保安部7月工作總結(jié)及8月工作計(jì)劃

保安部201*年7月工作總結(jié)會(huì)議記要

時(shí)間：201*年8月10日地點(diǎn)：保安部辦公室主持人：XX經(jīng)理參加人員：主管及各領(lǐng)班會(huì)議記要：

17月份工作總結(jié)

201*年7月，我部門全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我部門人員緊缺的情況下，仍然完成了每個(gè)周末客流高峰的接待工作。隊(duì)員們的工作熱情和工作積極性這一點(diǎn)也是值得我們肯定的。但在完成這個(gè)月接待任務(wù)的同時(shí)，也反映出了本部門所存在的一些問(wèn)題。如：隊(duì)員紀(jì)律的渙散，服務(wù)意思不強(qiáng)，對(duì)本職工作沒(méi)有激情等。這些問(wèn)題，還有待我們這些基層管理人員去深思。我們?cè)撊绾稳フ{(diào)動(dòng)員工的工作積極性、改變員工的觀念，使其盡快的融入到服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)域中來(lái)。28月份工作計(jì)劃

2.1制定部門月度培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并上報(bào)人事行政部；

2.2制定部門月度員工排班表。并且合理安排好部門員工的休息時(shí)間，避開(kāi)周末客流高峰以確保部門工作正常開(kāi)展；

2.3協(xié)助部門經(jīng)理重點(diǎn)加強(qiáng)部門員工的崗位操作規(guī)范與工作紀(jì)律的管理工作；2.4跟進(jìn)組織實(shí)施部門員工崗位實(shí)操及理論的培訓(xùn)考核工作；

2.5加強(qiáng)部門員工日常管理，做好景區(qū)的消防安全巡查及防火、防盜工作；2.6建立部門完善的管理制度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化；2.7繼續(xù)跟進(jìn)消防設(shè)備設(shè)施的更新保養(yǎng)及維護(hù)。

保安部201*年8月10日

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