員工獎(jiǎng)懲辦法的制定 本文簡介：

員工獎(jiǎng)懲辦法也稱員工獎(jiǎng)懲制度，是在對員工進(jìn)行工作績效考核的基礎(chǔ)上，對績效考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或者對績效考核差的員工進(jìn)行處罰的一系列措施規(guī)定，是公司管理層團(tuán)體制定的章程或文件，下面小范文網(wǎng)為大家詳細(xì)介紹員工獎(jiǎng)懲辦法的制定。員工獎(jiǎng)懲辦法的構(gòu)成要件與寫作要求員工獎(jiǎng)懲辦法一般包括總則、管理職責(zé)

員工獎(jiǎng)懲辦法的制定 本文內(nèi)容：

員工獎(jiǎng)懲辦法也稱員工獎(jiǎng)懲制度，是在對員工進(jìn)行工作績效考核的基礎(chǔ)上，對績效考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或者對績效考核差的員工進(jìn)行處罰的一系列措施規(guī)定，是公司管理層團(tuán)體制定的章程或文件，下面小范文網(wǎng)為大家詳細(xì)介紹員工獎(jiǎng)懲辦法的制定。

員工獎(jiǎng)懲辦法的構(gòu)成要件與寫作要求

員工獎(jiǎng)懲辦法一般包括總則、管理職責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、獎(jiǎng)懲程序、附則等內(nèi)容。其中，總則和附則是對辦法的格式要求，對辦法的目的和特殊事項(xiàng)等進(jìn)行說明；管理職責(zé)是對辦法的修訂和執(zhí)行等相關(guān)部門的職責(zé)進(jìn)行說明；獎(jiǎng)勵(lì)和處罰則是對員工獎(jiǎng)懲的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行說明，是辦法制定的重點(diǎn)；獎(jiǎng)懲程序是對獎(jiǎng)懲的步驟進(jìn)行規(guī)定與說明。

一般來說，員工獎(jiǎng)懲管理辦法的制定需注意以下幾點(diǎn)：確定制度實(shí)施的目的和范圍（一般在總則中體現(xiàn)）；明確獎(jiǎng)懲的方式與方法；注明獎(jiǎng)懲實(shí)施的程序；規(guī)定實(shí)施日期。

員工獎(jiǎng)懲辦法參考范文

××公司員工獎(jiǎng)懲辦法

第一章　總則

為了維護(hù)本公司正常的工作秩序，使全公司員工盡心盡責(zé)，自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范，保證生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)有效運(yùn)行，特制定本規(guī)定。

本辦法規(guī)定員工獎(jiǎng)勵(lì)和處分的原則、分類、范圍和等級等事項(xiàng)，堅(jiān)持把思想政治工作同行政管理、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲嚴(yán)明原則。

本辦法本著與總公司規(guī)定相一致的原則，是各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定制定的依據(jù)。

本規(guī)定適用于本公司全體在冊員工、勞務(wù)工及外單位來公司工作、實(shí)習(xí)人員。

第二章　管理職責(zé)

第1條　綜合人力資源部負(fù)責(zé)組織《員工獎(jiǎng)懲辦法》的制定和修改，并督促職能部門執(zhí)行、考核。

第2條　綜合管理部負(fù)責(zé)制定和修改《員工獎(jiǎng)懲辦法》，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門實(shí)施。

第3條　生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本辦法，細(xì)化有關(guān)工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場的獎(jiǎng)懲細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

第4條　各部門負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行本公司各項(xiàng)規(guī)定，并做好考核記錄，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，并協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。

第三章　獎(jiǎng)勵(lì)

第5條　對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。

第6條　員工有下列情形之一者，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，每次5～50元，并以書面形式在公告欄公告：（具體條文略。）

第7條　員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次，含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式進(jìn)行公告；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功：（具體條文略。）

第8條　員工有下列情形之一者，給予記功一次，含獎(jiǎng)金300元，并以書面形式進(jìn)行公告，三次記功等同一次記大功：（具體條文略。）

第9條　員工有下列情形之一者，給予記大功一次，含獎(jiǎng)金500元，并以書面形式進(jìn)行公告，三次記大功自動(dòng)晉升一級工資：（具體條文略。）

第10條　員工有下列情形之一者，給予晉級獎(jiǎng)勵(lì)，并以書面形式進(jìn)行公告：（具體條文略。）

第四章　處罰

第11條　員工有下列情形之一者，給予罰款處罰，每次5～50元，并以書面形式進(jìn)行公告：（具體條文略。）

第12條　員工有下列情形之一者，給予書面警告一次，含罰款50元，并以書面形式進(jìn)行公告，三次書面警告等同一次記過：（具體條文略。）

第13條　員工有下列情形之一者，給予記過一次，含罰款100元，并以書面形式進(jìn)行公告；三次記過等同一次記大過：（具體條文略。）

第14條　員工有下列情形之一者，給予記大過一次，含罰款300元，并以書面形式進(jìn)行公告；累計(jì)三次記大過者予以遣退：（具體條文略。）

第15條　員工有下列情形之一者，給予降級處罰，若該員工職級已屬最低級別，則給予該員工辭退處罰，并以書面形式進(jìn)行公告：（具體條文略。）

第16條　員工有下列情形之一者，給予待崗1～個(gè)月處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予遣退處罰，并以書面形式進(jìn)行公告（本辦法所指的“遣退”是指將人員遣送回勞務(wù)輸出單位，屬本公司身份的員工，則遣送回公司人力資源部）（具體條文略。）

第17條　待崗期間的工作安排及待遇（具體條文略。）

第18條　在處罰員工違紀(jì)事件時(shí)，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則；以事實(shí)為依據(jù)，以本辦法為準(zhǔn)繩。

第19條　員工被處罰時(shí)，根據(jù)其上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時(shí)將追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任懲罰。

第五章　獎(jiǎng)懲程序

第20條　各部門需對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，須先填寫《獎(jiǎng)懲通知單》，并經(jīng)相關(guān)主管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠長批準(zhǔn)；所有獎(jiǎng)懲均需以公告為準(zhǔn)。

1.生產(chǎn)技術(shù)部、綜合管理部管理人員填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→部門主管簽署意見→綜合管理部簽署意見→廠長簽署意見→綜合管理部定期（每周一次）進(jìn)行公告。

2.生產(chǎn)車間班組管理人員填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→車間主任簽署意見→生產(chǎn)技術(shù)部、綜合管理部簽署意見→廠長簽署意見→綜合管理部定期（每周一次）進(jìn)行公告。

3.非本部門人員的獎(jiǎng)懲，可由各管理人員（備注：班長級以上（含）人員）填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→生產(chǎn)技術(shù)部、綜合管理部簽署意見→被獎(jiǎng)懲人員所在部門主管簽署意見→廠長簽署意見→綜合管理部定期（每周一次）進(jìn)行公告。

第六章　附則

第21條　同一責(zé)任人或單位在一次違紀(jì)中同時(shí)違反多項(xiàng)條款的按處罰程度最重的條款執(zhí)行。必要時(shí)可追加累計(jì)經(jīng)濟(jì)損失10%～20%的賠款。

第22條　受獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人或單位，如同時(shí)獲得幾個(gè)級別的獎(jiǎng)勵(lì)，以執(zhí)行最高層次獎(jiǎng)勵(lì)為主。

第23條　各部門根據(jù)本辦法及各自的職權(quán)范圍和生產(chǎn)管理特點(diǎn)，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，報(bào)廠部批準(zhǔn)后實(shí)施。

第24條　如遇所發(fā)生的情況不適用本規(guī)定時(shí)，按上級有關(guān)文件辦理。

第25條　本辦法報(bào)請公司審核備案后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

員工獎(jiǎng)懲辦法的制定 本文關(guān)鍵詞：獎(jiǎng)懲，制定，員工，辦法

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