息的動態(tài)跟蹤管理。與區(qū)委黨校開展合作，通過共同研討新時期西城共青團工作的現(xiàn)狀與未來發(fā)展規(guī)劃，針對西城團干部現(xiàn)狀設(shè)計團干部培訓(xùn)精品課程，邀請相關(guān)問題專家進行授課。圍繞如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、共青團的發(fā)展史、基層團干部工作實務(wù)、如何吸引凝聚青年自組織、發(fā)展健康的心理與人格、青年工作特點及現(xiàn)狀等主題對團干部進行培訓(xùn)。舉辦解眼前難題謀長遠發(fā)展為十二五規(guī)劃建言獻策青年俊才論壇，動員團員青年為政府擔責任、解難題，挖掘培養(yǎng)金融、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、社會工作、志愿服務(wù)管理等方面的青年人才。

二、以重大服務(wù)保障任務(wù)為契機，培養(yǎng)我區(qū)社會管理與服務(wù)人才隊伍

近年來，西城共青團以奧運、國慶等重大活動為契機，鍛煉隊伍，培養(yǎng)人才，以城市志愿者、青年團干部培養(yǎng)工作為基礎(chǔ)，著力打造一支具有一定社會管理與服務(wù)能力的青年人才梯隊，進一步提高社會管理與服務(wù)質(zhì)量積蓄力量。

（一）以奧運志愿者工作為統(tǒng)領(lǐng)，建立城市志愿者工作體系著力打造兩支隊伍。為了提高奧運會志愿者的服務(wù)標準化、專業(yè)化水平，持續(xù)加大投入，著力培養(yǎng)兩支奧運會志愿者核心隊伍。一是奧運城市志愿者骨干隊伍。近年來，多次開展以團隊管理、團隊融合、應(yīng)急救助、媒體應(yīng)對、突發(fā)事件處理等多種培訓(xùn)，骨干在奧運會、殘奧會城市志愿服務(wù)期間依托西城區(qū)奧運會志愿者管理信息平臺，負責站點運行的人員安排、班次調(diào)整、信息整理等工作。在五一服務(wù)周、十一服務(wù)周、元旦服務(wù)周、春節(jié)服務(wù)周、奧運百天服務(wù)等活動中，骨干隊伍全面運行了城市志愿服務(wù)管理體系，取得良好工作效果。二是奧運志愿者培訓(xùn)師隊伍。即在站點總負責人、街道團委負責人中選拔優(yōu)秀青年，通過系統(tǒng)、專業(yè)的城市運行志愿服務(wù)通用培訓(xùn)、應(yīng)急知識培訓(xùn)取得培訓(xùn)師資格，組成培訓(xùn)師隊伍，以層級式的培訓(xùn)方式對一線服務(wù)崗位上的青年志愿者進行培訓(xùn)。

重點開展兩項培訓(xùn)。在著力打造兩支志愿者隊伍的基礎(chǔ)上，團區(qū)委還重點開展了兩項培訓(xùn)。一是以提升領(lǐng)導(dǎo)力、加強團隊融合為核心的素質(zhì)拓展培訓(xùn)。即與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)合作，針對城市志愿者骨干開展以提高領(lǐng)導(dǎo)力和加強執(zhí)行力為核心內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)項目，針對城市志愿者站點總負責人、對接街道團委負責人、站點管理骨干開展團隊融合培訓(xùn)項目。二是以提高應(yīng)對突發(fā)事件能力、應(yīng)急救助能力及媒體應(yīng)對為目的的奧運城市志愿服務(wù)培訓(xùn)。通過情景模擬、問答、講座等多種方式，全面提高了我區(qū)城市志愿者的服務(wù)能力。奧運會、殘奧會期間，我區(qū)參與城市志愿服務(wù)的青年志愿者超過三萬名，團區(qū)委通過具有較強針對性和指導(dǎo)意義的課程培訓(xùn)，借助201*北京奧運的國際大舞臺，培養(yǎng)出一批從實際崗位中鍛煉成長起來的青年志愿者骨干，為奧運之后西城區(qū)的社會管理和服務(wù)事業(yè)發(fā)展提供有力的社會工作人才梯隊儲備。

完善青年志愿者人才管理制度。建立、完善志愿者聯(lián)合會制度建設(shè)。強化區(qū)志愿者聯(lián)合會辦事機構(gòu)志愿服務(wù)指導(dǎo)中心建設(shè)，健全工作制度，設(shè)立志愿服務(wù)指導(dǎo)中心對外辦公窗口。完善聯(lián)合會入會制度，全面推行志愿者招募和注冊登記制度，積極采取網(wǎng)絡(luò)注冊登記、電話注冊登記、服務(wù)地點注冊登記等多種方式，為社會公眾提供便捷的登記注冊渠道。摸清底數(shù)，對聯(lián)合會會員志愿者人數(shù)、服務(wù)內(nèi)容和品牌項目形成工作臺帳，建立活動登記備案制度。建立聯(lián)合會理事會制度，定期研究區(qū)域志愿服務(wù)事宜、開展志愿服務(wù)活動。繼續(xù)開展城市志愿者團隊融合活動。以街道為單位，參照奧運會城市志愿者工作團隊融合模式，繼續(xù)開展深入的團隊融合活動，進一步凝聚有熱情的青年社會性志愿者。分別凝聚白領(lǐng)青年群體、大學(xué)生群體等最有活力的志愿者群體，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)志愿者骨干，不斷組建新的志愿者團隊。加大對青年志愿者宣傳力度。建立志愿者工作信息宣傳平臺，依托網(wǎng)絡(luò)平臺和紙質(zhì)媒體發(fā)布項目信息、宣傳先進典型。建立完善全區(qū)統(tǒng)一的志愿者表彰體系，加大志愿者工作先進集體和個人的表彰激勵力度，在做好向市級、國家級推報工作的同時，推出西城區(qū)十大志愿者等表彰品牌。選樹青年志愿者榜樣和典型。

（二）以國慶群眾游行工作為抓手，完善青年干部培養(yǎng)體系

在建國60周年群眾游行工作中，西城區(qū)負責春天的故事方陣的組織工作，成立了以區(qū)委書記林鐸為總隊長的春天的故事方陣總隊，辦公室設(shè)在團區(qū)委，內(nèi)設(shè)5個工作組，包括綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組、組織訓(xùn)練和彩車服裝組、安保工作組、集結(jié)疏散組。從國慶游行訓(xùn)練工作開始，團區(qū)委著眼長遠，系統(tǒng)規(guī)劃了三項工作目標：第一，高標準、高質(zhì)量、高效率的完成游行方陣的訓(xùn)練任務(wù)；第二，讓所有參與人員擁有一段光榮、美好、難忘的人生經(jīng)歷，進一步增強民族自信心、自豪感和榮譽感；第三，強化區(qū)域聯(lián)動，增進團區(qū)委與北京建筑工程學(xué)院、中央財經(jīng)大學(xué)等單位的共建合作，為將各類青年人才、志愿者人才引入西城注入鮮活動力。建立了大隊、中隊、副大隊、小隊的訓(xùn)練組織工作格局和橫縱交叉、多方共管的參訓(xùn)學(xué)生管理模式，保證隊伍化整為零，管理全覆蓋。各大隊分別以中隊為單位成立臨時黨支部、團支部，把支部建在連上，一方面在做好參訓(xùn)人員管理工作，另一方面將推優(yōu)入黨、評優(yōu)創(chuàng)先等先進做法融入管理體系。完成任務(wù)、育人為本、區(qū)域共建的三項目標，要求國慶訓(xùn)練工作不再是一項單純的任務(wù)，而是必須要作為一項事業(yè)和系統(tǒng)工程來經(jīng)營，要求在實踐中將眼前目標和長遠目標有效結(jié)合起來，特別注意科學(xué)的方式方法，留下了寶貴的國慶遺產(chǎn)。

三、發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，凝聚區(qū)域優(yōu)秀青年人才

西城區(qū)是首都的核心功能區(qū)，政治、經(jīng)濟、文化、科技等各類人才資源優(yōu)勢集中，充分體現(xiàn)首都體制的特征。區(qū)域就業(yè)人口超過五十萬人，其中相當一部分自駐區(qū)中央、市屬單位。這就要求西城區(qū)的青年人才工作要牢固樹立共建、共駐、共享理念，建立面向區(qū)域內(nèi)青年人才的資源開發(fā)、服務(wù)機制和手段。

以青聯(lián)工作為線索，服務(wù)地區(qū)優(yōu)秀人才。構(gòu)建與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)、與青年群體分布相適應(yīng)的青聯(lián)工作模式，豐富服務(wù)手段，努力使青聯(lián)成為委員的情感家園和事業(yè)依托。健全青聯(lián)全委會、常委會、主席辦公會、界別組工作制度，完善廣泛聯(lián)系青年的有效運行機制。增強界別組的自轉(zhuǎn)能力，不斷提高界別組長工作水平，提升秘書處服務(wù)、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的能力和水平。深化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、親和型青聯(lián)組織建設(shè)，努力形成平等、尊重、誠信、友愛、寬容的青聯(lián)組織文化，優(yōu)化地區(qū)優(yōu)秀人才成長環(huán)境。突出公益理念，培育、凝聚一批青年公益組織，切實引導(dǎo)廣大青年在共享和諧成果的同時回饋社會、共建和諧。

以區(qū)域團建工作為重點，整合地區(qū)青年人才資源。為了加強區(qū)域人才資源的流通、互動和共享，團區(qū)委積極發(fā)揮共青團組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，通過區(qū)域化團建工作，加強與駐區(qū)中央、市屬單位團組織的交流與溝通，團結(jié)、凝聚區(qū)域內(nèi)的各行各業(yè)、各族各界優(yōu)秀青年人才。在功能街區(qū)層面，街道團工委以服務(wù)功能街區(qū)發(fā)展為宗旨，結(jié)合功能街區(qū)特點，成立地區(qū)青年工作聯(lián)席會，如金融街街道成立了金融街白領(lǐng)青年聯(lián)席會、德勝街道成立了德勝科技園區(qū)青年聯(lián)席會，月壇街道成立月壇地區(qū)青年聯(lián)席會，地區(qū)青年們圍繞地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、和諧社會建設(shè)等主題通過論壇、交流等形式，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。隨著工作的逐步推進，通過調(diào)研，我們充分認識到加強區(qū)域團建僅依靠街道區(qū)域相鄰的優(yōu)勢還不夠，要實現(xiàn)區(qū)域資源的整合應(yīng)進一步提升工作的層次和內(nèi)涵。在區(qū)級層面成立了以團區(qū)委為核心的駐區(qū)單位團干部聯(lián)席會，充分整合駐區(qū)企業(yè)、銀行、高校、醫(yī)院等多方面的青年人才資源，開展各具特色的社區(qū)實踐活動，形成資源共享、優(yōu)勢互補的良好局面，也為奧運城市志愿者工作的全面實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

以豐富多彩的活動為載體，吸納駐區(qū)青年人才。團區(qū)委分別開展形式新穎、內(nèi)涵豐富的西城區(qū)青年文化體育節(jié)、奔向201*環(huán)湖雙人自行車賽、西城青年英才探尋融文化、青春與奧運同行志愿者工作論壇以及學(xué)雷鋒志愿者行動等主題實踐活動，增強了駐區(qū)單位青年的對西城區(qū)的歸屬感和主人翁意識，搭建了區(qū)域青年之間溝通交流的平臺，為深入推進區(qū)域青年人才工作，豐富實踐手段發(fā)揮了積極作用。同時，通過志愿活動的開展，引進了駐區(qū)醫(yī)療、高校和企業(yè)等方面的優(yōu)秀青年人力資源，使他們自覺參與到西城區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)中，為西城區(qū)建設(shè)和諧社會首善之區(qū)建言獻策、貢獻力量。我們還將借助區(qū)青聯(lián)換屆的有利契機，積極吸納駐區(qū)金融保險企業(yè)、各大醫(yī)療機構(gòu)和中央、市屬機關(guān)單位以及地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等優(yōu)秀青年加入青聯(lián)組織，拓展青年人才范圍，提高區(qū)域人才資源的共享水平，不斷擴大青年人才工作的覆蓋面和影響力。

四、服務(wù)青年成長成才需要，為青年人才脫穎而出搭建舞臺

服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)需求，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。選樹新時期新崗位各類青年群體榜樣和個體典型。深化西城共青團創(chuàng)業(yè)青年夜校工作，從信息、培訓(xùn)、實踐等多方位入手，為青年的創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。繼續(xù)塑造社區(qū)學(xué)習(xí)中心品牌內(nèi)涵，做好項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)驗復(fù)制推廣工作。舉辦青年創(chuàng)業(yè)大賽，建立創(chuàng)業(yè)技能競賽遴選人才機制，通過創(chuàng)業(yè)競賽，在各個領(lǐng)域不斷發(fā)現(xiàn)、選拔青年創(chuàng)業(yè)人才和特殊技能人才，使大批年輕的優(yōu)秀人才通過競賽脫穎而出。對在區(qū)級和市級創(chuàng)業(yè)競賽中的優(yōu)勝者，給予一定創(chuàng)業(yè)資金支持和跟蹤式專業(yè)指導(dǎo)。制定出臺西城區(qū)‘人文北京’青年行動計劃、西城區(qū)‘科技北京’青年行動計劃和西城區(qū)‘綠色北京’青年行動計劃，引導(dǎo)青年成長成才，為努力使西城區(qū)成為人文北京的示范區(qū)、科技北京的精品區(qū)和綠色北京的先行區(qū)貢獻力量。

開展西城區(qū)十大杰出青年評選，舉薦和發(fā)掘高層次青年人才。近年，團區(qū)委聯(lián)合區(qū)委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)人事局等單位開展了西城區(qū)十大杰出青年評選活動。為積極吸納駐區(qū)青年人才資源，實現(xiàn)區(qū)域人才的整體開發(fā)，活動不僅在區(qū)屬各級團組織中廣泛推進，團區(qū)委還積極利用西城區(qū)駐區(qū)團干部聯(lián)席會的工作基礎(chǔ)，邀請駐區(qū)中央、市屬單位廣泛參與。優(yōu)秀青年中既有國有公司青年企業(yè)家，也有商業(yè)系統(tǒng)一線的服務(wù)明星；既有教育系統(tǒng)的優(yōu)秀青年教師，也有服務(wù)社區(qū)居民的管片民警和社區(qū)居委會主任及外來青年。為發(fā)揮十杰青年的示范帶動作用，團區(qū)委不僅加大對十大杰出青年事跡的宣傳報道工作，同時組織召開‘三區(qū)’戰(zhàn)略與青年成才座談會，發(fā)揮優(yōu)秀青年的感召作用，通過他們鮮活的實例和經(jīng)歷，激勵全區(qū)各行各業(yè)的團員青年立足崗位，建功成才。與此同時，團區(qū)委還積極做好區(qū)十大杰出青年的推薦工作，金融街控股股份有限公司劉世春、中國科學(xué)院古脊椎動物與古人類研究所研究員張福成分別榮獲北京市五四獎?wù)�，劉世春同志還榮獲北京市十大杰出青年稱號。

青年公務(wù)員風(fēng)采大賽，展示西城青年公務(wù)員的風(fēng)采。開展青年公務(wù)員風(fēng)采大賽活動，并積極探索對優(yōu)秀青年人才的推薦機制。大賽通過英語演講、才藝展示、情景模擬等項目組成，挖掘出一批業(yè)務(wù)精、能力強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀青年，充分展現(xiàn)了我區(qū)機關(guān)青年風(fēng)貌風(fēng)采、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

在開展青年人才工作的同時，我們也不可避免地遇到了一些問題和困難，如教育培訓(xùn)方式不夠豐富；教育培訓(xùn)內(nèi)容及強度尚不能完全滿足青年需求；人才輸出缺乏相應(yīng)的制度保障和有效渠道等。今后，團區(qū)委將從青年人才全面發(fā)展的角度出發(fā)，從青年人才學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到的具體問題入手，不斷豐富服務(wù)項目，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)能力，努力開創(chuàng)青年人才工作的新局面，為建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)鍛煉隊伍、儲備人才。

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