表扣首飾部201*個人工作總結(jié)及201*工作計劃

201*工作總結(jié)及201*工作計劃

201*全球性經(jīng)濟危機雖已過去，201*年訂單數(shù)量經(jīng)濟形勢比09年

有所好轉(zhuǎn)，但整個表業(yè)市場仍還繼續(xù)有一定影響。客戶觀望態(tài)度明顯，加上人民幣持續(xù)升值，導(dǎo)致整個201*年本部門生產(chǎn)始終處于不是很飽和狀態(tài)及接單單價遠不如前。在此不利的客觀困難下，依靠總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和部門同仁的精誠團結(jié)，控制成本，提高生產(chǎn)效率，本部門還是取得可喜的成績。下面就幾個方面對充實而忙碌的201*年工作進行一個總結(jié)及梳理。1.生產(chǎn)狀況

目前本部門生產(chǎn)共分制扣，首飾，表帶三個生產(chǎn)處。本著齊頭并進，共同發(fā)展的原則，對每個生產(chǎn)處每個月的產(chǎn)值做出量化的具體要求。當月未達標的生產(chǎn)主管進行會議通報批評和罰款處理。a.制扣生產(chǎn)

制扣生產(chǎn)在本部門占主導(dǎo)地位，完成產(chǎn)值也占部門合計產(chǎn)值的70%左右。201*年完成制扣成品1142849套，同比201*年增長44.8%。其中依然是以供帶廠009居多，上半年由于個別工種人手不夠等原因造成少數(shù)009拖帶廠貨期。與熊生，營業(yè)部，帶廠會議后及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，進行人員補充，迅速取得效果，再無拖期現(xiàn)象。散件制扣以高寶TM制扣為多，在經(jīng)歷一年之內(nèi)公司數(shù)次下調(diào)單價的情況下，依然保質(zhì)保量的完成任務(wù)。b.首飾生產(chǎn)

首飾今年訂單嚴重不飽和，許多保持多年合作的客人都不再下

第1頁共6頁訂單或者不再下新款單。全年共完成首飾108630套。在此情況下，只有進一步加強貨期和品質(zhì)管理。艾維今年下了不少款訂單，但都是單量小，貨期急，單價也偏低。但本部門本著扶持公司自主品牌，助其快速發(fā)展壯大的原則，投入大量人力物力財力進行生產(chǎn)。新的一年中希望能夠繼續(xù)得到營業(yè)部門的大力支持，讓手中的訂單更充足一些。c.表帶生產(chǎn)

為彌補首飾方面訂單不足造成部門生產(chǎn)不飽和，本部選擇表帶生產(chǎn)作為新的利潤增長點。201*年全年完成表帶生產(chǎn)87852條（不含散件）。作為新上馬的項目，沒有配套相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)人員和技術(shù)支持的條件下，取得這樣的產(chǎn)量還是實屬不易的。當然，其中也暴露了許多問題。生產(chǎn)線對表帶生產(chǎn)的不專業(yè)不熟悉以及工程技術(shù)解決問題的不到位，對出貨造成相當大的困擾。這些都是在201*年需要改善的要點。2.經(jīng)營狀況見下表

名稱201*年201*年201*3480301210014.98%10917005.43%10年與09年同比-12.24%-62.9%-57.8%-62.75%-57.47%營業(yè)收入（單位：元）22909000毛利（單位：元）毛利率凈利（單位：元）凈利率812390035.46%292610012.77%第2頁共6頁造成各項數(shù)據(jù)下降的原因是公司采用新的單價計算審批模式以及一些做開的大貨客人強行減價。

3.成本控制

在過去的一年中，本部門繼續(xù)狠抓成本控制工作。嚴格控制生產(chǎn)士啤數(shù)，降低各工序的損耗。對超出規(guī)定的損耗或補料，嚴格執(zhí)行誰補料誰承擔費用的原則。有效的提高各部門管理人員的生產(chǎn)積極性和責(zé)任心，使他們自覺的關(guān)心并控制成本，改善加工工藝，降低損耗數(shù)。但是由于訂單數(shù)量和員工人數(shù)比前一年有所增加，各項成本支出還是呈一定程度上的增長。

名稱主料（單位：元）輔料（單位：元）人工（單位：元）水電（單位：元）委外（單位：元）管理（單位：元）折舊租金（單位：元）

4.技術(shù)革新及改良

在競爭日趨激烈的今天，如果只靠低價格來爭取訂單，等于是走入一條死路。只有在深化管理的同時進行技術(shù)革新，做精品，

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201*年22038505405706024650883790240069017897201*98640201*年26507509894607861040108602716619001920380123944010年與09年同比20.28%83.04%30.48%22.89%-30.78%7.3%-17.3%做高檔品，做結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難度高的產(chǎn)品，才能引領(lǐng)同行，在競爭中利于不敗之地。本部門也不甘心拘泥于現(xiàn)狀，在技術(shù)上求新求變，力爭上游。a.制扣

在201*年中，本部陸續(xù)開發(fā)MovadoPK6238PK6232等高檔組合皮帶扣，機加工工序多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，打磨要求高。b.首飾

在過去一年中，首飾方面開始著手準備醫(yī)療器材用品的開發(fā)，此類產(chǎn)品對尺寸的精度有著異乎尋常的高要求。開始本部門相關(guān)技術(shù)人員對此要求不熟悉不適應(yīng)，無法達到客人要求。后經(jīng)過數(shù)次會議進行研究和自我反省，更改工藝，狠抓品質(zhì)，已基本上能做出符合客人標準的產(chǎn)品。

另外，做首飾以前主要都是以不銹鋼為主。在201*年，隨著公司自主艾維品牌對材料多樣化的要求，又開發(fā)出水晶玻璃系列和鋁件電染打標系列等以前未接觸到的產(chǎn)品。5.其他

其他相關(guān)的工作，本部門也是堅持常抓落實，不甘人后。a.5S

堅決貫徹5S管理理念，保證生產(chǎn)車間有一個良好的環(huán)境。讓員工有一個舒適明亮的工作場所，詳細區(qū)分的物料內(nèi)別。使其工作效率更高，工作心情更愉快。

第4頁共6頁b.生產(chǎn)安全

堅持機加工工種特別是危險工種上崗前進行全面的安全教育，在其上崗后仍進行不定期的教育和提醒。培養(yǎng)其“安全生產(chǎn)，平安回家”的理念。c.勞動紀律

狠抓勞動紀律，對辭工請假進行嚴格控制，保證人員流失率的穩(wěn)定。對于遲到早退等違紀行為進行嚴厲處罰。讓員工明白，不是完成自己手上的工作就代表自己是一個合格的員工。工廠就像軍隊，員工就像士兵。能夠打贏仗的軍隊必須是有由著優(yōu)秀紀律，超強執(zhí)行力的士兵來組成的。

201*年已離我們而去，取得的成績也只是代表過去。新的一年中，是躺在功勞簿上睡大覺？還是自我反省，繼續(xù)奮發(fā)向上，取得更輝煌的成績?當然是后者。201*年，物價會繼續(xù)上升。原材料，輔料的價格也還會繼續(xù)上漲。員工對待遇的要求也將一直期望上揚。這些成本上的壓力將會充斥在整個201*年，我們將如何應(yīng)對？1.

進行更加全面的技術(shù)攻關(guān)，豐富加工手段，完善加工工藝，

爭取更多單價高，難度高，檔次高的訂單。會他人所不會，能他人所不能，方能在競爭大潮中屹立在潮頭之上。

2.

深化成本控制，降低機加工工序的損耗率，本部門有10

臺新購的自動鉆孔機，年后將最大程度利用起來。以此既可以降低人工方面的成本，又可以提高產(chǎn)品合格率。對于輔料的使

第5頁共6頁用進行更加嚴格的控制，實行誰超標誰掏錢的原則。對于訂單并不穩(wěn)定而人手又缺乏的表帶生產(chǎn)，尋求穩(wěn)定的實力雄厚的供應(yīng)商，減少不必要的人工成本。3.

向品質(zhì)要生存。品質(zhì)是客戶對你信心的基礎(chǔ)。沒有好的品

質(zhì)，客人也將逐漸失去下單的興趣。過去一年中，部分高檔制扣的打磨始終是本部門提高產(chǎn)品檔次的一個瓶頸。在201*年中，將成立一個高檔產(chǎn)品的打磨專線。挑選并招聘一些技術(shù)好，能力強，責(zé)任心重的員工，負責(zé)高單價產(chǎn)品的打磨。同時，從工程設(shè)計開始，貫穿來料檢驗，車間制造整個生產(chǎn)工序，嚴格執(zhí)行品質(zhì)檢驗，降低退貨率。

表扣首飾部是一個有活力，講團結(jié)，有戰(zhàn)斗力的團隊。我們有信心面對各種壓力和困難。我們也相信，經(jīng)過我們的努力，這個部門的明天會更加美好。

以上是本人對過去一年和未來一年中一些不成熟的意見和看法，還請熊生指正，讓我明白自己的弱點所在，明白自己差在哪里，才能有針對性的進行改正和彌補。謝謝!

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擴展閱讀：201*年工作總結(jié)201*年工作安排

201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

一、201*年主要工作情況

今年，面對國家政策調(diào)控，經(jīng)貿(mào)局按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，著力打造“商貿(mào)、物流、旅游”三大經(jīng)濟板塊，以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主線，以改革創(chuàng)新和富民創(chuàng)業(yè)為抓手，進一步強化招商引資、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育招商載體、深化招商服務(wù)，加強分類指導(dǎo)，推動自主創(chuàng)新，實施創(chuàng)業(yè)工程，努力推進區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。1、強化招商引資，努力提高引進企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量招商引資工作是保持區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提，我縣始終把招商引資作為第一手工作來抓，努力克服城區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、招商載體缺乏等困難，及時調(diào)整工作思路，充分調(diào)動一切有利因素，積極探索招商引資的新途徑，開展多種形式的招商活動，全縣的招商引資穩(wěn)步推進。今年全區(qū)預(yù)計可完成招商引資35億元，引進企業(yè)超過1000家。從今年的招商引資情況來看，有以下幾個方面的特點。一是招商工作穩(wěn)步推進，二是引進規(guī)模企業(yè)數(shù)量增多，三是引資、增資同步發(fā)展，企業(yè)更加注重做強做大，四是外資引進有較大突破，達到近幾年最好水平。2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快打造“三大經(jīng)濟板塊”

根據(jù)全縣產(chǎn)業(yè)布局的總體規(guī)劃，針對區(qū)域內(nèi)退二進三步伐加快，工業(yè)企業(yè)大部分外遷的現(xiàn)狀，我區(qū)緊密結(jié)合區(qū)域特點，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，提出了打造商貿(mào)、物流、旅游三大經(jīng)濟板塊的發(fā)展戰(zhàn)略，加快引進三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，通過增量調(diào)整，不斷提高三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的比重，增強區(qū)域經(jīng)濟的核心競爭力。一是繁榮發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟。根據(jù)《石路商圈發(fā)展指導(dǎo)意見》所確定的區(qū)域和業(yè)態(tài)布局規(guī)劃，按照引進一批發(fā)展一批振興一批的思路，全面落實各項扶持政策，整合現(xiàn)有資源，積極打造石路區(qū)域的商業(yè)氛圍。去年以來，通過管理、引導(dǎo)、扶持并重等措施，積極對新風(fēng)巷、金門商城等進行了行業(yè)調(diào)整，初步形成了石路時尚女性街和老街坊美食街等特色街市；蘇寧電器入駐越洋流行商廈形成了與五星、永樂、國美等家電賣場互相爭雄的火熱場面；恒孚首飾等著名商家開進石路，上海成泰百貨開始全面整修，將進一步提升石路商貿(mào)業(yè)的檔次，石路成為蘇州商家必爭之地；同時通過組織山塘迎財神、元宵燈會、百花節(jié)、美食節(jié)以及神仙廟會等節(jié)慶活動，進一步吸引了人氣，集聚了商氣，促進了以石路為龍頭的商貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展。今年石路地區(qū)主要商貿(mào)企業(yè)的稅收預(yù)計可超過8000萬元，同比有較大增長。二是加快發(fā)展物流經(jīng)濟。按照區(qū)域物流、倉儲貨運中心及城市型市場集群的定位，在蘇州綜合物流園加快主干路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，積極配合物流園開展多種形式的招商推介活動，協(xié)助搞好蘇州車市、五金機電市場的兩次招商及市場管理的籌備工作，蘇州車市一期5萬平方米12月28日開始交房；五金機電市場也已開始開工建設(shè)，預(yù)計明年4、5月份也可交付使用。參與籌建貨運交易臨時疏導(dǎo)點，已有100多戶進駐，開票數(shù)逐月上升，不但整治了312國道沿線環(huán)境，并為今后正式開辦貨運交易中心打好基礎(chǔ)。及時通報傳遞上級部門有關(guān)發(fā)展物流業(yè)的信息，積極爭取政策和支持。幫助引進泓信物流等物流企業(yè)，并協(xié)調(diào)解決引進中的困難和問題。三是培育發(fā)展旅游經(jīng)濟。隨著山塘歷史文化保護區(qū)保護性修復(fù)三期工程的啟動實施，提出了進一步優(yōu)化山塘旅游開發(fā)的總體設(shè)想，向省爭取了100萬旅游（服務(wù)業(yè)）發(fā)展引導(dǎo)基金；以山塘歷史文化街區(qū)為主題，推出了一批帶有休閑特點的旅游招商項目，配合有關(guān)部門做好山塘船餐小吃、水上旅游、夜間旅游等產(chǎn)品。積極開展山塘等景點的宣傳推介活動，選編山塘、定園的材料爭取入選中國旅游景區(qū)景點大辭典，并幫助定園申報創(chuàng)建3A級旅游景區(qū)景點，并已通過省級驗收。組織山塘景區(qū)參加杭州休博會和上海旅游交易會。配合街道開辦雙休日山塘街收藏品跳蚤市場，通過不斷強化旅游業(yè)與商貿(mào)業(yè)的有機融合與優(yōu)勢互補，大力拓展各類旅游配套服務(wù)項目的發(fā)展。同時，我區(qū)還積極組織參加了市首屆服務(wù)業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會，在會上簽署了石路西擴、金閶新城等項目，意向投資項目超過10億元，名列市區(qū)前矛，成功接待參加會議的中外客商800多人考察參觀山塘街，受到市有關(guān)部門的好評，對我區(qū)下一步服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一次很大的促進。

3、整合區(qū)域資源，著力培育招商載體

針對城區(qū)區(qū)劃小、招商載體缺乏等困難，我區(qū)加強與有關(guān)部門的合作，通過多種途徑，借助各方力量，整合各類資源，加快培育建設(shè)創(chuàng)業(yè)基地和招商載體。一是創(chuàng)建新載體。協(xié)助恒知企業(yè)發(fā)展公司等建設(shè)民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園，一期25000平方米辦公樓已基本完工，正加緊做好招商的前期準備工作；區(qū)政府還與市工投公司等合作，創(chuàng)建201*0平方米的蘇州工投科技創(chuàng)業(yè)園（金閶軟件園），為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供發(fā)展空間。二是整合現(xiàn)有資源。及時掌握轄區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇、廠房、倉庫等載體的情況，并通過物業(yè)公司、業(yè)主等建立相應(yīng)的連動機制，及時掌握載體的空置情況，為引進企業(yè)發(fā)展樓宇經(jīng)濟提供前提條件；不斷完善區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園、金運商務(wù)大廈等自主招商載體的功能和服務(wù)，落實各項扶持政策，鞏固提高招商成果。三是積極為產(chǎn)權(quán)單位提供招商服務(wù)。配合市城投公司搞好白居易紀念地等房產(chǎn)的招商，通過2次拍租已有10個標段落實了經(jīng)營者，正抓緊準備下一步的租賃及開業(yè)準備工作；主動與木瀆乾生園聯(lián)系，幫助他們對進駐山塘街（釀造廠原址）經(jīng)營進行業(yè)態(tài)的可行性論證并提供相關(guān)服務(wù)。通過“借雞生蛋”，進一步拓展招商空間，提高資源利用率。

4、深化招商服務(wù)，積極營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境

我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)約5000多家，根據(jù)去年的統(tǒng)計分析，其中有100家企業(yè)繳納稅收占全區(qū)的50%以上，這些企業(yè)經(jīng)營情況的好壞直接影響全區(qū)的稅收。為此，我區(qū)進一步深化招商服務(wù)，年初制定了《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)聯(lián)系和服務(wù)的意見》，號召全區(qū)上下落實各項服務(wù)措施，對重點企業(yè)實行重點服務(wù)，為區(qū)域經(jīng)濟的加快發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。一是建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度。針對重點企業(yè)行業(yè)特點、發(fā)展難點，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)對重點企業(yè)進行責(zé)任掛鉤聯(lián)系，通過走訪，了解企業(yè)發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)的重大問題和困難。二是建立分片責(zé)任管理制度。各街道根據(jù)所屬企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模，實行分類分片責(zé)任管理，加強責(zé)任人上門走訪和聯(lián)系，幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的具體困難。區(qū)經(jīng)濟職能部門加強對企業(yè)的專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，為企業(yè)爭取市各條線部門的支持和幫助，為企業(yè)的發(fā)展提供和爭取政策和扶持。三是建立重點企業(yè)情況季報和分析制度。根據(jù)走訪調(diào)查掌握的情況，做好匯總分析工作，定期進行重點企業(yè)稅收等情況分析，提出針對性的問題并落實改進措施，保證重點企業(yè)重點扶持、重點發(fā)展。四是建立聯(lián)系服務(wù)反饋制度。向重點企業(yè)發(fā)放“重點企業(yè)聯(lián)系服務(wù)意見表”，廣泛聽取重點企業(yè)對區(qū)街二級各部門的聯(lián)系服務(wù)意見等情況，評價結(jié)果作為各部門、各街道的年終考核依據(jù)之一。五是建立信息聯(lián)系反饋制度。加強區(qū)各經(jīng)濟部門、各街道和工商、稅務(wù)部門的聯(lián)系，建立重點企業(yè)的信息共享、信息反饋機制，及時了解企業(yè)變動情況和原因，采取有效措施鞏固重點稅源，努力做好家樂福等重點企業(yè)的稅源鞏固和遷出企業(yè)、外區(qū)項目企業(yè)稅收的挽留工作，盡量減少稅收的流失。六是建立工作例會制度。定期召開區(qū)街二級經(jīng)濟分析例會，對重點企業(yè)的發(fā)展情況定期進行分析，研究發(fā)展中遇到的困難和問題；定期召開區(qū)域經(jīng)濟管理服務(wù)聯(lián)席會議，討論研究企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的矛盾和難題；分批召開重點企業(yè)座談會，及時掌握企業(yè)在政策扶持、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容等方面的要求，推行針對性、個性化服務(wù)；定期舉辦區(qū)域經(jīng)濟企業(yè)聯(lián)誼會，提供工商、稅務(wù)、法律等咨詢，建立企業(yè)家溝通、聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)和信息交流平臺。七是建立專項服務(wù)制度。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點和發(fā)展需要，開展民營經(jīng)濟發(fā)展方向、合同法、新公司法、商標法等各類專題講座和培訓(xùn)，幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理水平。

5、加強分類指導(dǎo)，不斷提升為企業(yè)服務(wù)的水平

為了不斷優(yōu)化投資環(huán)境，在堅持做好幫助企業(yè)開辦注冊登記服務(wù)的同時，牢固樹立親商、富商、安商的意識，樹立為企業(yè)服務(wù)、為納稅人服務(wù)的觀念，針對各類企業(yè)的不同特點提供個性化服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)內(nèi)涵。一是組織有關(guān)商貿(mào)企業(yè)參加第三批創(chuàng)建“消費放心場所”活動，加強督查整改，鞏固創(chuàng)建成果，全面提高經(jīng)營者的誠信度和消費者的滿意度，努力達到我市商貿(mào)業(yè)三年創(chuàng)建的目標要求。二是認真為企業(yè)提供各類行業(yè)專業(yè)服務(wù)管理，配合市有關(guān)部門做好酒類流通備案登記和商貿(mào)企業(yè)用水器具現(xiàn)狀調(diào)查工作；組織區(qū)內(nèi)有關(guān)涉外企業(yè)搞好紡織品出口許可證數(shù)量招標、出口貿(mào)易摩擦應(yīng)訴、特種油品進口計劃申報、新備案企業(yè)進出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備進口以及邀請外籍專家申請等工作；開展全省旅游區(qū)（點）人力資源信息調(diào)查以及旅游資源的調(diào)查，組織推薦城市旅游特色景點等。三是積極推薦企業(yè)參加各類行業(yè)評比，促進企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，進一步擴大企業(yè)的知名度。今年以來先后有北門、雅都、老東吳被評為省第二批餐飲名店，楊建曙等四人在中國蘇州美食節(jié)上被評為餐飲業(yè)十大精英、十大名廚、十大服務(wù)明星等，彩香一村南社區(qū)通過了市貿(mào)易局的“商業(yè)示范區(qū)”的創(chuàng)建考核，現(xiàn)已申報“省級商業(yè)示范區(qū)”。四是宣傳表彰成績顯著的區(qū)域經(jīng)濟企業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)家，除我區(qū)每年召開經(jīng)濟表彰會進行表彰外，還把成績突出的推薦到市里進行各類表彰，今年初受到市級201*年度表彰的包括：商貿(mào)先進企業(yè)7家，先進個人6人；旅游先進集體4家，先進個人4人；民營先進企業(yè)3家，個體工商戶優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者5人�！督袢战痖嫛�、區(qū)政府網(wǎng)站等經(jīng)常對我區(qū)先進企業(yè)和個人的典型事跡進行宣傳，有的還在市級報刊、電臺、電視臺等媒體上進行介紹，通過多種途徑，廣泛宣傳企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌，營造濃郁的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

6、落實政策措施，積極推動企業(yè)自主創(chuàng)新

為了幫助企業(yè)提高市場競爭力，扶持企業(yè)做強做大，我區(qū)把增強自主創(chuàng)新能力作為區(qū)域經(jīng)濟調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的重要環(huán)節(jié)，通過推動技術(shù)進步、產(chǎn)品改進、質(zhì)量升級、市場拓展，引導(dǎo)企業(yè)培育自主知識產(chǎn)權(quán)，提高核心競爭力。一是以創(chuàng)建名牌產(chǎn)品、擴大品牌規(guī)模，提高附加值為重點，積極走訪轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)，在收集企業(yè)基本資料的基礎(chǔ)上，建立了基本信息項目庫，及時掌握企業(yè)的一些項目動態(tài)，掌握項目的進展情況。二是認真落實《蘇州市民營經(jīng)濟（中小企業(yè)）扶持資金管理辦法》、《蘇州市名牌帶動戰(zhàn)略獎勵細則》等文件精神，對新型工業(yè)化（循環(huán)經(jīng)濟）扶持項目、名牌產(chǎn)品項目等進行項目可行性分析，并積極向上爭取扶持資金，去年共為一藥廠等企業(yè)爭取技術(shù)創(chuàng)新、名牌產(chǎn)品等各類資金近80萬元。同時根據(jù)專項資金的使用要求，及時掌握扶持項目的進展情況，按規(guī)定撥付和監(jiān)管，督促企業(yè)在項目完成后及時做好項目的審計工作。三是認真組織企業(yè)申報各類技術(shù)改造、創(chuàng)新等項目，今年以來共組織申報了“消化吸收再創(chuàng)新”、“認定企業(yè)技術(shù)中心”、“201*年度蘇州市質(zhì)量獎”、“201*年度省、市重點物流基地和物流企業(yè)”、“二個行動計劃培育做大做強企業(yè)”等新項目，及時為企業(yè)做好申報項目的服務(wù)工作。

7、實施創(chuàng)業(yè)工程，積極鼓勵市民創(chuàng)業(yè)致富

我區(qū)把鼓勵和促進市民創(chuàng)業(yè)致富作為推進區(qū)域經(jīng)濟加快發(fā)展的動力和目的，在認真落實上級有關(guān)政策的同時，積極制定落實各項措施，推進市民創(chuàng)業(yè)工作。去年區(qū)政府出臺了《金閶區(qū)新辦企業(yè)行政性收費補貼辦法》，降低市民創(chuàng)業(yè)成本，去年共對300多家新辦企業(yè)補貼了25萬多元，今年1～8月又對309家新辦企業(yè)補貼了近23萬多元。最近區(qū)委區(qū)政府又出臺了《關(guān)于鼓勵和促進市民創(chuàng)業(yè)、不斷加快富民強區(qū)進程的實施意見》，我局積極參與市民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心的工作，區(qū)、街道、社區(qū)（行政村）建立了三級市民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為有志于創(chuàng)業(yè)的市民提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、項目推介、項目評估、政策咨詢、小額擔保貸款、跟蹤扶持等服務(wù)。協(xié)助各街道已經(jīng)或正在籌備設(shè)立創(chuàng)業(yè)基地，既是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的招商載體，又為創(chuàng)業(yè)人員提供了創(chuàng)業(yè)平臺和孵化空間。

在全區(qū)上下的共同努力和支持下，今年我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作取得了一定成績，但也存在不少困難和問題。主要是：區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的競爭更加激烈，與其他兩個城區(qū)比還有差距；城區(qū)“退二進三”過渡期對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來較大影響，退的快進的慢，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)滯后；房地產(chǎn)開發(fā)項目開、竣工總量下降，缺少“梯隊”地塊的儲備及推介，商業(yè)地塊開發(fā)速度緩慢，居住區(qū)缺少商業(yè)地塊項目配套；區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展載體緊缺，企業(yè)規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，綜合競爭能力不強；同時各街道的發(fā)展還不平衡；招商引資的方法、機制還有待改進完善；在對企業(yè)的服務(wù)手段和服務(wù)形式上還需不斷創(chuàng)新，等等。對此，將在明年的工作中采取切實有效措施，認真加以解決。

二、201*年工作思路

07年要認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的工作要求，緊緊圍繞建設(shè)基本現(xiàn)代化新型城區(qū)的奮斗目標，堅持三產(chǎn)興區(qū)和富民強區(qū)戰(zhàn)略，以打造商貿(mào)、物流、旅游“三大經(jīng)濟板塊”為重點，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵引導(dǎo)市民創(chuàng)業(yè)，進一步加大招商引資力度，不斷優(yōu)化服務(wù)水平，努力構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的整體優(yōu)勢，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

1、進一步加大招商力度。一是拓展招商思路，根據(jù)打造“三大經(jīng)濟板塊”的發(fā)展戰(zhàn)略和城區(qū)的特點，加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商。主動配合并推進石路現(xiàn)有地塊的改造及后續(xù)的企業(yè)引進，爭取引進品牌化、規(guī)�；�的商貿(mào)企業(yè)；全力做好石路西擴的推介引商工作，加強與上海世貿(mào)、久光集團等投資商的聯(lián)系與溝通，積極配合有關(guān)部門做好各項準備工作。在有序推出物流園商業(yè)、倉儲用地的同時，繼續(xù)配合做好已建、在建專業(yè)市場的“二次招商”及市場管理的儲備工作，力爭盡快形成經(jīng)營規(guī)模和商業(yè)氛圍；在基本完成山塘三期段風(fēng)貌整治的同時，積極組織協(xié)調(diào)配合虎丘街道、旅游公司等部門實施山塘歷史文化保護區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)特色街區(qū)的規(guī)劃和運作，根據(jù)總體方案四大功能區(qū)域劃分，重點搞好新民橋至白姆橋段古玩書畫服務(wù)業(yè)的發(fā)展、山塘街二期及通貴橋下塘的商家招商調(diào)整、白居易紀念地的招商及渡僧橋以北（西側(cè)）的行業(yè)調(diào)整，溝通并延伸山塘旅游景觀。二是加強對連鎖企業(yè)總部的關(guān)注，要注重引進集團型總部、銷售中心類型的企業(yè)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，在鞏固我區(qū)原有總部企業(yè)的同時，積極開展對華潤超市、國美電器等難點企業(yè)的引進協(xié)調(diào)工作；三是重點關(guān)注房地產(chǎn)開發(fā)，鞏固注冊在我區(qū)、開發(fā)項目在外區(qū)的企業(yè)，全力引進已在我區(qū)進行開發(fā)項目而企業(yè)本部在區(qū)外的開發(fā)公司。積極配合有關(guān)部門做好開發(fā)地塊的推介工作，促進房地產(chǎn)開發(fā)的持續(xù)發(fā)展。四是培育整合招商載體，要加快推進恒知企業(yè)發(fā)展有限公司民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)和工投創(chuàng)業(yè)園的改擴建，并協(xié)助做好招商策劃等籌備工作；繼續(xù)會同市城投公司做好白居易紀念地等處的招商，盡快溝通石路商貿(mào)區(qū)與山塘景區(qū)的有機聯(lián)系；積極協(xié)助虎丘街道實施的辦公樓騰出招商等舉措，爭取形成更多的招商創(chuàng)業(yè)基地。

2、進一步提高服務(wù)水平。一是深入開展對百強納稅重點企業(yè)的重點服務(wù)，認真落實區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)聯(lián)系和服務(wù)的意見》的各項要求，區(qū)各部門、各街道將結(jié)合本單位工作實際，加強對重點企業(yè)的聯(lián)系和服務(wù)，建立服務(wù)臺帳，落實服務(wù)措施，為企業(yè)的加快發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。二是積極推進與“蘇州企業(yè)在線”網(wǎng)站的合作，盡快開通我區(qū)的專頁，完善金閶經(jīng)濟信息網(wǎng)站，并在企業(yè)中廣為宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，及時向企業(yè)傳遞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策、項目等方面的信息，加強政企的快捷溝通。三是組織相關(guān)企業(yè)參加各類專業(yè)講座、培訓(xùn)及各類聯(lián)誼活動，包括新《公司法》、稅收等經(jīng)濟法規(guī)的學(xué)習(xí)、自營進出口備案企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工業(yè)企業(yè)專項扶持政策培訓(xùn)等，為企業(yè)提供有關(guān)的政策指導(dǎo)和信息服務(wù)，幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理和自主創(chuàng)新水平。四是不斷完善各類專業(yè)服務(wù)，強化對創(chuàng)建“消費放心場所”企業(yè)的監(jiān)督，加強長效管理；在相關(guān)部門和行業(yè)中積極推進“質(zhì)量興市”活動并做好各項配合工作；加快區(qū)旅游咨詢服務(wù)中心的籌建及做好省、市關(guān)于旅游資源調(diào)查在建旅游項目建設(shè)庫跟蹤等工作，促進旅游業(yè)的發(fā)展。

3、進一步推動民企民眾創(chuàng)業(yè)。一是認真做好《江蘇省中小企業(yè)促進條例》的宣傳貫徹工作，努力營造民眾自主、政府扶持、社會服務(wù)的全民創(chuàng)業(yè)氛圍，做好與市有關(guān)部門的聯(lián)系，推動《條例》各項條款及相關(guān)扶持政策的落實，幫助我區(qū)一批中小企業(yè)解決發(fā)展中的實際困難，努力使我區(qū)的企業(yè)由小變大，由大變強。二是認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于鼓勵和促進市民創(chuàng)業(yè)、不斷加快富民強區(qū)進程的實施意見》等一系列文件精神，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，積極參與創(chuàng)業(yè)項目推介，創(chuàng)業(yè)小額貸款發(fā)放等工作，在推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的進程中同步促進民企民眾創(chuàng)業(yè)。三是全面管理好省、市下?lián)艿母黜椃龀謱ｍ椯Y金，跟蹤項目進度，保證專項資金安全、合理、高效用于中小企業(yè)的發(fā)展；積極為我區(qū)企業(yè)爭取省、市各項政策的資金支持，如創(chuàng)業(yè)基地扶持資金、技改和清潔生產(chǎn)扶持資金等，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)贏得各方面的支持和幫助。

4、進一步加強調(diào)查研究。一是根據(jù)我區(qū)確定的百強納稅重點企業(yè)，繼續(xù)開展全年動態(tài)跟蹤管理，按季進行稅收分析，及時掌握企業(yè)發(fā)展情況，針對性地提出對策和思路，確保重點企業(yè)重點管理，穩(wěn)定企業(yè)穩(wěn)定稅源。二是開展專項調(diào)研活動。07年計劃對房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)遷出我區(qū)的影響，招商載體的培育等項目開展調(diào)研，掌握房地產(chǎn)業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展走勢的影響，預(yù)期了解開竣工面積和銷售額對我區(qū)稅收的影響；根據(jù)工業(yè)經(jīng)濟在我區(qū)仍占有較大比重的實際，全面分析退二進三的影響，研究對策措施。三是注重發(fā)展策略的研究，要及時研究國家宏觀政策和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，并結(jié)合我區(qū)實際開展各項調(diào)研活動，積極探索促進我區(qū)民營經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策和思路，不斷完善有利于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、有利于創(chuàng)業(yè)的扶持政策，適時調(diào)整有關(guān)的發(fā)展策略和措施，使區(qū)域經(jīng)濟保持健康穩(wěn)定地發(fā)展。四是加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)《合伙企業(yè)法》等各類新出臺的經(jīng)濟法規(guī)，積極參加各條線的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。

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