工商所一季度工作總結(jié)
一季度工作總結(jié)
201*年,XXX工商所在“四管一爭”和“四干”的工商精神領(lǐng)導(dǎo)下,將打造文明的消費環(huán)境、服務(wù)窗口、展示平臺作為第一季度的工作重心,F(xiàn)將一季度主要工作匯報如下:
一、主要工作:
(一)讓消費環(huán)境文明和諧
讓全部經(jīng)營戶亮照經(jīng)營,是凈化消費環(huán)境、創(chuàng)建文明城市的重點工作。今年以來,我所按照職責分工、包干到人對轄區(qū)內(nèi)的所有市場、路段、小區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶進行了一次拉網(wǎng)式的全面清查,對無照的、異地經(jīng)營的按照相關(guān)程序下發(fā)限期申辦照通知書,為符合條件的經(jīng)營戶依法辦理注冊和變更登記手續(xù)。
食品安全如今已成為群眾關(guān)注的熱點問題。我所轄區(qū)內(nèi)的XXX副食品城,是蘇中地區(qū)規(guī)模最大、品種最多、輻射最廣的副食品專業(yè)批發(fā)市場,食品安全可謂“一夫當關(guān)萬夫莫開”。在國內(nèi)食品行業(yè)“見利忘義”現(xiàn)象層出不窮的情況下,我所通過深入推行“管理網(wǎng)絡(luò)化、臺賬電子化、創(chuàng)建一體化、監(jiān)督社會化”等一系列創(chuàng)新舉措,有效強化經(jīng)營者的質(zhì)量意識、安全意識、責任意識和品牌意識。結(jié)合批發(fā)源頭管理這一現(xiàn)狀,在實踐中逐步探索和建立“關(guān)口前移”制度,積極和副食品城協(xié)調(diào),在食品經(jīng)營者中建立兩項制度、食品進銷貨臺帳,使得食品市場的貨源、質(zhì)量和數(shù)量狀況一目了然,提高檢查的深度和廣度!瓣P(guān)口前移”工作務(wù)必要達到嚴堵源頭、抓住支流、控制零售的目的。我所還引導(dǎo)市場開辦單位與廠商聯(lián)系,在市場定點供應(yīng)環(huán)保購物袋,引導(dǎo)經(jīng)營者和消費者共同打造文明消費環(huán)境。
農(nóng)貿(mào)市場一直是創(chuàng)建的重點,也是難點。對此,我所加大了對轄區(qū)內(nèi)兩大農(nóng)貿(mào)市場的巡查力度,配備專門的駐場工商干部,以加強對市場的綜合管理。一是抓好亮照經(jīng)營工作,督促經(jīng)營戶亮照經(jīng)營;二是加強對食品安全質(zhì)量、食品進貨臺賬、索證索票、健康證的檢查力度;三是規(guī)范市場及周邊擺賣、車輛停放秩序;四是制定市場清掃方案,要求市場主辦單位每月必須對市場進行一次徹底的清場清掃,確保環(huán)境整潔有序。
(二)讓窗口傳遞文明溫情
辦事大廳服務(wù)窗口推行了“136”規(guī)范服務(wù)。即發(fā)放“一張禮儀卡”,提供準時、限時、延時“三項服務(wù)”,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、首辦責任、辦事公開、服務(wù)承諾、通報反饋、過錯責任追究“六項制度”。一季度窗口現(xiàn)場辦結(jié)率達90%以上,文明禮儀監(jiān)督卡反饋率在75%以上,群眾滿意度為100%。在抓好窗口文明工作的基礎(chǔ)上,我所還注重讓窗口文明禮儀向企業(yè)服務(wù)的全過程延伸,及時了解企業(yè)需求和經(jīng)營中的困難并及時幫助解決。
(三)讓城市文明充分展示
為了加強廣告管理,讓廣告成為展示城市文明形象的載體,我所實行了過程化監(jiān)管服務(wù):事前預(yù)審備案、事中監(jiān)督檢查、事后監(jiān)管查處。統(tǒng)一建立了戶外廣告?zhèn)浒傅怯浥_賬和電子檔案,對轄區(qū)內(nèi)的戶外廣告跟蹤發(fā)布情況,對超出登記備案范圍及發(fā)布違法廣告行為進行重點檢查,及時督促整改,力爭以真實、合法、科學(xué)、規(guī)范的廣告內(nèi)容折射出揚城良好的文明風(fēng)尚。
二季度工作思路
第二季度,全所上下要繼續(xù)緊緊圍繞“四管一爭”和“四干”的工作要求,創(chuàng)建工作的總體部署,充分發(fā)揮職能,牢固樹立“積極行政、制度治本、深化服務(wù)”三個理念,全力以赴,突出抓好以下重點工作,全面超額完成上級下達的各項目標任務(wù)。
(一)繼續(xù)做好上級下達、布置的各項創(chuàng)建任務(wù)。(二)繼續(xù)加強農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管。(三)繼續(xù)加大食品安全監(jiān)管力度。
(四)加快商標發(fā)展進度,爭取完成全年目標的80%。(五)繼續(xù)推進無證無照經(jīng)營疏導(dǎo)規(guī)范和查處取締工作,促創(chuàng)建工作目標實現(xiàn)。
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向陽工商所第一季度工作總結(jié)
第一季度我所在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各科室、隊的緊密配合下,堅持全面貫徹落實分局黨組安排作為全所工作的核心,加強和改進工商行政管理工作,充分發(fā)揮職能作用,嚴格落實監(jiān)管責任,維護市場經(jīng)濟秩序,支持地方經(jīng)濟發(fā)展,真誠服務(wù)市場經(jīng)濟。本季度在分局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的關(guān)心指導(dǎo)下,我所結(jié)合轄區(qū)有重點、有突破地扎實開展了以下幾項工作:一、日常工作方面
1、年檢審批工作
201*年第一季度我所新開業(yè)登記戶130戶,年檢驗照個體戶217戶,變更登記2戶,注銷營業(yè)執(zhí)照21戶。加強日常巡查催檢,以核實經(jīng)營范圍,認真核準提交資料,保證驗照質(zhì)量,并努力做到一次性告知,同期同步錄入,扎實推進年檢工作順利進行。
2、巡查和專項檢查工作
我所進行了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)三節(jié)期間“節(jié)日市場”專項檢查,特別針對糕點類、元宵類、以及酒類等商品市場進行了全面的檢查監(jiān)管工作,在日常檢查期間也把食品業(yè)戶的巡查當做檢查的重點開展定期以及不定期的巡查工作,確保食品安全零事故。并且在3月16日,巡查了食品經(jīng)營業(yè)戶50戶,檢查了業(yè)戶證照是否齊全,經(jīng)營者健康證是否及時辦理,經(jīng)營食品的索證索票情況,以及食品保質(zhì)期。
我所落實分局指示對肉類市場進行了規(guī)范化管理,對轄區(qū)內(nèi)的19戶生肉經(jīng)營戶和4戶熟食經(jīng)營業(yè)戶進行了全面的巡查,認真核對了出售生肉的肉品品質(zhì)檢驗合格證明和動物產(chǎn)品檢疫合格證明是否齊全、有效。以及市場生肉經(jīng)營戶索證索票情況,并與向陽市場負責人孫娟簽訂責任書。要求經(jīng)營戶建立監(jiān)督臺賬,對進入市場的生肉進行登記、監(jiān)督,切實做到上市生肉貨源明,底數(shù)清,渠道正。通過此次生肉市場檢查,堅決杜絕病肉、注水肉、未檢疫肉進入市場,保證廣大人民群眾“吃得放心、吃得舒心”。
為深入貫徹落實國家工商總局深入開展“紅盾護農(nóng)”行動通知精神,進一步做好農(nóng)資市場監(jiān)管工作,強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量管理,嚴把農(nóng)資市場主體準入關(guān)確保農(nóng)民春耕生產(chǎn)用上放心農(nóng)資商品,巡查農(nóng)資業(yè)戶36戶,全所出動車輛7次,人員15人次,對所管轄的農(nóng)資經(jīng)營場所做了全面檢查工作。
配合分局開展3.15消費者權(quán)益保護日活動,宣傳消費者權(quán)益保護法,為消費者解答各種疑問,受理消費者投訴案件1件,并給予了滿意的調(diào)解,保護了消費者的利益,樹立了工商服務(wù)的新形象。
3月份我分局工商所進行了人員輪崗,我所積極配合分局以及各所、科室做好交接工作,重新分配的各個人員迅速適應(yīng)工作崗位,使所內(nèi)各項工作順利進行。二、思想學(xué)習(xí)工作
1、本季度是新年的第一個季度所內(nèi)工作動員會,鼓勵和引導(dǎo)全所人員積極的投入到新的一年的工作中來,對新一年的工作按照分局部署做到有計劃、有安排、有行動、有總結(jié)。
2、配合分局開展“學(xué)習(xí)月”,全所人員參加分局組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),認真完成好一季度的學(xué)習(xí)任務(wù)并做好學(xué)習(xí)筆記。認真學(xué)習(xí)討論了市局韓局長以及分局馬局長工作報告,堅持以科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù),把監(jiān)管執(zhí)法作為第一職責,提升隊伍素質(zhì)建設(shè),嚴格要求自己,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,激發(fā)活力,勇于創(chuàng)新,樹立工商新形象。
3、輪崗后所長開展動員大會,明確人員分工,部署了工作任務(wù),按照分局要求務(wù)實工作,進一步推進監(jiān)管工作,提高執(zhí)法辦案能力和創(chuàng)新能力,所內(nèi)人員積極配合迅速適應(yīng)角色進入工作狀態(tài)。
三、四月份工作計劃
我所將不斷鞏固前一階段各項工作成績的基礎(chǔ)上,做好四月份工作,爭取各項工作有新突破,努力做到一下幾個方面:1、在上一季度工作基礎(chǔ)上,四月份我所將進一步做好年檢審批工作,合理安排,在受理、接待、審查和內(nèi)部協(xié)調(diào)、資料歸檔上組與組要互相配合、互相監(jiān)督,有效銜接,嚴格條件,把好核查關(guān)
2、繼續(xù)對食品和農(nóng)資等重點行業(yè)方面加大巡查力度,加強市場監(jiān)管。
3、加大對監(jiān)管軟件信息平臺的應(yīng)用。
4、提升隊伍素質(zhì)建設(shè),強化全所人員對服務(wù)意識和效能建設(shè)的認識。
向陽工商所201*-3-22
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