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后勤工作總結(jié)

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后勤工作總結(jié)

201*年度后勤部工作總結(jié)

進(jìn)入201*年以來,我們后勤保障部戰(zhàn)線全體員工在院黨支部、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆五中、六中全會精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),抓關(guān)鍵、保醫(yī)療,較好地完成了醫(yī)院交給我們的各項工作任務(wù),做了大量工作,主要總結(jié)如下:

一、堅持進(jìn)行“必知必會”教育,把“必知必會”教育落到實(shí)處201*年我,我們后勤保障戰(zhàn)線按照院黨支部、院行政的要求,在全體員工中持續(xù)開展了崗位“必知必會”教育,努力落實(shí)“必知必會”要求。特別是今年分工種進(jìn)行了“必知必會”訓(xùn)練;通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使后勤保障戰(zhàn)線員工的素質(zhì)有了很大提高,在今年醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核中,后勤戰(zhàn)線員工都表現(xiàn)的很突出。

二、抓保障,確保醫(yī)院醫(yī)療安全

首先進(jìn)行經(jīng)常性檢修,醫(yī)院供電系統(tǒng)錯綜復(fù)雜。為了確保供電安全,我們堅持經(jīng)常性檢修,對供電、用電負(fù)荷量經(jīng)常進(jìn)行測算,對供電系統(tǒng)不斷進(jìn)行調(diào)整,保證了全年供電安全。

其次對外區(qū)門診供電系統(tǒng)進(jìn)行了定期檢修,對超負(fù)荷用電進(jìn)行了限制,節(jié)約了用電費(fèi)用。

三、抓服務(wù),把服務(wù)保障工作抓實(shí)抓靠

為了使醫(yī)院后勤保障工作不斷發(fā)展,不斷適應(yīng)新形勢、新變化,201*年我們按要求參加了三次行政查房工作,對每次行政查房工作提出的問題和要求,我們都能在最快的時間解決,保證臨床醫(yī)療和急診急救的需要。在服務(wù)上,我們還堅持做到完善廉政長效機(jī)制建設(shè),認(rèn)真防范風(fēng)險點(diǎn),在采購上,用最少的錢達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益,保證了各臨床科室、門診各種備品,物資的需求。201*年我們還清理廁所下水道7次,清理馬壺轆6次,保證了院內(nèi)廣場和門外周邊環(huán)境的清潔。

201*年我們還對醫(yī)院、兒科、婦科暖氣進(jìn)行了檢修,對中暖門診、河北門診鍋爐進(jìn)行了超前檢修,保證了冬季供熱。

四、抓發(fā)展,保證重點(diǎn)工程按時完工

201*年我院為了可持續(xù)發(fā)展,把辦公室舊門廳改造做為一件大事來抓,緊密配合,科學(xué)管理,科學(xué)施工,使舊門廳改造成嶄新的陽關(guān)門廳改變了醫(yī)院整體環(huán)境。今年又栽植100棵銀中楊,深化了醫(yī)院整體環(huán)境。

五、存在問題

1、后勤人員“必知必會”“十條禁令”教育要深化。2、對環(huán)保工作要加強(qiáng)。

以上我我們后勤保障部201*年度工作總結(jié)。回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽;展望新的一年,我們決心在院黨支部、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得更大的成績。

201*年11月4日

擴(kuò)展閱讀:201*綜合辦公室后勤工作總結(jié)

綜合辦公室后勤工作總結(jié)

根據(jù)虹橋機(jī)場公司及保障部有關(guān)后勤服務(wù)工作質(zhì)量的要求,結(jié)合綜合辦公室對后勤工作在提高后勤服務(wù)質(zhì)量、保證正常工作的開展、保持員工隊伍思想的穩(wěn)定和身體的健康方面的部署,201*年,后勤組具體做了以下幾個方面的工作。

一、隊伍建設(shè)

樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,提高全體工作人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神。一年來后勤組將“四心”的工作理念在整個班組中推廣,在吃、穿、住、行方面做到人員工作用心,隊員吃的歡心,職工工作安心,領(lǐng)導(dǎo)上班放心。班組堅持定期組織政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時還組織員工與單位簽訂“世博食品衛(wèi)生安全承諾書”,確保今年世博年的各項后勤服務(wù)保障工作的正常、安全、有序的開展。通過活動的開展和學(xué)習(xí),使后勤工作人員形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情,積極認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度。他們在業(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。在工作中相互協(xié)作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上互相關(guān)心,熱情幫助。在服務(wù)上有了明顯提高,樹立了良好后勤員工形象。

二、安全工作

重視食品衛(wèi)生、壓力設(shè)備、門衛(wèi)內(nèi)保等安全工作,嚴(yán)格管理。后勤組制定了系列安全計劃,全員監(jiān)督,責(zé)任到人,檢查到位,記載詳實(shí)。在食品衛(wèi)生安全方面嚴(yán)把進(jìn)貨“五關(guān)”即:嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),

食品存放儲存關(guān),保證食品原材料質(zhì)量,杜絕一切不安全隱患發(fā)生。為了謹(jǐn)防食物中毒,除加強(qiáng)自身的操作和檢查外,還防止他人投毒,堅持派廚師值班,不定期的進(jìn)行查崗,加強(qiáng)保衛(wèi)。由食品安全員為廚師進(jìn)行了加強(qiáng)餐具消毒、預(yù)防食物中毒等知識講座,并與全體員工簽定了安全責(zé)任書。在鍋爐房安全管理方面,嚴(yán)格按照《壓力容器管理條例》和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作和壓力表定期檢驗工作。在門衛(wèi)安全管理上,按照保障部門衛(wèi)管理規(guī)定,嚴(yán)格要求門衛(wèi)執(zhí)勤人員加強(qiáng)登記制度和巡邏制度的落實(shí),確保機(jī)關(guān)大院和消防車庫安全。后勤組還經(jīng)常開展安全大檢查,主動排除水、電、火等不安全隱患。由于制度的落實(shí),分工明確,檢查到位,工作扎實(shí),記載詳實(shí),在多次的上級部門檢查中獲得好評。一年來,后勤工作無一例不安全隱患發(fā)生,安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

三、后勤保障

一年來,后勤組較好的完成了正常的隊員和員工伙食保障、員工洗浴和車庫保溫、門衛(wèi)安保、會務(wù)保障和辦公區(qū)保潔工作。一到節(jié)假日,食堂員工加班加點(diǎn)完成加餐和會餐任務(wù)。夏季大練兵時,為了加強(qiáng)隊員訓(xùn)練體能,為保障部爭光,食堂制定伙食保障計劃,安排營養(yǎng)菜譜。無論隊員訓(xùn)練的多晚,食堂總是為隊員留好飯菜,鍋爐房保證隊員洗上熱水澡。會務(wù)和保潔不厭其煩為保障部、辦公室、消防大隊等會議提供會務(wù)保障。后勤還積極主動協(xié)助保障部做一些其它工作,如在消防學(xué)校的監(jiān)控崗位培訓(xùn)活

動中,提供會務(wù)保障和就餐服務(wù)。上級領(lǐng)導(dǎo)部門來檢查時,后勤總是為他們準(zhǔn)備好招待物品,提供方便。因為我們知道保障部的需要,領(lǐng)導(dǎo)的要求,就是我們義不容辭的工作。

四、加強(qiáng)精細(xì)化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

為了真正解決保障部及領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,確保員工吃的放心、住的安全、工作的舒心,后勤組組織全體員工對提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了研究與探討,總結(jié)了一系列的精細(xì)化管理措施。食堂在采購價格上,經(jīng)常在市場上進(jìn)行物價調(diào)查,靈活采購價廉物美的副食品制作菜肴,即節(jié)約了成本又保證服務(wù)質(zhì)量。在食物儲存上,嚴(yán)格做到生熟分開,用保鮮膜封好。按就餐標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把握好份量,作到既讓隊員吃好、吃飽,但又不浪費(fèi)。還根據(jù)多年來的實(shí)踐經(jīng)驗和觀察平時隊員的喜好,對菜譜進(jìn)行創(chuàng)新,開展課題研究,從而對三餐進(jìn)行營養(yǎng)搭配,制定出科學(xué)的就餐食譜,在經(jīng)委會上接受大家的監(jiān)督。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫,保證每頓一葷、兩素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、咸淡搭配,不斷改進(jìn)。在早餐中盡量增添花樣,讓隊員有選擇的就餐,F(xiàn)在的饅頭、包子、花卷、各種粥都有很大的提高。全體員工克服就餐人員多、工作人員少、時間緊等多種困難,認(rèn)真落實(shí)這些精細(xì)化管理措施。鍋爐房通過合理調(diào)配蒸汽、控制洗浴時間等精細(xì)化管理措施,在今年油價上漲的情況下,仍然保持用油、用水量與去年持平。門衛(wèi)通過對作息時間、崗位要求、服務(wù)質(zhì)量上的細(xì)化管理,人員的面貌和工作的效率有了明顯的改觀和提高,得到了

領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可和好評。會務(wù)和保潔方面,通過工作細(xì)節(jié)上、程序上、流程上、標(biāo)準(zhǔn)上的細(xì)化規(guī)范化的管理,降低能耗和成本。

五、明年工作

為使后勤組201*年的各項工作順利推進(jìn),隊伍建設(shè)更上一個臺階,我們要正確認(rèn)清當(dāng)前重任,全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量和繼續(xù)嚴(yán)把安全工作關(guān)。食堂在按要求完成日;锸潮U系墓ぷ鞯耐瑫r,要進(jìn)一步落實(shí)和保障西區(qū)員工的送餐工作和伙食供應(yīng)。鍋爐房、會務(wù)和保潔工作要根據(jù)明年保障部對后勤工作的要求和部署,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,按精細(xì)化管理的要求完成每一次任務(wù)。同時,還要不斷摸索完善工作程序,工作中注意與各部門的溝通,使后勤保障工作能更好的服務(wù)于大家。

綜合辦公室后勤201*-11-18

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