商務(wù)局201*上半年工作總結(jié)及第三季度打算改

商務(wù)局

上半年工作總結(jié)和第三季度工作打算

一、上半年工作完成情況

今年以來，在上級部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣商務(wù)局認(rèn)真分析面臨的新形勢、新問題，制定出了切實的工作措施，我縣外經(jīng)貿(mào)工作取得了一定成績，具體情況如下：（一）、外經(jīng)貿(mào)工作完成情況

1、外貿(mào)進(jìn)出口：今2、利用外資：

3、外經(jīng)工作：1-6月份新批境外投資企業(yè)一家，木藝有限公司在法國設(shè)立有限責(zé)任公司，總投資950萬美元。預(yù)計第三季度完成境外投資辦企業(yè)共兩家。

4、拆遷工作：1-6月份已完成18戶，完成全年任務(wù)的20%。預(yù)計三季度累計完成70戶，預(yù)計完成全年任務(wù)的78%。

5、爭取資金：上半年申報資金共計332.85萬元，目前已到位中小企業(yè)開拓資金30萬元，占全市資金的六分之一。預(yù)計第三季度到位資金累計達(dá)到200萬元。

（二）、采取的措施

為保持我縣外經(jīng)貿(mào)工作的平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成全年工作任務(wù)，在上半年工作中，我們重點做好了以下幾方面的工作：1、分解落實年度目標(biāo)任務(wù)。深入外貿(mào)企業(yè)調(diào)研，全面了解企業(yè)的進(jìn)出口形勢，對照去年出口業(yè)績，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解，逐一落實到位；針對出口下滑的企業(yè)，及時對企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風(fēng)險規(guī)避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策，加強內(nèi)部管理，擴(kuò)大外貿(mào)出口，以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

2、服務(wù)好外資大項目建設(shè)。突出落實利用外資的新產(chǎn)業(yè)

政策，著力推動重大外資項目建設(shè)，不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平，全程對外資項目跟蹤服務(wù)，做好重點項目的外資到位。以我縣曹普公司、富洋公司增資為重點，派出出專人協(xié)調(diào)市有關(guān)部門，順利完成了兩項目的增資手續(xù)，實現(xiàn)了曹普公司增資201*萬美元，富洋公司增資1040萬美元。為我縣今年實際利用外資工作開創(chuàng)了良好局面，提前超額完成全年工作目標(biāo)。

3、加大對企業(yè)的宣傳培訓(xùn)力度，指導(dǎo)企業(yè)用足用好政策。加大對國家、省和市三級外經(jīng)貿(mào)扶持政策的宣傳力度，讓更多的企業(yè)了解和用足用好各項外經(jīng)貿(mào)扶持政策，加大中小企業(yè)開拓國際市場資金宣傳力度，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)主動開拓海外市場，推進(jìn)市場多元化建設(shè)。特別是針對小微外貿(mào)企業(yè)增長乏力的狀況，加大對出口信保政策的宣傳，鼓勵企業(yè)積極投保，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險。

三、第三季度工作思路第三季度，我縣商務(wù)工作將牢牢把握以下原則：既要保持平穩(wěn)較快增長，又要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整；既要有效利用外資，又要主動“走出去”，著力加快內(nèi)外貿(mào)融合，推動全縣商務(wù)工作又好又快發(fā)展。

四、下一步工作的主要目標(biāo)和措施

（一）外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)：

201*年第三季度我縣外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是：力；新設(shè)2家外資企業(yè)，合同外資達(dá)到201*萬美元，為201*年實際利用外資打下良好基礎(chǔ)。

（二）外貿(mào)進(jìn)出口工作措施：

1、加大組展力度，推動更多的企業(yè)通過參展獲取外貿(mào)訂單。一是積極爭取廣交會、華交會及其它境內(nèi)外重點展會的展位，讓更多企業(yè)能夠參展，切實提高參展效果，力爭我縣參展企業(yè)占全市70%以上，二是加大對境外展會的扶持力度，爭取更多的國家及省市扶持資金，鼓勵企業(yè)通過參加境外展會來拓展國際市場，爭取爭取扶持資金占全市六分之一以上；三是推動優(yōu)勢企業(yè)到海外市場建立各類銷售機構(gòu)，通過進(jìn)一步細(xì)分市場，努力形成穩(wěn)固的產(chǎn)品銷售渠道；四是引導(dǎo)企業(yè)通過電子商務(wù)等新型貿(mào)易方式來拓展海外市場，重點要進(jìn)一步加強與網(wǎng)上廣交會、阿里巴巴等國際電子商務(wù)平臺機構(gòu)的合作，推動更多企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)開拓國際市場。2、加快調(diào)整進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品。及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，對市場銷路較好的產(chǎn)品，重點傾斜，重點投入，以市場為導(dǎo)向，改進(jìn)老產(chǎn)品，開發(fā)多品種、小批量的新產(chǎn)品，產(chǎn)品市場競爭力和企業(yè)的核心競爭力不斷提升，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提高。

3、加大招商力度，突出重點招商領(lǐng)域。充分利用省、市舉辦的招商活動，廣泛接觸國際客商，洽談利用外資項目。突出技術(shù)項目、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目、服務(wù)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施和節(jié)能環(huán)保類項目進(jìn)行招商，不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平。7月份參加香港山東周活動，8月份參加韓國、日本、臺灣的招商活動，9月份參加新西蘭、智利等國的經(jīng)貿(mào)洽談活動。力爭引進(jìn)2-3家外資企業(yè)。

二○一二年六月二十六日

擴(kuò)展閱讀：201*年商務(wù)局半年工作總結(jié)

201*年商務(wù)局半年工作總結(jié)

201*年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，強力推進(jìn)招商引資，挖掘進(jìn)出口潛力，加大商務(wù)執(zhí)法力度，加強市場建設(shè)和監(jiān)管，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、各項工作完成情況（一）招商引資工作

1、省外資金：上半年共引進(jìn)省外資金項目25個，到位資金7.2億元，完成市定目標(biāo)任務(wù)14億的51.4%。

2、大項目建設(shè)：元至六月份共引進(jìn)5000萬元以上項目10個；引進(jìn)億元以上項目4個，如同大制衣項目、永盛電子項目、晨曦小區(qū)、龍源紙業(yè)等；引進(jìn)3億元以上項目4個，如3000噸無抗生素飼料添加劑及30萬噸濃縮飼料建設(shè)項目、冷軋鋼項目、富士康培訓(xùn)基地、水城時代廣場等。（二）外資外經(jīng)工作

1、元至六月份全縣完成合同利用合同利用外資560萬美元，占目標(biāo)任務(wù)1100萬美元的51%；完成實際利用境外資金480萬美元，占目標(biāo)任務(wù)800萬美元的60%，在全市位居第一位。

2、元至六月份完成進(jìn)出口439萬美元，占市定目標(biāo)任務(wù)933萬美元的47%。3、完成勞務(wù)輸出170人次，完成全年目標(biāo)任務(wù)271人次的62.9%。（三）商品流通工作

1、截至6月16日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。

2、元至六月份共完成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)48家，配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)，地址已經(jīng)選好。

（四）社會消費品零售總額

元至六月份，共完成社會消費品零售總額14.6億元，同比增長18%，完成全年目標(biāo)任務(wù)29億元的50.34%。二、各項工作開展情況

（一）改進(jìn)方法措施，調(diào)整工作思路，促進(jìn)招商引資工作上臺階1、強力推進(jìn)大招商活動

充分發(fā)揮離崗招商各級領(lǐng)導(dǎo)干部、招商分局和駐外辦事處的作用，離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個區(qū)域，依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，全方位、多層次的挖掘招商資源和信息，密切跟蹤落實每個投資意向，真正做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)招商，走出去、請起來，扎扎實實開展招商引資工作，真正落實二分之一招商工作法，提高招商實效。

2、嚴(yán)格開展招商督查工作

成立招商引資督查辦公室，對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設(shè)情況等進(jìn)行全方位、全過程督查，全面掌握和促進(jìn)各招商責(zé)任人和責(zé)任單位的招商實效，使在談項目盡早簽約，簽約項目盡早落地。3、實行招商引資落地大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

把投資規(guī)模3000萬元以上招商引資工業(yè)項目列為招商引資重大項目，實行重大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對確定的每一個重大項目，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)分包，成立一個專門服務(wù)班子，明確一名科級干部為專職首席服務(wù)官，當(dāng)好“專職保姆”，實行“零缺陷服務(wù)”，從項目洽談到建成投產(chǎn)一抓到底，項目建設(shè)要克難攻艱，倒排工期，使已落地項目趕速度、出形象。4、堅持項目建設(shè)聯(lián)席辦公制度縣主要領(lǐng)導(dǎo)和招商引資與項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織有關(guān)部門開展聯(lián)席辦公和召開例會，聽取各單位招商引資項與目建設(shè)工作匯報，及時總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗，查找不足，鞭策后進(jìn)。同時對工作進(jìn)展情況，實行一周一檢查，一旬一通報，一月一考核，一季一巡視，一年一總評。5、落實大項目“零報告”制度

要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每月的10號、25號分別報送大項目進(jìn)展情況，20號前報送本單位招商引資工作開展情況，25-30號印發(fā)通報。并成立大項目督查辦公室，抽調(diào)紀(jì)檢、發(fā)改、工信、商務(wù)、審計等單位業(yè)務(wù)骨干，隨時對大項目的洽談、簽約、落地、建設(shè)情況，采取“六結(jié)合”督查法。即領(lǐng)導(dǎo)督查與專項督查相結(jié)合，重點督查與一般督查相結(jié)合，定期督查與不定期督查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合，典型督查與落后促進(jìn)督查相結(jié)合，兩辦督查室督查、招商管理部門督查與新聞媒體督查相結(jié)合。

（二）做好統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)目標(biāo)上規(guī)模。

到目前為止，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀，對外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們以“保存量、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，努力擴(kuò)大出口，努力實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資穩(wěn)步增長。

1、分解落實年度目標(biāo)任務(wù)。深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解，逐一落實到位；針對出口下滑，要對企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風(fēng)險規(guī)避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策，加強內(nèi)部管理，擴(kuò)大外貿(mào)出口；督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè)。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢起穩(wěn)回升形勢下，要深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑。要扶持和培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，做好產(chǎn)業(yè)政策的支持和指導(dǎo)，因地制宜地推動本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多組織參加貿(mào)易展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時，為開拓南美新興潛力市場打下基礎(chǔ)。加大“走出去”工作力度。

3、強力推進(jìn)外資工作上臺階。制訂和落實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策，對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護(hù)等等，促進(jìn)香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板項目資金到位及建設(shè)進(jìn)度。同時我們要積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。

（三）以規(guī)范流通為重點，著力夯實商務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作

1、嚴(yán)把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，做好生豬屠宰管理工作。上半年，“豬流感”嚴(yán)重波及全球，作為商務(wù)主管部門，我們嚴(yán)把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我縣“放心肉”供應(yīng)。一是加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進(jìn)入屠宰場；二是確保宰后檢驗肉品出場關(guān)，確保出廠豬肉質(zhì)量合格；三是加強市場稽查執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠亂宰行為，上半年共查處各種生豬屠宰違法案件23起。

2、規(guī)范酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案6起，查處假酒23件。查處以次充好的行為三起。嚴(yán)把入市關(guān)，各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案，酒類備案4起。對《酒類流通隨附單》執(zhí)行情況進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，凈化了我縣的酒類市場。3、規(guī)范成品油市場。出動210人次，查處18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通過我們執(zhí)法人員做工作，當(dāng)事人已自行拆除。其余正在處罰之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個新建加油站上報省廳的手續(xù)，一個成品油證變更手續(xù)上報。4、市場監(jiān)測方面。市場監(jiān)測運行平穩(wěn)，各種數(shù)據(jù)均能按時上報，得到市局的充分認(rèn)可。開通了商務(wù)預(yù)報網(wǎng)站，這個網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務(wù)系統(tǒng)形象，商務(wù)部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道；二是提升了我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)認(rèn)知度，客觀上起到了宣傳推介的作用；三是讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài)，方便日常購物，促進(jìn)理性消費；四是通過對市場動態(tài)進(jìn)行預(yù)測，起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導(dǎo)向作用。

5、報廢汽車方面。積極對報廢汽車回收網(wǎng)點進(jìn)行監(jiān)督管理，使五大總成無一流入市場。完成了1個報廢汽車網(wǎng)點年審工作。

6、全面推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。（1）家電辦組織相關(guān)部門多次對全縣經(jīng)銷網(wǎng)點進(jìn)行督導(dǎo)檢查，加強網(wǎng)點監(jiān)督管理，對相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)公布。2月份，3月份，我們查看了全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城內(nèi)銷售網(wǎng)點，對銷售網(wǎng)點進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步對網(wǎng)點工作人員進(jìn)行政策和技術(shù)上的指導(dǎo)，現(xiàn)場處理他們的問題，對部分不夠規(guī)范的網(wǎng)點提出了整改意見�，F(xiàn)在全縣各家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點都設(shè)立了專區(qū)、專柜，推行送貨上門、安裝等售后服務(wù)，群眾普遍反映較好。（2）商務(wù)部門建立了聯(lián)系制度，公布家電下鄉(xiāng)工作聯(lián)系電話，加強溝通聯(lián)系，重大情況及時報告；建立投訴機制，設(shè)立舉報電話并向社會公布，專人負(fù)責(zé)，及時受理投訴，重要情況及時向當(dāng)?shù)卣�府和上級部門反映。（3）開展自查自糾，規(guī)避弄虛作假騙取補貼現(xiàn)象的發(fā)生。4月份，商務(wù)、財政部門組成調(diào)查組對全縣所有的家電下鄉(xiāng)代墊直補網(wǎng)點進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對違規(guī)情況嚴(yán)重的12家網(wǎng)點實行了“凍結(jié)”，對11家網(wǎng)點限期整改。7、元至六月份在市局未下發(fā)任務(wù)的情況下，已經(jīng)建造48個農(nóng)家店，配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)，地址已經(jīng)選好，關(guān)于配送中心準(zhǔn)備吸收新的、有能力的商家加盟進(jìn)來，爭取做大做強。

（四）積極開展各項活動，加強商務(wù)隊伍建設(shè)

201*年上半年以來，針對我局學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚、業(yè)務(wù)知識不夠精通、配合協(xié)調(diào)不夠密切的實際情況，采取各種措施，加強商務(wù)隊伍建設(shè)。一是開展軍事化訓(xùn)練。為活躍機關(guān)文化生活，提高辦公效率、樹立商務(wù)形象，提升商務(wù)人員整體素能，建設(shè)和諧機關(guān)，4月份，睢縣商務(wù)局聘請縣消防大隊武警教官對全體機關(guān)工作人員進(jìn)行了為期一個月的軍事化訓(xùn)練。二是強化制度監(jiān)督。局機關(guān)成立了加強隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保了局機關(guān)各項制度的貫徹執(zhí)行；三是狠抓工作落實。實行工作督查通知的形式，對各項工作進(jìn)行統(tǒng)一安排，專人督促，保證安排的各項工作落實到位。三、存在的主要問題

1.招商活動時間性強，但領(lǐng)導(dǎo)形成決議較晚，給招商活動的組織帶來諸多困難。2.工作頭緒太多，不注重統(tǒng)籌方法，有顧此失彼的現(xiàn)象。

3、部分目標(biāo)單位措施不力，招商進(jìn)展緩慢。在督查中我們發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位對招商工作有畏難情緒，導(dǎo)致了工作滯后，截止目前上報招商項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個，仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無上報項目，縣直單位僅商務(wù)局一個單位上報項目，其它單位均無項目上報。4、以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。在匯總上報項目時，存在各目標(biāo)單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊項目上報的現(xiàn)象，此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報工作的難度。5、落地項目進(jìn)展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，沒有形成大項目的形象，導(dǎo)致了此類項目的不被市認(rèn)定，并顯現(xiàn)出大項目工作的落后。6、意向投資多，新建項目少；小項目多，大項目少；高科技含量的項目更少。

7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制，企業(yè)改制工作進(jìn)展緩慢，職工要求不能得到最大幅度的滿足，穩(wěn)定難度大，信訪問題仍比較突出。

友情提示：本文中關(guān)于《商務(wù)局201*上半年工作總結(jié)及第三季度打算改》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，商務(wù)局201*上半年工作總結(jié)及第三季度打算改：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《商務(wù)局201*上半年工作總結(jié)及第三季度打算改》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/442430.html

• 上一篇：201*年官莊社區(qū)愛國衛(wèi)生工作總結(jié)
• 下一篇：社區(qū)愛國衛(wèi)生月活動總結(jié)