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工會(huì)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 20:54:19 | 移動(dòng)端:工會(huì)工作總結(jié)

工會(huì)工作總結(jié)

建設(shè)職工之家發(fā)揮工會(huì)職能作用

華坪縣XX煤焦有限責(zé)任公司煤礦工會(huì)

在過(guò)去的工作中,華坪縣XX公司煤礦工會(huì)在縣煤管局黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣煤礦工會(huì)的關(guān)懷支持下,公司煤礦工會(huì),嚴(yán)格按照縣煤礦工會(huì)的要求和按照《工會(huì)法》通過(guò)民主選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女工委員會(huì),明確分工,各負(fù)其責(zé),公司下設(shè)七個(gè)分公司,有員工210人,其中:女員工36,男員工174人,入會(huì)率達(dá)到100%。嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,積極配合公司以安全生產(chǎn)為中心,圍繞煤礦安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn),全面推動(dòng)工會(huì)工作建設(shè)。認(rèn)真履行工會(huì)職能,發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督作用,由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視、分工明確,工會(huì)工作取得了一定的成效。

針對(duì)煤礦采掘工作苦、累、臟、險(xiǎn)和全縣煤礦安全事故頻發(fā),從業(yè)人員組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,員工素質(zhì)低,流動(dòng)性大等特點(diǎn),公司工會(huì)把建會(huì)工作作為重點(diǎn),把煤礦工會(huì)建立并完善起來(lái),一方面加強(qiáng)煤礦工會(huì)工作,另一方面由于煤礦工會(huì)的建立加強(qiáng)了煤礦管理,在全礦營(yíng)造一個(gè)“以人為本,安全第一”的良好氛圍。一、配合企業(yè)抓好職工素質(zhì)教育

圍繞當(dāng)前開(kāi)展的煤礦頂板管理,公司以行政管理為主,工會(huì)管理為輔,積極組織煤礦員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),搭建多層次學(xué)習(xí)平臺(tái),倡導(dǎo)和培育敬業(yè)精神、誠(chéng)信精神、創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神為主的職業(yè)精神。

培訓(xùn)各類(lèi)特員在取得各類(lèi)特員資質(zhì)證書(shū)的同時(shí),做到溫故而知新。年內(nèi)利用春節(jié)提前收假期間和全縣煤礦停產(chǎn)整頓期間,由工會(huì)牽頭,公司承頭,同時(shí)邀請(qǐng)縣煤監(jiān)局的羅仁武副局長(zhǎng)、大理安全監(jiān)察局的劉局長(zhǎng)、梁科長(zhǎng)、吳科長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司煤礦實(shí)際辦培訓(xùn)班,授課時(shí)間達(dá)120小時(shí),狠抓“三違”做到不傷害自己、不傷害別人及不被人傷害,實(shí)現(xiàn)自保、互保,提高認(rèn)識(shí),把抓安全生產(chǎn)作為一切工作的首要任務(wù)。工會(huì)組織管理人員集中學(xué)習(xí)電腦,要求人人懂、個(gè)個(gè)會(huì),并進(jìn)行實(shí)際操作考核,對(duì)參加培訓(xùn)的人員制定學(xué)習(xí)任務(wù),把學(xué)習(xí)成績(jī)與工資掛鉤,由公司購(gòu)置20余臺(tái)電腦,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。二、發(fā)揮職工能動(dòng)性,切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和健康

針對(duì)全縣煤礦安全事故多發(fā)現(xiàn)狀,結(jié)合公司實(shí)際,安全生產(chǎn)十分嚴(yán)峻,要維護(hù)員工的利益,首先必須通過(guò)高度的責(zé)任心和有效的工作,確保員工的生命安全和健康。吸取公司煤礦10月6日的冒頂事故教訓(xùn),一方面加大安全生產(chǎn)的宣傳學(xué)習(xí),由工會(huì)委員負(fù)責(zé)分片、分點(diǎn)組織學(xué)習(xí),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,另一方面,加大縫管錨桿使用,和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查落實(shí),成立以工會(huì)主席為組長(zhǎng),工會(huì)委員、主管安全技術(shù)的技術(shù)員參加的安全生產(chǎn)督察組實(shí)行每月定期檢查,對(duì)查出的安全隱患和存在的問(wèn)題,印發(fā)《安全督察簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行通報(bào),限期整改,對(duì)拒不執(zhí)行整改的部門(mén)和個(gè)人,實(shí)行重處重罰,經(jīng)過(guò)一系列措施的實(shí)踐,大大提高了安全生產(chǎn)的系數(shù),為礦工井下開(kāi)采提供必要的軟件保障。

三、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),建設(shè)“職工之家”,增強(qiáng)工會(huì)活力

在員工生活上,加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢察,由生活委員任組長(zhǎng),成立生活監(jiān)察小組,隨時(shí)抽查,查出問(wèn)題勒令整改,對(duì)不按要求整改的給予20元至500元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,通過(guò)一段時(shí)間的督察,礦工生活有了明顯改善。

工會(huì)活力的源泉在員工和基層工會(huì)之中,因此,加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè),發(fā)揮基層工會(huì)作用是我公司煤礦工會(huì)的緊迫任務(wù)。由于煤礦較為分散,集中開(kāi)展工作難度較大,為此,將各煤井設(shè)為一個(gè)基層工會(huì),由井長(zhǎng)任工會(huì)小組長(zhǎng)兼煤礦安全群眾監(jiān)督員,井長(zhǎng)圍繞安全生產(chǎn)和采煤這一中心任務(wù)開(kāi)展活動(dòng),在抓安全管理的同時(shí),調(diào)動(dòng)礦工積極性多產(chǎn)煤,出好煤。

建設(shè)職工之家是增強(qiáng)活力、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的重要手段;創(chuàng)建“民主之家、安全之家、溫暖之家、富裕之家”,使建家活動(dòng)真正做到“建家興企促發(fā)展,建家育人帶隊(duì)伍,建家促學(xué)提素質(zhì),建家強(qiáng)會(huì)樹(shù)形象”的產(chǎn)業(yè)工會(huì)的特點(diǎn),自“職工之家”建立后,已不定期地進(jìn)行了公司煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),是煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)基地,由此引言為安全之家。工會(huì)工作首先從改善職工文化、生活,開(kāi)展各種活動(dòng)入手,讓職工住得下來(lái),以廠為家,倡導(dǎo)“企業(yè)就是我的家,經(jīng)營(yíng)發(fā)展靠大家”的企業(yè)發(fā)展理念,改善員工的生活,工會(huì)自投資金,加強(qiáng)食堂管理,在煤機(jī)廠、河西各設(shè)置2個(gè)食堂;為了能讓員工枯燥的業(yè)余生活得以改善,工會(huì)投入資金3萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)乒乓球桌、增設(shè)籃球場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、購(gòu)置太陽(yáng)能修建洗澡室解決職工洗澡難問(wèn)題;安排專(zhuān)人管理,建起了員工閱覽室,購(gòu)買(mǎi)煤礦及機(jī)械專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、為員工訂書(shū)刊和報(bào)刊,豐富員工業(yè)余生活。通過(guò)不同渠道提高員工自身素質(zhì)。

建立了困難職工、工傷職工慰問(wèn)制度,對(duì)發(fā)生天災(zāi)人禍及臨時(shí)困難的職工給予補(bǔ)助救濟(jì),互幫互助,先后對(duì)兩戶困難員工捐資2萬(wàn)余元的送溫暖活動(dòng);一員工父親去世,本人不慎從柴樓上跌下來(lái)致使腰部和腿部骨折,事情發(fā)生后,工會(huì)即時(shí)向全體員工發(fā)起倡議,捐資助困,并組織員工前往幫忙將老人送上山,將傷者送往醫(yī)院救治。員工發(fā)生工傷、生病住院,工會(huì)組織進(jìn)行看望,讓住院職工真正感受到工會(huì)是個(gè)“溫暖之家”,增強(qiáng)對(duì)工會(huì)信任,真正做到“建家強(qiáng)會(huì)樹(shù)形象”。四、突出群安首要地位,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)

把群眾安全監(jiān)察工作放在首位,結(jié)合實(shí)際在工作中自增壓力,自找出路,從抓思想工作入首,完善規(guī)章制度,群安工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用,各班組長(zhǎng)向井長(zhǎng)負(fù)責(zé)、井長(zhǎng)向分片負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、分片

負(fù)責(zé)人向礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)制,群策群力,共同監(jiān)督。一方面在摸索中尋求工作方法,另一方面采取會(huì)議的形式組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件,開(kāi)展“如何開(kāi)展群安工作”專(zhuān)題討論,共同研究群安工作的新情況,大家一致認(rèn)為:盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們提出新要求,但“安全第一”的方針和安全生產(chǎn)的重要性不變;上級(jí)部門(mén)對(duì)煤礦安全的要求和考核不變;廣大員工和家屬盼望安全生產(chǎn)的心愿不變。煤礦采掘的特點(diǎn)決定了群安工作的重要性,通過(guò)各項(xiàng)法規(guī)的學(xué)習(xí),盡一步認(rèn)識(shí)到抓群安工作是法律賦予工會(huì)的監(jiān)督職能,搞好了安全生產(chǎn)就等于維護(hù)了員工的最大利益。

五、明年工會(huì)工作任務(wù)

繼續(xù)堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主題和不安全不生產(chǎn)的原則,牢牢把住“一通三防”為防突破口,狠抓規(guī)章制度和措施的落實(shí),強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以實(shí)際工作促進(jìn)實(shí)效,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定健康發(fā)展;堅(jiān)決控制住重大事故的發(fā)生,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全礦無(wú)工亡,井下無(wú)重傷,地面無(wú)輕傷,確保百萬(wàn)噸死亡率和企業(yè)傷亡率不超控制指標(biāo),堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重大非傷亡事故的發(fā)生。

擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目部工會(huì)工作總結(jié)

項(xiàng)目部工會(huì)工作總結(jié)

一年來(lái),項(xiàng)目部工會(huì)工作在公司黨委,公司工會(huì)的親切領(lǐng)導(dǎo)行政的大力支持下,以施工生產(chǎn)為中心強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工在建造和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用,F(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目上一年來(lái)實(shí)際情況的工作總結(jié)下:

一、基本情況:

項(xiàng)目部共有參戰(zhàn)會(huì)員179其中:

①橋一隊(duì)職工30人,男工30人,女工1人。②二隊(duì)職工31人,男工30人,女工1人。③橋三隊(duì)男工12人,女工1人。④隧道隊(duì)41人,男工41人。

⑤項(xiàng)目部65人,男工53人,女工12人。二、工作情況:

201*年工會(huì)工作主要是:圍繞公司工會(huì)工作總體目標(biāo),在公司黨委和行政的大力支持做了以下四項(xiàng)工作。

(一)履行基本職責(zé)、務(wù)實(shí)求真辦實(shí)事、把工會(huì)思想政治工作貫穿各項(xiàng)難點(diǎn)工作之中。

工會(huì)工作說(shuō)到底是做人的工作,做職工群眾的思想政治工作,做職工群眾積極性的保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)揮的工作。一年來(lái)項(xiàng)目部始終將群眾利益無(wú)小事放在首位;把工作思想政治滲透和貫穿于維護(hù)職工合法權(quán)益?zhèn)項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的全過(guò)程,融入維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益,保障職工民主權(quán)利和滿足職工精神文化需求的工作之中。

凡是涉及職工群切身利益的實(shí)際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦。一年來(lái)圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益去落實(shí),把維護(hù)職工合法利益貫穿到難點(diǎn)工作之中;為項(xiàng)目部分憂,為職工群眾解難。今年共探望病號(hào)三人次;走訪困難職共16人次,金秋助學(xué)活動(dòng)中公司工會(huì)給予助學(xué)人員名助學(xué)費(fèi)為元。困難職工調(diào)查摸底36人次,全年工資發(fā)放萬(wàn)元現(xiàn)已發(fā)到7月份,上交養(yǎng)老金元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)元,上交%。吸收工會(huì)新成員16人,為大家建簡(jiǎn)易澡堂6個(gè),購(gòu)置空調(diào)22臺(tái),電扇4臺(tái),電視機(jī)4臺(tái),使建家建線保持常建常新;不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

(二)強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù),預(yù)防安全管理工作。

一年來(lái),項(xiàng)目部工會(huì),勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)主要開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育,提高干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全技術(shù)和科學(xué)技術(shù)水平,并積極開(kāi)展一系列教育和競(jìng)賽活動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛醒目安全標(biāo)語(yǔ)、共記86塊,辦板報(bào)三期,并利用廣播的形式深入廣泛地宣傳施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工新標(biāo)準(zhǔn)“建設(shè)工程兩法、勞動(dòng)保護(hù)條例”。一是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例。二是基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例。三是工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。大力宣傳落實(shí)集團(tuán)公司“認(rèn)真”責(zé)任深入人心,成為集團(tuán)公司企業(yè)文化的核心理念,已成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)!罢J(rèn)真”“責(zé)任”就是凡是講認(rèn)真,凡是講責(zé)任,凡是都要追求完美;企業(yè)要向股東負(fù)責(zé)、向業(yè)主負(fù)責(zé)、員工要對(duì)企業(yè)負(fù)

責(zé)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。深水基礎(chǔ)、高墩懸灌施工、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員須穿好救生衣、戴好安全帽、系好安全繩、搭好步行扳、掛好安全網(wǎng);共計(jì)配發(fā)救生衣90套;安全帽200頂;安全網(wǎng)300張。隧道施工要求強(qiáng)支撐,緊抓二襯,光面爆破,全年共計(jì)使用炸藥噸,雷管發(fā),爆破次以達(dá)萬(wàn)次,組織開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了百日安全天事故;做到了防患于未然。充分發(fā)揮監(jiān)督員和“哨兵”的作用,將事故隱患消滅與萌芽狀態(tài)。(三)完善和推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。今年項(xiàng)目部落實(shí)企務(wù)公開(kāi)制度,嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法,抓好16項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)務(wù)的落實(shí)、并嚴(yán)格依照程序組織實(shí)施。凡能公開(kāi)的都要公開(kāi),經(jīng)常性的工作定期公開(kāi),使企務(wù)公開(kāi)工作形成由黨總支領(lǐng)導(dǎo),行政主管負(fù)責(zé),工會(huì)牽頭,職工會(huì)員參與的企務(wù)公開(kāi)機(jī)制。充分體觀了黨組支是第一責(zé)任人行政主管是第一執(zhí)行人,工會(huì)是第一監(jiān)督人,職工是第一評(píng)價(jià)人的工作制度,確保了企務(wù)公開(kāi)有效運(yùn)行,使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作置于職工監(jiān)督之下,確保公司及項(xiàng)目部有關(guān)制度及規(guī)定的有效執(zhí)行。(四)積極開(kāi)展“五比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一年來(lái),項(xiàng)目部,緊緊圍繞施工生產(chǎn)為中心,開(kāi)展了形式多樣短、平、快的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),按照公司工會(huì)“五比四創(chuàng)”競(jìng)賽要求,主要抓了以下六項(xiàng)工作:

一是健全競(jìng)賽組織。二是按照工程難點(diǎn)制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案、明確競(jìng)賽目標(biāo),適時(shí)組織開(kāi)展富有成效的競(jìng)賽活動(dòng)。三是

抓好競(jìng)賽活動(dòng)中心宣傳鼓動(dòng)和階段性考核評(píng)比工作,有檢查、有內(nèi)容、有評(píng)比、有力地推動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是廣泛組織職工開(kāi)展并建立節(jié)約型活動(dòng),號(hào)召職工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一分錢(qián)入手,做到增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)效益最大化。五是加強(qiáng)競(jìng)賽過(guò)程中心組織領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)組合子開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),最大限度的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的參賽積極性,形成全方位,多層次,持續(xù)不斷的競(jìng)賽高潮。六是認(rèn)真抓好勞動(dòng)保障工作,發(fā)揮好基層監(jiān)督調(diào)查員的作用,全面組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),確保了安全生產(chǎn)。三、存在問(wèn)題

1、三線建設(shè)嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象。

2、員工情緒低落,主要表現(xiàn)任務(wù)不飽滿,基本生活得不到保障。

3、作業(yè)隊(duì)一級(jí)基礎(chǔ)工作薄弱。

4、各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展較少福利待遇跟不上。四、措施和打算

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。

2、廣泛開(kāi)展“五比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新工程為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、完善企務(wù)公開(kāi)和民主管理工作,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。4、落實(shí)“三不讓”承諾,確保職工隊(duì)穩(wěn)定。

5、深入開(kāi)展三線建設(shè),為職工創(chuàng)建溫馨的職工之家,要把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),作為推建職工之家建成工作的新起點(diǎn)。

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