旬邑縣商務(wù)局201*年上半年工作總結(jié)

旬邑縣商務(wù)局201*年上半年工作總結(jié)

201*-07-0510:18文章來源：旬邑縣商務(wù)局

文章類型：原創(chuàng)內(nèi)容分類：其它

201*年上半年，在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局精心指導(dǎo)下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府的整體工作部署，以實施“國家商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點”為統(tǒng)攬，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以建設(shè)城鄉(xiāng)一體化市場體系為目標(biāo)，突出重點項目建設(shè)，培育、發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，引導(dǎo)消費，拉動內(nèi)需，整頓和規(guī)范全縣市場經(jīng)濟秩序，緊緊圍繞年度目標(biāo)，落實責(zé)任，強化措施，狠抓落實，各項工作取得了階段性成績。1-5月份，全縣社會消費品零售總額4.25億元，同比增長17%；家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售總額707.35萬元，累計銷售1390.33萬元，發(fā)放補貼175.03萬元，兌付率居全市第一；完成招商引資1600萬元，占年度下達(dá)計劃任務(wù)的53%。被縣委、縣政府評為“國家衛(wèi)生縣城”鞏固提高先進(jìn)單位，被市委、市政府命名為文明單位，被市愛衛(wèi)會命名衛(wèi)生先進(jìn)單位，并于5月18日順利通過商務(wù)部組織的“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點”驗收。工作中主要做了以下幾方面：

一、突出項目建設(shè)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)流通體系，提升流通領(lǐng)域發(fā)展水平。

充分落實國家促進(jìn)城鄉(xiāng)消費的政策要求，依托重點項目，促進(jìn)全縣農(nóng)民增收、引導(dǎo)農(nóng)村消費，加快培育流通領(lǐng)域龍頭企業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和農(nóng)村經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、大力推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。一是優(yōu)化了網(wǎng)點布局，從原來的連線擴面向清除死角，整體推進(jìn)邁進(jìn)，逐步在新農(nóng)村示范村，農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)、山區(qū)發(fā)展“便民超市”。二是對已建成的“便民超市”在門類上普遍進(jìn)行了規(guī)范、整治、提高，特別在硬件方面諸如門頭，貨架，食柜等進(jìn)行補充和完善。1-6月份，投資50萬元，在全縣建成便民超市61家，改造提升120家,累計達(dá)到283家，全面實現(xiàn)了新農(nóng)村建到哪里，便民超市就發(fā)展到那里的目標(biāo)。2、全力開展“家電下鄉(xiāng)”工作。一是加大政策宣傳和服務(wù)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真落實“家電下鄉(xiāng)”補貼政策。二是嚴(yán)格程序?qū)徍�，確保網(wǎng)點規(guī)范。在“家電下鄉(xiāng)”活動開展中，我們嚴(yán)格按照市商務(wù)局規(guī)定的銷售網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)，對申報的家電銷售門店進(jìn)行嚴(yán)格審核。三是按照《家電下鄉(xiāng)工作實施方案》要求，加強對銷售網(wǎng)點的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊了借家電下鄉(xiāng)之名銷售假冒偽劣產(chǎn)品不法經(jīng)營者，確�！凹译娤锣l(xiāng)”工作平穩(wěn)開展并取得明顯實效。今年上半年，新增家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點4家，累計達(dá)到50家；家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售4789臺（部），累計10206臺（部）；銷售總額707.35萬元，累計銷售1390.33萬元，發(fā)放補貼175.03萬元，兌付率99.48%。

3、進(jìn)一步完善了全縣農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)�！半p百市場”、“農(nóng)超對接”工程全面啟動，已將底廟鎮(zhèn)、土橋鎮(zhèn)、清塬鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、川興果業(yè)等三家果品經(jīng)銷公司和湫坡頭何德全、赤道鄉(xiāng)文西峰等四家農(nóng)特產(chǎn)品、養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)營專業(yè)合作社正式上報省商務(wù)廳待批。4、以人民健康為福祉，完成星級屠宰場建設(shè)。搶抓國家實施星級屠宰場建設(shè)的機遇，采取爭取政府支持、招商引資等有效途徑，高點定位、超前設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，投資約200萬元的縣城“二星級”屠宰場建設(shè)全面完成，已經(jīng)省商務(wù)廳驗收命名，并獲得獎補資金20萬元。這將極大地保證了全縣人民的食肉安全和所需，也為我縣實施百萬頭生豬養(yǎng)殖項目延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，減輕了養(yǎng)殖風(fēng)險，消除了廣大養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

5、切實抓好各實事項目的策劃包裝。我們緊緊圍繞“大商貿(mào)，大流通”這一主流，結(jié)合我縣現(xiàn)狀，積極主動地做好各實事項目的策劃包裝。一是對“土橋鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)”項目包裝，該項目建成將極大解決南部塬區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。二是對集各種水果的生產(chǎn)、儲存、中轉(zhuǎn)、包裝與銷售為一體的旬邑川興果業(yè)有限公司“3萬噸無公害蘋果物流配送中心”建設(shè)項目的策劃包裝，切實解決我縣農(nóng)民蘋果產(chǎn)業(yè)銷售難的問題，同時也提高了蘋果及其它產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量，為旬邑蘋果走出陜西、走向全國、打入國際市場奠定了堅實的基礎(chǔ).二、充分發(fā)揮商務(wù)綜合行政執(zhí)法職能，切實營造安全的市場生產(chǎn)消費環(huán)境。我縣全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作已于5月18日順利通過國家驗收。為此，我們做了以下二方面工作：

1、落實組織機構(gòu)，完善工作機制。一是組建商務(wù)稽查大隊和12312商務(wù)舉報投訴中心。組建的旬邑縣商務(wù)稽查大隊統(tǒng)一行使生豬肉、酒類、成品油、再生資源回收等法律規(guī)定商務(wù)行政執(zhí)法市場稽查職能；設(shè)立12312商務(wù)舉報投訴中心，開通12312服務(wù)熱線，受理商品流通領(lǐng)域違法違規(guī)行為投訴，為群眾提供24小時咨詢服務(wù)，解答群眾訴求，維護群眾合法利益。二是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。整合相關(guān)部門人力資源，抽調(diào)熟悉法律、管理等方面人才，優(yōu)化執(zhí)法隊伍結(jié)構(gòu)；配備了必要的交通、檢測等設(shè)備裝備，進(jìn)一步提高調(diào)查取證及檢測能力。三是建立完善的執(zhí)法制度。嚴(yán)格按照商務(wù)部制定行政執(zhí)法程序進(jìn)行操作；完善案件統(tǒng)計報送制度，統(tǒng)一執(zhí)法文書，加強文書檔案管理；認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制。

2、整頓和規(guī)范全縣市場經(jīng)濟秩序。充分發(fā)揮新成立的“商務(wù)綜合執(zhí)法稽查大隊”主力軍作用，獨立或協(xié)同食安委及教育等相關(guān)部門多次對全縣肉品、酒類、成品油經(jīng)營及食品、藥品市場和以及機關(guān)單位食堂、學(xué)校蛋奶工程等集中進(jìn)行了檢查和整治;同時于6月13日組織執(zhí)法人員開展了安全生產(chǎn)咨詢活動,共接待群眾咨詢900余人次，發(fā)放各種宣傳材料3600余份。

三、以招商引資為動力，提升商務(wù)工作發(fā)展層次，壯大縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。依托招商引資來壯大實力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、帶動消費、提高產(chǎn)業(yè)層次，進(jìn)一步提升商務(wù)工作活力，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。一是把招商引資工作擺到更加突出的位置。局里一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室要具體抓，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成招商引資工作的強大合力。二是加大招商引資工作的宣傳力度，充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)資源，集中力量，形成對外宣傳的強勢。三是堅持營造“親商、為商”的投資環(huán)境。鼓勵外地企業(yè)、個人以多元化方式參與建設(shè)、經(jīng)營、管理我縣商貿(mào)流通工作，進(jìn)一步拓寬融資渠道，繁榮商貿(mào)流通市場。上半年完成招商引資1600萬元，建成馬欄、轉(zhuǎn)角加油站，保羅服飾、億鵬廣告中心等流通企業(yè)。目前中石化一家加油站正在作前期審查申報工作，城關(guān)屠宰場運營招商工作正在洽談之中。。

四、積極開展“雙創(chuàng)”活動，加強自身建設(shè)，提升管理服務(wù)水平。

一是以創(chuàng)建市級文明標(biāo)兵單位、省級衛(wèi)生單位為目標(biāo)，在去年已被市委、市政府及市愛委會命名的基礎(chǔ)上，積極開展“雙創(chuàng)”活動。成立以局長任組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)《旬邑縣商務(wù)系統(tǒng)關(guān)于201*年創(chuàng)衛(wèi)工作的安排意見》指導(dǎo)全系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作。

二是結(jié)合“鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，迎接衛(wèi)生縣城復(fù)驗”，重點對以縣城為主的所有再生資源經(jīng)營戶有針對性進(jìn)行了規(guī)范和整治，并對購物中心，飲食市場進(jìn)一步落實了管護責(zé)任，維修了垃圾臺，新裝了飲食市場門頭。

三是提高商務(wù)工作隊伍建設(shè)水平。結(jié)合三新主題教育和機關(guān)干部夜校學(xué)習(xí)，立足解決實際問題，深入開展商務(wù)領(lǐng)域法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升全縣商務(wù)領(lǐng)域從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，造就一支懂業(yè)務(wù)、能管理、知縣情的復(fù)合型商務(wù)工作隊伍。五、夯實工作責(zé)任，強化制度建設(shè)，保障信訪工作有序開展。

受體制改革等歷史原因影響，商務(wù)系統(tǒng)信訪維穩(wěn)壓力較大。為此，我們創(chuàng)新工作機制，對信訪工作實行“一把手”負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室負(fù)責(zé)人直接抓的責(zé)任制，成立了專門維護穩(wěn)定工作機構(gòu)。認(rèn)真落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待和問責(zé)制度。強化信訪處理時效，提高信訪處理質(zhì)量，杜絕上級交辦信訪存在超時辦結(jié)和處理質(zhì)量不高現(xiàn)象的發(fā)生。同時積極協(xié)調(diào),為全系統(tǒng)200多名職工繳納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，同時還利用每年春節(jié)前夕，組織全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部對困難職工、離退人員進(jìn)行了集中慰問，進(jìn)一步凝聚了人心，穩(wěn)定了職工思想情緒，上半年無一例越級上訪事件發(fā)生，系統(tǒng)日趨和諧，大局穩(wěn)定。

六、圍繞中心，全力促進(jìn)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

從服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局和高度出發(fā)，緊緊圍繞全縣各項重點和中心工作，積極參與，努力工作，切實抓好縣委、縣政府分配的各項目標(biāo)任務(wù)。一是為我局包抓的“升級進(jìn)檔、科學(xué)發(fā)展”的底廟鎮(zhèn)前村送去科普書籍150冊，面粉20袋，地膜20卷;對所包抓的新農(nóng)村示范村底廟鎮(zhèn)郭村，局領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研，統(tǒng)籌謀劃，精心安排，為郭村新農(nóng)村高標(biāo)準(zhǔn)籌建便民超市一個，同時送去扶持資金5000元。二是統(tǒng)籌兼顧，確保各項工作創(chuàng)一流、爭第一。全系統(tǒng)社會治安綜合治理、、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女、工會、計劃生育等日常工作，我們嚴(yán)格按主管部門以及目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容要求，緊密結(jié)合商務(wù)工作實際，完善制度，強化措施，夯實責(zé)任，確保各項工作爭創(chuàng)全縣一流水平。

總之，201*年上半年在全體干部職工的共同努力下，我們各項工作取得了較好的成績。但距縣委縣政府的要求和全縣人民的愿望還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是企業(yè)受體制機制影響，無業(yè)務(wù)收入，資金缺口大，遺留問題多，矛盾糾紛不少，維穩(wěn)工作的壓力與日俱增；

二是商務(wù)執(zhí)法隊伍設(shè)施配備還不全，市場監(jiān)管力量相對薄弱，流通領(lǐng)域整頓有待進(jìn)一步加強。商務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力與新形勢、新任務(wù)、新要求還有差距等，這些都有待于我們在今年的工作中努力加以改進(jìn)和解決。

下一步，我們將不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，強化工作措施，全力抓好落實，有力推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

1、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。組織干部職工采取靈活多樣的形式，有針對性地學(xué)習(xí)商務(wù)管理，適用法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識。

2、繼續(xù)做好“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)”、“雙百市場”、“農(nóng)超對接”等商務(wù)工程建設(shè)和申報工作。

3、充分發(fā)揮商務(wù)綜合執(zhí)法職能，繼續(xù)做好商務(wù)流通、定點屠宰、成品油監(jiān)管、酒類與再生資源的登記、備案發(fā)證和市場經(jīng)濟秩序和整治與規(guī)范工作，努力打造新型、和諧商務(wù)形象。

4、積極開展市級文明標(biāo)兵單位、省級衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動。

5、緊緊圍繞全縣各項重點和中心工作，積極參與，努力工作，切實抓好縣委、縣政府分配的各項目標(biāo)任務(wù)，確保按期完成。

6、進(jìn)一步加強機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論水平的學(xué)習(xí)，切實提高全體干部職工的自身修養(yǎng)和文明素質(zhì)，以保障各項工作任務(wù)的圓滿完成。

（首發(fā)子站：咸陽市旬邑縣商務(wù)之窗）

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201*年商務(wù)局半年工作總結(jié)

201*年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展總目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，強力推進(jìn)招商引資，挖掘進(jìn)出口潛力，加大商務(wù)執(zhí)法力度，加強市場建設(shè)和監(jiān)管，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、各項工作完成情況（一）招商引資工作

1、省外資金：上半年共引進(jìn)省外資金項目25個，到位資金7.2億元，完成市定目標(biāo)任務(wù)14億的51.4%。

2、大項目建設(shè)：元至六月份共引進(jìn)5000萬元以上項目10個；引進(jìn)億元以上項目4個，如同大制衣項目、永盛電子項目、晨曦小區(qū)、龍源紙業(yè)等；引進(jìn)3億元以上項目4個，如3000噸無抗生素飼料添加劑及30萬噸濃縮飼料建設(shè)項目、冷軋鋼項目、富士康培訓(xùn)基地、水城時代廣場等。（二）外資外經(jīng)工作

1、元至六月份全縣完成合同利用合同利用外資560萬美元，占目標(biāo)任務(wù)1100萬美元的51%；完成實際利用境外資金480萬美元，占目標(biāo)任務(wù)800萬美元的60%，在全市位居第一位。

2、元至六月份完成進(jìn)出口439萬美元，占市定目標(biāo)任務(wù)933萬美元的47%。3、完成勞務(wù)輸出170人次，完成全年目標(biāo)任務(wù)271人次的62.9%。（三）商品流通工作

1、截至6月16日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。

2、元至六月份共完成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)48家，配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)，地址已經(jīng)選好。

（四）社會消費品零售總額

元至六月份，共完成社會消費品零售總額14.6億元，同比增長18%，完成全年目標(biāo)任務(wù)29億元的50.34%。二、各項工作開展情況

（一）改進(jìn)方法措施，調(diào)整工作思路，促進(jìn)招商引資工作上臺階1、強力推進(jìn)大招商活動

充分發(fā)揮離崗招商各級領(lǐng)導(dǎo)干部、招商分局和駐外辦事處的作用，離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個區(qū)域，依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，全方位、多層次的挖掘招商資源和信息，密切跟蹤落實每個投資意向，真正做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)招商，走出去、請起來，扎扎實實開展招商引資工作，真正落實二分之一招商工作法，提高招商實效。

2、嚴(yán)格開展招商督查工作

成立招商引資督查辦公室，對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設(shè)情況等進(jìn)行全方位、全過程督查，全面掌握和促進(jìn)各招商責(zé)任人和責(zé)任單位的招商實效，使在談項目盡早簽約，簽約項目盡早落地。3、實行招商引資落地大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

把投資規(guī)模3000萬元以上招商引資工業(yè)項目列為招商引資重大項目，實行重大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對確定的每一個重大項目，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)分包，成立一個專門服務(wù)班子，明確一名科級干部為專職首席服務(wù)官，當(dāng)好“專職保姆”，實行“零缺陷服務(wù)”，從項目洽談到建成投產(chǎn)一抓到底，項目建設(shè)要克難攻艱，倒排工期，使已落地項目趕速度、出形象。4、堅持項目建設(shè)聯(lián)席辦公制度縣主要領(lǐng)導(dǎo)和招商引資與項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織有關(guān)部門開展聯(lián)席辦公和召開例會，聽取各單位招商引資項與目建設(shè)工作匯報，及時總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗，查找不足，鞭策后進(jìn)。同時對工作進(jìn)展情況，實行一周一檢查，一旬一通報，一月一考核，一季一巡視，一年一總評。5、落實大項目“零報告”制度

要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每月的10號、25號分別報送大項目進(jìn)展情況，20號前報送本單位招商引資工作開展情況，25-30號印發(fā)通報。并成立大項目督查辦公室，抽調(diào)紀(jì)檢、發(fā)改、工信、商務(wù)、審計等單位業(yè)務(wù)骨干，隨時對大項目的洽談、簽約、落地、建設(shè)情況，采取“六結(jié)合”督查法。即領(lǐng)導(dǎo)督查與專項督查相結(jié)合，重點督查與一般督查相結(jié)合，定期督查與不定期督查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合，典型督查與落后促進(jìn)督查相結(jié)合，兩辦督查室督查、招商管理部門督查與新聞媒體督查相結(jié)合。

（二）做好統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)上規(guī)模。

到目前為止，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀，對外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們以“保存量、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，努力擴大出口，努力實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資穩(wěn)步增長。

1、分解落實年度目標(biāo)任務(wù)。深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解，逐一落實到位；針對出口下滑，要對企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風(fēng)險規(guī)避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策，加強內(nèi)部管理，擴大外貿(mào)出口；督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè)。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下，要深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。要扶持和培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，做好產(chǎn)業(yè)政策的支持和指導(dǎo)，因地制宜地推動本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多組織參加貿(mào)易展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時，為開拓南美新興潛力市場打下基礎(chǔ)。加大“走出去”工作力度。

3、強力推進(jìn)外資工作上臺階。制訂和落實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策，對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護等等，促進(jìn)香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板項目資金到位及建設(shè)進(jìn)度。同時我們要積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。

（三）以規(guī)范流通為重點，著力夯實商務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作

1、嚴(yán)把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，做好生豬屠宰管理工作。上半年，“豬流感”嚴(yán)重波及全球，作為商務(wù)主管部門，我們嚴(yán)把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我縣“放心肉”供應(yīng)。一是加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進(jìn)入屠宰場；二是確保宰后檢驗肉品出場關(guān)，確保出廠豬肉質(zhì)量合格；三是加強市場稽查執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠亂宰行為，上半年共查處各種生豬屠宰違法案件23起。

2、規(guī)范酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案6起，查處假酒23件。查處以次充好的行為三起。嚴(yán)把入市關(guān)，各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案，酒類備案4起。對《酒類流通隨附單》執(zhí)行情況進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，凈化了我縣的酒類市場。3、規(guī)范成品油市場。出動210人次，查處18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通過我們執(zhí)法人員做工作，當(dāng)事人已自行拆除。其余正在處罰之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個新建加油站上報省廳的手續(xù)，一個成品油證變更手續(xù)上報。4、市場監(jiān)測方面。市場監(jiān)測運行平穩(wěn)，各種數(shù)據(jù)均能按時上報，得到市局的充分認(rèn)可。開通了商務(wù)預(yù)報網(wǎng)站，這個網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務(wù)系統(tǒng)形象，商務(wù)部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道；二是提升了我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)認(rèn)知度，客觀上起到了宣傳推介的作用；三是讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài)，方便日常購物，促進(jìn)理性消費；四是通過對市場動態(tài)進(jìn)行預(yù)測，起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導(dǎo)向作用。

5、報廢汽車方面。積極對報廢汽車回收網(wǎng)點進(jìn)行監(jiān)督管理，使五大總成無一流入市場。完成了1個報廢汽車網(wǎng)點年審工作。

6、全面推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。（1）家電辦組織相關(guān)部門多次對全縣經(jīng)銷網(wǎng)點進(jìn)行督導(dǎo)檢查，加強網(wǎng)點監(jiān)督管理，對相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)公布。2月份，3月份，我們查看了全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城內(nèi)銷售網(wǎng)點，對銷售網(wǎng)點進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步對網(wǎng)點工作人員進(jìn)行政策和技術(shù)上的指導(dǎo)，現(xiàn)場處理他們的問題，對部分不夠規(guī)范的網(wǎng)點提出了整改意見。現(xiàn)在全縣各家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點都設(shè)立了專區(qū)、專柜，推行送貨上門、安裝等售后服務(wù)，群眾普遍反映較好。（2）商務(wù)部門建立了聯(lián)系制度，公布家電下鄉(xiāng)工作聯(lián)系電話，加強溝通聯(lián)系，重大情況及時報告；建立投訴機制，設(shè)立舉報電話并向社會公布，專人負(fù)責(zé)，及時受理投訴，重要情況及時向當(dāng)?shù)卣�府和上級部門反映。（3）開展自查自糾，規(guī)避弄虛作假騙取補貼現(xiàn)象的發(fā)生。4月份，商務(wù)、財政部門組成調(diào)查組對全縣所有的家電下鄉(xiāng)代墊直補網(wǎng)點進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對違規(guī)情況嚴(yán)重的12家網(wǎng)點實行了“凍結(jié)”，對11家網(wǎng)點限期整改。7、元至六月份在市局未下發(fā)任務(wù)的情況下，已經(jīng)建造48個農(nóng)家店，配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)，地址已經(jīng)選好，關(guān)于配送中心準(zhǔn)備吸收新的、有能力的商家加盟進(jìn)來，爭取做大做強。

（四）積極開展各項活動，加強商務(wù)隊伍建設(shè)

201*年上半年以來，針對我局學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚、業(yè)務(wù)知識不夠精通、配合協(xié)調(diào)不夠密切的實際情況，采取各種措施，加強商務(wù)隊伍建設(shè)。一是開展軍事化訓(xùn)練。為活躍機關(guān)文化生活，提高辦公效率、樹立商務(wù)形象，提升商務(wù)人員整體素能，建設(shè)和諧機關(guān)，4月份，睢縣商務(wù)局聘請縣消防大隊武警教官對全體機關(guān)工作人員進(jìn)行了為期一個月的軍事化訓(xùn)練。二是強化制度監(jiān)督。局機關(guān)成立了加強隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保了局機關(guān)各項制度的貫徹執(zhí)行；三是狠抓工作落實。實行工作督查通知的形式，對各項工作進(jìn)行統(tǒng)一安排，專人督促，保證安排的各項工作落實到位。三、存在的主要問題

1.招商活動時間性強，但領(lǐng)導(dǎo)形成決議較晚，給招商活動的組織帶來諸多困難。2.工作頭緒太多，不注重統(tǒng)籌方法，有顧此失彼的現(xiàn)象。

3、部分目標(biāo)單位措施不力，招商進(jìn)展緩慢。在督查中我們發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位對招商工作有畏難情緒，導(dǎo)致了工作滯后，截止目前上報招商項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個，仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無上報項目，縣直單位僅商務(wù)局一個單位上報項目，其它單位均無項目上報。4、以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。在匯總上報項目時，存在各目標(biāo)單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊項目上報的現(xiàn)象，此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報工作的難度。5、落地項目進(jìn)展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，沒有形成大項目的形象，導(dǎo)致了此類項目的不被市認(rèn)定，并顯現(xiàn)出大項目工作的落后。6、意向投資多，新建項目少；小項目多，大項目少；高科技含量的項目更少。

7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制，企業(yè)改制工作進(jìn)展緩慢，職工要求不能得到最大幅度的滿足，穩(wěn)定難度大，信訪問題仍比較突出。

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