電力企業(yè)201*年工會總結(jié)

山西地方電力股份有限公司蒲縣分公司

二O一一年度工會工作總結(jié)

今年工會工作在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX公司工會的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局、緊緊圍繞保護工人合法權(quán)益、優(yōu)化管理機制、員工素質(zhì)提升，強化工會組織自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新的工作職責，組織引導(dǎo)職工投身于創(chuàng)建全省一流企業(yè)的活動中，在推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進電力經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力中發(fā)揮了積極的作用，推動了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索出了一條在新形勢下地電企業(yè)搞好工會工作的新路子，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、切實把職工利益放在首位，使維護權(quán)益落到實處。維護職工合法權(quán)益是工會的最基本職能和根本所在，為了維護職工利益我們把維權(quán)工作放在第一位，只有維護好職工的合法權(quán)益，工會才能顯示出它應(yīng)具有的社會地位。一是關(guān)心好退休職工。今年二月份，工會組織慰問了XX多名特困職工，把工會的溫暖送到了他們的手里，使退休職工感到了政府的關(guān)懷和組織的溫暖。二是在機構(gòu)改革中，工會發(fā)揮積極的作用，做好員工的思想工作，在既堅持政策的前提又兼顧職工的利益，既處理好當前的矛盾，又做好長遠的穩(wěn)定，使大家理解政策、理解組織、形成共識，為機構(gòu)改革人事變動做好了強有力的思想保證。三是把工人的要求，作為第一信號盡量的達到滿足，諸如：員工福利、工資待遇、安全生產(chǎn)等等，工會都通過黨委會、經(jīng)理辦公會、黨政工聯(lián)席會反映上去，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，使工人得到實惠，享到福利。由于工會組織的努力工作，使廣大員工有話想對工會講，有事想找工會辦，使工會成了員工的大家庭。

二、加強工會基礎(chǔ)建設(shè)，順利進行換屆選舉。

工會的組織建設(shè)基礎(chǔ)是根本，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，工會的作用怎樣去發(fā)揮，首先是要有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子。201*年按照XX公司、股份公司總工會意見，我們首先是進行了民主推薦，通過黨委推薦、經(jīng)理會推薦、全體員工等形式，對工會新的組成人員進行了民主推薦，大家一致推薦政治素質(zhì)好、綜合素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好、工作能力強的原經(jīng)理助理XX同志為工會主席候選人，使群眾滿意，組織同意，同時對工會領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，使工會班子年富力強、團結(jié)協(xié)作、職責清楚、分工明確，為搞好工會工作提供了堅強的組織保障。二是進行了制度建設(shè)。在原來的基礎(chǔ)上，充實完善了工會活動制度、工會經(jīng)費管理制度、工會救助制度、工會日常管理制度，通過制度的建設(shè)把工會工作，推上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。三是責任到人，崗責明晰。新一屆工會委員會按照工會工作的重點和要求，進行了班子分工，責任到人，崗責到事，尤其是提出了：“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局，保護權(quán)益、構(gòu)建和諧的口號，使工會工作納入了全局轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的“大盤子”發(fā)揮了積極的作用。

三、圍繞工作重點，促進科學(xué)發(fā)展觀

一年來，我們工會圍繞電力工作重點，積極主動參與公司內(nèi)部事務(wù)管理，引導(dǎo)干部職工投身于“創(chuàng)建和諧社會”重要思想的實踐活動中去，把工會工作納入黨建和精神文明建設(shè)的內(nèi)容和目標，有力地促進機關(guān)文明建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展的良好勢頭。

1、在廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，我們積極配合公司抓好崗位責任制等十三項規(guī)章制度的貫徹落實，有力地方便基層單位辦事，大大提高了我公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，做到機關(guān)環(huán)境整潔，職工儀表端莊，工作秩序整然。廣大干部職工樹立了公仆意識、服務(wù)意識，工作上講效率、講奉獻，職工遵紀守法，民主氣氛濃厚。

2、配合公司機關(guān)做好勞動模范，先進集體，先進個人的推薦、評選和宣傳工作。

3、配合黨支部開展學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七屆五中全會精神及省委書記袁純清7.29重要講話。學(xué)習(xí)中，引導(dǎo)全體干部職工堅持事實求是，理論聯(lián)系實際，提高學(xué)習(xí)效果，與時俱進，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。結(jié)合學(xué)習(xí)、宣傳十七屆五中全會精神，號召干部、職工自覺地以是否“做政治上的中堅、做正氣上的表率、做業(yè)務(wù)上的骨干、做技術(shù)上的能手”作為檢驗每一個干部職工的政治理論學(xué)習(xí)是否有效的標準。

4、針對電力工作特點，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合公司舉辦安全知識競賽活動，使干部職工的安全意識水平得到進一步提高。鼓勵、支持職工參加各類培訓(xùn)和學(xué)歷教育，以提高職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力，目前公司全體干部職工擁有大專以上學(xué)歷的達30%以上。

四、增強民主意識，保障合法權(quán)益。

我們工會認真開展了《工會法》等法律培訓(xùn)，加強干部職工的主人翁意識，圍繞公司的中心工作，開展提合理化建議與獻計獻策等活動。

1、建立健全職工（代表）大會制度，定期不定期召開職工（代表）座談會，聽取職工意見和建議，拓寬職工民主參與渠道，做到凡涉及職工利益、事關(guān)大局的重要事項，都要由工會牽頭，廣泛征求職工意見，充分采納職工建議，使領(lǐng)導(dǎo)的決策更具民主化、科學(xué)化、合理化。

2、配合公司組織職工開展領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議，開辟公示欄、設(shè)立舉報箱，以主人翁精神實事求是地評價每一位班子成員，加強對班子成員的監(jiān)督。

3、注職工的身體健康，認真做好職工的衛(wèi)生保健工作。201*年9月份，我們組織了全體女職工進行體檢，并在工會委員會里通過了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次、作為公司文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

4、文體活動豐富多彩。201*年度，我們利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日，參加有關(guān)部門組織的籃球、乒乓球、歌詠等文體比賽；

5、落實《女職工勞動保護規(guī)定》，協(xié)助婦委會做好女職工的勞動保護和婦科病定期防治工作，在每年的“三八婦女節(jié)”組織女職工外出開展活動，維護婦女的合法權(quán)益。通過這些活動的開展，激發(fā)了工會活力，促進了企業(yè)發(fā)展，使工會工作邁入了一個全新的發(fā)展階段。

201*年工作思路

按照公司黨委和上級工會的工作部署，201*年我們的指導(dǎo)思想是：以十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和公司創(chuàng)一流配電企業(yè)開展工會活動，認真履行工會的社會職能，切實維護公司職工的合法權(quán)益，充分調(diào)動全體職工參與改革和建設(shè)的積極性，促進公司各項任務(wù)的順利完成。其工作重點是：

(一)、以十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，不斷提高全體職工群眾貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策的自覺性，努力提高職工業(yè)務(wù)工作水平，努力打造政治合格、技能優(yōu)良的員工隊伍。

(二)、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工群眾的思想、工作和生活，了解職工的疾苦，反映職工的合理要求，幫助職工解決實際問題，努力為職工群眾說話辦事。同時，引導(dǎo)職工群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與全局利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，顧大局、識大體，為改革開放做貢獻。

(三)、組織職工群眾對公司內(nèi)部事務(wù)實行民主參與和民主監(jiān)督，從公司實際出發(fā)，確定適合于公司特點的職工民主參與和民主監(jiān)督機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理的形式，積極參與公司干部年度考核中的民主評議、民主測評工作；在廣泛民主的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好勞動模范和先進個人的推薦、宣傳、評選工作。

(四)、大力開展精神文明創(chuàng)建和文化強企活動，組織職工開展豐富多彩、健康活潑的文化體育活動，滿足職工的精神文化需要，增進職工的身心健康，使廣大員工以健康的體魄、飽滿的熱情和充沛的精力完成工作任務(wù)。

(五)、深入開展建設(shè)“星級職工之家”活動，爭創(chuàng)先進模范“星級職工之家”，要借東風(fēng)上臺階，通過公司三星級提升到四星級活動的開展，使工會的“職工活動之家”辦得有特色、有新意，通過職工之家使廣大員工切實感受到工會的作用和溫暖。

二一一年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是地電企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們一定會搶抓機遇、奮勇爭先、使工會工作為創(chuàng)建一流星級企業(yè)作出新的更大的貢獻。

二一一年一月十四日

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電力集團工會201*年工作總結(jié)

201*年，集團工會認真貫徹落實油田公司二屆九次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞集團和集團黨委中心工作，結(jié)合工作實際，確立了“圍繞一個中心，貫徹兩個精神，抓好六項工作，實現(xiàn)一個目標”的“1261”工作部署，求真務(wù)實、扎實推進，取得了良好的工作業(yè)績。

一、規(guī)范完善職工之家建設(shè)，工會整體發(fā)展呈現(xiàn)新局面。我們圍繞職工之家建設(shè)“一年打基礎(chǔ)，兩年上水平，三年跨入全國模范職工之家”的工作目標，把打好基礎(chǔ)作為今年職工之家建設(shè)的重點，主要開展了以下工作：

規(guī)范職工之家建設(shè)標準。我們對集團職工之家建設(shè)的整體狀況進行分析，深刻認識目前存在的不足：一是油田重組整合后，作為未上市部分，與上市部分基礎(chǔ)工作有所差異。二是集團各單位生產(chǎn)實際不盡相同，長期以來形成了“單打一”的局面，缺乏集團層面的統(tǒng)一規(guī)范。三是與全國模范職工之家建設(shè)標準相比，還存在一定差距。因此，我們下大力氣夯實基礎(chǔ)，通過“五抓”，認真規(guī)范職工之家建設(shè)標準，即抓對標學(xué)習(xí)，組織人員前往采油二廠三礦、采油49隊等先進單位、小隊進行對標，學(xué)習(xí)借鑒這些單位在基礎(chǔ)資料規(guī)范化方面好的做法；抓基層調(diào)研，深入基層單位進行調(diào)研，對集團各級工會組織整體情況進行了摸底；抓對上銜接，多次與油田公司工會結(jié)合，認真聽取上級工會關(guān)于基礎(chǔ)資料工作的規(guī)范意見，嚴格遵循油田公司管理要求。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，制定形成《電力集團工會建設(shè)職工之家活動考核評比

辦法》；抓試點規(guī)范，以供電公司為試點，組織召開職工之家建設(shè)經(jīng)驗交流會，總結(jié)推廣成員單位和大隊級的職工之家，職工小家、工會小組長四個層面的典型經(jīng)驗，并在會上表彰11個創(chuàng)建“工人先鋒號”突出的班組；抓考核檢查，制定了成員單位基礎(chǔ)工作交叉檢查方案，組織各單位進行了基礎(chǔ)資料互檢互學(xué)，由集團工會對各單位互檢情況進行了抽查。目前，集團各成員單位職工之家基礎(chǔ)資料工作已經(jīng)全部實現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一。在今年油田公司職工之家檢查中，油田公司領(lǐng)導(dǎo)對電力集團職工之家建設(shè)開展的整體情況給予了高度評價。

提高日常工作管理水平。我們結(jié)合新形勢下對工會工作的新要求，提出了工會日常管理的“五化”標準，即資料檔案化，對所有工會資料統(tǒng)一建檔規(guī)范成冊，所有活動的影像和文本資料統(tǒng)一存檔整理，大大提升了工會資料管理水平；工作程序化，制定全年工作運行表，將工作內(nèi)容按時間順序分解，明確每一時間點的工作項目和要求，確保各項工作推進有序；會議制度化，強化工作例會制度，每半個月召開一次工作例會，聽取工作進度完成情況匯報，做到人人身上有擔子、個個肩上有責任、事事落實有結(jié)果，有力保證了各項工作順利開展，將每期工作例會紀要上傳至工會主頁，使基層能夠充分了解當月重點工作內(nèi)容；考核嚴格化，嚴格日常工作考核制度，對各單位會議參加、活動參與、工作完成等情況進行認真考核，有效促進了基層單位工作水平的提升；信息網(wǎng)絡(luò)化，積極探索把工會網(wǎng)頁作為實現(xiàn)信息化管理的窗口，探索利用網(wǎng)絡(luò)開展工會工作的新途徑，制定下發(fā)《電力

集團工會信息報送制度》，全年各單位共上報工會信息100余期，充分發(fā)揮了信息在指導(dǎo)工作、科學(xué)決策中的作用，促進各項工作更好開展。

強化工會干部素質(zhì)建設(shè)。夯實工作基礎(chǔ)，強化干部素質(zhì)是關(guān)鍵。我們從三個方面進一步加強工會干部培訓(xùn)，一是結(jié)合工作實際進行相關(guān)政策的培訓(xùn)，邀請了油田公司工會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就各級工會日常工作聯(lián)系十分緊密的相關(guān)政策進行了培訓(xùn)，對集團各級工會干部進行了為期一天半的授課。二是推廣全員培訓(xùn)，今年參與培訓(xùn)的工會干部覆蓋集團工會各個層面，做到了統(tǒng)一學(xué)習(xí)、整體提升，有效避免了逐級傳達中出現(xiàn)的走樣問題。三是培訓(xùn)與考試相結(jié)合，嚴格考核，狠抓學(xué)習(xí)效果，我們在培訓(xùn)結(jié)束后，對學(xué)員培訓(xùn)筆記進行了檢查，對學(xué)員考試成績進行了通報，有效帶動了各級工會干部的學(xué)習(xí)積極性。全年共組織工會干部培訓(xùn)200余人次，選派工會干部外出學(xué)習(xí)30人次。

抓好工會財務(wù)資產(chǎn)管理。加強財務(wù)、資產(chǎn)管理，依法管好用好工會經(jīng)費，積極推進工會財務(wù)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力把有限的經(jīng)費用在服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)工會工作上。嚴格執(zhí)行油田公司工會各項制度規(guī)定和工會財務(wù)制度，做好工會資產(chǎn)的報廢、清理等工作，強化監(jiān)督檢查，尤其是在建家獎勵（幫扶）物品的發(fā)放使用上，嚴格做到統(tǒng)一發(fā)放、專人管理、定期檢查、定期匯總。針對今年開展的“小金庫”專項檢查，同財務(wù)部門配合，對近幾年來工會經(jīng)費、代管的專項資金等的使用管理情況進行檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)“小

金庫”問題。

二、深化廠務(wù)公開體系建設(shè)，民主管理工作邁上新高度。今年，電力集團被油田公司推薦，代表黑龍江省迎接第六次全國廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查，我們以此為契機，抬高工作標準，深化廠務(wù)公開的層次、內(nèi)容和形式，推動集團廠務(wù)公開民主管理工作邁上新高度。

完善以職代會為基本形式的民主管理制度。一是在提高職工代表素質(zhì)上下功夫。進一步加大職工代表培訓(xùn)力度，組織職工代表培訓(xùn)班，重點圍繞油田改革發(fā)展穩(wěn)定形勢、上級政策的貫徹執(zhí)行及如何提高提案質(zhì)量等方面內(nèi)容開展培訓(xùn)，使職工代表既了解企業(yè)的形勢任務(wù)和上級有關(guān)政策，又懂得生產(chǎn)經(jīng)營和民主管理，不斷提高參政議政的水平。二是在提高提案工作水平上下功夫。對職工代表提案的重點、內(nèi)容、程序和質(zhì)量都提出明確要求，健全完善了提案征集、篩選、整理、統(tǒng)計、實施和監(jiān)督的一整套工作模式，探索建立職工代表考核評價機制，表彰了一批優(yōu)秀提案，鼓勵和引導(dǎo)職工代表積極提出提案，職工代表提案不論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都好于往年。三是在強化基層指導(dǎo)上下功夫。集團工會結(jié)合工作實際，突出推進分廠（大隊）、基層小隊職工（代表）大會的制度化建設(shè)，不斷提高基層各級職代會的質(zhì)量。集團所屬各單位職代會按時召開率達到100%，有效促進了基層民主建設(shè)的加強。

拓寬以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理渠道。一是強化工作的合理性。制定下發(fā)了《大慶油田電力集團廠務(wù)公開實

施細則》和《電力集團廠務(wù)公開民主管理知識手冊》，從制度層面將廠務(wù)公開民主管理工作固化于企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的全過程，切實做到該公開的一定要公開，該規(guī)范的一定要規(guī)范，該落實的一定要落實，防止有法不依、有規(guī)不循的現(xiàn)象。二是克服工作的隨意性。通過在職代會上發(fā)布《電力集團廠務(wù)公開報告》，制定推行廠務(wù)公開民主管理的長遠規(guī)劃和近期安排，結(jié)合企業(yè)特點和實際，進一步完善和細化廠務(wù)公開民主管理的范圍、內(nèi)容、形式、程序和監(jiān)督的方式，努力提高操作性，力戒隨意性，增強實效性。三是講求工作的系統(tǒng)性。把廠務(wù)公開民主管理作為一項基礎(chǔ)性工作和系統(tǒng)性工程來抓，堅持把架構(gòu)體系向基層進行縱向延伸，健全完善了集團、成員單位、分廠(工區(qū))、班組的四級公開網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理工作“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有規(guī)定”的良性循環(huán)。集團榮獲由黑龍江省六部委（省紀律檢查委員會、省委組織部、省監(jiān)察廳、省人力資源和社會保障廳、省工商聯(lián)、省總工會）聯(lián)合授予的“黑龍江省廠務(wù)公開民主管理先進單位”稱號，集團總經(jīng)理李仁獲得“黑龍江省廠務(wù)公開民主管理先進個人”榮譽稱號。9月15日，黑龍江省總工會民管部部長孟慶慧，調(diào)研員李秉華一行前來電力集團就迎接全國廠務(wù)公開檢查的準備情況進行檢查指導(dǎo)，檢查結(jié)束后，對集團廠務(wù)公開工作給予了充分肯定，認為集團廠務(wù)公開工作管理規(guī)范、形式多樣、措施有力、成效明顯，有力地推動了企業(yè)持續(xù)有效穩(wěn)健發(fā)展。

開展以職工代表巡視為重點的民主管理活動。為進一步增強工作的實效性，我們改變以往職工代表巡視“走一圈、看一看、吃頓飯”的老做法，提前召開職工代表巡視工作準備會，征集職工代表意見和建議，向職工代表發(fā)放巡視說明，詳細說明開展巡視工作的內(nèi)容、意義，使職工代表對巡視工作有了充分準備。要求被巡視單位由主抓廠務(wù)公開工作的行政副職負責，各相關(guān)部門負責人到場，隨時回答職工代表的提問。巡視工作中，我們采取聽、看、查、議四種形式，組織員工填寫問卷調(diào)查340份，填寫職工代表巡視活動記錄90份，在此基礎(chǔ)上匯總形成了《201*年職工代表巡視工作報告》提交行政領(lǐng)導(dǎo)。通過職工代表巡視工作的開展，加強了企業(yè)民主管理，提升了職工代表民主管理企業(yè)意識，達到了被檢單位滿意、職工代表滿意、行政領(lǐng)導(dǎo)滿意的良好效果。

三、廣泛開展勞動競賽活動，經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新取得新成果。我們認真貫徹油田公司關(guān)于開展勞動競賽活動的總體要求，圍繞集團發(fā)展實際，以培養(yǎng)知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型員工隊伍為重點，大力開展全員崗位練兵，為集團科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供助力。

開展“立足崗位練硬功建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動。我們以油田公司技術(shù)運動會為契機，開展了以“比技術(shù)創(chuàng)產(chǎn)能、比降耗創(chuàng)效益、比管理創(chuàng)安全、比革新創(chuàng)突破、比服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”為主要內(nèi)容的“立足崗位練硬功建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動。在電廠層面，圍繞機組大修，建立勞動競賽積分榜；在電網(wǎng)層面，圍繞電網(wǎng)檢修，開展“爭當優(yōu)秀服務(wù)團隊、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服

務(wù)崗位、爭做優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”服務(wù)競賽，活動開展以來，選拔、培訓(xùn)、練兵的員工超過5000人次，充分達到了全員練兵，提升整體素質(zhì)的目的。在競賽過程中，我們強化全過程督導(dǎo)，采取劃分承包點、隨機抽考等形式，對各單位崗位練兵開展情況進行定期講評，不定期抽取各單位技術(shù)骨干進行測試，并深入基層小隊、班組抽查，確保全體員工真學(xué)、真比、真練，促進基層單位間形成“比學(xué)趕幫超”的良好局面。在電力賽區(qū)各項比賽的籌備過程中，我們充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，先后召開選手動員大會和三次協(xié)調(diào)會，積極協(xié)調(diào)好比賽場地、選手服裝、食宿、比賽器材等多方面工作，為電力賽區(qū)各項比賽的成功舉行提供了堅實的后勤保障，得到了大賽組委會的好評，集團榮獲本屆技術(shù)運動會優(yōu)秀組織單位稱號。在本屆油田公司技術(shù)運動會上，集團共包攬電工、維修電工、配電線路工、變電站值班員四個電力工種的前三名，共有二十一名選手取得名次，除電力工種之外，還取得了鉗工第四名，廚師第六名的好成績，是集團成立以來水平最高，影響最大的一次技術(shù)比賽。

開展以“安全七問”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽活動。我們堅持“以人為本、安全第一、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，認真落實油田公司和集團總體工作部署，做好“三個強化”即強化全員的健康安全環(huán)境意識，建立“考問、查驗、評價”技能提升模式；強化全員對崗位健康安全環(huán)境的責任，細化安全行為規(guī)范；強化《反違章禁令》的貫徹落實，嚴格制度和規(guī)程的執(zhí)行，不斷推進“安康杯”競賽的深入開展。

我們積極履行工會職責，加強工會勞動保護監(jiān)督檢查工作，創(chuàng)新工會勞動保護監(jiān)督檢查的有效形式。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”，發(fā)放安全知識掛圖、書籍400余份，強化對員工的安全生產(chǎn)教育，增強員工的安全意識。

四、扎實推進宣傳教育工作，員工整體素質(zhì)實現(xiàn)新突破。一年來，我們扎實推進宣傳教育工作，創(chuàng)新培訓(xùn)載體、搭建學(xué)習(xí)平臺，努力營造激勵員工學(xué)習(xí)的氛圍，把集團建成了“沒有圍墻的校園”。

開展形勢、目標、任務(wù)教育。我們充分發(fā)揮“大學(xué)�！弊饔茫�采取多種形式廣泛開展形勢、目標、任務(wù)、責任教育。我們立足集團生產(chǎn)實際，把宣貫《綱要》的重點放在引導(dǎo)員工樹立高度的主人翁責任感，積極主動投身集團的改革發(fā)展上來，結(jié)合學(xué)習(xí)集團總經(jīng)理李仁撰寫的《攜手并進：努力做愛企敬業(yè)的好員工》文章，組織全體員工以工會小組為單位，開展好員工標準討論活動，把基層作為開展本次大討論的重點，動員全體員工參與，通過大討論活動，切實解決當前員工隊伍思想意識、價值觀念、隊伍作風(fēng)等方面存在的突出問題，進一步增強員工的感恩意識、責任意識、進取意識、紀律意識、和諧意識，進一步密切黨群干群關(guān)系，增強隊伍的凝聚力和向心力，為打造永恒電力，助力百年油田提供更加堅強的思想和隊伍保證。

進一步深化“創(chuàng)爭”活動。我們把開展“讀書勵志崗位成才”活動作為進一步深化“創(chuàng)爭”工作的新嘗試，提出“把握六項原則，促進三個提升”，既把握能力提升原則，找準活動落腳

點；把握搭建平臺原則，提高活動吸引力；把握全員參與原則，擴大活動覆蓋面。把握自我學(xué)習(xí)原則，增強學(xué)習(xí)內(nèi)動力；把握團隊學(xué)習(xí)原則，帶動活動上水平；把握建立機制原則，促進學(xué)習(xí)制度化；促進員工整體素質(zhì)提升、促進員工精神面貌提升、促進學(xué)習(xí)型職工之家建設(shè)水平提升的工作思路，分三個階段推動活動扎實開展。在宣傳動員階段，我們組織召開讀書活動動員大會，集團主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，傳達油田公司對讀書活動的有關(guān)安排，向集團全體員工發(fā)出了讀書倡議，號召全體員工學(xué)習(xí)知識、提升素質(zhì)。我們在工會主席工作會上對讀書活動進行專項布置，要求各級工會干部率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)。在活動實施階段，我們認真選購圖書，制定流動圖書管理辦法，統(tǒng)一配備了12個流動圖書箱共1440冊圖書，由工會領(lǐng)導(dǎo)一一送到基層員工手中。組織員工圍繞企業(yè)共同愿景，對員工成長設(shè)計書進行重新修訂，組織各成員單位結(jié)合員工成長設(shè)計書，幫助員工制定長期學(xué)習(xí)計劃和成長愿景，用制度保證學(xué)習(xí)、用制度規(guī)范學(xué)習(xí)、用制度促進學(xué)習(xí)，確保讀書學(xué)習(xí)活動取得實效。我們組織員工召開讀書活動座談會，從不同角度對讀書心得、學(xué)習(xí)體會進行交流。在總結(jié)提高階段，我們組織開展了讀書征文活動，鼓勵員工撰寫讀書心得體會，鞏固學(xué)習(xí)成果，并在油田電力報、集團網(wǎng)頁上進行刊登，活動開展以來共收到讀書征文130余篇。在征文活動結(jié)束后，組織召開了集團“讀書勵志崗位成才”活動經(jīng)驗交流表彰大會，評選出20名“讀書明星”和20篇優(yōu)秀讀書征文，選樹了以齊晶、梁春蓮為代表的一批讀書典型，充

分激發(fā)和引導(dǎo)廣大員工讀書學(xué)習(xí)的積極性、主動性，在集團范圍內(nèi)形成了樂學(xué)、尚學(xué)的良好氛圍。

廣泛開展文化體育活動。今年以來，我們積極開展寓教于樂、員工喜聞樂見的文化體育活動，通過開展文化體育活動達到凝聚員工、鍛煉員工、教育員工的目的。一是積極探索文體活動的新途徑，力爭為最廣大的員工群眾創(chuàng)造最健康的運動機會，使每名員工都能成為文化體育的實踐者和參與者，集團工會在乘風(fēng)湖舉辦的“強體魄增活力構(gòu)和諧促發(fā)展”途步行走活動，沒有花費一分錢，參與員工達500余人，創(chuàng)各項活動人數(shù)之最。二是積極推廣體育運動基地建設(shè)，先后命名授牌了集團乒乓球、羽毛球、籃球、棋牌等各類運動基地，為廣大員工搭建開展運動鍛煉的平臺，推動集團體育運動整體水平的不斷提升。三是不斷擴大傳統(tǒng)文體活動影響力，我們先后組織舉行了集團首屆員工文化藝術(shù)節(jié)，五一拔河比賽、“電力杯”乒乓球、羽毛球、籃球、棋牌等各類活動，組織了“和諧家庭”才藝大賽，在集團上下乃至全油田都引起了一定反響，其中男子籃球在今年的油田公司男子籃球賽中取得了乙組第六名的優(yōu)異成績，臺球比賽成績名列油田前茅。

五、積極維護員工合法權(quán)益，工會維權(quán)機制得到新加強。一年來，集團工會以廣大員工最關(guān)切、工會維權(quán)最有力、服務(wù)員工最有效為著眼點，改進維權(quán)方法，完善維權(quán)機制，努力創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

深化“送溫暖”活動。我們深化四個層面的送溫暖活動。

一是開展重點節(jié)日送溫暖活動。201*年元旦春節(jié)和“十一”期間，集團以及集團屬各成員單位對省部級上勞動模范、技術(shù)專家等有關(guān)群體進行了走訪慰問，尤其是為困難職工解決現(xiàn)實生活遇到的實際問題和困難。二是開展重點工程送溫暖活動。先后前往漠大線前線和海塔項目部，對一線員工進行走訪慰問，并為他們配備了流動書箱和文體生活用品，使前線員工能夠安心崗位、安心工作。三是開展重點人群送溫暖活動。為幫助解決外拓市場員工家屬的實際困難，制定了《電力集團外拓市場員工情況統(tǒng)計表》，印制電力集團外拓市場員工家屬聯(lián)系卡，發(fā)放到每一名家屬手中，落實各單位負責隨訪外拓市場員工家屬的聯(lián)系人，及時做好溝通反饋工作，在年底前為前線員工及其家屬準備了慰問卡。針對集團部分員工夫妻同在運行崗位倒班，在家庭和生活上存在一定壓力的實際，在今年4月上報集團領(lǐng)導(dǎo)特批了在生產(chǎn)一線夫妻雙倒20年的8對夫妻去廣西旅游，讓這些常年在生產(chǎn)一線的員工深刻感受到了的集團人文關(guān)懷。四是開展日常性送溫暖活動。我們充分發(fā)揮好工會干部“知心人”的作用，面向全集團范圍設(shè)立了“星火行動”服務(wù)熱線電話，就工會相關(guān)的政策、法律、業(yè)務(wù)等咨詢、合理化建議和意見、困難幫扶等事項進行服務(wù)解答，星火熱線開設(shè)以來，為集團員工解答各類問題40余項，為員工搭建了交流解惑的平臺。針對部分員工反映的乘坐通勤車不便的問題，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為員工增設(shè)通勤車線路，便利了員工上下班。針對誤餐費調(diào)整過程中出現(xiàn)的部分問題，我們深入基層走訪調(diào)研，積極傾聽員工

群眾呼聲，與財務(wù)部門協(xié)調(diào)，重新修訂了誤餐費發(fā)放辦法，真正做到了把好事辦實、把實事辦好。201*年，集團工會共計慰問員工2424人次，慰問金額達117余萬元。為13名患重大疾病員工發(fā)放送溫暖基金104000元。嚴格按照油田公司要求，認真做好療養(yǎng)費發(fā)放和病療人員的管理工作，為2924人發(fā)放了療養(yǎng)費，總計金額545.49萬元。

開展法制宣傳活動。按照油田公司工會《關(guān)于組織開展201*年“12.4”全國法制宣傳日系列活動的通知》要求，利用宣傳欄、板報、網(wǎng)絡(luò)、手機普法短信等宣傳手段，宣傳法律法規(guī)和法律知識，在宣傳憲法和國家基本法律的同時，重點宣傳《工會法》、《勞動合同法》等有關(guān)勞動權(quán)益的相關(guān)法律，特別是剛剛頒布實施的《黑龍江省集體合同條例》，使員工對法律知識有了更深的了解和掌握，為維護自己的權(quán)益提供了保障。

加大落實勞模待遇的力度。我們注重發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，大力宣傳先進典型的先進事跡和愛崗敬業(yè)精神。在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，組織集團領(lǐng)導(dǎo)與勞模代表歡聚一堂，回顧過去、共話發(fā)展，與會的勞模代表向集團全體員工發(fā)出倡議，號召大家“在集團發(fā)展的關(guān)鍵時期多做貢獻，再立新功”，在集團上下引起強烈反響。上海世博會期間，我們大張旗鼓地組織了300余人參加的集團技術(shù)能手、勞模赴上海世博會學(xué)習(xí)考察歡送儀式，為技術(shù)能手鋪紅地毯、披紅戴花，由集團領(lǐng)導(dǎo)歡送上大客車，在集團上下營造出勞動光榮、創(chuàng)造偉大，人人學(xué)習(xí)勞模、爭當勞模的良好氛圍。

六、充分發(fā)揮女工組織作用，女工隊伍建設(shè)得到新發(fā)展。一年來，集團各級女工組織以“星火行動”為契機，突出維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，充分調(diào)動女職工在各自崗位上的積極作用，推動集團女工隊伍建設(shè)得到新發(fā)展。

以“巾幗維護”工程為核心，切實維女職工的合法權(quán)益。集團女工委員會強化維護基本職責，堅持依法維權(quán)，切實保障了女工的合法權(quán)益和特殊利益。在政治權(quán)益方面，積極為女干部參政議政創(chuàng)造條件，在黨代會、職代會、工代會換屆改選過程中，都有一定比例的女代表參與，女職工代表比例不斷增加，由原來的18%上升到21%，進一步優(yōu)化了女職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的外部環(huán)境。在經(jīng)濟權(quán)益方面，201*年為女職工發(fā)放保健費85萬元，繳納生育保險金100多萬元，法定產(chǎn)假以外的工資補助120多萬元，合計用在女工四期保護上的費用達300多萬元。每年春節(jié)前走訪慰問困難女工家庭55人次，發(fā)放補助金4.4萬元，讓集團的女職工真正的感受到了企業(yè)給帶來的幸福和溫暖。在健康權(quán)益方面，認真組織一年一次的女職工健康體檢，按照油田公司修訂的《集體合同》中涉及女職工權(quán)益的內(nèi)容，將女工特殊勞動保護、女工保健、巾幗建功活動表彰費用等重要內(nèi)容都納入集體合同之中，集團各級女工組織每年都舉辦女工保健、心理健康、美容知識等講座，發(fā)放女性健康知識書籍、養(yǎng)生保健、勵志成才等書籍1200余冊，發(fā)放宣傳“艾滋病”小手冊201*冊。

以“巾幗建功”為載體，全方位激發(fā)女職工工作熱情。集

團工會女職工委員會堅持培養(yǎng)、選樹、宣傳巾幗建功活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女職工集體和個人典型，在“三八”節(jié)期間，表彰一批巾幗建功標兵、巾幗建功先進個人、巾幗文明崗、模范女職工組織和文明家庭。我們與企業(yè)文化部結(jié)合，在電力通訊上開辟了員工風(fēng)采、巾幗在線專欄，利用油田電力報、新聞網(wǎng)絡(luò)等方式，進行廣泛宣傳，典型事跡和女員工的風(fēng)采風(fēng)貌。在“立足崗位練硬功，建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽中，集團各級女工組織面向基層，通過開展多形式、多渠道、多途徑的崗位練兵形式，有效提升女工的綜合素質(zhì)。目前，已有一大批優(yōu)秀女工成為集團專業(yè)的技術(shù)帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干。在今年油田公司技術(shù)運動會上，參賽的5名女選手全部進入了前八名。

以“巾幗成才”工程為動力，努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的崗位能手。集團女工委員會結(jié)合今年開展的“讀書勵志崗位成才”活動，廣泛開展“四自”精神和大慶精神、鐵人精神再教育，教育和引導(dǎo)廣大女工立足崗位、創(chuàng)造精彩，活動中，集團3500多名女職工結(jié)合班組生產(chǎn)和崗位實際制定了職業(yè)發(fā)展設(shè)計書、個人學(xué)習(xí)愿景、讀書自學(xué)合同等不同形式的崗位成才計劃，充分利用崗位資源實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。為能全方位的提高女干部女職工的綜合素質(zhì)，在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時，集團女工委員會積極為女職工舉辦婦女權(quán)益保障法、女職工勞動保護規(guī)定及新勞動合同法的培訓(xùn)，每年按計劃進行家長課堂、瑜伽講堂、幸福學(xué)堂，生殖保健等專家講座，為提高女職工的業(yè)余文化生活，集團女職工委員會

請資深攝影家來講攝影技巧，請專業(yè)化妝師為女職工傳授職場妝、生活妝、日常妝的化妝常識，全方位提升了女職工綜合素質(zhì)。

以上是我們今年各項工作的開展情況，201*年，集團工會將以提升各項工作水平為重點，按照油田公司工會的統(tǒng)一安排，圍繞中心、服務(wù)大局，為推進集團科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出貢獻。

友情提示：本文中關(guān)于《電力企業(yè)201*年工會總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電力企業(yè)201*年工會總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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