季度礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)

****年*季度礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)

三季度，我區(qū)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合我局201*年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作部署，深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，積極行動深化礦山隱患排查治理和“打非治違”專項行動，以礦山企業(yè)百日安全生產(chǎn)競賽活動為平臺，通過整治和攻堅，強(qiáng)化了轄區(qū)礦山企業(yè)自身的基礎(chǔ)管理工作，全面落實礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障礦山企業(yè)安全發(fā)展，防止了各類事故的發(fā)生，確保了我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、全區(qū)礦山安全生產(chǎn)形勢總體情況

截止目前我區(qū)現(xiàn)有在生產(chǎn)礦山企業(yè)10家，其中**鎮(zhèn)*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司）；**鎮(zhèn)*家（*****有限公司、*****有限公司、*****有限公司、*****采石場）；**鎮(zhèn)*家（*****石礦、*****有限公司、*****有限公司）。我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理工作在上級部門的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)管理水平顯著提升。1-9月份，全區(qū)礦山企業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、三季度礦山安全監(jiān)管工作開展情況

（一）加強(qiáng)高溫期間礦山安全監(jiān)管工作。根據(jù)高溫期間礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，惡劣氣候環(huán)境給礦山企業(yè)生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重影響，高溫季節(jié)是礦山企業(yè)事故易發(fā)時期，區(qū)安監(jiān)局及時督導(dǎo)企業(yè)做好高溫重點(diǎn)時段安全生產(chǎn)管理工作；一是督促礦山企業(yè)全面落實高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的各項措施，加強(qiáng)檢查和宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力；二是合理

安排勞動作息時間，盡可能避開中午烈日曝曬，增加休息和減輕勞動強(qiáng)度，特別要保證從業(yè)人員休息時間；三是切實做好防暑降溫工作，及時為從業(yè)人員發(fā)放防暑降溫的物品，改善作業(yè)環(huán)境，防止因為高溫作業(yè)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保高溫季節(jié)礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。

（二）開展礦山邊坡檢測工作。

針對汛期暴雨天氣影響，部分礦山企業(yè)臺階、高邊坡區(qū)域在雨水沖洗后產(chǎn)生裂隙、裂縫，極易造成邊坡坍塌事故的隱患，責(zé)令礦山企業(yè)落實邊坡檢查制度，全面開展隱患排查，及時消除邊坡安全隱患。為掌握全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)邊坡檢穩(wěn)定性數(shù)據(jù)和完整的科學(xué)資料，日前已組織完成了全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)的邊坡檢測，待檢測報告出具后，由市、區(qū)安監(jiān)局及礦山專家進(jìn)行評審。

（三）開展非煤礦山“打非治違”專項行動督查。扎實推進(jìn)打非治違專項行動有效進(jìn)程，根據(jù)《**區(qū)201*年非煤礦山領(lǐng)域打非治違實施方案》的要求，我局下發(fā)了《開展礦山“打非治違”專項督查的通知》**監(jiān)礦[201*]13號，于7月31日至8月1日組織區(qū)國土、公安、環(huán)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、礦山相關(guān)專家對各礦山企業(yè)自查自改情況進(jìn)行督查；從督查情況看，我區(qū)礦山總體從硬件、軟件上都有長足的進(jìn)步，大部分礦山企業(yè)能嚴(yán)格按照《礦山安全規(guī)程》、《開采設(shè)計方案》要求完成整改，宕面臺階高度、裝卸平臺寬度等安全參數(shù)控制在安全許可范圍內(nèi)；個別企業(yè)對照開采設(shè)計方案還存在一定的差距，將在后期的監(jiān)管工作中著重幫促，直至符合安全生產(chǎn)條件。

（四）開展礦山企業(yè)百日安全生產(chǎn)競賽活動。

以“百日安全生產(chǎn)”競賽活動為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，消除隱患，夯實基礎(chǔ)，努力營造“遵章守紀(jì)，關(guān)愛生命”

的社會氛圍，一是以抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作、杜絕事故發(fā)生為主線，在“百日安全生產(chǎn)”競賽活動期間，實現(xiàn)無死亡事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。二是確保重點(diǎn)時節(jié)、重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)，確保全年轄區(qū)內(nèi)的礦山企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。三是通過競賽活動，增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的法律意識，樹立人人遵章守紀(jì)，個個反對“三違”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營造我區(qū)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

（五）加強(qiáng)對礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

全過程、全時段落實礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保值班領(lǐng)導(dǎo)到崗在位，著重提高員工的安全生產(chǎn)意識，迫使企業(yè)員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，積極消除生產(chǎn)過程中的不安全行為，嚴(yán)格落實各項防范措施，切實做到責(zé)任到人，措施到位，科學(xué)防范，努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。區(qū)安監(jiān)局礦山科將對7月至12月上報備案的礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班表的實時落實情況，進(jìn)行不定期的抽查和督查。

（六）開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)回頭看專項檢查。

落實**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局**監(jiān)礦201*11號文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)礦山企業(yè)規(guī)范、深入、持久地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程導(dǎo)則》和《金屬非金屬安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山實施指南》的要求進(jìn)行。對照礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項檢查表30條逐條對照，檢查；通過查對臺帳和交流的方式進(jìn)行核查。9月12-13日利用兩天時間組織3名標(biāo)準(zhǔn)化專家對全區(qū)礦山達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”專項檢查；從專項檢查情況

來看，我區(qū)范圍內(nèi)通過市級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化評審的企業(yè)，目前運(yùn)行正常，安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理正在發(fā)生兩個轉(zhuǎn)變：一是從被動管理向自主管理轉(zhuǎn)變；二是從突擊運(yùn)動式的管理向長效管理轉(zhuǎn)變；主要表現(xiàn)在以下方面：1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的承諾全部落實，安全責(zé)任書一級對一級全部簽定。2、安全技措經(jīng)費(fèi)足額提取，每個礦山企業(yè)都能按財企[201*]16號文件2元/噸提取安全技措經(jīng)費(fèi)。3、安全教育培訓(xùn)制度落實，員工的安全意識逐步增強(qiáng)。4、各項安全管理制度全面落實推進(jìn)，隱患排查、風(fēng)險控制成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之首。

三、下一步工作打算

我區(qū)礦山安全生產(chǎn)工作在上級安監(jiān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了一些成效，但還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)抓好礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全區(qū)礦山安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)在201*年基礎(chǔ)上的“零增長”。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

**區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

二一二年九月二十三日

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二季度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰

二季度我礦在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循我礦提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以煤礦礦長保護(hù)職工安全生命《七條規(guī)定》為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了各項指標(biāo)，為我礦的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)定，二季度主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織、完成各項施工任務(wù)

二季度立足專用回風(fēng)巷、避難硐室、兩巷維修，克服地質(zhì)條件差、施工戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織各環(huán)節(jié)，努力提高質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，完成進(jìn)尺900米，維修兩巷1000米，完成1號、2號、3號避難硐室設(shè)施建設(shè)。

一是抓好施工建設(shè)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全指揮中心調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好主斜井、副立井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行檢查制度，提高運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

三是正確運(yùn)用錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)的管理水平，以科技創(chuàng)新提高工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

四是抓好人員管理。根據(jù)施工條件的變化，合理安排施工人員，努力提高全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對掘進(jìn)工作面特殊條件，跟值班領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

二季度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二季度輕微傷1人次，查出“三違”15人次，杜絕了各類安全事故，創(chuàng)建最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。根據(jù)不同情況，二季度共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，指揮中心調(diào)度會議90次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《輝坡煤業(yè)201*年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與安全生產(chǎn)科隊簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。二季

度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次，配合集團(tuán)公司安全檢查27次，接受上級主管部門檢查21次。共排查各類安全隱患128條，經(jīng)礦安全督查和安全科檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，二季度共查處各類“三違”30人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在專用巷開拓、兩巷受壓變化不斷的情況下給通風(fēng)瓦斯排放、巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，圍繞我礦201*年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，

讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是為了提高廣大職工的安全知識，我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦201*年重點(diǎn)工作之一，我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司工作大局，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申

報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。二季度共表彰獎勵236人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。礦組織各科室業(yè)務(wù)人員參加了集團(tuán)公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

四是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。

五、加大安全投入，實施三大項目工程完成

實施三大項目工程，是我礦企業(yè)的生命工程，從施工至今已做了大量的前期工作。各項施工、開拓和設(shè)備配備，都圍繞三大項目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前即將投入運(yùn)行。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化，營造良好安全生產(chǎn)氛圍

二季度，我礦充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識競賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動和企業(yè)文化活動，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動熱情。

一是加強(qiáng)對員工的政治思想教育，堅持班前會及時傳達(dá)上級和集團(tuán)公司有關(guān)重要文件精神，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。

二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動和文體娛樂活動。

三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行巷道都懸掛了安全警語、警句、警示牌。

四是開展群監(jiān)活動。大力支持工會督查員的工作，工會督查員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時反饋安全信息。同時組織職工代表進(jìn)行安全巡視。

二季度雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在三季度認(rèn)真加以解決。

我們的工作措施：一是礦委一班人，精誠團(tuán)結(jié)，緊密配合，始終嚴(yán)格要求自己，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，認(rèn)真做好全礦各項工作。二是優(yōu)化設(shè)計，努力提高資源回收率，加快開拓進(jìn)度。三是增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺性，提升個人抵抗各種災(zāi)害的能力，努力實現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是優(yōu)化組合，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理，革新挖潛，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，努力抓好精神文明建設(shè)，調(diào)動職工愛崗敬業(yè)的積極性。

三季度，我們?nèi)�礦干部員工要在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在我礦劉礦長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成集團(tuán)公司安排的各項任務(wù)，為我礦做出新的更大的貢獻(xiàn)。

山西襄礦輝坡煤業(yè)有限公司

二0一三年六月

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