二0一0年學校教育工會工作總結
二0一0年學校教育工會工作總結
本學期已經結束,在本學期,學校工會工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神,在上級教育工會、鎮(zhèn)中心學校黨總支和學校黨支部的直接領導下,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步求真務實、開拓創(chuàng)新,切實加強和改進工會工作,以辦人民滿意教育為宗旨,以構建和諧教育為目標,以打造學校品牌,全面提高辦學質量為核心,不斷強化中心意識、增強維權意識、完善服務意識、提高學習意識,充分發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用,較好地完成了各項工作任務,促進了學校各項工作的順利發(fā)展。一、加強師德建設,提高教職工隊伍素質。
本學期學校工會協(xié)助校長組織教師學習宣傳十七大精神,學習了《教師法》、《教育法》等與教育教學相關的法律知識,配合黨支部學習科學發(fā)展觀,開展爭創(chuàng)“共產黨員先鋒模范崗”活動,開展評選優(yōu)秀班副主任和師德標兵等活動,通過學習和評比活動,提高了全體教職員工的師德水平。
二、發(fā)揮工會職能作用,實施民主管理。
為了進一步學習和實踐科學發(fā)展觀,落實黨的全心全意依靠教職工辦學的指導方針,強化學校民主管理,實行依法治校,確保教職工對校務工作享有知情權,參入權和監(jiān)督權,增強教職工的主人翁意識,更好地調動全體教職工參與支持學校工作的自覺性,加強學校行政領導班子和黨風廉政建設,完善內部監(jiān)督制約機制,密切干群關系,提高學校管理水平和辦學效益,學校多渠道多形式開展校務公開,每星期五上午召開校務委員會,討論研究學校工作,有關涉及教師切身利益的重大事件職職稱晉升,教師聘任、績效工資等,以及重大制度如考勤制度、獎懲制度等都要通過教師大會,教師討論通過才開始執(zhí)行。我校是通過校務公開,促進了干群關系,提高了教育教學的工作效率。同時學校教育工會牢固樹立“以人為本”和“科學發(fā)展”的理念,團結、依靠、帶領全體教職工以主人翁的姿態(tài)積極參與事關學校發(fā)展和教職工切身利益的重大決策的制定及審議,確保學校發(fā)展思路與管理決策的科學性、民主性,使學校的辦學理念為全校教職工理解、認同和支持。堅持正;⒁(guī)范化的校務公開和領導干部述職測評制度,促進了領導班子的思想建設、業(yè)務建設和作風建設,營造了團結、進取、和諧、融洽的工作氛圍,調動了全校教職工的工作積極性,大大提高了學校管理的效能。
三、加強師資隊伍建設,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展。
本學期,學校工會緊緊圍繞辦學思路和辦學目標,營造教師成長氛圍,打造一流師資隊伍,努力使我校成為每一個教師成長的搖籃和成就事業(yè)的熱土。
①切實加強職業(yè)道德建設,樹立良好的師表形象。認真貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,按照“志存高遠、愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”的要求,堅持不懈地開展以政治思想、法律紀律、愛崗敬業(yè)、為人師表為主要內容的職業(yè)道德教育,使政治堅定、思想過硬、品德高尚、教風嚴謹、精于教書、勤于育人成為每一個教師不懈的追求。全校教職工以“辦人民滿意的教育”為宗旨,恪守“至誠至勤”的校訓,牢固樹立服務意識、質量意識、法規(guī)意識;發(fā)揚“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的學校精神,形成了團結一致、埋頭苦干、知難而進、奮力爭先,爭做教書育人的楷模,為學校的發(fā)展多作貢獻的良好氛圍。
②堅持用先進的教育理論武裝教職工頭腦,指導教學實踐。為了幫助教師進一步了解最新的教學動態(tài),準確把握教學改革的脈搏,一方面密切與教科研部門的縱向聯(lián)系,邀請專家、名師來校指導,深入課堂進行診斷性分析;另一方面,注重與市內外名校的橫向聯(lián)系,取人之長,補己之短,拓寬視野。促進教師不斷更新教育理念,創(chuàng)新教學模式,改革教學方法,優(yōu)化教學過程,提高教學效率。
③組織教職工積極參加教改實踐。針對傳統(tǒng)教學的“單一化”和“封閉性”,全面開展了以“自學助學反饋”為基本環(huán)節(jié)的“自助式”高效課堂教學的實踐與探索,從學生的學習需要出發(fā),尊重教學規(guī)律和學生的認知規(guī)律,科學有效地組織教學活動,充分體現(xiàn)學生在教學過程中的主體地位,使教師真正成為學生學習活動的組織者、指導者、引領者、促進者和學習熱情的激發(fā)者,使學生真正成為學習的主人,最大限度地促進師生的個性發(fā)展。
④充分發(fā)揮教育科研對于促進教師成長、提高教學質量、提升辦學品位的重要作用。組織引領教師積極參與開放式教育實驗、自主性學習實驗和人文教育實驗,促進學生個性發(fā)展、自主發(fā)展、和諧發(fā)展。
⑤開展崗位練兵活動。堅持集體備課的教研制度,充分發(fā)揮集體的智慧,優(yōu)化教學過程和方法;堅持學生練習的自主設計,在進一步提高訓練的針對性和實效性的同時,切實減輕了學生的作業(yè)負擔;組織教育沙龍,努力提高教職工的教學業(yè)務素質和理論素養(yǎng);學校教育工會充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用;積極支持、鼓勵教師參加各項教學比賽和教學研討活動,在實踐中錘煉業(yè)務素質和工作能力。
四、增強服務意識,努力增強工會的凝聚力。
在工會工作中,牢固確立“為教職工服務”的工作理念,努力營造人性化和人文化的工作氛圍,形成學校管理的良性循環(huán),促進學校的可持續(xù)發(fā)展。尊重每一個教職工,尊重教職工的人格,尊重教職工的權利,尊重教職工的勞動,尊重教職工的合理需要;引導教職工確立“尊重別人就是尊重自己”的意識,與人和睦相處,心理相容,營造學校良好的人際關系環(huán)境;信任每一個教職工,鼓勵教職工進行教學改革,培育教學個性,形成教學特色;注重人文環(huán)境建設,組織形式多樣的文體活動,豐富生活內涵。全體教職工在尊重、信任、團結、協(xié)作、和諧的氛圍中,懷著愉快的心情,努力實現(xiàn)人生價值。關心教職工的身心健康,及時了解教職工的需求,關心教職工的切身利益。暢通各種民主渠道,通過召開教職工座談會等形式,耐心傾聽教職工的呼聲和心聲,正確對待、認真處理教職工的意見和建議。教職工生病住院或家庭遭遇變故,工會及時前去慰問;教職工生活、工作中遇到困難,工會千方百計幫助排解,讓他們感受到來自組織的溫暖。
但我們清醒地認識到,對照領導的期望和群眾的要求,我校教育工會工作還有很大的差距。一是工作的主動性不強,往往以學校處于辦學初期,事務繁雜為由,工會工作缺乏系統(tǒng)的學習、嚴密的思考和周密的籌劃,缺乏目標意識、計劃意識、創(chuàng)新意識、超前意識、中心意識、服務意識和主動意識;二是工作的特色不夠鮮明,在民主管理、依法治校、隊伍建設、豐富生活等方面缺乏創(chuàng)新的舉措;三是對教職工的學習、生活、工作關心不夠,工會的陣地建設、組織建設、文化建設和制度建設亟待加強,等等。這些問題我們將在今后工會工作中予以重點解決。
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二0一0年春期學校工作總結
南陽市第七小學校
201*年6月
一期來,在區(qū)教體局的正確領導下,我校堅持“依法治校,以德理校,以情和校,科研興校”的辦學思想,樹立“以人為本、一切為了學生的發(fā)展”的教育理念,全體教職工高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,認真貫徹實踐科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建“讓人們滿意的學!睘槟繕,以建校50周年為契機,認真貫徹落實教體局“1567”教育構想,積極實施“六大工程”創(chuàng)建工作,充滿信心地走精致化、科學化管理之路。高奏“內涵求發(fā)展,機制求創(chuàng)新,隊伍求提高”的主旋律,堅持把全面提高教學質量作為主線,把教育教學改革作為動力,全方位地打造學校品牌,圓滿完成各項教育教學任務,教育教學等成績連續(xù)十余年排在全區(qū)前列,取得了教好的育人效果。以實際行動回報了上級政府和社會各界對我校的信任和支持。
本年度,學校先后榮獲全國青少年“英雄中國”讀書教育活動組織獎、“中華頌全國首批作文教研百強學!、河南省最具變革價值榜樣學校、河南省依法治校先進學校,河南省特級教師協(xié)作單位、河南省小學德育實驗學校、市第四屆青少年兒童書信比賽組織獎、市第五屆小作家杯作文競賽作文教學優(yōu)秀單位、平安建設工作先進單位、禮贊共和國六十周年南陽市特色名校、市級標兵文明單位、市網上家長學校實驗基地、市義務教育新課改先進單位、南陽市綠色學校、區(qū)小學教學質量評估先進單位、區(qū)學校思想政治工作先進單位、區(qū)未成年人思想道德工作先進單位、區(qū)教育宣傳工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得,是全體教職工共同努力的結果,是我校教師隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力的體現(xiàn),F(xiàn)就本年度的具體工作回顧總結如下:一、抓好安全教育,創(chuàng)設安全學習環(huán)境。
維護師生安全是學校工作的重點,更是學校教學秩序正常運行的有力保障。我校按照“安穩(wěn)第一,預防為主”的工作方針,牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的安全指示。
1、強化安全領導,牢固樹立“安全第一”的觀念。堅持以校長親自抓,分管
領導具體負責,政教處具體實施的安全領導機制。值班師生準時到崗,履行職責,全天候工作,并做好檢查記錄,切實預防學生傷害事故發(fā)生,維護正常的教學秩序。一是建立了安全小分隊課間巡邏制度,做到處處有人管,事事有人抓。二是層層簽定安全目標責任書,層層落實責任,做到“一崗雙責”,分工協(xié)作,責任到人。二是堅持實行領導帶班、教師值班、正副班主任護送學生制度,確保學生高高興興上學來,平平安安回家去。三是全體教職工牢記安全穩(wěn)定壓倒一切和校內安全人人有責的信念,用耐心、細心、誠心和責任心,創(chuàng)建了平安、和諧、穩(wěn)定的校園。
2、健全安全制度。一是建立安全預警機制,強化學校安全領導責任制、工作責任制和責任追究制,開展“平安校園”創(chuàng)建活動。二是健全了學校安全檢查制度,制定完善了學校安全穩(wěn)定的各項制度、職責,新制定了學生家長憑條進校門制度和一、二年級放學與家長交接制度,制定了重大活動、集會(如:承辦各種活動賽點)等各項安全預案,制定了安全隱患排查治理預案,明確了各季節(jié)的重點預防內容。三是為門衛(wèi)配備了警棍、電警棒、催淚瓦斯等警械設備,加強了門衛(wèi)硬件建設,設立了接待室,架起學校門戶首道堅強防線,確保校園安全。3、強化宣傳教育。一是充分利用晨會、主題班會、集會、寫安全征文、畫安全圖畫、黑板報、安全演練等形式,全方位宣傳安全工作,認真開展安全穩(wěn)定知識宣傳活動。嚴防火災事故、食物中毒事故、溺水事故、交通事故及其他惡性事故的發(fā)生,確保學校安全穩(wěn)定。二是利用充分利用安全課對學生進行學生防雷電、地震、洪水等各種自然災害的預防與自救逃生知識學習,增強學生的自我保護意識。三是注重夏季安全重點預防,印發(fā)了學生安全與管理告家長書,形成了學校與家庭齊抓共管的良好氛圍。四是加強法制教育。學校根據不同年齡階段小學生的特點,有針對性的加強法制教育,不斷增強學生的法制意識,預防青少年違法犯罪行為的發(fā)生。本期各班都召開了兩次以上的法制教育主題班隊會,提高學生的公民意識和法制意識。
4、強化安全排查力度。本期多次進行了校舍、校園設備設施、學校周邊環(huán)境
的安全大排查。如:校舍有無安全隱患,防雷設施、水電線路有無破損,走廊、通道有無堵塞等。搞好了學校周邊治安秩序,建立了切實可行的學校安全防范體系。本學期,學校投入4萬余元,對幼兒園使用多年的“下課樂園”玩具設備進行了更換,防患于未然。投資8萬多元對幼兒園和午托食堂灶具進行了更換,及環(huán)保又安全,同時對餐廳飲食衛(wèi)生工作進行了細化、強化管理。層層落實食堂安全責任制度,杜絕了安全隱患和食品中毒事故的發(fā)生。
5、強化防控工作。學校高度重視春季常見病、傳染病的防控工作。在手足口病、甲型H1N1流感反彈期間,堅持定時消毒,堅持每日晨檢與報告制度,強化了防控宣傳于教育,確保學生健康、安全、有序、愉快地學習。
二、制定“以人為本”的績效工資方案,繼續(xù)加強師資隊伍建設,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)撃堋?/p>
1、制定績效工資方案。今年年初,根據省、市、區(qū)關于教師績效工資發(fā)放管理的文件精神,我校迅速組織廣大教師認真學習,積極討論,深入了解上級文件精神實質。學校成立了以李彥虎校長為組長、周梅校長為副組長、班子成員和部分教師代表為成員的“制定績效工資方案”領導小組,多次召開領導小組會議,商議制定的辦法。一是根據學校實際情況,確定按“科學性、原則性、人文性、適用性、可操作性”的原則,依據區(qū)教體局師績效工資考評標準,參考學校過去《教師工作質量目標考評細則》,制定《南陽市七小教師績效考評方案》。二是積極推行方案民主集中制。在制定方案時,走群眾路線,廣泛聽取干部群眾意見和建議,特別是職代會成員的作用。在制定出草案后,下發(fā)到各辦公室,各年級組,充分討論、醞釀,然后收集各方意見和建議,再集中到領導小組商議修改,待大家滿意后,簽字生效?冃ЧべY方案的出臺,調動了廣大教職工的工作積極性,增強了學校的戰(zhàn)斗力、凝聚力,踐行了“以人為本,依規(guī)治!钡墓芾砝砟睢2、加強師資隊伍建設,堅持做好四個“強化”。
(1)、強化干部隊伍建設。一是為增強工作責任心、事業(yè)心,樹立學校干部的良好形象,學校在總結上期領導考核的基礎上,重新制定了《南陽市七小領導干
部績效考評細則》,特別是班子成員采取考核組考評、民主測評等辦法,評定工作政績,使學校領導和教師站在同一個起跑線上,使包點領導和所包年級政績掛鉤,體現(xiàn)公平、公正的原則。二是每周學校領導班子周工作安排會議上,總要抽出半個小時進行政治思想學習或業(yè)務學習,進一步提高領導的政治思想水平和管理能力。三是進一步明確了干部分工,完善和強化了學校領導年級蹲點制度,做到各項工作分工明確、各負其責,一級抓一級,層層抓落實。一學期來,干部的工作責任心進一步加強,服務意識進一步提高,工作效果明顯增強。
(2)、強化師德建設。一是“塑”字當頭抓形象。以創(chuàng)建師德師風先進學;顒訛槠鯔C,推進了“鑄師魂、正教風、樹形象”的師德師風建設活動,使全體教職工以全新的精神面貌和崇高的師德師風投入到工作中,打造出了一支優(yōu)秀的有戰(zhàn)斗力的教師群體。二是“嚴”字當頭抓師德。將依法治教、以德治教、評選師德標兵和評選道德模范有機結合起來,加強和改進師德教育。為防止體罰、變相體罰、補課、私訂輔導資料等違反師德現(xiàn)象的發(fā)生,學校組織教師認真學習“十不準、十提倡”,寫出自查報告,并與各年級組、全校教職工簽訂了《師德承諾書》。三是“學”字當頭抓思想。針對學校教師中暴露出的一些問題,每周三下午雷打不動開展政治思想大學習、大討論活動,每位教職工從思想覺悟、工作態(tài)度、工作能力、工作效果等幾個方面來反思近年來的工作,查找自己的不足,及時整改存在的問題,每次學習都要寫出自己的心得體會,主管領導要抽出時間認真查看所寫內容。四是“習”當頭抓培訓。學校通過觀看魏書生教育專家報告,開展師德教育和培訓工作,使我校教師進一步形成愛崗敬業(yè)、勤學樂教、無私奉獻、靜心自愛的師德風范。為了教育、為了學生、為了學校,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出了一大批責任心強,思想素質高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。
(3)、強化理論修養(yǎng)。一是加強政治學習。組織廣大教師深入學習宣傳貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,使會議精神進了教材、進了課堂,讓科學發(fā)展觀指導學校教育教學工作。二是加強榜樣學習。組織教師學習4.14青海玉樹
抗震救災中的優(yōu)秀共產黨員系列事跡,提高教師思想覺悟。積極構建學習型學校,提升了學校內涵。實現(xiàn)了工作學習化、學習生活化、工作生活化、工作生活學習一體化良好氛圍。三是加強科學發(fā)展觀活動學習。召開領導班子“學習實踐科學發(fā)展觀活動專題民主生活會”,全體黨員緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀主題要求,對影響和制約我?茖W發(fā)展的突出問題、學校領導班子建設存在的問題、個人在黨性黨風方面存在的突出問題,以及產生這些問題的主要原因、今后的整改思路、措施和目標,進行了全面深入的批評與自我批評。四是加強業(yè)務學習。本期我校聘請區(qū)教研室段天才書記,從作文的歷史、現(xiàn)狀和對策三個方面為語文教師講解如何對小學生進行開放習作教學,面對面進行了交流,受益匪淺,指明了今后習作教學的方向。另外學校堅持每周教師業(yè)務學習,通過學習能更新觀念,轉變教學思想,樹立全新的教師觀、學生觀、師生觀及發(fā)展觀,教育教學理論顯著提高,教學經驗和撰寫教學論文的水平不斷得到提升。
(4)、強化“青藍”工程。為加快青年教師和骨干教師的培養(yǎng),為了縮短年輕教師成長周期,學校把對青年教師的培養(yǎng)作為一項“未來工程”來抓。一是學校開展師徒共建、同伴互助的活動,促使一大批年輕教師迅速成長起來。對骨干教師采取“樹旗幟,引路子,搭臺子,壓擔子”的方法為他們創(chuàng)造學習的機會,搭設展示才華的舞臺,充分發(fā)揮他們的帶頭、輻射作用,帶動全體教師提高綜合素質,我們的具體做法是:⑴骨干教師外出聽課、學習回來后,要在教研組內進行動態(tài)信息交流,傳播教改前沿信息,變一人受益為大家受益,促進本教研組、本學科教師整體水平提高。⑵骨干教師要帶頭上研討課、帶頭參加專題研究,帶頭自制教學課件,帶頭寫高質量的教育教學論文,引導青年教師把先進的教育思想、教育理念落實到教學行為之中,從而促進學校教師整體水平的提高,也使自己成為“師德高品位、專業(yè)高學識、能力多方位”的新型教師。通過學習、鍛煉,使青年教師做到“一年爭取入門,二年熟悉教材,三年勝任教學,四年成為優(yōu)秀,五年成為骨干”。促進教師隊伍的良性發(fā)展。3、做好公仆,實施人性化管理。
一期來,我校領導班子成員,時刻牢記為人民服務的宗旨,精誠團結,一心為公,一心為民,一心撲在工作上;在工作中做到以誠待人、以情感人、務本求實。學校若有臨時性工作,班子成員加班加點,任勞任怨;學校有重大活動,班子成員都積極參加,甘當服務員;學校領導堅持做到“四必訪”婚喪嫁娶必訪,生活困難必訪,生病住院必訪,家庭出現(xiàn)重大問題必訪。正是由于學校對教職工的人文關懷,使全體教職工都能安心勤勉地工作,對教育教學充滿了激情和信心。遇到許多評優(yōu)評選,則先考慮一線同志。為活躍教職工文化生活,本期學校舉辦第四屆教職工趣味運動會、“五一”學生為校職工獻花活動、舉行建校50周年慶典暨慶“六一”文藝匯演,增強了七小人的凝聚力、戰(zhàn)斗力,傳承了七小的優(yōu)良傳統(tǒng),贏得了教職工的擁護,踐行了以人為本的管理理念,實踐了科學發(fā)展觀思想。
三、以養(yǎng)成教育活動為主線,豐富德育活動內容,提高德育活動的實效性。學校德育建設不僅是學校的事,更是每個教師的事,學校無小事,事事是教育,學校無閑人,人人是育人。要想不斷提升德育工作水平,必須造就一支思想過硬、文明勤奮、率先垂范、為人師表的教職工隊伍。
1、加強德育隊伍建設,構建育人網絡。一是加強班主任隊伍建設,鼓勵班主任結合本校本班實際,圍繞當前德育工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,深入開展德育工作專題調研。二是發(fā)揮品德、科學、音樂、健康等學科教師的作用,各學科滲透思想教育,形成全校上下齊抓學生思想教育工作的局面。三是充分發(fā)揮家長學校的作用,加強對家長的培訓、對學生的教育。本期,我校創(chuàng)新并成立了年級組家長委員會,并頒發(fā)聘書。擴大了學校家長委員會機構,實行了金字塔式層層管理,使更多的基層家長聲音通過有序渠道準確無誤傳到學校,實現(xiàn)信息互通有無,讓社會和家長了解學校,開放我們的辦學。四是發(fā)揮法制副校長等社會教育力量的作用,齊心協(xié)力,搞好法制教育。
2、堅持以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎,加強學生思想道德教育。一是學校政教處、少先隊組織,緊緊圍繞“好習慣伴我行”養(yǎng)成教育活動這條主線,通過
紅領巾廣播站、黑板報、知識競賽等形式,在學生中大力進行良好習慣教育和愛心教育,有目的地在學生中開展生活習慣、衛(wèi)生習慣、文明禮儀習慣、學習習慣、勞動習慣的主題班隊活動,使學生在活動中學到了知識,得到了教育,了解了好習慣對人一生的重要意義。二是充分利用板報、征文等形式對學生加強愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育,加強學生文明習慣、安全、衛(wèi)生紀律教育。推行安全值日崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗、班級值周等制度,充分發(fā)揮學生的主體作用;對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操、預備后唱歌、班容班貌等情況進行檢查,每周進行小結,頒發(fā)流動紅旗,實行“五星級管理”,使全校形成了班班比學趕超的良好氛圍。三是加強對學校各處室的管理,創(chuàng)建“文明處室”活動。依據學校文明處室標準,組織學校領導班子對政教處、教導處、教科室、后勤處、教師辦公室等處室進行檢查評比,評出教導處、政教處、三至六年為文明處室(教研組)。使學校各處室形成講文明、講衛(wèi)生、講學習、講紀律、講奉獻的優(yōu)良氛圍。3、以豐富多彩的活動為載體,對學生進行潛移默化的教育。本期,我校開展了學雷鋒活動、“三八”節(jié)為媽媽做一件事活動、到蘭營水庫植樹活動、“爭做四好少年”班隊會活動活動、到烈士陵園掃墓活動、組織部分學生到南陽三色鴿集團參觀、品嘗、體驗活動、古詩文誦讀活動、為我國西南地區(qū)干旱捐款活動、為我國青海玉樹藏族自治州抗震救災獻愛心活動、為我校病重教師王改勤捐款活動、為困難學生捐書、捐校服等活動。其中,王改勤老師的病情在《南陽晚報》登出后,引起香港鳳凰衛(wèi)視重視,并在《魯豫有約》播出。這些班隊活動激發(fā)了學生愛國家、愛集體、愛人民、愛老師、愛同學的情感,培養(yǎng)了學生的愛心和扶貧濟困的意識。
4、關注后進生、留守學生、進城務工人員子女、病殘學生等特殊群體,加強對特殊群體的教育。學校積極探索貧困生、留守學生的教育和管理辦法、途徑。期初,學校對身體有病殘、表現(xiàn)不良的學生摸清底數,建立工作機制,從生活、
思想、學習上關心這些學生,促進他們健康成長。四、加強過程管理,抓好課堂教學,全面提高教學質量。
加強常規(guī)管理,是落實教育計劃的根本保證。學校始終認真落實區(qū)教研室制定的《教學常規(guī)》中的各項規(guī)定組織教學。教學工作好比一條潺潺流淌的小溪,在細水長流中滋潤學生的心田。而要想使這一灣溪水時時刻刻保持奔騰不息的活力和旺盛的生命力,就必須加強對教師的過程性管理。
1、精細過程性管理,使過程性管理的每一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用。一是學校在執(zhí)行計劃時,突出一個“嚴”字。嚴格執(zhí)行課程計劃,科學合理地編排課表,開齊、開足課程計劃中規(guī)定的各類課程,嚴禁教師隨意增減課程和課時。嚴格按計劃有條不紊地開展各項工作。二是在檢查工作時,堅持一個“細”字。在教學工作檢查中,學校領導始終堅持“關注整體,把握細節(jié),落實過程,體現(xiàn)優(yōu)劣”的原則。例如對各年級組的教案、作業(yè)檢查時,發(fā)現(xiàn)問題,及時好記錄,及時反饋。并做好記錄作為年終師績效考核的第一手材料。三是在獎懲兌現(xiàn)時,體現(xiàn)一個“實”字。在期末考核時,嚴格按照《南陽市七小教師績效工資考評方案》,對照細則,逐人逐條逐項、客觀透明公正、公平地給每一位教師賦分。徹底打破了吃“大鍋飯”的格局,極大地激發(fā)了教師的工作熱情和工作積極性。四是在進行常規(guī)管理時,突出一個“抓”字。嚴抓備、講、輔、批、考、評、補、總諸環(huán)節(jié)。抓備課:以年級組為單位,實行集體備課,采用“大家構思→集中交流→寫出個案→交流討論→達成共識→形成共案”的備課方式。然后各人根據本班學生實際,對教案進行二次修改,反復磨合,補充修改,直到滿意為止。抓上課:在課堂教學上,看教師是否花大力氣了研究學生,是否吃透了教材,鉆研了教法,是否研究了如何突出“學”字,構成了以“教師為主導,學生為主體,活動為主線,發(fā)展為宗旨”的新型教學模式。對每一節(jié)課,以課堂教學是否從無效、有效到高效為標準,評價每一位教師。3月份,我們以教研組為單位,探索研究了高效課堂,在組內是上了示范課,4月份,每組選出的優(yōu)勝者在學校進行了說課比賽,努力實現(xiàn)“低能耗,高效益”課堂,徹底減輕教師工作負擔。抓評課:每次聽課后,
都要組織教師分教研組進行評課。評課時,先由執(zhí)教者自述本課教案的教學意圖、原則、依據,再由聽課者評議,評課時要求人人發(fā)言,各抒已見,并做好記錄。抓作業(yè)布置與批改:要求每一位教師要寫作業(yè)研究記錄?醋鳂I(yè)布置是否依據教材要求精選習題,體現(xiàn)明確性和針對性,作業(yè)量是否適中,難度是否適宜,是否有一定坡度,是否加重學生學習負擔,是否批改作業(yè)及時,是否做到“有做必改,有收必改,有改必評,有錯必糾”。抓輔導:輔導時是否根據不同對象的學習情況采取不同的方法,對尖子生是否加強培養(yǎng),發(fā)展其特長;對后進生是否及時補課,幫助他們克服學習上的困難,使他們樹立信心。樹立了“轉化一個后進生比發(fā)展一個優(yōu)秀生更重要”的教育思想。抓考試:在進行月考、中考、期末考試時,統(tǒng)一組織改卷,統(tǒng)一標準。要求每一位教師進行公正、公平批閱,正確寫出試卷分析,找出存在問題及根源,提出改進措施。抓總結:本期,我校成功地舉辦了期中教學質量評估經驗交流會,會上12位各年級成績優(yōu)秀的教師在全體教師會上介紹自己的好經驗、好方法、新措施,各有特點,各有特色,各有匠心獨到之處,給廣大教師奉獻了一頓色、香、味俱全的“經驗大餐”。起到了經驗共享、方法共享、措施共享的目的,從而大面積提高我校的教育教學質量。五是在檢查體、衛(wèi)、藝、英教學時,注重一個“色”字。多年來,我校體衛(wèi)藝英教師,特別注重挖掘、發(fā)揮學生特長,張揚學生個性,參加上級比賽活動,取得了優(yōu)異成績,贏得了上級領導和社會的廣泛贊譽,顯示了特色學校的魅力。
2、積極參加上級組織的各項活動,并取得了可喜成績。本期,宛城區(qū)音樂說課和品生、品社說課活動分別在我校舉行,我校教師積極參與聽課、評課,提高了自己的綜合能力。其中,陳俊華、張珂、張小平、張燕蕊等老師被選中參加區(qū)說課比賽。我校教師張世偉、王雪參加區(qū)教職工乒乓球比賽,取得第二名;我校學生徐幔、隕藝林參加英語口語比賽獲得市一等獎;南陽市小學生籃球階段性比賽和總決賽分別在我校舉行,我校最后獲得男子第一名、女子第二名的好成績,并獲得優(yōu)秀組織獎;組織參加青少年科技創(chuàng)新小論文比賽21人獲獎;參加中國教育學會進行的教育學會論文評選活動,241篇師生論文獲獎,期中51篇獲得金
獎,74篇獲得銀獎,116篇獲得銅獎。參加“魅力之星”全國作文大賽,有十位同學的作文被選入《全國文學新苗作文選》書中。
3、加強對畢業(yè)班的教學管理。畢業(yè)班的教學質量是學校生命中之重心所在,直接關系到學校的聲譽和發(fā)展。畢業(yè)班教師不斷改進課堂教學,起早貪黑,任勞任怨,不計較個人得失,平時注重加強自身修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平。在畢業(yè)前夕對學生進行動員、鼓士氣、樹信心,注重和家長配合。精心組織階段質量檢測、模擬測查,精心進行質量分析,精心做好了迎接質量檢測的總復習工作,取得了令人滿意好成績。在此,我代表學校領導向你們的辛勤付出表示忠心的感謝。五、加強教研科研,多措并舉上水平。
學校教科研依據區(qū)教研室的工作意見,以全面實施素質教育為目標,以推進課程改革為重點,以抓穩(wěn)定、促發(fā)展、創(chuàng)特色、求提高為工作思路,圍繞特長抓競賽、課堂抓考核、質量抓教研、科研抓提高的手段,達到課堂有特色、常規(guī)有特點、科研有成果的目的,努力提高教科研工作的實效性。實踐證明,有效的教研活動,是促進教師專業(yè)成長的重要手段。因此我校每周一、周二的語文、數學教研活動時間,風雨無阻雷打不動。在活動中,老師們取長補短,互相學習,共同提高。
本期在教科研方面完善了以下幾個方面:第一、整體布局,形成課題研究規(guī)劃,形成四大課題組:數學課題組,語文課題組,藝術、體育課題組,德育、少先隊課題組。四大組基本上涵蓋了我校教育教學工作的主要方面。第二、建章立制,形成長效管理機制。我們做到了“五定”“四堅持”:定主題、定時間、定人員、定任務、定效果。堅持領導參與教研活動、堅持教師寫教研日志、堅持教師寫作業(yè)研究記錄、堅持教研組長寫教研活動記錄。使之逐步成為我校教育科研工作的長效管理機制。第三、構建平臺,積極開展課題研究、教育科研和課程改革。教學研究如何有機地進行整合,關鍵是要尋找適合它們自身發(fā)展的平臺。課堂是實施課程改革,進行教育科研和教學研究的主陣地,因此,學校以課堂教學為平臺,積極開展研究活動。為了搞好研究,我們成立了實驗小組,選定了實驗教師
和班級,進行初步試驗,并做好階段性的總結和匯報交流。本學年,我校主要進行了一個國家級課題《安全長效機制的建立與學生自護自救能力的培養(yǎng)》和7個市級課題《小學班主任工作的基本形式與方法的時間和研究》、《新課程實施中師生關系的研究》、《新課程實施中的課堂教學策略研究》、《新課程實施中學生學習方法的探索與研究》等的研究。其中,《小學生行為習慣養(yǎng)成教育研究》、《師德建設評價研究》、《小學生誠信教育研究》三個課題已經結題。其余5個課題正在研究中,有待下期結題。本學期,我校又申報了《高效學習方法指導與心理素質訓練的研究》、《弱勢群體子女教育問題的研究》等3個課題,現(xiàn)正在研究中。六、成功舉辦了50周年校慶活動
1、經過近一年的編寫,在學校領導、教師(含離退休教師)的積極配合和大力支持下,經過編纂組同志們的努力,克服種種困難,生盡千方百計,收集了建校來鮮為人知的文字資料、圖片資料,在七小50周年來臨之際,編纂出了七小學校50年校史《南陽市第七小學校志》,在此對他們表示感謝。
2、學校在“六一”前夕,全體師生成功地舉辦了建校50周年慶典暨慶“六一”文藝匯演,節(jié)目異常精彩,活動非常成功,展示了學校辦學成果,提升了學校形象,在南陽市引起了較大反響,進一步擴大了學校的知名度。在此,對參與這次活動的策劃人員、工作人員、演出人員表示衷心的感謝。七、抓好后勤、人行橋建設、計生、宣傳、綜合治理及老干部工作。
我校嚴格執(zhí)行財經紀律,進一步打造節(jié)約型學校。學校嚴格按照預算開支,做好了大宗物品采購工作,精打細算,教育全體師生節(jié)約用水、電、氣,嚴格控制物品的采購、保管、發(fā)放和使用,做到開源節(jié)流、勤儉節(jié)約。
今春,在區(qū)政府、區(qū)教體局等部門的親切關懷和大力支持下,東西兩校園的人行橋終于建成并很快就可以投入使用了,是我們七小學校建設中的一件大事。方便了學校管理,方便了廣大師生,方便了學生家長。是一座民心橋、民意橋、民生橋、連心橋。
在計劃生育工作中,我校嚴格執(zhí)行計生政策,堅持宣傳預防相結合的方針,
對育齡婦女進行了孕檢,使我校的計劃生育工作一直處于良性運行狀態(tài)。
我校還重視教育宣傳工作,本期,多篇教育宣傳稿件分別《南陽日報》和《南陽晚報》登出,報導文章《一路凱歌半世紀,桃李芬芳春滿園》在《南陽日報》整版刊登宣傳我校,引起了較大反響,擴大了學校的知名度。
在綜合治理工作中,我校堅持宣傳、預防、教育相結合的方針,對學校的周邊環(huán)境和安全情況進行拉網式檢查和整治,優(yōu)化了學校環(huán)境,保證了學生的身心健康。
我校高度重視老干部工作,為老同志訂閱《老年春秋》,重陽節(jié)、老人節(jié)慰問老教師,還定期召開老干部座談會,征詢老同志的意見,讓老同志為學校發(fā)展進言獻策,既發(fā)揮了老同志的余熱,也溫暖了老同志的心。八、存在的問題
一是部分教師政治思想覺悟不高,有拜金主義思想。少數教師自主學習積極性不高,科研意識不夠,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。
二是學校學生太多,校園面積狹小,學生活動面積有限,廣播操需輪換做,不利于學生健康。
三是大班現(xiàn)象繼續(xù)存在,教師負擔有所加重,教師身心健康堪憂,如何闖出一條輕負擔、高效益的路子日顯重要。
四是學校教育教學管理、后勤管理,包括干部管理、教師管理、學校制度建設等方面有待進一步加強和完善。
五是學校校園文化及辦公環(huán)境有待創(chuàng)新和改善,今后還需通過多渠道多方籌措資金,統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步完善學校教育教學工作環(huán)境。
六是隨著教育的發(fā)展,課程改革的深入,社會對教師的要求越來越高,教師的教育觀念、教育方式、業(yè)務素質面臨著新的挑戰(zhàn),如何提高教師隊伍的師德水平和業(yè)務素質成為了我校發(fā)展的緊迫任務。今后還需加大以生為本的力度,加強教書育人的崇高信念,把培養(yǎng)和發(fā)展學生素質落實在每一項工作當中。
九、下學期工作打算
(一)繼續(xù)加強門衛(wèi)安全、校園安全、幼兒園安全、課間安全、食品安全及其他方面的安全,繼續(xù)落實“一崗雙責”制度,繼續(xù)打造平安校園、和諧校園。(二)以提高干部隊伍和教師隊伍素質重點,以辦人民滿意學校為目標,加強學校管理,加強教師思想政治學習和業(yè)務學習,加強師德師風教育,端正教師思想,提高教師覺悟。進一步完善教職工績效工資考評方案,激發(fā)教職工工作積極性。(三)以加強未成年人思想道德教育為重點,以培養(yǎng)學生良好的道德素養(yǎng)和行為習慣為目標,繼續(xù)開展“好習慣伴我行”教育活動,加強學生法制、安全、紀律、衛(wèi)生教育,提高德育工作實效性。
(四)以開展“探索高效課堂”活動為重點,以提高課堂教學效益為目標,大力開展教學研討活動,引導教師學習新課程理論,轉變教學方式,提高教學質量。(五)以落實義務教育經費保障新機制為重點,以服務教學為目標,規(guī)范收費行為,嚴格財經紀律,改善學校辦學條件。
(六)以各項工作協(xié)調發(fā)展為重點,以爭創(chuàng)先進單位為目標,認真做好工會、計劃生育、綜合治理、后勤等工作,促進學校各項工作再上臺階。
老師們,總結201*年春期的工作,我們倍感欣慰;展望下半期,我們信心百倍。我們堅信:不管前進的道路上有何困難、有何挫折,在上級黨委的正確領導下,我們一定能充分發(fā)揮“校興我榮”的集體主義精神和特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),圓滿完成上級交給我們的各項任務,讓我們團結起來,奉獻我們的聰明才智,為七小的發(fā)展史書寫新的一頁!
友情提示:本文中關于《二0一0年學校教育工會工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,二0一0年學校教育工會工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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