電能計(jì)量中心上半年工會工作總結(jié)

電能計(jì)量中心工會上半年工作總結(jié)

按照公司半年工會工作重點(diǎn)要求，結(jié)合計(jì)量中心的實(shí)際情況。我工會在公司工會和中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做了如下工作：

一、圍繞公司工會工作、落實(shí)職代會精神

公司一屆四次職代會結(jié)束后，我們馬上組織中心全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司201*年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。

年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《業(yè)擴(kuò)報裝危險點(diǎn)辨識手冊》等進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并對考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識和外勤崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為計(jì)量中心的安全生產(chǎn)提高提供了保障，中心上半年做到了無違章。

春檢開始后，中心勞動監(jiān)督檢查小組對各個班組配備的勞動保護(hù)及防護(hù)用品進(jìn)行了不定期檢查，使用率達(dá)到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力有較大的提高。

二、積極推廣班務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“無違章”工作

在公司開展的安全生產(chǎn)工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及負(fù)責(zé)人對考核的總體思路和各個細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使中心的安全生產(chǎn)考核體系完善、科學(xué)。在考核的執(zhí)行中也得到了中心職工的支持和理解，對局工會發(fā)放的工會活動金使用情況做到了公開、公正、公平。

上半年，我們繼續(xù)關(guān)心患病的職工，送去了中心領(lǐng)導(dǎo)的問候。發(fā)放慰問金201*余元，并建立了困難職工檔案。真正體現(xiàn)了中心職工互相關(guān)愛的精神。

三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作

我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂問題，克服了各種困難并完成；在搬遷后，由于考慮大家喜愛老食堂飯菜，中心領(lǐng)導(dǎo)另司機(jī)每天開車前往老食堂為大家打飯。根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。

根據(jù)中心人員較為分散的實(shí)際情況，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各班組利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、鍵球等活動開展的有聲有色。中心工會計(jì)劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展中心范圍內(nèi)的比賽，促進(jìn)班組間溝通，我們還參加了公司舉辦的文藝晚會，并參演了兩個節(jié)目；同時積極備戰(zhàn)第一屆職工運(yùn)動會。體現(xiàn)了計(jì)量中心職工的良好精神面貌。

按照中心工會年初的工作排版。我們完善了中心的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，把職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平。

為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了中心宣傳報道小組，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。

上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和中心工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。

擴(kuò)展閱讀：電能計(jì)量中心201*年1-10月份工作匯報

電能計(jì)量中心201*年1-10月份工作匯報

201*年1－10月份，電能計(jì)量中心在興安電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)量中心全體職工克服了人員少、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，圓滿地完成了興安電業(yè)局1－10月份下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。，牢固樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，安全意識，增強(qiáng)計(jì)量中心團(tuán)隊(duì)使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。把安全生產(chǎn)和電能計(jì)量裝置改造工程、電能量系統(tǒng)建設(shè)及SG186系統(tǒng)上線作為工作重點(diǎn)，依靠各有關(guān)部門和單位的大力支持，通過計(jì)量中心全體職工的不懈努力，強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，克服各種困難，順利實(shí)現(xiàn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、201*年1－10月份工作回顧：（一）圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

1、完成各類電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具送檢20臺。

2、完成0.05級三相電能表標(biāo)準(zhǔn)裝置和0.1級三相電能表標(biāo)準(zhǔn)裝置的考核（復(fù)查）申請工作。

3、完成濕度計(jì)送檢3臺。

4、檢定單相電能表25472塊（其中單相有功電子式電能表13313塊，單相有功機(jī)械式電能表88塊，單相預(yù)付費(fèi)電子式電能表12071塊）；三相電能表1693塊（其中三相四線有功電子式電能表550塊，三相四線預(yù)付費(fèi)電子式電能表100塊，三相四線多功能電子式電能表140塊，三相四線有功機(jī)械式電能表530塊，三相三線多功能電子式電能表101塊，三相四線有無功一體電子式電能表272塊）；電流互感器2720臺（其中低壓電流互感器2563臺，高壓電流互感器157臺）；電壓互感器60臺。

5、周期現(xiàn)場校驗(yàn)電能表438只，檢驗(yàn)率100%，檢驗(yàn)合格率100%�，F(xiàn)場測試高壓互感器76臺。電壓互感器二次壓降測試20次。

6、周期輪換高壓電能表81只，輪換率100%，調(diào)后合格率100%。7、新裝高壓計(jì)量裝置24戶；新裝低壓計(jì)量裝置112臺；安裝報裝單相表493塊。

8、受理95598所派急修事故表：689戶。

9、處理居民單相事故表1202戶；處理三相事故表61塊；處理高壓計(jì)量裝置故障6次。

10、高壓計(jì)量裝置改造25套；低壓計(jì)量裝置改造177套；輪換改造居民單相表5293戶。

11、安裝電能量采集終端165套（其中公變終端87套、專變終端56套、大客戶終端14套、變電站遠(yuǎn)抄8套）。

12、驗(yàn)收新裝三相表193戶；驗(yàn)收集體報裝單相表11105戶。13、單相表銷戶2278戶；三相表用電變更及銷戶90戶。14、現(xiàn)場校驗(yàn)低壓三相電能表63戶。

15、完成了電能量采集系統(tǒng)和變電站遠(yuǎn)抄采集系統(tǒng)建設(shè)。16、順利完成了蒙東公司計(jì)量調(diào)研工作。

1、2、3、4、5、

檢定低壓互感器1468只。檢定高壓互感器49臺�，F(xiàn)場測試高壓互感器69臺。電壓互感器二次壓降測試32回。送檢安全工器具18組。

6、7、8、9、

新裝高壓計(jì)量裝置12戶。驗(yàn)收高壓（關(guān)口）計(jì)量裝置21套。高壓計(jì)量裝置改造33套。周期輪換高壓表18只。

10、業(yè)擴(kuò)變更高壓計(jì)量裝置45次。11、高壓計(jì)量裝置故障處理4次。12、處理遠(yuǎn)抄故障8次。

13、安裝高壓客戶終端1套、集中其7套。14、配合外勤班驗(yàn)收、處理單相表。15、工器具、標(biāo)準(zhǔn)裝置錄入生產(chǎn)PMS系統(tǒng)。16、安裝阿爾山供電局變臺考核表10套。工作票29張

1、改造阿爾山公用變臺考核表98套。

2、輪換阿爾山100KVA以上沒有無功表用戶17套。3、學(xué)習(xí)應(yīng)用SG186系統(tǒng)計(jì)量模塊。4、業(yè)擴(kuò)報裝工程新裝計(jì)量箱34套。5、處理故障表27塊。

處理95598急修事故：867戶。2、處理居民單相事故表：897戶。3、新安裝報裝單相表：395塊。

4、新安裝單相電子式預(yù)付費(fèi)電能表：50戶。5、處理單相電子式預(yù)付費(fèi)電能表事故：292戶。

6、新裝報裝三相表：172戶。7、驗(yàn)收新裝三相表：141戶。8、處理三相事故表：55塊。9、現(xiàn)場校驗(yàn)三相表：28戶。10、現(xiàn)場檢查計(jì)量裝置：16套。11、遷址：11戶。12、增容：5戶。13、減容：2戶。14、三相表銷戶：51戶。

15、驗(yàn)收樓房集體報裝單相電子式預(yù)付費(fèi)電能表：8347戶。16、驗(yàn)收樓房集體報裝單相電子式電能表：48戶。17、錄入報裝單相表電子票：295戶。18、單相表銷戶：1738戶。19、單相表移表：2戶。20、樓房單相表輪換：422塊。21、平房單相表輪換：34塊。22、換公用變臺防竊電CT：3組。

23、配合供電分局用電檢查班封表：19戶。24、單相電子式預(yù)付費(fèi)電能表輸入電量：4338戶。

25、配合北京和利時廠家人員升級采集器100只、安裝采集器97只、安裝集中器12只。

26、配合北京華電富明表廠人員普查單相電子式預(yù)付費(fèi)電能表：4121只。

27、現(xiàn)場核對資產(chǎn)編號：1016戶。

28、陪同廠家人員處理朝陽雙鳳卡表事故：121戶。29、協(xié)助阿爾山外勤班安裝變臺總表：80戶。30、改造計(jì)量柜：1臺。

31、迎接了自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的檢查。32、上半年共加班381人次。

（二）精益化計(jì)量管理，開創(chuàng)電能計(jì)量事業(yè)發(fā)展的新跨越1、適應(yīng)新的計(jì)量機(jī)構(gòu)管理模式，加強(qiáng)班組建設(shè)。

計(jì)量中心始終把班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)班組管理制度，進(jìn)一步規(guī)范和提升班組建設(shè)和管理水平，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神，綜合素質(zhì)較高的班組群體，提高班組工作效率。

2、編制計(jì)量管理制度，加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)資料臺帳管理。

為進(jìn)一步理順生產(chǎn)與管理的關(guān)系，加強(qiáng)電能計(jì)量管理與監(jiān)督，編寫了《計(jì)量人員守則》、《信守合同制度》、《客戶接待員崗位規(guī)范》、《防止賄賂和自律制度》、《更夫值班值宿工作制度》等，重新修訂了《電能計(jì)量中心制度匯編》、《興安電業(yè)局電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《電能計(jì)量裝置緊急故障處理預(yù)案》。加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)資料管理，完善計(jì)量資產(chǎn)管理工作，及時做好電能表、互感器出入庫工作，做到帳、卡、物相符；各班組都逐步建全了計(jì)量裝置運(yùn)行基礎(chǔ)資料。

3、強(qiáng)化安全管理，爭創(chuàng)無違章單位

今年國網(wǎng)公司小型作業(yè)事故頻發(fā)，面對越來越嚴(yán)峻的安全形勢，電能計(jì)量中心進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，未發(fā)生安全考核事故，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一般以上人為設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。計(jì)量中心深化開展一系列安全活動，著眼安全管理方面：一是注重安全教育，各班組定期舉行安全活動和進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化安全管理體系：安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，班組設(shè)置了專兼職安全員，從組織上予以保證。三是強(qiáng)化安全監(jiān)督：計(jì)量中心每月至少組織一次不定期安全檢查，及時的發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，對違章責(zé)任人重罰，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高計(jì)量人員整體素質(zhì)

電能計(jì)量專業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，隨著SG186營銷系統(tǒng)的上線運(yùn)行，計(jì)量模塊有很多方面需要學(xué)習(xí)。計(jì)量中心組織人員參加?xùn)|軟公司進(jìn)行的培訓(xùn)，各班組還針對SG186系統(tǒng)編寫了工作流程和上機(jī)操作步驟，并進(jìn)行班組人員培訓(xùn)，對年齡大掌握慢的老同志進(jìn)行一對一幫扶，目前每個人已經(jīng)能獨(dú)立完成上機(jī)操作。各班組每月都開展有技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和新技術(shù)講座等多種形式技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體計(jì)量人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。

（三）加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，順利通過內(nèi)蒙質(zhì)監(jiān)局檢查

今年9月初，內(nèi)蒙質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分四個檢查小組對全區(qū)內(nèi)法定及授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，檢查不通過將停止檢定工作。接到通知后電能計(jì)量中心領(lǐng)導(dǎo)和職工高度重視，立即組織了自查，對自查中出現(xiàn)的問題加班加點(diǎn)進(jìn)行整改，并按檢查內(nèi)容要求精心準(zhǔn)備了迎檢資料，順利通過了

內(nèi)蒙質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢查。

二、存在的問題

1、SG186營銷系統(tǒng)上線后，由于SG186流程職責(zé)分工非常明確，所以造成現(xiàn)有人員短缺。外勤班和阿爾山外勤班兩個班組加起來才13人，比原來外勤班15人還少2人，而且工作量和工作范圍比以前大很多，現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要，建議增加8名外勤人員。

2、由于現(xiàn)有工作車輛不足，為適應(yīng)工作需要還需配備3輛電能計(jì)量專用車。

三、下一步工作重點(diǎn)

1、全力推進(jìn)電能量采控系統(tǒng)建設(shè)，聯(lián)系北京和利時廠家把原有CPU卡表、單相遠(yuǎn)程費(fèi)控智能電能表的數(shù)據(jù)全部上傳至SG186系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集中抄表和線損統(tǒng)計(jì)。

2、加快計(jì)量裝置技改和大修工程進(jìn)度，在物資到位條件允許的情況下，力爭保質(zhì)保量完成201*計(jì)量裝置技改和大修工程。

3、使每位職工都能熟練掌握SG186流程和上機(jī)操作，歸納總結(jié)SG186流程在實(shí)際工作中存在的問題，匯總后請東軟公司研發(fā)人員統(tǒng)一給予解決。

201*年電能計(jì)量中心在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)量工作任務(wù)。今后我們將在興安電業(yè)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好電能計(jì)量裝置技改、大修工程，電能量采集系統(tǒng)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦勇于奉獻(xiàn)精神，盡職盡責(zé)、不遺余力使興安電能計(jì)量事業(yè)取得新業(yè)績實(shí)現(xiàn)新的跨越。

興安電業(yè)局電能計(jì)量中心201*年10月28日

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