護(hù)理部上半年工作總結(jié).doc
長春恒康中醫(yī)院
護(hù)理部工作總結(jié)
201*年6月
27日1
長春恒康中醫(yī)院
長春恒康中醫(yī)院
護(hù)理部工作總結(jié)(上半年)
201*年,護(hù)理部遵循和落實(shí)“以人為本”,以病人為中心的護(hù)理服務(wù)理念,加強(qiáng)患者安全管理,強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量責(zé)任管理,加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),提高護(hù)理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)就醫(yī)環(huán)境,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、以評促健,以評促改,以二級醫(yī)院等級評審為契機(jī),加強(qiáng)護(hù)理管理
1、自201*年元旦開始,二級醫(yī)院等級評審工作進(jìn)入最后的準(zhǔn)備階段,從材料整改到臨床布置,從制度職責(zé)背誦到護(hù)理技能培訓(xùn),從禮儀規(guī)范到文明用語,護(hù)理部根據(jù)評審細(xì)則,逐一準(zhǔn)備,為評審工作奠定了基礎(chǔ)。
2、201*年3月,國家中醫(yī)藥管理局對我院進(jìn)行了為期兩天的等級評審工作檢查,各部門檢查分兩步驟,文字材料檢查及現(xiàn)場考核,護(hù)理部材料檢查為時(shí)一天,通過檢查,專家給予了肯定,同時(shí)也指出了材料中的不足,并給出了整改意見,為日后護(hù)理工作指明了方向;同時(shí)現(xiàn)場考核了中醫(yī)護(hù)理操作拔罐法、刮痧法,中醫(yī)脾胃病護(hù)理常規(guī),中醫(yī)風(fēng)濕病科護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)分級護(hù)理制度,靜脈輸液法、口腔護(hù)理等,通過考核,指出了護(hù)理操作中存在的不足及問題,并給予了相關(guān)內(nèi)容的指導(dǎo),促進(jìn)了護(hù)理工作。
長春恒康中醫(yī)院
二、持續(xù)加強(qiáng)護(hù)理管理,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生
1、201*年1月1日6月30日,長春市市醫(yī);颊呤兆≡627人,自費(fèi)患者8人,完成靜脈輸液310人次,期間無醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
2、護(hù)理文書及時(shí)書寫,臨床做到一人一管,衛(wèi)生材料一次性使用并毀形處理,醫(yī)療垃圾分類處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
三、加強(qiáng)護(hù)士教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),落實(shí)護(hù)士的培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),內(nèi)容包括中醫(yī)藥知識、本科常見病的護(hù)理常規(guī)、靜脈輸液相關(guān)知識,夏季傳染病的預(yù)防,糖尿病的相關(guān)知識等,每周一次,并有記錄。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的掌握,促進(jìn)靜脈輸液的成功率,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
四、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。2、急救物品完好率達(dá)100%。
3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)。4、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
5、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。6、患者對護(hù)理人員滿意度≥95%
201*年6月27日
擴(kuò)展閱讀:201*年護(hù)理部上半年工作總結(jié)(1)
上半年護(hù)理部工作總結(jié)
(201*)
201*年上半年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院“狠抓學(xué)科建設(shè),爭創(chuàng)二甲醫(yī)院,體現(xiàn)公益性質(zhì),推進(jìn)持續(xù)發(fā)展”的工作思路,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平”的工作宗旨,努力開展工作,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動
(一)、為貫徹落實(shí)《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(201*-201*)》和湖南省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)管理局《201*年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》、湘西州衛(wèi)函【201*】115號及鳳凰縣鳳衛(wèi)發(fā)【201*】30號文件精神,根據(jù)我院實(shí)際情況,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動。
1、目前,我院已開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房總數(shù)達(dá)7個(gè),占全院病房總數(shù)的77.7%。
2、為提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,護(hù)理部積極創(chuàng)造條件,率我院各病區(qū)開展護(hù)理延伸服務(wù),包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高,這一舉措取得初步成效。
3、為加強(qiáng)護(hù)患溝通和健康教育,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程的順利進(jìn)行,護(hù)理部為各科室配備了健康教育報(bào)架、服務(wù)手冊、《護(hù)患溝通備忘錄》等,供病人隨時(shí)查閱,從細(xì)微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。
4、督促各護(hù)理單元完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的臺帳工作,護(hù)理部不定期不定時(shí)去病房檢查,從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等各
方面全方位評價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況。
5、積極配備護(hù)理設(shè)施如洗頭盆,做好基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變,從而提高患者的滿意度。
6、上半年共發(fā)放優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿意度調(diào)查表240份,患者對護(hù)理服務(wù)滿意度>90%。
7、為保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)得到順利開展,每季度評選出10名優(yōu)秀護(hù)理人員,科室評選出星級護(hù)士,給予獎勵。
8、深化病房小組責(zé)任制工作模式。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé),指導(dǎo)科室根據(jù)護(hù)士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。
9、全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)。
(1)制定責(zé)任護(hù)士考核細(xì)則,使責(zé)任護(hù)士對自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的職責(zé)有更深刻的理解,引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、健康指導(dǎo)職責(zé)。切實(shí)做到“無縫隙、全程化護(hù)理”。
(2)根據(jù)科室特點(diǎn)對護(hù)理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范。如在外科系統(tǒng)開展了護(hù)理集體小交班、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評,內(nèi)科系統(tǒng)強(qiáng)化了重點(diǎn)病人床頭交接內(nèi)容、流程等,使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀察得到連續(xù)。
(3)規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點(diǎn)及患者需求,在口服藥管理方面采取了治療室集中擺藥、責(zé)任護(hù)士發(fā)藥指導(dǎo)或由責(zé)任護(hù)士床頭擺藥、發(fā)藥、指導(dǎo)等辦法,確保了患者口服用藥安全。
(4)為了提高護(hù)士整體溝通能力和溝通技巧,護(hù)理部在強(qiáng)調(diào)日常健康宣教工作的基礎(chǔ)上,護(hù)理部還舉辦了“護(hù)患溝通技巧”講課,例舉一些全國發(fā)生的因溝通不良造成的醫(yī)療糾紛。鼓勵全院護(hù)士積極參與學(xué)習(xí)的同時(shí),實(shí)地教育、指導(dǎo)護(hù)士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項(xiàng)及宣教文本的應(yīng)用等,為推進(jìn)以溝通為特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(5)組織進(jìn)行多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流。4月4日,護(hù)理部組織召開了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會”,5月13日,護(hù)理部組織各科護(hù)理骨干在重癥醫(yī)學(xué)科、急診科分別進(jìn)行危重病人床頭交接、床頭集體小交班風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評、多形式?萍膊〗】敌、新護(hù)士一對一責(zé)任制包干的觀摩活動。通過經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩活動,起到了以點(diǎn)帶面,示范榜樣的作用。
10、合理調(diào)配人力資源。護(hù)理部根據(jù)各病房(病區(qū))護(hù)理工作量合理調(diào)配護(hù)士人力,基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
11、充分調(diào)動護(hù)士積極性。
(1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護(hù)士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機(jī)制,充分調(diào)動護(hù)士積極性。
(2)“5.12”護(hù)士節(jié)獎勵了在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護(hù)人員為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,推動引申優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作深入開展。
二:護(hù)理管理方面:
1.6月3日,順利召開《護(hù)理安全報(bào)告分析會》,客觀分析護(hù)理不良事件的原因,組織全院護(hù)理人員分析討論,并將典型案例進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)告,警示護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。
3.堅(jiān)持在各護(hù)理單元開展護(hù)理查房工作,上半年共參加各病區(qū)護(hù)士長查房30次。護(hù)理部則采取護(hù)理夜查房、護(hù)理質(zhì)量查房、護(hù)理管理查房等不同形式對各護(hù)理病區(qū)進(jìn)行查房,上半年總查房6次,并及時(shí)將查房收集的信息,優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況、質(zhì)量考核情況、質(zhì)量安全管理等情況以通報(bào)的形式進(jìn)行反饋并要求有整改措施及追蹤效果。
4.每月常規(guī)召開全院護(hù)士長會議,及時(shí)傳達(dá)上級文件精神,反饋上月工作情況,布置當(dāng)月工作重點(diǎn)。
三、護(hù)理質(zhì)量控制:
1.由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會繼續(xù)督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組,按護(hù)理質(zhì)量分析評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價(jià)并由護(hù)士長做好上報(bào)工作。
2.每月由護(hù)理部責(zé)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查,內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、特、一級護(hù)理、消毒隔離、急救物品、病區(qū)管理、護(hù)理文件書寫、護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理安全。由組長負(fù)責(zé)每季度檢查結(jié)果匯總,護(hù)理部主任參加小組活動。
3.堅(jiān)持每季度召開護(hù)理質(zhì)量委員會,對全院護(hù)理質(zhì)量存在問題進(jìn)行匯總,進(jìn)行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。
4.每季度對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行大評比一次。
5.護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%;特、一級護(hù)理合格率95%;護(hù)理文件書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。
四.護(hù)理安全:
1.堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,以保證夜間護(hù)理安全。
2.認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,每季度組織討論分析。上半年共上報(bào)護(hù)理不良事件3起,無護(hù)理投訴記錄。
3.對未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士繼續(xù)實(shí)行專人帶教。五、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè):
1.每月對五年內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行操作培訓(xùn)和考核,并要求人人過關(guān)。2.按照年初制定的三基培訓(xùn)計(jì)劃,上半年對全院護(hù)理人員分別組織了護(hù)理三基理論考試2次,共計(jì)256人次參加,合格率達(dá)97.6%。
3.制定了5名表現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)理人員在本院重癥醫(yī)學(xué)科輪訓(xùn)的計(jì)劃,每人2個(gè)月有計(jì)劃培訓(xùn),以培養(yǎng)后備力量。
4.上半年共選派4名護(hù)理人員參加省中醫(yī)管理局舉辦的中醫(yī)基礎(chǔ)理論及技能培訓(xùn)班,并取得相應(yīng)的合格證。同時(shí)選派一名產(chǎn)科護(hù)理骨干及2護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)。
6.每月常規(guī)利用下午時(shí)間組織全院護(hù)理人員進(jìn)行各種形式的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,共計(jì)700人次參加,到課率達(dá)83%。
7.護(hù)理部通過行政查房、護(hù)理查房及不定期檢查的形式對45歲以下護(hù)理人員進(jìn)行理論及操作考核。
六、實(shí)習(xí)帶教工作:
1.上半年共接收本科及大、中專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生15名,并分別進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。
4.妥善安排各項(xiàng)工作:包括接待實(shí)習(xí)同學(xué)、制定臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃、安排實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。
5.對全院實(shí)習(xí)生進(jìn)行護(hù)理理論授課和操作培訓(xùn)6次,共計(jì)90人次參加。
七、其他:
1.完成201*年上半年護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分登記工作。2.配合相關(guān)科室做好績效考核工作。3.對全院護(hù)理人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)。下半年工作打算:
1.深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理人員服務(wù)意識。2.續(xù)繼按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推廣方案力爭下半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式在我院全面鋪開。
3.繼續(xù)選送護(hù)士長和護(hù)理骨干參加外出學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),全面提高護(hù)理隊(duì)伍工作能力。
4.分層次培訓(xùn)護(hù)理人員,尤其是年輕護(hù)理人員,以提升護(hù)士整體素質(zhì)。
5.繼續(xù)開展各種形式護(hù)理查房,提高專業(yè)水平。6.繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施護(hù)理夜查崗制度。
7.落實(shí)患者安全目標(biāo),加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。
8.開展多種形式的護(hù)理職業(yè)道德教育,重視品質(zhì)培養(yǎng)。9、4月26、27日我院進(jìn)行了二甲評審工作,各位專家對我院二甲評審工作做了全面的總結(jié),提出了許多需要改進(jìn)的地方。下半年護(hù)理部將根據(jù)專家評審提出的建議進(jìn)行整改。
護(hù)理部
201*年6月20日
友情提示:本文中關(guān)于《護(hù)理部上半年工作總結(jié).doc》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,護(hù)理部上半年工作總結(jié).doc:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。