工作所需201*年年度總結及201*年度個人規(guī)劃

201*年度總結及201*年度個人規(guī)劃

----技術服務部

時間一晃而過，彈指之間，算算時間從1月份開始實習到現(xiàn)在，來到天銳這個大家庭的時間都已經(jīng)將近一年了呢。首先我要感謝的是羅經(jīng)理給了我一個這樣的機會，讓我成為技術服務部其中的一員，能和這么些可愛的同事一起工作，能為公司出一份力，我感到一些驕傲和自豪。雖然若以入職成為正式員工開始計算那我也只是半年的時間，我在這段時間里也努力學習，提高自己的理論知識水平和技術水平，并且也踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。在這段時光里，在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在技術，學習和工作等方面取得了很大的進步。已經(jīng)是一個可以獨當一面的售后技術人員。在這個崗位上很大鍛煉了我的溝通交流能力，同時了提高了我的職業(yè)素養(yǎng)，在做人和做事上都有了很大的收獲。

在此，我把這一年來的工作的收獲，自身的不足，以及明年的規(guī)劃做一個匯報。

一、工作中我的收獲

1、首先作為一個剛從學校畢業(yè)出來職場新人，不管在哪里工作，能得到一份自己喜愛并且愿意從事的工作本身就是一份收獲。這份收獲暫且不提。我想說的是，在我從事售后技術服務支持后，我自身獲得的收獲。擱在以前，我是一個粗心比較不心細的人，可是在工作過程中因為幾次錯誤讓我不得不仔細起來，這也是吃一塹長一智。比如升級服務器，這個并不是多復雜的工序，但是卻是每一步都馬虎不得，一定要考慮風險，嚴格按照步驟來執(zhí)行升級才能避免不必要麻煩。先備份配置信息，然后修復服務器，在控制臺中對部分終端進行升級，觀察一段時間沒有異常才將其他終端升級，而就是這些簡單的步驟就可以大大縮小升級過程出現(xiàn)問題的風險。而這如果擱剛開始工作那會我總是一股腦的把所有終端升級了，或者等升級完服務器才發(fā)現(xiàn)剛才沒有備份配置信息緊接著后怕。這樣需要細心的地方還有很多，比如終端測試，替換文件等等，而正是這些一個個細小的工作我也變得更加細心起來，而細心才能更好地完成工作。

2、專業(yè)知識的提升，以及服務意識和溝通能力的增強。這一年的工作，我自認為已經(jīng)成長為可以獨當一面的售后技術服務支持人員，在對產(chǎn)品的熟悉程度，或者對產(chǎn)品的應用程度，或者是對日志的了解程度，我都可以為客戶或者商務人員進行全面的解釋。當然，這樣的成長是離不開同事幫助的，特別是杰生，小楊，羅經(jīng)理和郭經(jīng)理等等的細心指導�，F(xiàn)在已經(jīng)完全可以在客戶咨詢問題時判斷出大概原因然后不通過遠程直接解決。而在服務意識方面，實話說在工作初期我比較沒有這樣的概念，而在郭經(jīng)理的幾次談話中才漸漸建立起來，態(tài)度端正，語氣友善，以服務的心態(tài)去做技術支持，這才是我們最好狀態(tài)。將心比心，也只有這樣才更能獲得客戶的認可。而在溝通方面，不管在與客戶的溝通或者是與同事的溝通，一開始我都存在問題，一開始總是覺得客戶需要什么我們就該做什么，而經(jīng)過一年的工作之后已經(jīng)學會去挖掘客戶的主要需求，可以做的就可以做，不可以實現(xiàn)的就想其他的方式去滿足客戶的需求，而這才是兩全，既能讓客戶滿意也能體現(xiàn)我們產(chǎn)品的強大。

3、職業(yè)素養(yǎng)的提高。公司每個月都會舉行相應的培訓課程，而我也在這些培訓課程中收獲了很多。其實做什么工作都好，最重要的是要對公司具備責任意識。有了責任意識才會主動承擔更多的工作，在工作中善始善終，在出現(xiàn)問題時先從自身尋找改進的方向而不是互相推卸責任、互相推諉。有了責任才會鄭重地兌現(xiàn)承諾，才會堅守職業(yè)道德，對公司忠誠。有句話說的就是態(tài)度決定一切，良好的職場心態(tài)就是要投入地把每一件負責的事做得專業(yè)、完美，不偷懶不應付了事。腳踏實地是一名人才成長過程中很重要的心態(tài)，優(yōu)秀的職業(yè)人應具備對客戶的服務意識，注重團隊合作。我屬于剛走出校門的新員工，要主動的和上級溝通，主動匯報工作進程，多向領導請教。這一點我還是沒有做到很好，以后還有很多需要改進的地方，但是作為新人的我會不斷進行知識和技能的更新，通過閱讀、參加培訓、工作實踐、自我反思，及時保持知識結構的更新，同時也應該思考自己的職業(yè)道路，確立發(fā)展的目標和

方向，在實踐中前進

二、工作中我的不足

1、有時會陷入矛盾狀態(tài)。很經(jīng)常的想把新產(chǎn)品或者是其他產(chǎn)品也都熟悉起來，但是又總會覺得現(xiàn)在的主要工作是支持綠盾和網(wǎng)絡警，花費其他時間來學習新產(chǎn)品還不如繼續(xù)專研綠盾和網(wǎng)絡警，而這就陷入矛盾，不知道該怎么處理這樣的矛盾。希望自己可以更專心的把一個產(chǎn)品熟悉透徹之后再去考慮其他產(chǎn)品，不要心猿意馬，專心先做好一個產(chǎn)品的支持工作，完成好自己的本職工作再用其他時間去學習其他產(chǎn)品。

2、不太會合理安排時間。工作時候無法恰當合理安排時間，特別在同一時間內(nèi)客戶量很多的時候，無法很好的處理這個狀況。有時候會因為處理著一個客戶的問題卻忘記了其他客戶的回復，導致其他客戶無法得到及時的回復，這個需要在以后好好改正，合理安排時間才能更好的服務客戶，讓客戶更滿意。

3、反饋信息的不夠及時。經(jīng)過了一兩次的教訓之后，深刻明白了信息反饋的重要性。跟客戶反饋我們的處理過程或者結果的信息，和領導反饋客戶的問題信息，這些在之前我都做的不好，對一些客戶的遺留問題或者對客戶的反饋要求沒有及時向領導匯報，導致了客戶問題的一再拖延，而且也沒有很好的做到向客戶反饋我們的處理情況。希望可以在此之后逐步成長做到及時反饋重要信息。

三、明年的工作規(guī)劃和展望

在售后技術服務部已經(jīng)工作支持了一年的時間，對綠盾整個產(chǎn)品也已經(jīng)基本熟識，也已經(jīng)可以合理應用，我對來年的工作期望是希望可以走出去，可以和客戶進行面對面溝通一起處理項目實施，我覺得這樣才更可以鍛煉自身的膽識和毅力以及提高自己應變能力，和解決實際問題和溝通的能力，我很希望領導以及公司可以給我一個機會讓我以在售后積累的技術來向實施發(fā)展，而我個人也很愿意去用自己最大的努力做好實施的工作，我相信我可以勝任這份責任，也希望公司可以相信我，給我機會。

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倉庫主管201*年終總結及201*工作計劃

光陰荏苒，歲月如梭。201*不知不覺在指尖悄然逝去，201*年迎面而來�；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)�體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。201*年倉庫主管總結報告如下：一、工作總結

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護；

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理；

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作；

第一頁

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

201*年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、201*年工作計劃1、保證工作順利開展；

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗；

在201*年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。3、建全倉庫流程；

第三頁

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃；

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；

從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓；

培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自

己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展！

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