園林綠化工、施工員、半年工作總結(jié)
工作總結(jié)
今年以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)。
半年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。二、立足本職工作,取得一定成績(jī)
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jī),得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。三、回憶過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說(shuō)“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀
況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影
響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為
周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。
時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來(lái)。
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲。
在將來(lái)的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
工程部:
201*-6-14
擴(kuò)展閱讀:園林公司綠化施工員年終工作總結(jié)
綠化施工員年終工作總結(jié)
時(shí)光匆忙,不知不覺(jué)中,進(jìn)入XX園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在成熟,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足,但收獲更多的是思考。
本人自201*年2月進(jìn)入園林公司以來(lái),一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場(chǎng)、熟悉圖紙;堅(jiān)持親自完成現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí),力爭(zhēng)提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。
現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):XX小區(qū)A段景觀工程綠化施工工作。
受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了XX小區(qū)A段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。XX小區(qū)A段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計(jì)32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:1、施工前期準(zhǔn)備工作
1-1、現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。分別于3月底和4月初多次到達(dá)XX小區(qū)A段景觀工程現(xiàn)場(chǎng)與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。1-2、審查施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖,審核施工圖紙,征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改意見(jiàn)。
1-3、編制計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)M道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙,進(jìn)行實(shí)地勘查,編制主要材料、施工機(jī)具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
1-4、計(jì)算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)核算與土方供應(yīng)單位三方一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。
1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長(zhǎng)勢(shì)。在施工前,先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,合格后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng);并在種植前對(duì)土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確,F(xiàn)場(chǎng)回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。
1-7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫(kù)房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場(chǎng),并強(qiáng)化工人安全意識(shí),組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。2、組織公共綠地施工工作。
2-1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底工作。2-2、現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常施工管理工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報(bào)施工周報(bào)11份。
(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類問(wèn)題。加強(qiáng)工人安全意識(shí),組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時(shí)間:由于小區(qū)水壓較小,水沉降工作進(jìn)展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作,特因地制宜,安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長(zhǎng)特性,及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間,既有利于植物生長(zhǎng)需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
(2)、材料:工程材料進(jìn)場(chǎng)后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收,避免丟失。施工過(guò)程中材料多次反復(fù)使用,例如公共綠地播種草坪時(shí):考慮到無(wú)紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn),特采用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無(wú)紡布多次反復(fù)使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)驗(yàn),最終決定株片搭設(shè)間距為900-1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。(3)、機(jī)械:由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場(chǎng)地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班記錄,盡量避免機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí),提前確定好苗木栽植位置、樹(shù)坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運(yùn),節(jié)省了栽植時(shí)間,節(jié)約了栽植成本。2-3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購(gòu)部門上報(bào)苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2-4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場(chǎng)簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過(guò)程中我一直現(xiàn)場(chǎng)跟蹤施工,遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量,及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)核算人員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時(shí)簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作
根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長(zhǎng),根據(jù)不同植物的生長(zhǎng)需要和某些特定要求,及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施。這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)壓力與挑戰(zhàn)同在。之所以感覺(jué)有壓力,是因?yàn)閰⒓庸ぷ?年了,此前一直在施工單位工作,對(duì)后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通,加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì),此項(xiàng)工作是我以前很少接觸到的,所以相對(duì)欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),在日常工作中遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題的的同時(shí)也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長(zhǎng),根據(jù)不同植物的生長(zhǎng)需要和某些特定要求,及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項(xiàng)目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對(duì)光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異,因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜,想要做好此項(xiàng)工作對(duì)與我是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。并且此項(xiàng)工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,足見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,不懂就學(xué)、就問(wèn),多學(xué)多干,不計(jì)得失。針對(duì)公司目前的情況,建議如下:
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。
2、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。
3、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作中,我會(huì)嚴(yán)以律己,以工作為己任,踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作。
XX園林公司XX項(xiàng)目部綠化施工員:XXX二0一二年十二月二十日
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