供電公司201*年工會工作總結(jié)1

**供電公司201*年工會工作總結(jié)

201*年，公司工會工作部立足本職，以圍繞中心服務大公司、全心全意服務職工、真情共建和諧企業(yè)為主線，積極開展各類活動，從民主管理、和諧關(guān)系、自身建設(shè)、素質(zhì)提升等方面抓提高、抓落實，較好地完成了今年各項工作任務。 現(xiàn)將工會工作部201*年工作總結(jié)如下：

一、加強企業(yè)民主管理，營造團結(jié)拼搏的和諧氛圍

1、成功召開了六屆一次職工代表大會，對工會委員會進行了換屆工作，完善了經(jīng)審委員會組織。加大職代會各項提案的落實工作，共完成12個單位39條提案的轉(zhuǎn)辦工作，落實建議數(shù)30條，切實解決了問題，起到了效果，職工滿意率較高。

2、企務公開工作形成有序開展良好公司面，目前工會共公開20期，牽涉人員調(diào)整、職工用電、專題職代會、團購房說明、困難職工和首席員工公示等職工關(guān)心的熱點問題。使廣大職工能及時了解我公司最新動態(tài)，參與企業(yè)民主管理。

3、繼續(xù)開展合理化建議和走訪工作，發(fā)布合理化建議收集通知12次，7月份，對去年以來的合理化建議進行評審，獎勵21條建議，4項建議上報公司班子研究并落實。多次走訪了基層一線職工和內(nèi)退職工，切實幫助他們解決生產(chǎn)生活中的問題。

二、提高職工素質(zhì)，打造一流員工隊伍1、加強班組建設(shè)工作

今年按照省市公司要求，工會牽頭班組建設(shè)工作，扎實推進創(chuàng)建“安全型、學習型、技能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和合型、標準化”六型一化班組活動。今年我公司下發(fā)了《**公司加強班組建設(shè)實施方案》、《**公司創(chuàng)建“六型一化”班組實施方案》，選擇了8個試點班組。對照《河南省電力公司班組建設(shè)考核細則》、《六型一化”班組創(chuàng)建標準》，8個試點班組人認真開展自查與差距分析工作。10月底試點班組，完成評分標準支撐材料目錄資料建立工作，11月迎接檢查和考核。

2、做好引導勞動競賽和技術(shù)比武工作

公司工會配合各職能部門開展了變電知識競賽和農(nóng)電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習等活動，收到良好效果。在技能學習鑒定上，我公司共有29人通過了鑒定，新增高級工15人，中級工5人。農(nóng)電中級工9人。

3、繼續(xù)開展向“首席員工”學習活動。年初我公司201*年度“首席員工”評定為侯延叢、柳潔，大力號召職工向二位優(yōu)秀員工學習，激發(fā)了職工學技術(shù)、學業(yè)務的熱情，營造重視技能和技術(shù)人才的企業(yè)氛圍。

4、同時積極開展職業(yè)道德和普法教育，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，4月、11月開展了2次職業(yè)道德自學培訓。并加強“職工之家”特色亮點工作建設(shè)，豐富了職工文化生活，受到了職工們的熱烈歡迎。

三、加強和諧關(guān)系建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力和向心力

1、在堅持以往好作法的同時，今年新開展了“職工生日祝賀”活動，組織了女職工“TCT”拍癌檢查，豐富了“夕陽紅活動室”配套設(shè)施，開展了“迎峰度夏三送活動”以及“專家義診”活動等，全方位抓實際、促和諧，將健康向上的企業(yè)文化傳遞給每名干部員工。

2、6月份，公司工會特邀 市中心醫(yī)院到我公司為職工體檢，共450名員工參加了體檢。通過先進的設(shè)備和診療水平，讓更多職工受益。10月，邀請二院專家來公司進行健康知識講座，增強我公司干部職工的健康意識，提高衛(wèi)生意識和自我保健能力。這樣既保證了員工健康的體魄，又促進了企業(yè)健康發(fā)展。

3、開展多種形式“送溫暖”活動，及時關(guān)心慰問住院職工和困難職工，組織“高考送清涼”活動和“向社會困難群體獻愛心”活動，如：農(nóng)民工和殘疾人。今年我公司繼續(xù)開展“金秋助學”活動，獎勵7名員工子女考上大學，每人發(fā)放1000-3000元不等獎勵助學金。

4、開展豐富多彩的文體活動。成功舉辦了201*年元旦晚會、“三八”節(jié)女職工插花比賽、“五一”運動會、“六一”節(jié)兒童系列活動、舉辦迎201*年“重陽”節(jié)系列活動、參與公司慶祝“建黨90周年”演講朗誦活動等，各類活動繽紛綻放的同時，各級文藝演出也不甘落后，積極市縣文體活動。四、工會自身建設(shè)方面

1、對工會委員會進行了換屆，5月份新增工會工作人員1名，負責老職工等工作，新進職工入會率達100%。

2、公司工會加大了新聞寫作和宣傳力度，三月份至今，共在省、市工會網(wǎng)站上投稿36篇，收到良好的輿論效果。

3、繼續(xù)開展“職工之家”建設(shè)活動，對活動室器材進行了維修和維護，保證職工之家活動室的有序開放。

4、嚴格財務制度，抓好工會經(jīng)費的收支管理工作。規(guī)范了財務管理，嚴格把關(guān)，精打細算，確保將經(jīng)費管理好、使用好。

五、201*年重點工作

一是圍繞公司中心工作，全力服務于電力生產(chǎn)經(jīng)營。 二是全心全意服務職工，突出工會維護職能，切實維護職工合法權(quán)益。

三是落實民主管理制度，做好企務公開和合理化建議活動的開展。

四是開展好勞動競賽和技術(shù)比武計劃活動，提高職工隊伍業(yè)務素質(zhì)。

五是發(fā)揮工會“貼心人”作用，繼續(xù)開展好“送溫暖”活動，保持職工隊伍穩(wěn)定。

六是開展好各項文體活動，特別參市參縣節(jié)目演出。 七是繼續(xù)做好班組牽頭工作，做好 “六型一化”標桿班組創(chuàng)建工作，爭取有新的突破或亮點。八是做好工會宣傳報道工作，積極向上級工會投稿，多學習理論知識，加深探討。

在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導和各行政部門的支持、配合下，公司工會較好的完成了各項工作目標任務，也取得了一些成績。通過努力，公司工會獲得了“省六好基層工會”榮譽稱號，公司女工委獲得“縣女職工工作先進單位”稱號，另有多個班組單位和個人獲市、縣兩級榮譽。但與上級的要求和職工的希望還有差距，更多的挑戰(zhàn)正等著我們?nèi)テ床�，公司工會一定會一如既往地抓好各項管理，為全面完成年度目標做出積極的努力。

**公司工會工作部

201*年11月5日

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