201*年元旦節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年元旦節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、各所屬單位安全生產(chǎn)工作情況

1.多功能平臺管理公司1.1渤海自立號

元旦節(jié)期間渤海自立號在BZ34-1A平臺處待命，值班經(jīng)理為吳南，平臺節(jié)日期間平臺住宿人數(shù)為12人（本公司9人，配餐、通訊合計3人），沒有進(jìn)行拖航等重大作業(yè)，平臺節(jié)日期間，組織各部門開展了一次衛(wèi)生檢查工作，并組織了一次安全會，節(jié)日期間現(xiàn)場的作業(yè)安全和設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行一切正常。

1.2海洋石油298

元旦節(jié)期間海洋石油298在渤海石油3#碼頭待命，值班經(jīng)理為郭永喜，節(jié)日期間未進(jìn)行重大作業(yè)，現(xiàn)場有公司員工7人，海洋石油298節(jié)日期間加強(qiáng)了值班，做好了防盜措施，節(jié)日期間現(xiàn)場一切正常。

1.3海洋石油281

元旦節(jié)期間海洋石油281組織進(jìn)行了拖航作業(yè)，主拖船濱海292，隨航57人。1月2日中午由JX1-1B降船拖航至QHD33-1以南600米。1月3日12:45就位結(jié)束。目前正在進(jìn)行插樁，預(yù)計到1月4日中午完成平臺的壓載工作�，F(xiàn)場風(fēng)速5m/s，浪高0.8米，現(xiàn)場一切正常。拖航期間海洋石油281組織了一次綜合演習(xí)。

1.4海洋石油282

元旦節(jié)期間海洋石油282在BZ25-1D作業(yè)，值班經(jīng)理為司江舸,

節(jié)日期間平臺住宿人數(shù)平均83人（本公司17人，配餐、通訊、醫(yī)療合計12人，甲方人員約54人），沒有進(jìn)行拖航等重大作業(yè)，平臺節(jié)日期間組織了衛(wèi)生清潔工作，加強(qiáng)了現(xiàn)場設(shè)備檢修等作業(yè)，節(jié)日期間現(xiàn)場的作業(yè)安全和設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行一切正常。

擴(kuò)展閱讀：南寧城投資公司201*年元旦節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司201*年底及201*年元旦前安全生產(chǎn)

大檢查工作總結(jié)

201*年元旦節(jié)，我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“防大事故，降事故量”為目標(biāo)，以“治理隱患、未雨綢繆、超前防范、確保安全”為宗旨，以維護(hù)社會穩(wěn)定為總體目標(biāo)，開展201*年元旦前安全生產(chǎn)大檢查工作。期間我們深入開展隱患排查治理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為安全生產(chǎn)提供保障。下面匯報201*年元旦節(jié)前所開展的主要工作：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全生產(chǎn)人人有責(zé)，對于本次安全大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我公司根據(jù)職責(zé)分工成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長李彪、總經(jīng)理李錫堅擔(dān)任組長，常務(wù)副總經(jīng)理龍海軍、副總經(jīng)理黃民源、副總經(jīng)理黃永東擔(dān)任副組長。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動201*年元旦節(jié)前，公司認(rèn)真貫徹落實南寧市政府和市安委會以及集團(tuán)的各項安全指示精神，在公司內(nèi)部和各個項目部開展了一系列安全日常檢查、節(jié)前安全大檢查、安全專項檢查等工作。經(jīng)統(tǒng)計，元旦節(jié)前公司管轄內(nèi)的各項目開展不間斷的各項檢查，共查出不合格項15項，并及時采取措施進(jìn)行整改。通過檢查、整改和教育，及時地消除各類安全隱患，提高生產(chǎn)安全保障。并針

對各在建項目自身情況，重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械的安全狀況，經(jīng)檢查，特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。涉及拆遷、遷改工作的項目已在動遷前布置好相關(guān)安全維穩(wěn)工作，確保拆遷安全及治安穩(wěn)定。

三、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入，強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)和安全防護(hù)設(shè)施。

201*年元旦前，公司從維穩(wěn)的大局出發(fā)。及時增強(qiáng)了公司安全辦的管理力量，在各個項目部增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名，加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。

四、嚴(yán)格值守，強(qiáng)化防范

在201*年元旦期間，各項目對維穩(wěn)工作高度重視，沒有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況，同時對存在不穩(wěn)定因素的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員進(jìn)行滾動式跟蹤排查，對重點(diǎn)對象進(jìn)行重點(diǎn)教育和監(jiān)控，落實穩(wěn)控措施。元旦期間無非正常上訪及過激行為的發(fā)生。

我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，安全生產(chǎn)管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責(zé)任感，進(jìn)一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在南寧市政府和市安委會以及集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取以后取得更佳的成績。

201*年12月31日

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